原水泥混凝土板块注浆处理综合标准施工专业方案.doc

某大道（XX路YY路）道路改造工程原水泥混凝土板块注浆处理施 工 方 案 目 录1工程概况21.1工程介绍21.2工程现场条件21.3工程特点22 编制标准及依据22.1 编制标准22.2 编制依据23 施工总部署33.1 施工总体部署标准33.2 施工水电部署33.3 施工场区环境卫生34 施工工艺方法34.1 施工工艺步骤34.2 试验准备44.3工程施工55 工程组织管理及质量管理65.1 工程组织管理75.2 工程质量管理86 施工总进度计划及确保方法96.1 施工计划工期96.2 施工效率96.3 施工总进度计划106.4 施工工期确保方法107 工程投入和确保方法117.1 设备117.2 人员计划118 文明施工和安全生产128.1 文明施工128.2 安全生产131、工程概况1.1工程介绍 工程名称：某大道（XX路YY路）道路改造工程； 建设地点：某大道（XX路YY路）； 施工内容：原水泥混凝土板块注浆处理； 计划工期：12天（工程量暂按5400m2计算）； 施工单位：XX公路桥梁工程有限责任企业。1.2工程现场条件施工用水、用电：均由施工单位自备或现场处理；施工通道条件：施工通道条件含有。1.3工程特点此次注浆处理工程质量要求高、工期要求紧、施工管理要求严、安全保障方法要求高、文明施工方法要求得力。2、编制标准及依据2.1编制标准 满足建设单位对工程工期、质量要求及安全生产、文明施工要求。 充足利用有效工作时段，科学组织流水施工。 反应我单位和社会优异施工工艺水平。2.2编制依据 某大道（XX路YY路）道路改造工程施工图设计说明。 中国行业标准现有建筑地基基础加固技术规范（JGJ123-）。 中国行业标准施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）。 我企业同类工程施工经验及现场实际情况。3、施工总部署3.1施工总体部署标准我们将本着因地制宜、因时制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济可行标准进行部署。3.2施工水电部署施工用水：施工用水就近取用或用移动式水箱供水。施工用电：施工用电用柴油发电机供电。3.3施工场区环境卫生 现场全部注浆材料（水泥及粉煤灰）堆放整齐。 现场各施工机组负责施工区域卫生，机组长为责任人。 作业结束道路清理完成。4、施工工艺方法4.1 施工工艺步骤设备机具就位 测 量 布 孔成 孔浆液配制先帷幕孔注浆、后中间孔注浆注 浆 观 察停 泵 稳 压注浆管道安装拔注浆管、拆去注浆管路孔 周 清 理图4-1注浆施工工艺步骤图4.2试验准备依据设计要求,注浆工程正式施工前,须进行设计参数和施工参数确实定工作,具体工作为:首先逐板检测板底结构情况,再依据设计标正确定设计参数。设计参数确定同时，进行工艺参数试验，工艺参数试验包含浆液配合比试验和注浆试验，浆液配合比试验以取得符合设计要求强度材料配合比和水灰比，注浆试验以取得注浆压力和注浆量参数。4.3工程施工4.3.1压密注浆施工工艺方法 定位：依据设计图纸施放桩位，注浆孔定位误差小于2cm。 凿孔埋管：路面混凝土层用1.8m3空压机及凿岩机钻孔,孔径为40 mm,孔深以超出混凝土板厚5cm为准。埋管时注意孔口密封和管底出浆口应离孔底20cm左右，方便灌浆时管底堵头打开。 搅拌造浆：依据设计提供水灰比及水泥和粉煤灰用量，将水、水泥、粉煤灰按量投入到搅拌桶内，给予充足搅拌，搅拌机械采取二级搅拌机，以控制浆液沉淀。 注浆：依据设计和注浆工艺要求进行注浆，注浆过程中关键控制灌浆压力和观察板周冒浆情况，本孔灌浆结束利用球阀进行闭浆二分钟左右。4.3.2材料配比及参数 注浆主材料采取PO32.5级一般硅酸盐水泥和磨细粉煤灰。 浆液配比（重量比）为：水泥粉煤灰水=10.70.8，添加0.5%SN-早强减水剂，注浆压力0.52.0MPa。