建设工程施工管理章节练习题教辅.doc

建设工程施工管理2Z100000建设工程施工管理2Z101010施工方的项目管理章节练习（1）
单项选择题
1、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（　　）结合。
A．组织结构 B．工程流程 C．职能结构 D．合同结构
2、以下不属于业主方在设计阶段的工作的是（　　）。
A．初步设计 B．技术设计 C．施工图设计 D．工期设计
3、 下列属于业主方的项目管理的是（　　）。 
A． 监理方的项目管理 B． 施工分包方的项目管理
C． 施工总承包方的项目管理 D． 设计和施工任务综合承包的项目管理
4、建设工程项目设计准备阶段的主要任务是 （　　）。
A．编制项目建议书 B．编制可行性研究报告 C．初步设计 D．编制设计任务书
5、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（　 ）。
A． 项目投资目标 B． 设计进度目标 C． 施工质量目标 D． 设计成本目标
6、施工总承包管理模式的招标在（　　）进行。
A．决策阶段 B．招投标阶段 C．设计阶段 D．施工阶段
7、某一年产量为50万乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（　　）。
A．D+B承包模式 B．D-B-B承包模式 C．EPC承包模式 D．BOT承包模式
8、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（　　）。
A．项目投资目标 B．设计进度目标 C．施工质量目标 D．设计成本目标
9、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（　　）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织  B．项目控制和项目协调
C．项目组织和项目控制  D．项目策划和项目控制
多选题
10、施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是（　　）。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有所差异。
A．施工总承包方 B．施工总承包管理方 C．施工总参与方
D．建设项目总承包的施工任务执行方 E．施工分包管理方
11、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（　　）。
A．设计前准备阶段 B．施工阶段 C．动用前准备阶段
D．决策阶段 E．保修阶段
12、按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（　　）不同，因此就形成了不同类型的项目管理。
A．工作方法 B．工作任务 C．工作性质 D．利益 E．管理模式
13、项目的实施阶段包括（　　）。
A．设计前的准备阶段 B．设计阶段 C．施工阶段 D．验收阶段 E．保修期
14、建设工程项目管理的内涵是，从项目开始至项目完成，通过（　　），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 
A． 项目筹划 B． 项目策划 C． 项目控制 D． 项目组织 E． 项目发包
15、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有（　　）。
A．业主方的项目管理 B．施工方的项目管理 C．分包方的项目管理 D．建设项目工程总承包方的项目管理 E．设计方的项目管理
16、设计方项目管理的任务包括（　　）。
A． 投资控制和总承包方的成本控制
B． 负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
C． 与设计工作有关的安全管理
D． 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
E． 与设计工作有关的组织和协调
17、下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（　　）。
A．负责整个工程的施工安全 B．控制施工的成本 C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D．负责整个工程的投资控制 E．负责施工资源的供应组织
18、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（　　）。
A．人员控制 B．进度控制 C．设计管理 D．安全管理 E．投资控制
19、下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有（　　）。
A．质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量
B．满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标
C．质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求
D．质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定
E．质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求
20、业主方可要求施工总承包管理方负责整个施工的（　　）工作。
A．投标 B．招标 C．设计 D．安全管理 E．发包
（2）单项选择题
1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（　　）。
A．项目投资目标 B．设计进度目标 C．施工质量目标 D．设计成本目标
2、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使（　　）。
A．投资增加 B．工期延长 C．人员增加 D．出现质量问题
3、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（　　）全过程。
A．设计准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期
4、设计方的项目管理工作主要在（　　）进行。
A．设计准备阶段 B．决策阶段 C．设计阶段 D．准备前阶段
5、按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（　　）。
A．固定总价合同 B．变动总价合同 C．固定单价合同 D．变动单价合同
6、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（　　）。
A．立项时间目标 B．投产时间目标 C．启用时间目标 D．运营时间目标
7、某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（　　）的工作指令。
