资源描述
一、编制目的
本施工组织设计系我公司对该工程进行拆除工程.
二、编制依据
1.工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等。
三、编制原则
1。严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。
2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合.
四、编制内容
该工程拆除及脚手架全部内容.
五、有关施工规范、规程及质量验收评定标准
《建筑安装工程质量检验评定标准》 (GBJ301—88)
《地基与基础工程施工及验收规范》 (GBJ202—83)
《砼结构工程及验收规范》 (GB50204-92)
《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18—84)
《装饰工程施工及验收规范》 (GBJ210)
《地面与楼面工程施工及验收规范》 (GBJ209)
《砌体工程施工及验收规范》 (GB50203—98)
《屋面工程施工及验收规范》 (GBJ207—83)
《建筑物抗震构造详图》 (GB97G329)
《建筑地基处理技术规范》 (JGJ79—2002)
《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 (JGJ88—92)
《建筑施工高处作业安全技术规范》 (JGJ80-91)
《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46—88)
《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ33—86)
《建筑桩基技术规范》 (JGJ94—94)
《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99)
第二章 工程概况及工程特点
一、工程概况
(一) 建筑设计概况
工程拆除及脚手架.
第三章 施工部署
一、项目组织机构及项目管理模式
(一) 项目组织机构及职能
我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员,项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子
建造师(1名)
技术负责人(1名)
核算员1名
安全员1名
质量员1名
材料员1名
施工员1
名
油漆施工班组
保温施工班组
架工班组
水电工班组
泥工班组
砼工班组
钢筋工班组
模板工班组
图3-1
项目管理人员职责:
项目经理部成员必须明确岗位职责,做好本职工作,项目经理部各成员职责如下:
1。项目经理:对工程全面负责,在组织工程施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,对工程质量、安全负全面责任。
2.项目技术负责人:抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术措施,实现合同承若的质量目标,对工程质量负主要责任。负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工处于受控状态。
3。施工员:对土建施工范围内的工程质量、进度等进行具体管理、调度;对施工现场临时用水、用电进行管理,对工程水电等安装工程施工进行管理与协调.
4。质量员:对施工范围内的工程质量进行监督与控制,对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行试验检验,计量管理等.
5.安全员:对施工过程中的生产安全、文明施工,临建、消防保卫等进行综合管理,制定各种安全技术措施,对工程安全生产目标进行控制,负责施工过程中的安全技术交底。
6.材料员:对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。
7.核算员:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制等,对工程管理人员和劳务人员进行调配,以及定额核算、人工控制、劳动工资管理等;对施工范围内的工程预决算,报量及对有关分包报量的审定,参与合约谈判及对工程合约进行综合管理。
(二) 项目管理模式
我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作"具有集团公司特色的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源.
二、实施目标
(一) 工期目标
为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,计划用60日历天完成本期工程中的全部工程量。详见施工进度计划横道图。
(二) 质量目标:合格
(三) 现场管理目标
为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到市级文明施工样板现场。
(四) 安全目标
完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重伤事故发生,月工伤频率控制在1.5‰以下。
三、施工区域的划分
施工区域的划分:
本工程为1个施工区域,从后浇带处划开,划分为二个施工区段,进行交叉流水施工。
四、劳动力组织(劳动力计划表)
合理而科学的劳动力组织,是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场,并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育,认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态.
(六)、安全技术措施
1、施工前进行安全技术交底工作,施工操作过程符合安全技术规定.
2、施工机具由专人操作,非操作人员严禁使用施工机具。
3、按有关规定配备劳动保护用品,并合理使用,操作人员不得直接接触有毒材料,需戴防护手套和口罩,并加强通风换气工作。
4、操作时注意风向,防止在下风操作的人员中毒受伤.
5、防水材料存放满足规范要求,严禁烟火,堆放整齐,保持良好的现场施工环境。
6、不允许穿带钉鞋进入施工现场,避免对防水层造成破坏.
(七)、质量要求
1、表面平整,不得有渗水和积水现象。
2、材料符合设计和规范要求。
3、卷材铺贴顺序符合规定,搭接严密,不得有皱折,鼓泡和翘边,收头应固定,密封严密。
4、地下室防水检查验收后,方可进行后续工作施工。
5、找平层用2m直尺检查平整度,每米不能超过一处5mm的空隙。
6、原材料抽样送有资质单位复检,保证材质优良。
(八)、质量检验
1、检查数量:按防水面积每100m2抽查一处,但总数不应少于三处。
2、防水涂料及其胎体的质量符合设计要求和规范规定。原材料应有出厂合格证明、试验报告以及现场取样复检报告。
3、各层胎体之间及胎体与基层之间必须粘接牢固,外观表面应平整,不允许有皱折,起泡、空泡以及封口不严等缺陷。
4、防水结构的转角部位,穿过防水层的套管以及变形缝等细部做法必须符合设计要求及规范规定,细部应粘贴牢固,封闭严密,且无空鼓及破损。
5、胎体搭接宽度,胎体铺设的收头处理均应符合设计要求及规范规定.
