CFG桩专项综合项目施工专项方案最终版.doc

工程名称：编号：一、施工组织设计（方案）编制概况编制人电话：项目经理电话：项目技术责任人电话：送审日期分企业（项目）审核意见：注：分企业或分包工程施组或方案报审时填写，其它工程不填。（可附页）审核人（签字）： 审核日期：二、企业审核审批内容及审批意见送审部门审核、审批内容审核审批意见责任人签字技术中心完整性、合理性（工程概况及特点、编制依据、总体布署、现场平面部署、进度计划、关键施工方案及技术方法、人材机组织、技术进步） （可附页）质量部质量目标及质量控制方法（关键工序及特殊工艺）（可附页）安全部重大危险源、安全文明施工目标、安全技术方法及专题方案（可附页）安全（专题）方案企业安全部必需签字认可成本控制部人力资源部（帮助）相关成本降低方法及管理机构设置等（如有时）（可附页）总工目 录一、工程概况1二、编制依据1三、工程目标2四、施工布署3五、施工准备3六、施工方案4七、关键人员、劳动力、机械设备、材料进场计划8八、质量确保方法9九、确保工期技术组织方法16十、确保安全文明施工技术组织方法17十一、雨季施工技术组织方法19一、 工程概况1.1工程介绍该工程范围包含桩基、土方、主体建筑及隶属设施土建、给排水、强电、暖通、园林景观（含小区道路及绿化）、智能化、通信网络、电梯、消防工程（含防火门）等工程；不包含政府相关部门施工高压强供电、供水、有线电视、煤气工程。工程施工图纸均由机械工业第六设计研究院出图。本工程结构体系为现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地基采取CFG桩复合地基，桩径400mm，有效桩长15.00m施工桩顶标高高出设计桩顶标高0.5m,处理后未经深度修正复合地基承载力特征值550kpa，单桩竖向承载力特征值790KN，桩身采取C20混凝土。桩数1#楼为748根、2#楼为713根。其工程量以下表1：表1序号项目名称桩径（mm）桩长（m）桩数（根）工程量（m）11#楼40015.0074822#楼40015.00 7473 3#楼 400 15.00 3664 5#楼 400本工程1#楼23楼0.000相当于绝对标高程105.600。3#楼0.000相当于绝对标高程105.800。5#楼0.000相当于绝对标高程106.001.2水文条件及地形条件工程设计正负零标高为绝对标高105.900米，原现场场地标高为以现场标高方格网测量为准。依据岩土工程勘察设计院所出郑州市朱屯村城中村改造项目A-01-2地块场地岩土工程勘察汇报。桩端持力层为第层粉质粘土层。本工程地下水位埋深17.018.0米，水位改变于黄海高程87.588.5米。现场用电来自于发包方提供临时变电所。电源用电杆架空接入现场可确保供电。临电设施部署详见临电施工组织设计。现场用水由发包方提供，我方自行接入工地。临水总管采取100PPR管,支管采取50PPR管，接到每栋号楼边。二、编制依据1、甲方提供图纸及相关资料2、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-3、工程测量规范GB50026-4、建筑地基基础工程质量验收规范CB50202-5、建筑地基处理技术规范JGJ79-6、砼强度检验评定标准GB/T50107-7、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8、建筑机械安全技术规范GBJ33-三、工程目标3.1质量目标1、总目标本工程质量验收全方面实施建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-、建筑地基基础工程质量验收规范CB50202-等相关系列验收规范,依据招标文件中质量目标要求，结合本企业实力，本工程CFG桩合格率100，类桩95%以上，类桩小于5，无、类桩。