A．建设单位 B．设计单位 C．施工总承包管理企业 D．施工承包企业
8、建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（　　）资源。
A．成本 B．质量 C．信息 D．合同
9、施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担（　　）的总责任。
A．施工任务分包 B．施工任务执行
C．施工任务组织 D．施工任务承包
10、项目管理中最重要的任务是（　　）。
A．安全管理 B．进度管理 C．合同管理 D．费用管理
11、下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（　　）。
A．编制项目建议书 B．编制项目总进度计划
C．编制项目总成本计划 D．编制设计任务书
12、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（　　）关系。
A．矛盾 B．关联 C．统一 D．协调
13、对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（　　）方的项目管理。
A．设计 B．总承包 C．监理 D．业主
14、某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（　　）的工作指令。
A．建设单位 B．设计单位 C．施工总承包管理企业 D．施工承包企业
15、项目管理的核心任务是项目的（　　）。 
A． 组织协调 B． 目标控制 C． 合同管理 D． 风险管理
16、某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定飞达工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（　　）。
A．D+B承包模式 B．D-B-B承包模式
C．EPC承包模式 D．BOT承包模式
17、一般情况下，施工总承包管理方不与（　　）直接签订施工合同。
A．一般分包方 B．设计方 C．业主方 D．分包方和供货方
多项选择题
18、 某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（　　）。 
A． 设计的成本目标 B． 设计的进度目标 C． 设计的质量目标
D． 设计的出图方式 E． 项目的投资目标
19、供货方项目管理的主要任务包括（　　）。
A．供货的安全管理 B．项目总投资控制 C．供货的进度控制
D．与供货有关的组织与协调 E．供货合同管理
20、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（　　）。
A．人力资源管理 B．质量控制 C．安全管理 D．投资控制和总承包方的成本控制 E．信息管理
（3）单选题
1、施工总承包管理方和（　　）承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
A．设计方 B．施工方 C．供货方 D．施工总承包方
2、施工总承包单位承担其所承包工程施工任务的（　　）的总的责任。
A．执行 B．组织 C．执行和组织 D．设计、执行、组织
3、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（　　）。
A．设计方的项目管理 B．工程总承包方的项目管理
C．施工方的项目管理 D．采购方的项目管理
4、建设工程项目设计准备阶段的主要任务是 （　　）。
A． 编制项目建议书 B． 编制可行性研究报告
C． 初步设计 D． 编制设计任务书
5、设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（　　）。
A．材料供应方的利益 B．第三建筑公司的利益
C．项目的整体利益 D．工程监理方的利益
6、项目决策期管理工作的主要任务是（　　），而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
A．确定项目的工期 B．确定项目的定义
C．确定项目的造价 D．确定项目的负责人
7、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（　　）。
A．设计方的项目管理 B．工程总承包方的项目管理
C．施工方的项目管理 D．采购方的项目管理
8、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（　　）关系。
A．矛盾 B．关联 C．统一 D．协调
9、作为施工总承包管理方，其对所承包的建设工程承担（　　）总责任。
A．施工任务分包 B．施工任务组织
C．施工任务质量 D．施工任务执行
10、 在施工管理组织中，系统的目标决定了系统的（　　）。
A．管理 B．方法 C．组织 D．生产
11、某业主单位(甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承
包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标。在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。
根据场景，回答{TSE}题
乙单位的项目管理属于（　）的项目工作。
A．建设项目设计方 B．建设项目工程总承包方
C．建设项目投资方 D．建设项目采购方
12、供货方的项目管理工作主要在（　　）进行。
A．动用前准备阶段 B．保修阶段
C．施工阶段 D．决策阶段
13、可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（　　）。
A．使用阶段 B．决策阶段
C．设计阶段 D．实施阶段
14、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（　　）。
A．立项时间目标 B．投产时间目标
C．启用时间目标 D．运营时间目标
15、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（　　）承担。
A．业主 B．分包单位 C．施工总承包管理单位 D．施工总承包单位
多项选择题
16、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，即（　　）的集成。
A．人力资源 B．物质资源 C．精神资源 D．设计 E．知识
17、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（　　）。
A．施工质量控制 B．施工成本控制 C．施工进度控制
D．分包单位人员管理 E．施工安全管理
18、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（　　）。