4.3.3质量确保方法 严格根据设计要求进行施工，掌握材料配比，精心搅拌，浆液经高速搅拌均匀后再进行注浆，同时在注浆过程中不间断地连续搅拌，注浆在泵送前经筛网过滤。 整个注浆过程基础连续，发觉冒浆现象立即停止注浆，并设法封堵冒浆口，待浆液稍凝后再注，每点注浆完成，先关球阀，后卸胶管，待压力稍降后再进行起管。严重冒浆或漏注点，进行补注，确保注浆质量。4.3.4封孔因浆液中掺加早强剂，标准养生试块3天抗压强度5Mpa时，就可用水泥砂浆封孔，即可开放交通。4.3.5浆液强度试验施工时每日做3组标准养生试块，分别做3天、7天、28天抗压强度试验，立即提交3天及7天龄期抗压强度值，以确定注浆质量和开放交通时机。4.3.6检测修补每板施工养护结束后，进行质量检测，检测不合格时再依据检测情况进行补注浆工作，直至检测合格为止。4.3.7施工统计施工过程中使用监理单位同意施工统计表格如实填写施工数据；按工序报验，现场施工统计表格立即请监理工程师签字。4.3.8现场清理每孔施工结束对孔口及周围路面用水进行冲洗清理工作。5、工程组织管理及质量管理5.1工程组织管理5.1.1工程组织管理体系 本工程实施时建立以项目经理为关键工程项目管理体系，下辖各职能部门进行全方位工程施工、质量、文明施工、安全生产管理，工程管理体系图5-1： 项目经理项目技术负责项目副经理综合办材料供给科计财科安全科质检科施工负责 水电工修理工运输班组注浆班组制浆班组成孔班组图5-1 项目管理体系图5.1.2工程组织关键管理职责(见表5-1)表5-1 工程关键管理人员职责表管 理岗 位管 理 责 任 人 主 要 职 责项 目经 理负责和建设方及监理方关键事项联络工作，对项目施工进行决议。组织前期施工进点和各项施工及技术准备工作。领导并团结项目各部门责任人落实各项制度和要求，关键抓质量、安全和文明施工等目标实现，率领全体职员创建优良工程。项 目副经理当项目经理不在岗时，推行项目经理职责。帮助项目经理落实项目部相关施工各项决议。帮助项目经理落实相关工程质量、安全生产、文明施工、进度控制各项制度和要求。协调管理各部门日常施工管理工作项目技术负责全方面负责工程施工技术质量管理。组织技术人员对设计图纸进行分解和交底工作。组织并领导技术人员、质量人员对工程施工质量、工程材料进行跟踪管理。负责和建设方及监理方进行施工质量方面事宜联络工作。施工员熟悉并查对施工图纸，具体落实施工组织设计，负责搞好工程施工测量放样和施工管理工作。组织并合理安排施工，具体责任人、机、料计划实施。立即组织施工质量验收，认真做好施工日志，立即搜集整理多种施工技术资料。领导现场文明施工和安全生产工作。质检员推行项目技术负责交办工程质量检验工作、向监理方办理质量签证工作。全方面检验布孔、孔深、注浆等情况是否符合设计要求。检验检验材料质量、数量是否符合设计要求。负责施工验收资料签证工作。安全员在项目经理领导下，负责施工安全工作。全方面检验施工机械、电力供给线路、人员实施安全管理情况并立即采取纠正方法。保洁员直属施工责任人领导，完成施工责任人交办现场保洁工作。5.2工程质量管理5.2.1工程质量目标工程质量目标：优良工程5.2.2工程质量管理体系(见图5-2)制浆班组长浆液质量责任人成孔班组长成孔质量责任人材料供给科长材料保管检验人质检员施工质量检验人施工责任人施工质量责任人项目技术负责工程质量直接责任人项目经理工程质量第一责任人灌浆班组长灌注质量责任人图5-2 工程质量管理体系图5.2.3工程质量体系运行方法(1) 强调思想教育、严格组织管理项目部以各职能部门和施工班组为单位进行思想总动员，为工程施工顺利进行提供首要前提。以施工质量确保体系为经、明确各级职能部门职责为纬，在项目经理直接领导下，具体化各级质量目标，强力落实施工组织设计中计划组织管理形式，有力地确保工程施工质量。(2) 精心组织施工、强力落实各项技术方法 严格控制施工过程在施工过程中,根据监理和设计要求检验布孔、造孔、浆液性能、灌浆压力、灌入量、终灌标准控制情况，和灌浆中出现问题和处理情况。 