2、目标分解本工程将按现行建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-及建筑桩基技术规范（JGJ94-94）等相关规范要求进行施工和验收。其质量标准达成：（1）、主控项目（1）施工所用原材料必需符合设计要求及规范要求；（2）桩径达成设计值，许可偏差-20mm（负值指部分断面）；（3）桩身强度达成设计要求，以28d试块强度作为评定指标；（4）地基承载力达成设计要求。（2）、通常项目（1）桩身完整性：符合桩基检测技术规范要求；（2）桩位偏差：对满堂布桩0.4D,对条基布桩0.25D（D为设计桩径）。（3）桩垂直度：许可偏差1.0%。（4）桩长：许可偏差100mm；3.2工期目标总工期33天3.3 安全文明目标(1) 实现无重大伤亡事故、无火灾、无重大机械事故。争创郑州市安全文明施工工地。四、施工布署本工程工期紧、任务重，依据该工程地质情况，拟选择2台KL600B/C型长螺旋钻孔机进行成孔，然后用HBTD40-04-56混凝土输送泵进行压灌商品砼施工工艺进行施工。本工程CFG桩施工从2#楼开始陆续进行流水施工。2#楼CFG桩施工从5月7日开始至5月20日结束，共14日历天；1#楼CFG桩施工从5月14日开始至5月25日结束，共12日历天；4#楼CFG桩施工从5月24日开始至6月3日结束，共11日历天；5#楼CFG桩施工从6月1日开始至6月8日结束，共8日历天。总工期33日历天。五、施工准备5.1 外业准备工作开工后项目部关键管理人员到现场办理工程交接手续明确坐标点和标高、电源、水源、上水、下水、施工出入口、临时设施搭建位置。现场用电来自于发包方提供临时变电所。电源用电杆架空接入现场，采取10m长电杆，架空间距为30m/根，电杆顶端钻孔后安装抱箍固定钢丝绳并用弹簧钩托挂重型橡套五芯电缆线，电缆架空高度最小不得低于6m。电杆在转角部位用两根钢丝绳做浪风，地锚深度大于1m，并用花篮螺丝绷紧。电缆线采取YC重型橡套铜芯五线制电缆接入施工配电箱。现场用水由发包方提供，我方自行接入工地。上水总管采取63PPR管,支管采取32PPR管，接到每栋号房边。办公区及生活区施工平面部署详附图。5.2 内业准备工作1 技术准备工作组织各工种技术人员熟悉图纸，做好读图统计，进行图纸会审和技术交底，编制完整施工组织设计，依据施工形象进度计划深化出施工网络计划，劳动力（施工队伍）进场计划，提出加工定货单，图纸审批时间表，材料审批时间表，材料进场时间表，编制施工图预算，提出工料分析。绘制施工平面部署图，安排施工现场内测量工作，设置永久性标识，为放线定位作准备。2 其它准备工作落实项目管理班子人员配置和岗位责任制；制订项目管理实施细则及各项制度，修订各项总分包管理要求。落实贯标工作各要素责任人员，组织贯标文件学习，组织协议条款学习，组织周围单位和周围居民关系协调工作。六、施工方案本工程拟选择KL600B/C型长螺旋钻孔机钻孔至设计深度后，在钻杆暂不提升情况下，将一般细石砼经过高压泵及泵管从钻杆顶部向钻头进行压灌，边压灌砼边上提钻杆，直到砼达成设计桩顶标高（包含超灌长度）为止。该工艺无噪声、无振动，对环境不产生污染，且施工速度很快，较其它施工法含有较大优势。6.1施工工艺步骤图测量放线检修设备试运行安装设备钻机就位、调整具体填写施工统计开孔钻进钻至设计标高、上提压灌砼砼灌至设计标高以上0.60m移位至下一个孔资料整理6.2关键施工技术方法 （1）测量放线 依据业主或计划部门提供控制点，结合施工图给定尺寸进行放样。 测定各轴线控制点：依据主控制点，用全站仪进行定位。 埋设半永久性控制点：依据相关要求，将控制点引至相对稳定位置，施工中加以保护，直至完工验收。 测定桩位点：根据复验合格后各轴线控制点进行桩位放样，具体放样时采取双控法，确保桩位误差小于20mm。 桩位放完后，立即报监理复核，绘制测量放线单，交监理签认。 （2）钻孔测定场地标高，确定桩机入土深度和压灌有效长度。