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设备部经理岗位职责样本.doc

上传人:精*** 文档编号:2494069 上传时间:2024-05-30 格式:DOC 页数:5 大小:64.54KB 下载积分:6 金币
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n 目前文档修改密码:8362839 n 目前文档修改密码:8362839 n 更多资料请访问.(.....) 一、 岗位综述:负担技术中心所属设施、设备维护、使用管理并进行日常维护,处理产品因设备故障所产生质量问题。负责个部门设备故障统计管理和改善。确保各设备在生产过程中正常使用,并不停改善;提升各项管理技能。 二、 指挥线: 上级岗位 ( 总经理助理);下级岗位( 设备课课长、设备管理员)。 三、 二、岗位职责及对应能力要求: 职能项目 工作职责 周期 绩效标准 能力要求(A专精;B了解;C熟悉;D了解) 应知知识 度 应会技能 度 1.部门计划 班组人员计划。 年 人职员作安排,做到人尽其才。 部门年度计划和资源情况(包含人力和物力) A 熟练处理日常事务;了解部属专长及性格 A 工作统筹安排,以达成有效利用资源目标。 月 月计划制订,工作安排合理性及落实情况,合理利用资源,做到物尽其用。 2.设备维护保养指导 1.维保计划制订,作业指导书策划; 2.维保进度追踪。 月 项目完成数95%(计划落实情况); 时间控制达成情况(达成率90%以上); 成本控制在计划±10%。 设备电气原理及机械原理 B 1.电工技能 2.设备关键保养部位掌握 B 3.组织部门岗位培训、考评 1.对维护工程师进行岗位培训; 2.对下属进行绩效考评。 季度 培训后考评成绩及对工作熟悉程度; 立即完成考评评分。 熟悉企业相关管理制度及步骤 B 良好沟通能力 B 4.设备布线安装指导 1.按车间平面部署图对设备进行布线; 2.搬运安装到位并验收。 常常 按生产线部署达成生产要求;(正确性) 完成进度达标; 设备安全搬运到位。 各线别对应设备配置情况;操作位置是否合理 C 能正确分析设备部署是否合理,和周围是否干涉 B 5.新设备导入,旧设备改造 1.主导新进设备验收,旧设备改善; 2.能对现有设备进行改良,满足生产潜在需求。 季度 改善项目数5件/年。 熟悉企业现有设备分布情况 A 有由类似之点而推知其它能力 C 6.中转设备管理 负责临时在技术中心各分企业中转设备维护和管理 随时 设备完好和正常使用 机械设备结构和保养知识 B 机械设备维修和管理技能 B 7.协调工作 对维修工程师在处理事件过程中部门协调。 随时 工作进展情况。 熟悉企业现实状况 A 良好沟通能力 B 8.其它日常事项工作安排和追踪 1.完成领导临时安排工作; 2.计划安排任务落实情况追踪确定。 随时 按要求完成,主管满意; 计划任务完成情况。 熟悉企业现实状况 A 管理能力(统筹安排) C 四、 三、工作接触: 接触对象 所在单位 接触性质 接触方法 相关联具体工作活动 频率 总经理 本企业 内 口头、书面 1.任务接收、汇报2.问题点呈报及实施 a 设备维修课长 本部门 内 口头、书面 1.工作任务下达。2.工作任务实施情况追踪。3.帮助完成疑难问题 a 现场班长 生产部 内 口头、书面 日常设备保养技术指导 b 各部门主管、产品/工装开发工程师 企业各部门 内 口头、书面 1.依据产品要求提供技术支持。2.依据生产要求,合理利用现有设备资源, c 外协维修人员 设备供给商或制造厂家 外 电话、传真、邮寄 相关设备维护、保养技术沟通。 b 设备使用者 企业各部门 内 口头、书面 1.设备维护及使用关键点。2.依据提出设备故障进行处理 c 分企业各级主管 企业各企业 外 书面\电话\传真 1. 设备调配\借用\租赁联络 b 采购工程师 采购部 内 书面\面谈 1.请购单递交。2.设备零部件请购到位确定,跟催。3.提供相关采购信息(型号,厂家,电话等)。 c 五、 工作替补: 替补岗位 所属具体单位 所替换工作内容(工作活动项目) 本部门课长 宁波信泰/设备部 工作接触相关内容 六、 工作环境: 本岗位在进行设备保养指导时,有时其工作环境较差,工作场地狭隘\高温\有油污\水\噪声等。 七、 工作风险: 1、 劳动强度: 本岗位在处理设备故障时,要求工作节奏快,工作效率高,体力劳动和脑力劳动兼有。加班时间不确定,碰到突发事情随时有加班需要。 2、 精神压力: 本岗位工作在要起决议作用并负有对应责任;要合理分配领导下达任务并按时完成,需从事大量脑力劳动,精神压力特大。 3、劳动安全: 工伤事故、职业病或其它对在岗人员产生危害事件所发生频率:几乎没有 八、 学历要求: 专业教育(d、高中专 /大专及以上) 专业: 机电一体化工程及相关专业。 九、 工作经验: 工 作 经 验 类 型 年 限 从事机电维修工作,专精了解机械设备特征 5年以上 从事基层管理工作 3年以上 十、 特定资格或补充能力要求: (无) 十一、 生理素质: 健康程度 正常 相貌、性别、身高、口齿、体型等 正常 力量、耐力、协调性、平衡性等 正常 视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉情况 无色盲 十二、 心理素质: 记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等 思维活跃,语言和应变能力,有一定动手能力。 爱好、爱好、性格、气质类型等个性特点 性格外向、开朗,对挫折有一定承受能力。 十三、 道德品格: 创意、老实、专注、主动和善用人力资源 十四、 转型时间: 6个月。 编制: 同意:
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