做好设计交底工作工程施工前，由项目经理、项目技术负责及施工责任人组织召开设计交底会议，解读设计图纸和各项施工技术指标，做到施工班组和现场质检员对所要控制质量指标心中有数。 做到责权明确按责任权利明确标准，项目部制订压密注浆施工程序要求及责任、压密注浆岗位质量责任及奖惩制度，并在施工中强力实施。 重视施工质量检验注浆质量检验手段关键是依据设计要求和工程试验指导控制指标对本工程施工情况进行控制。 做好施工资料管理立即向监理单位提供施工原始资料，必需时对于监理单位有疑议部位和资料在监理单位监督下进行复查。 6、施工总进度计划及确保方法6.1施工计划工期施工工期：12个有效工作日。6.2施工效率依据我们相关工程施工经验，和现场实际情况安排施工设备和人员，其施工效率分析以下：表6-1 施工工效分析表分项名称单位设计数量单套效率（/天）投入设备台套数完成工程量时间（天）脱空板注浆m25400450112说 明6.3施工总进度计划依据现场情况及我企业以往类似工程施工经验，本工程施工进度计划以下表：表6-2 施 工 进 度 计 划 时间间分 项施工时间（天）3691215182124273033363942454851545760进场筹备、设备调试、备料检测压密注浆施工人员设备撤 场6.4施工工期确保方法6.4.1强调思想教育、精选施工人员、合理安排作业时间选派工作能力强、施工经验丰富管理人员进场组织施工。在满足施工质量和安全前提下，优化施工任务，日计划完成工程量确保当日完成。6.4.2合理组织安排施工设备配置专门维修人员，对施工设备进行天天维修、检验，确保施工设备在施工中安全、顺利运行，并配置备用设备，当外在原因影响施工工期时，可利用备用设备进行施工，确保施工按期完工。7、工程投入和确保方法7.1设备7.1.1设备投入依据施工图工程量和施工效率分析，施工设备投入量如表7-1：表7-1 工程设备投入计划序号设备名称台套数型 号单机功率（KW）性能描述备注1凿岩机1YO-182.8状态良好2空压机2W-1.8/511状态良好3注浆泵1SYB50/50-4状态良好4搅拌桶1配套3状态良好5水箱2配套状态良好6发电机2STC-1515状态良好7电焊机1状态良好11电脑1状态良好12配电箱1状态良好7.1.2设备正常运转方法配置专门维修人员，对施工设备进行天天维修、检验，确保施工设备在施工中安全、顺利运行。7.2人员计划 项目部和施工人员调配计划如表7-2：表7-2 施工人员调配计划 工作岗位计划人数备注项目部2财务组1技术组1质检组1安全组1维修组1成孔班4制浆班2注浆班4运输班1后勤组1累计198、文明施工和安全生产8.1文明施工8.1.1文明施工教育项目部建立以项目经理为首，以各程序施工责任人为责任人文明施工责任体系，并在职员中开展文明施工和三级安全生产教育，把文明施工各项要求落到实处。8.1.2环境保护文明施工方法施工设备机具、材料做到堆放有序，保持整齐。施工中随时保持现场清洁。搞好周围居民关系，做到施工不扰民。教育职员搞好个人卫生和公共环境卫生。8.2安全生产8.2.1安全生产体系为确保施工安全，施工项目将建立以下安全生产体系：总经理企业安全工作第一责任人安全部制 定 安 全 规 章 制 度项目施工安全督促检验验收项目经理项目安全工作第一责任人专职安全员实施安全确保计划各班组安全责任人明确施工安全责任具体落实安全方法图8-1 安全生产管理体系图8.2.2安全生产确保方法控制点管理做到：制度健全无漏洞；设备无故障；人员无违章。施工现场临时电线路、设施安全和使用符合建设部颁发施工临时用电安全技术规范（JGJ146-88）要求。临时用电过路架设，做到不任意拉线接电。夜间施工现场设有确保施工安全要求照明。施工机械进场安装后经过安全检验，合格后方使用。每个月进行一次安全检验和安全评价。施工道路、发电机旁均设置警示牌。配齐职员个人劳动防护用具，做到正确使用。严格实施对事故“三不放过”标准，出了事故责任未查清不放过，不吸收教训不放过，没有整改方法不放过。