为确保成桩长度，在施工中，依据地面改变情况，随时调整钻进深度及压灌深度和停灌面标高，以确保有效桩长达成设计要求。钻机就位前，再次校对桩位正确性，确保和3根以上临桩校核。桩位复核无误后，钻机就位，就位误差20mm，对中调平确保垂直度偏差1%。钻机钻进a、用电动机带动钻杆转动，使钻头螺旋叶片旋转切削土体，土块随螺旋叶片上升，经排土器排出。开始钻进时，应采取高转速低进入工艺，输土方便，且钻进阻力小，效率高。在钻进中应尽可能避免钻杆晃动，以免扩大孔径，造成浪费。b、钻进过程中，常常检验钻机平整度和钻杆垂直度；并依据地层岩性，选择适宜钻进速度和转速，确保切削下来土体能立即地旋带出来，确保成孔速度及质量。C、深度达成设计要求后，先自检，再报监理复检，合格后方可压灌砼。（3）压灌砼a、钻机钻至设计深度后，停止钻进，将砼输送软管两端分别和钻杆顶部及砼输送泵连接，将一般细石砼由输送泵以一定压力经输送软管、长螺旋钻杆内腔向孔底压灌。施工第一根桩时，应先搅两斗和砼同百分比水泥砂浆进行输送，然后再输送砼；输送泵压采取10-12Mpa，提钻速度采取1.21.5m/min。b、提升钻杆：边向孔内压灌砼，边提升钻杆；应按计量控制钻杆提升速度及高度，直至砼达成设计桩顶标高。严禁过速提钻，以防出现断桩和缩颈，过砂层时尤其要注意。c、为确保桩头质量，在设计桩顶标高以上，多灌600mm。d、按规范要求，进行试块制作、养护及送检。（4）成桩，认真做好施工统计。（5）反复上述步骤，继续下一根桩施工。6.3、施工中常遇问题预防及处理方法 1、进尺困难 （1）、进尺速度太快造成憋钻：应控制钻进速度，宜采取中、高转速、低扭矩、少进尺方法，使得螺旋叶片之间保持较大空间，才能收到自动输土，钻进阻力小，成孔效率高效果。若实际发生应立即停止钻进，将钻杆提出，清净钻杆叶片间夹土（砂）或夹泥，然后依据电流大小，分段数次钻进，采取每次少钻进多提拔清土钻进方法。 （2）、钻机功率不够，钻头倾角和转速选择不适宜：应依据工程地质条件，选择适宜钻机、钻头和转速。 （3）、遇障碍物及坚硬土层：清除后填土再钻及更换钻头。2、堵管发生堵管原因较多，应查清堵管原因，具体对待。 （1）砼质不好，钻头被堵：应按要求选择骨料，严格按配合比配料。 （2）地下水进入管内，造成砼离析而堵管： a地下水较丰富，钻头出料口密封不好，在钻进过程中大量水进入钻杆内腔，伴随砼压灌，砼从钻杆顶部向底部冲压，碰到水将产生砼离析，砂、石、水泥分离，在出料口产生堵管。若实际发生，将钻杆提出，清理钻头及钻杆。为避免出现这类堵管，应在下钻前对钻头出料口进行密封。b钻头上两个封堵叶片（或一个）在钻进过程中被磨掉而出现进水堵管，应立即将钻头提出，补焊叶片或更换新备用钻头。为避免发生这类堵管，应在钻进前认真检验钻头，焊接牢靠。 3、砼在输送管道内停留时间过长而堵管 （1）机械设备出现故障，维修时间过长，砼出现初凝：应在开工前维修好设备，还要有备用主机可随时更换，确保施工中运转良好。若实际发生，应在修理同时，立即将管道内砼在其没有凝固之前清除洁净。（2）钻机移位钻下一个孔时，因钻进时间过长，造成管内砼初凝：开工前应认真分析研究地质情况，清除障碍物，选择适宜钻机功率及钻头，对不可遇见难钻孔位,应临时撇开，改钻别孔，待查清原因后再重新钻进。若实际发生，应抓紧时间根本清除管道内砼。4、钻杆顶端弯管内存留定量砼当一根桩灌完砼移钻下一根桩时，因上一根桩灌注砼在钻杆顶端弯管内有一定存留，伴随下一根桩施工，动力头摆动，弯管内砼受到振动，加之伴随钻杆下降后面软管内砼压力（或推力），砼会渐渐下落至钻杆底部，受热发生离析或凝结，再次灌注时钻头叶片打不开：我们采取当一根桩灌完后，通知开泵人员反泵二次，杜绝这类现象发生。5、桩身混凝土质量差 （1）桩身分段不均匀，混凝土离析：控制混凝土坍落度，混凝土出场4小时后不得再用。 （2）提升速度过快，造成砼不密实：控制提升速度和泵量相匹配。6、缩径当出现单桩实际砼灌注量小于设计方量时，能够初步断定桩出现了缩径（除钻头小外）。