6、对卷材防水层进行整体外观检查,不得有渗漏现象。
7、检查方法,检查隐蔽工程验收记录,同时实地观察.
第四章、脚手架工程
本工程的外脚手架采用落地式双排钢管脚手架;本工程的内架均采用钢管满堂脚手架。双排钢管脚手架侧立面用2000目/1OOcm2密目式阻燃安全立网全封闭,操作层用跳板全密封。
(一)、搭设要求
1、横平竖直,整体清晰,图形一致,连接牢固,受荷安全,有安全操作空间,不变形,不摇晃。
2、脚手架的小横杆、上下步距要交叉设置于立柱的不同侧面,使立柱在受荷时偏心减小。
3、立杆接长用对接扣件,不宜采用旋转扣件。大小横杆与立杆连接采用直角扣件.剪刀撑与立杆或大横杆连接采用旋转扣件。剪刀撑采用双排平行钢管,钢管的纵向接长采用对接扣件,接头点错开;所有扣件要紧固,可用力矩扳手实测。过小则扣件容易滑移,过大则会引起扣件的铸铁断裂。在安装扣件时,所有扣件的开口必须向外,这样可以防止闭口缝的螺栓钩挂操作者的衣裤,影响操作和造成危险。
4、脚手板采用钢质.搭设铺放时,应铺平铺稳。每板必须三点支撑,铺板严禁出现端头超出支撑横杆250mm以上未做固定的探头板。
5、在搭设脚手架时。每完成一步都要及时校正立杆的垂直度和大、小横杆的标高和水平度,使脚手架的步距、横距、纵距始终保持一致。
6、在搭设脚手架同时,要做好脚手架的接地工作,接地的地极一般用40×4的扁钢,要求扁钢的电阻不大于4欧姆,埋入地下1500mm.,再用40×4扁钢引出脚手架连接。
7、脚手架上要搭设简易楼梯,方便施工人员上下通行。
(二)、双排落地脚手架搭设的程序
1、按施工设计放线﹑铺垫板﹑设置底座或标定立杆位置;
2、周边脚手架从一个角部开始并向两边延伸交圈搭设;
3、应按定位依次竖起立杆,将立杆与纵杆连接固定,然后搭设第一步的纵向与横向平杆,随校正立杆垂直之后予以固定,并按此要求继续向上接长。
4、在设置第一排连墙件前,脚手架设置必要数量的抛撑,以确保构架稳定和架上操作人员的安全。
5、剪刀撑、斜杆等整体拉结杆件和连墙件应搭升的架子一起及时设置。
6、安全网满挂,挂于脚手架外立杆的内侧。
(三)、双排落地脚手架搭设方法
1、外脚手架立杆纵距1.5m,立杆横距1.05m,大横杆步距1。5m,小横杆间距0。75m,钢跳板接头处设双小横杆,脚手架内立杆距建筑物外皮或梁外表0。5m(视外装饰所需尺寸定),脚手架满挂密目网。
2、外脚手架用于外装饰工程施工和建筑施工安全防护,砌筑工程采用里脚手架,因此脚手架上只能进行单层装饰作业,不得双层或多层同时作业。
3、脚手架与建筑物柱拉结,每柱必拉,其方法为与柱围卡连接。
4、脚手架搭设按建筑物每侧不同高度搭设。
5、脚手架按规范设扫地杆、剪刀撑,横平竖直,钢管须刷油,色泽一致,规范美观。
6、考虑到地下室土方回填工期,在地下一层顶板上设斜撑杆,将地下室以上的脚手架撑起。土方回填后,再补立杆,使外架落地。
7、双排落地脚手架的构造要点
立杆:相邻立杆的接头应错开布置在不同的步距内,与相邻大横杆的距离不宜大于三分之一。立杆与大横杆必须用直角扣件扣紧,不得隔步设置或遗漏。立杆的垂直偏差不大于架高的1/300,并同时控制其绝对偏差值不大于75mm。立杆用单杆。立杆与大横杆的两个连接接头加直角扣件,不得减少或隔步设置,以免立杆长度超过计算长度而失稳。
大横杆:上下大横杆的接长位置错开布置在不同的纵距内与相邻立杆的距离不大于纵距的三分之一。同一排大横杆的水平偏差不大于该片脚手架的1/250,并不大于50mm。
小横杆:贴近立杆布置,搭于大横杆之上并用直角扣件扣紧,在相邻立杆之间根据需要加设1-2根.在任何情况下,均不得拆除作为基本构架的小横杆。
(四)、悬挑式扣件钢管双排脚手架的搭设
高层或小高层建筑从第六层顶板开始采用悬挑式扣件钢管双排脚手架;标准层每6层悬挑一次。
(1)在悬挑层设置悬挑16#工字钢,水平间距1500mm,悬挑长度1200mm。其中钢丝绳上部拉接方式是:在施工起始悬挑层楼面时,在相应的梁板砼外侧预埋钢筋作吊环,吊环间距同16工字钢均为1500,外挑脚手架的外侧用的钢丝绳作斜拉索。在悬挑槽钢的端头下部焊接短钢筋,斜拉索绕过短钢筋与三层预埋吊环用钢丝绳固定,详细做法见下图.
