资源描述
高星级酒店
制度和标准作业程序 编号:F&B/PRO-2/009
内容:会议服务操作规程
部门:餐饮部
生效日期:200x/01/1 同意:
目标:建立会议服务规程,提供规范细致服务,随时反馈会议组织者及客人要求,以满足用户需求,不停提升服务质量。
程序:
4.1会前准备
4.1.1检验
1) 服务员或督导检验音箱、电器设备调试是否正常到位;
2) 服务员或督导检验底幕、指示牌是否正常到位;
3) 服务员或督导依据“宴会编排表”检验会场部署及客人尤其要求是否完成;
4) 领班检验职员仪表仪容是否规范。
4.1.2茶水准备:服务员提前半小时开始准备冰水,提前20分钟准备茶水。
4.1.3服务员或督导帮助会议组织者完成临时提出会议部署工作。
4.2迎客
4.2.1站位迎客:签四处、入口处、会场前后或左右区各有一名职员站立。
4.2.2高级职员或督导专门接洽组织者,明确
1) 会议进程及要求;
2) 帮助调试机器;
3) 完成临时会场安排;
4.3倒茶水
4.3.1每位客人一入座,服务员即跟上冰水和茶水;
1) 站于客人右边,将冰水倒入水杯至八分满;
2) 站于客人右边,左手拿壶,右手拿餐巾垫在茶壶下,往茶杯中倒至八分满;
4.4会议期间服务
4.4.1服务员不停巡视自己工作区域,不停给客人补充茶、冰水,包含
签到台上冰水和茶。
4.4.2指派服务员负责跟进主讲人话筒、设备、灯光配合。
4.4.3服务员给临时进出客人引位、拉门。
4.4.4服务员立即补充纸、笔等文具。
4.4.5许可抽烟之会议,烟头不得超出4个,立即更换烟灰缸。
4.4.6督导在现场关注客人,并监督职员提供良好服务。
4.5会议收场,送客
4.5.1会议结束,由指派服务员收去饭店设备,归还客人自带物。
4.5.2由指派服务员帮助客人回收会场部署物,并帮助送到大门口。
4.5.3指派服务员门口送客,点头致谢。
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4.6结帐
领班依据“宴会编排表”上价格填写“点菜单”,进行结帐。
4.7评定
领班请会场组织者帮助完成“宴会评定表”。
4.8 清理
会议结束后,整理现场家俱、搜集布草、关闭电源、回收文具、清
洁餐具等,督导必需检验完成。
5 统计
宴会编排表
宴会评定
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