实际发生时，应立即查清原因，在砼未初凝（或凝固）之前，重新下钻灌注，做到实际用量大于设计方量。出现缩径原因有以下多个，应具体分析、具体对待： （1）提升速度过快：应依据泵量，选择适宜提升速度； （2）输送压力不够造成缩径：应检验输送泵，确保输送压力； （3）地层松软造成缩径：在软地层中应尤其放慢提升速度，开钻前认真研究地质情况，搞清各层地层岩性及埋深，做到心中有数。（4）钻头直径达不到要求而缩径（直径小于设计桩径）：每隔一段时间应测量钻头大小，施工中要有备用钻头。7、扩径当出现单桩实际灌注量大于设计方量（除正常地层充盈原因外）时，应初步断定桩出现了扩径。实际发生时，若对临桩不产生影响，可不考虑对此桩处理，但必需立即查清原因具体对待。（1）地层松软：认真研究地质资料，对松软段采取合适加大提速措施。（2）泵压较高：施工前选择适宜砼输运泵。8、串孔因地层较松软，设计桩距较近，及采取泵压不妥 ，可能造成串孔。若实际发生，应在串孔处多灌注砼，确保桩身完整性。发生串孔原因关键有以下多个，应区分对待：（1）当设计桩距较近时，应采取跳打或隔排跳打，待前一根桩砼凝固时再补打第二遍。（2）采取泵压较大，使冲压进砼在孔中产生较大挤压力，使孔壁坍塌，出现串孔，应依据地质地层情况，采取适宜设备及压力。（3）提升速度过慢，和泵量不匹配，应依据所选择砼输送泵选择适宜提升速度。且不应超出规范提钻速度要求。如我们采取HBTD40-04-56泵，灌注400桩时，提升速度控制在1.21.5m左右，最大不能超出1.5m。总而言之，在钻进之前，认真研究地质情况，选择适宜设备，确定合理施工工艺及施工方法，操作时认真慎重，确保这类问题不发生。七、关键人员、劳动力、机械设备、材料进场计划7.1、项目部关键管理人员配置表序号职 务姓 名经验年限拟担任职务年限1项目经理1052项目技术责任人853施工员654质检员555安全员546资料员627测量员538材料员739机械员5310取样员227.2、劳动力计划表序号工种人数工作内容1钻 工2操作机械成孔2砼 工2泵送砼3电 工1电器安装、维修及拆除4机修工1机械设备修理、保养5指挥工2指挥钻机工作、找桩位6杂 工2拉管子，杂活7后勤人员2食、宿及后勤保障合 计147.3、机械设备计划表依据该工程地质情况、施工工期要求，拟选择CFG26型长螺旋钻孔机进行成孔，然后用HBTD40-04-56混凝土输送泵进行压灌砼，关键配套设备、机具以下表序号设备名称规格、类型单位数量用途备注1长螺旋钻机KL600B/C台2成孔成桩110kw/台2液压混凝土泵HBTD40-04-56台2泵送砼45kw/台3全站仪S41377套1测量放线4水准仪S3E套1测量高程5铲车S30台2平整场地7.4、关键材料计划表序号材料名称日用量（m3）材料总量（m3）备 注1C20商品混凝土1301830充盈系数按1.2考虑八、质量确保方法8.1、组织方法为确保该工程达成优良工程质量标准，我项目部将对整个工程进行全方面全员过程质量管理，建立四级质量确保体系，即班组自检、班组互检、项目部及质检科专检和由业主、监理及施工单位三方组成施工质检小组监检，对工程各工序质量情况进行监督检验。项目部设置质保小组，由项目总工任组长，质检员及施工员任副组长，每班作业班长任组员。该小组从施工准备开始之日起，将全部和施工质量相关工作置于严格控制之下，做到事前有计划、实施有监督、事后有备查，对应关键统计签字留存备查，并定时向业主、监理汇报，随时接收检验。施工完成全部统计签字后作为完工资料移交给业主和监理。8.2、技术方法严格按设计图纸及规范要求施工,对施工中各工序制订方法以下:（1）测量放线：依据图纸尺寸，先放出轴线，再放出具体桩位，轴线方向采取全站仪测量，桩位误差小于20mm。（2）验线：依据图纸尺寸，对所放桩位进行自检、校核，确定无误后，用钢筋或竹筷作标志撒上白灰，便于对桩就位。