(2)立杆、横杆、剪刀撑、拉接点的设计
1)立杆:立杆纵距1500mm,横距900mm,接头用对接扣件。内立杆与墙的间距为300mm。
2)大横杆:步距1800mm,接头处连接用对接扣件,与立杆连接用直角扣件。
3)小横杆:间距750mm,与大横杆连接用直角扣件
4)剪刀撑:6000mm设置一道,倾斜角度45度.搭接处和与立杆、横杆连接均用旋转扣件。
5)横向斜撑:在同一节间由底层至顶层呈之字型连续布置,除拐角设置外,中间每隔6跨设置一道。
6)连墙点:沿楼高每层设置一道,沿水平方向每隔6000mm设置一道,有拐角处设置一道。在框架柱的位置设置连墙点,做法见下图:
7)脚手板:钢脚手板满铺, 两端使用12号铁丝捆紧在小横杆上。
8)安全网:宽1800mm,长6000mm,颜色为绿色.
9)挡脚板:200mm高,图条的倾角45度,材料为木板,设置在凡是铺设脚手板的作业层。
(3)悬挑式扣件钢管双排脚手架的搭设
1)搭设程序
基层(顶板)清理→弹线→槽钢定位→立杆定位→装第一步大横杆与各立杆扣紧→安第一步小横杆→安第二步大横杆→安第二步小横杆→加设临时斜撑杆,上端与第二步横杆扣紧→安第三、第四步大横杆和小横杆→安装二层与柱拉杆→接立杆→加设剪刀撑→铺设脚手板、绑扎防护栏及挡脚板→挂设安全网。
2)搭设方法
a。从弹好外架线的一个角或跨中立外架的立杆和大横杆,采用小横杆临时固定,开始竖杆时不少于三根。立杆和大横杆要长短搭配,接头位置互相错开。
b.外架的基础位于地下室结构的顶板上,可不进行结构处理。第一步大横杆离地面的高度200,大小横杆每步的高度为1800。
c.在搭设一步高后进行立杆和大横杆的校正调直。立杆应用线锤校正其垂直度(架高的1/200),大横杆应拉线调直并校正水平(高差不超过50,并不大于1/300)。
d。在校正调直后铺设脚手板及安全网,每搭设一步铺设一次。同时在搭三步高后应加设剪刀撑,角度45度.
(五)、脚手架拆除
脚手架拆除前,先划定安全范围,设置警戒线,并安排专人在警戒线上进行看护,禁止非作业人员进入。脚手架拆除程序应由上至下,按层按步拆除。原则先拆后搭杆件.剪刀撑、拉杆不准一次性全部拆除,要求拆到哪一层,剪刀撑、拉杆拆到哪一层。在搭拆过程中,中途不得换人。
(六)、装饰脚手架
装饰装修施工时外架采用双排外脚手架,内架采用移动式工具门架。
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
序
号
设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率(KW)
生产能力
用于施工部位
备注
1
电焊机
BX-330
2
成都
2007。2
11×2KVA
基础主体
2
闪光对焊机
1
成都
2006。8
20
基础主体
3
刨木机
MB106
1
重庆
2005。9
1.5KW
基础主体
4
木工圆盘锯
MJ225
1
重庆
2007。5
1。5KW
基础主体
5
手推车
20辆
乐山
2007.10
整个工程
6
电渣焊机
MHS-36A
1
成都
2006。5
36
基础主体
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
序号
仪器设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
已使用台时数
用途
备注
3
坍落度筒
2
乐山
2007。6
1
检查砼的水灰比
4
台秤
TGT—100
1
乐山
2007。4
1
控制拌合材料的用量
5
钢卷尺
1
乐山
2008。5
测量距离
2m靠尺
2m
6
成都
2008.2
1
检查
附表三:劳动力计划表
单位:人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础工程
主体工程
屋面工程
装饰工程
楼地面工程
门窗安装工程
水电安装工程
架工
5
25
5
15
2
2
2
拆除工
15
30
5
12
3
22
11
现场保卫
2
2
2
2
2
2
2
附表四:计划开、竣工日期和施工进度计划表
序号
分项名称
施工日期(日历天)
6
12
18
24
30
36
42
48
54
60
1
施工准备
2
脚手架工程
3
主体拆除工程
4
竣工验收交付使用
说明:本工程施工总工期为60日历天。
总平面图
办公室
库房
2层
7层
7层
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