桩位自检合格后报监理复检，立即做好签证手续。（3）钻孔：a、钻头对准桩位，误差小于20mm，钻机调平，钻杆调直，垂直度误差小于1%，在钻进过程中应常常调整垂直度，达成规范要求。b、依据业主给定0.000，测量每个桩位地面标高，从而计算出每个桩设计深度，挂牌到每台钻机，实际验收深度不得小于设计深度。（4）灌注砼：a、砼坍落度控制在160200mm之间。b、上提速度控制在1.21.5m/min范围之内。c、灌注时间不能超出砼初凝时间。8.3、管理监督方法1、利用“PDCA”法，认真推行全方面质量管理。在施工过程中，利用（PLAN）计划、（DO）实施、（CHECK）检验和（ACTION）总结法，建立健全质量确保体系，成立全方面质量管理领导小组，严格推行全方位管理，将施工中各个技术质量步骤责任落实到人。 2、实施岗位责任制，根据“责、权、利”相结合标准，做到各司其职，各负其责，各得其利： （1）项目经理岗位职责 a、落实国家和工程所在地政府相关法律、法规和政策，实施企业各项管理制度。 b、严格财经制度，加强财经管理,正确处理国家、企业和个人利益关系。 c、实施项目承包协议中由项目经理负责推行各项条款。推行协议义务，监督协议实施，处理协议变更。 d、依据建设单位、上级企业要求和项目标具体情况确定项目管理总目标和阶段性目标。 e、建立项目经理部，抓好组织设计、人员选配，制订多种规章制度，明确相关人员职责并授权，建立利益机制和项目内外部沟通渠道。 f、协调本项目组织机构和各协作单位之间协作配合及经济、技术关系，和相关职能部门责任人联络确定工作中相互配合问题，向相关职能部门提供需要资料。 g、向相关人员解释和说明项目关键文件，包含项目协议，项目设计文件、项目进度计划。 h、确定项目部组员职责范围，检验监督项目部组员遵守企业政策和工作情况，对项目部组员提出工作质量要求。I、组织开好每七天工程生产例会，做好上周工作总结，部署下周工作关键和任务。 j、对工程项目施工进行有效控制，实施相关技术规范标准，主动推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全，文明生产，努力提升经济效益。 k、向建设单位提出完工通知，取得建设单位对工程正式接收文件。 （2）项目总工岗位职责在项目经理领导下，对现场施工技术和质量控制问题负有不可推卸责任，质检员和施工员帮助其工作，质检员帮助其为工程施工提供技术服务；施工员帮助其指挥现场施工工作，项目总工程师职责包含以下内容： a、解释设计图纸和技术要求，组织设计图纸会审、整理设计变更和签发项目技术核定单。 b、审核现场编制技术要求，并取得建设单位认可。 c、做好施工组织设计，技术复核统计，隐蔽工程检验和隐检工程验收统计工作。 d、做好现场计量控制，监督混凝土试块制作。 e、定时检验工程质量，开好质量分析会，并做好处理统计，处理和处理质量事故，检验发觉不合格工序决不能进入下道工序。 f、指导材料员编制项目工程材料需要量计划和材料进场计划。 g、指导质检员依据工程具体情况，编制项目工程技术复核计划表。 h、指导材料试验责任人编制项目工程需复验原材料及砼试块送验计划，立即掌握试验结果，对项目工程砼强度进行综合评定。 I、帮助项目经理落实安全规程，立即向安全员提出相关违反安全规程问题。 j、监督现场测量控制工作，监督工程质量检验工作。 k、参与定时工程调度会，并在会上汇报相关工程问题。 l、组织绘制完工图，整理完工资料 m、搞好技术革新，抓好队伍培训，教育好职员要照章上岗，创文明工地，创优良工程。 （3）质检员岗位职责 a、在总工及施工队长领导下，负责对工程质量检验、施工操作监督及质量管理工作。 b、负责监督工人按组织设计及操作规程认真施工。 c、熟悉工程施工各个步骤，含有处理现场各工序技术问题能力，对确保工程施工质量负有检验监督责任。 d、在工程施工中，带头并严格实施相关要求、规范及标准。对出现质量不合格要求施工步骤，有权中止施工，立即向队长汇报并组织处理。 e、在施工中发生重大技术质量问题，应立即和项目经理反应，事后立即向企业领导汇报。 f、参与施工技术交底，做到在现场督促检验各工序质量工作，工程质量做到事前事中控制。 g、负责多种材料试验、砼试块制作及维护保养工作。 （4）施工员岗位职责 a、在施工队长直接领导下，负责施工生产技术管理工作。 b、在总工程师主持下参与桩基工程施工组织设计编写，确保施工组织设计技术方案和工艺方法切实可行。 c、熟悉工程施工各个步骤，含有处理现场问题技术能力，对确保工程质量负有直接责任。 d、在工程施工中，带头严格实施相关规程、规范标准，阻止一切违章作业。 e、工程施工协议签署好后，主动帮助施工队长安排设备进场前准备工作，并对施工设备、技术、安全方法进行落实。 f、在值班时必需天天填写施工日志及做好交接班工作。 g、负责本工程天天多种表格汇总和统计工作。工程结束后立即把全部技术资料送交企业总工程师。 h、负责向工人进行工程技术交底工作。 I、按施工计划安排施工，立即提出材料供给计划，确保工期按时完成。 （5）测量员岗位职责 a、熟悉桩位平面部署图和工程地质资料，参与技术交底会，明确甲方提供放线坐标及高程坐标。 b、负责对所使用经纬仪、水准仪校定。使用多种仪器前应对仪器进行全方面检验，确定完好无损各项技术指标符合要求后方能使用。 c、负责工地上轴线网点和水准点保护工作，预防移位造成差错， d、桩孔放样采取极座标、直角坐标和交会法进行，其测量精度应符合设计及规范要求，桩位放线后交施工人员共同复测。 e、负责对所使用测量仪器进行维护保养工作。 f、按测量要求，统计好桩号、标高，立即办理验收签证手续。负责对本工地测量资料统计整理，并做到立即、正确、齐全，绘制桩位完工平面图。 （6）材料员岗位职责 a、帮助项目经理进行施工材料看样，编制材料需要量计划及进场计划。 b、依据施工员要求，选择好材料堆场、水泥及钢材堆放位置，并采取预防水泥受雨淋方法。 c、进场材料必需有出厂质量合格证，规格、型号、材质和性能应符合国家相关标准和设计要求；认真检验数量、规格、材质是否和进货单相符。对水泥等材料除产品合格证外，还应附出厂材料试验单。 d、建立材料、构配件和设备台帐，认真填写入库单和出库单，随时向项目经理提供材料耗用方面数据资料，对于大宗材料，必需有一定数量贮备，不得因材料供给不上而影响进度。 e、对于易燃易爆及有毒物质，应放置在专用库房并设置警告标志。对于有特殊要求材料，应根据其存放要求存放。 （7）安全员岗位职责 a、果断落实国家“安全第一，预防为主”方针，把安全生产摆到提升经济效益头等大事来抓，做到不违章指挥，不盲目指挥。 b、负责制订安全规章制度及制作安全指示标牌。 c、认真落实实施上级相关安全生产工作指示和要求，立即部署、检验、落实劳动防护设施和季节性安全防范方法。 d、常常对职员进行安全教育，对新工人和民工进工地前必需进行安全教育后方准上岗。 e、监督各工种工人按安全操作规程操作，实施安全生产、责任事故奖罚制度，对违反操作人员，应现场兑现实施。 f、施工中杜绝重伤、死亡和其它重大事故，对发生事故做到“三不放过”，并立即对各类事故处理和方法上报企业领导。对工地出现事故，负不可推卸直接责任。 g、严禁酒后上岗，不戴安全帽不准进工地，上架不系安全带不准工作。 （8）电工岗位职责 a、含有必需电气知识，熟悉“电业安全工作规程”，并在该规程基础上制订适合本工程安全用电操作注意事项。 b、熟悉本工程电气设备和用电线路，常常维护检修电气设备和用电线路，随时检验使用时安全情况，发觉问题立即排除。 c、熟悉掌握安全操作规程和触电抢救法，发觉违反安全操作规程或任何危及人身触电等设备事故时，能够不经许可切断相关设备电源，但事后必需立即汇报。 d、不宜带电作业，停电检修要做好安全方法，严禁非电气工作人员监护修理和拆卸和电气装置。 e、电工专用工具、管材及维修材料由电工本人保管好，非电工人员不得乱用，以防影响工作。 （9）机修工岗位职责 a、负责现场机械动力使用和维护保养，组织参与现场检修。 b、要尽力做到三好（管好、用好、修好）和四会（会使用、会维修、会检验、会排除故障）要求，按相关要求，认真做好班保养，周、月维修保养工作。 c、保管好油料和专用工具及机器配件。 d、负责现场环境卫生。 e、冬季施工，停机后，应放净机体及循环管内积水。f、编制易损件备品备件计划。(10）混凝土班班长岗位职责 a、熟悉所使用搅拌设备性能、使用及维护保养方法，用后一次清洗洁净。 b、了解常见水泥标号、砂、石料性能，适用特点。按设计要求制作出不一样标号砼。 c、熟悉常见砼外掺剂使用知识，按要求制作试块及测试坍落度方法和要求。 d、每根桩灌注到最终时和施工员联络砼用量，不能造成砼浪费。 e、安排好全班工人上下班交接，安全生产各项步骤，常常清理搅拌机内及现场卫生。 f、能对所使用搅拌设备通常故障排除和检修。 3、建立健全方面质量管理生产例会。 （1）项目部天天召开一次由各班组长参与生产活动分析会，总结当日工作，发觉问题立即处理，做四处理生产问题不过天。 （2）全方面质量管理领导小组每两天召开一次由各班组长和质检员参与工程质量分析会，活动情况留有统计备查。 （3）每七天召开一次全方面质量管理生产例会。 4、加强各工序检验、评定、签证、验收和资料整理归档工作管理。设专员进行施工质量监督，做到各班组自检及技术员、质检员随时抽检相结合。如发生违章者按企业奖罚条款实施。项目部组织人员定时巡视检验技术指标实施情况，对出现问题立即处理，并采取有效方法加以防范和改善。 5、认真接收业主和监理工程师检验指导，对业主及监理工程师提出要求和问题，立即处理并汇报处理结果。九、确保工期技术组织方法9.1择优选配施工机械、原材料及生产管理、技术人员 1依据该工程具体特点，选调一批经验丰富，专业能力较强技术管理人员参与本工程施工。 2配置能耗低、噪音小、性能好及机械化程度较高机械设备进场。 3材料做到立即供给，严格把关，质量良好，就近堆放，降低二次搬运。9.2.认真组织、科学部署施工现场，精心安排施工次序，使钻机施工不相互干扰，做到前后工序衔接，顺利施工本工程计划进场2台钻机，单栋楼仅适用1台钻机器施工次序自场地西北角开始向东南角跳打进行施工安排。因场地有限，钻出余土较多，计划当日钻出余土当日夜晚或第二天早晨用推土机铲除，这么既保持场地平整又不耽搁继续打桩施工。9.3全方面推行岗位责任制 1从项目经理到每个工人，实施岗位责任制，做到责、权、利有机结合，充足调动每个人主动性。 2工程量分包到机，在总进度基础上，使钻机进度形象作图上墙，并天天召开机长工作会，结合奖罚条件实施奖罚分明，一次到位。 3利用“PDCA”法分析桩基进度缓慢原因，并立即采取方法，提升工作效率。 4建立例会制度，每七天举行一次协调会，方便处理施工中所碰到问题。9.4做好后勤保障 1配置备用主机，以确保成桩顺利施工。 2做好后勤保障工作，让施工人员吃好、住好、休息好，提升工作效率。3倒排工期，随时调入钻机进场，确保工期。9.5资金确保本企业已制订了严格实施专款专用标准，全力投入，在资金方面确保工程施工正常运行，为按期完成施工任务提供充足资金。9.6机械设备保障方法为确保机械施工连续性，充足发挥机械正常效能，从而确保施工进度，施工人员必需持证上岗，严禁违章指挥和操作，管好用好设备，定时检验、保养和维修，杜绝机械设备带病作业。9.7加强职员思想教育工作工地现场组织职员进行学习，提升职员各项技能。要求职员坚持“从严求实，开拓拼搏”企业精神，发扬吃苦耐劳作风，增强职员主人翁意识和责任感，提升职员对工程施工重视程度，将工程按质、按量、按期完成。十、确保安全文明施工技术组织方法10.1、确保安全技术组织方法 1、建立以项目经理为组长安全生产领导小组，制订安全责任制度、检验制度、奖罚制度、教育制度，各施工队设专职安全员，负责检验多种制度方法落实情况。 2、加强对职员安全教育，认真落实实施“安全第一，文明施工”方针，树立“安全为了生产，生产必需安全”指导思想，把安全和生产真正统一起来，做到领导不违章指导生产，工人相互监督，不违章操作，严格按施工安全要求施工。 3、工地现场要设置醒目标安全标志，进入施工现场人员必需配戴安全帽，安全手册人手一本，出现安全事故根据“四不放过”标准严厉处理。 4、特殊工种上岗操作必需持有上岗证，严禁无证操作。 5、材料堆放整齐，确保施工现场道路通畅。 6、施工用电须根据安全技术规程进行操作，现场用电必需做到“三相五线”制。施工机械设置漏电保护装置，并按要求设置接零、接地，设置单一开关。 7、 多种配电设备和线路必需定时检验，检验时通常应停电作业，如必需带电作业，必需安排两人，由一个有经验人负责监护，另一个人进行操作。 8、施工人员必需戴安全帽，高空作业必需系安全带。 9、装拆机械前，班机长应对班组组员进行安全交底，具体检验各部分机件是否安全可靠。安拆机架时，底盘应放在平坦坚实地面上，重大机件应送到距机2m范围，避免斜拉。 10、安拆机械时，由专员统一指挥。工作区严禁非工作人员入内。 11、打桩作业时，班机长对各工序进行全方面交底，分工明确，统一信号、统一指挥。12、双班作业时要有安全交接班统计。13、打桩钻孔时，应使用慢档操作，以免钻杆晃动，引发扩径超方，造成浪费；当钻杆钻进至一定深度，钻杆平稳，主机电流减小后，方可变换为中、快档操作。14、施工中注意劳逸结合，夜间施工现场必需有足够照明，预防一切安全事故发生。15、打桩结束后，立即切断电源，桩机放置在平坦坚实位置上。10.2、确保文明施工技术组织方法 我企业在抓好质量、工期同时，一向全部比较重视文明施工。本桩基工程，是我企业新拟承接关键工程，企业上下全部很重视，将深入加强文明施工。项目经理部依据本工程具体特点，特制订以下管理方法： 1、项目经理部设置文明施工管理机构，建立健全文明施工确保体系，实施文明施工岗位责任制，日常工作由后勤办负责；在施工中，严格根据国家，省市文明施工管理要求进行，确保文明施工达标。 2、现场道路按总平面部署图计划，确保道路通畅，在雨期，现场排水沟、抽水设备能够确保现场立即排水。 3、加强施工现场用水、用电管理，严禁乱拉乱接电线，确保无常流水，常明灯。4、对场地进行平整，确保平场标高在30cm以内。5、对投入现场机械设备立即清洗保养，搭棚防护，设备处悬挂操作规程标牌和设备标牌。6、现场施工人员必需持证上岗，身穿工作服，头戴安全帽，不准穿拖鞋，不准穿背心，不准随地大小便，各桩机人员负责各自范围内场地洁净整齐，排污有专员负责，做到施工现场道路通畅无阻。7、职员宿舍内床铺、衣被及其它日用具摆放整齐，宿舍有管理制度，值日牌上墙，室内卫生立即打扫、洁净整齐。8、厨房不得住人。生熟案分设，无鼠洞、通风良好，室外生活垃圾入池，生活用煤放成堆。9、现场厕所通风良好，打扫立即，无污垢、无积水。 10、严格遵守当地卫生、环境保护和治安条例，设置多种警示标牌，努力保持场内安全、整齐和卫生，做到文明施工。 10.3、降低扰民、降低环境污染和噪声方法1、预先协调和市环境保护局关系。 2、在设备选型上，尽可能选择噪声低设备进场施工。在施工前期，对设备进行检修、维修；在施工过程中，要立即更换不能正常运转主机。 3、加强对工人职业道德教育，在施工区域不要大声喧哗。 4、材料进场应低速行驶。5、计划好施工部署，做好围护设施，和周围道路隔离，进行封闭式施工管理，以达成降低噪音目标。6、天天最少三次对道路进行洒水，保持路面潮湿，预防起尘。十一、雨季施工技术组织方法1、维护运输道路通畅，路边修设排水沟，做到有组织排水，以确保水流通畅，雨后不陷、不滑、不存水。2、基坑周围挖设回水池，潜水泵排水，做到施工面不存水，确保施工进行。3、下雨时应切断总电源，并保护一切电器设备。4、全部机电设备应安装漏电保护装置，每星期检验一次线路绝缘情况。5、水泥应按计划进场，施工现场贮存时应有可靠覆盖物，并架空存放，以防