A．施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B．施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同
C．业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E．由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
19、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（　　）。
A．施工质量控制 B．施工成本控制 C．施工进度控制
D．分包单位人员管理 E．施工安全管理
20、设计方项目管理的目标包括（　）。
A．设计的成本目标  B．设计的进度目标 C．设计的质量目标 
D．设计的出图计划 E．项目的投资目标
（4）单选题
1、东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括（　　）。
A．工期、质量、成本目标 B．设计目标
C．投资目标、 D．利润最大化
2、在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（　　）。
A．成本目标 B．利润目标 C．投资目标 D．融资目标
3、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（　　）。
A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B．丙企业只听从业主的指令
C．丙企业可指挥乙企业的施工
D．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
4、设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标是市设计院的（　　）所包含内容。
A．项目管理 B．项目建设 C．项目投资 D．项目决策
5、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（　　）。
A．总承包管理方 B．业主方 C．设计方 D．咨询机构 
6、建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，具有明显的特征，主要体现在（　　）。
A．建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目
B．建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和保修期组成
C．建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间短
D．一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立
7、施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担（　　）的总责任。 
A．施工任务分包 B．施工任务执行
C．施工任务组织 D．施工任务承包 
8、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（　　）。
A．epC承包 B．联合体承包 C．d-b承包 D．Cm总承包
9、“费用目标”对业主而言是（　　）。
A．成本目标 B．预算目标 C．投资目标 D．收益目标
10、下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（　　）。 
A．编制项目建议书 B．编制项目总进度计划
C．编制项目总成本计划 D．编制设计任务书 
11、项目管理中，最重要的任务是是（　　）
A．质量控制 B．安全管理 C．投资控制 D．合同管理
12、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型不包括（　　）的项目管理。
A．业主方 B．施工方 C．总承包方 D．分包方
13、某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（　　）工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主 B．设计方 C．施工总承包方 D．项目监理方 
多项选择题
14、建设工程项目管理的内涵是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（　　）目标得以实现。
A．费用 B．管理 C．进度 D．收益 E．质量
15、建设工程项目全寿命周期决策阶段的主要任务有（　　）。
A．编制项目建议书 B．编制设计任务书 C．编制可行性研究报告 D．施工图设计 E．初步设计
16、某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（　　）。
A．设计的成本目标 B．设计的进度目标 C．设计的质量目标
D．设计的出图方式 E．项目的投资目标
17、某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（　　）。
A．设计的成本目标 B．设计的进度目标 C．设计的质量目标 D．设计的出图方式 E．项目的投资目标
18、供货方项目管理的目标包括（　）。
A．供货方的成本目标 B．供货方的进度目标 C．供货方的质量目标
D．业主的利益 E．施工方的利益
19、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（　　）。 
A．施工质量控制 B．施工成本控制 C．施工进度控制
D．分包单位人员管理 E．施工安全管理
20、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ 　）。
A．施工质量控制 B．施工成本控制 C．施工进度控制
D．分包单位人员管理 E．施工安全管理
（5）单项选择题
1、项目管理的核心任务是项目的 （　　）。
A．组织协调 B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理
2、 一般情况下，与分包方和供货方的施工合同，都由（　　）直接签订。
A．施工总承包管理方 B．业主方 C．设计方 D．监理方
3、对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，（　　）的项目管理是管理的核心。
A．施工方 B．业主方 C．设计方 D．供货方
4、建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C公司，则C装饰公司在施工中应接受（　　）的施工管理。
A．业主       B．R监理公司 C．G施工企业           D．施工总承包管理方 
5、按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（　　）。 
A．固定总价合同 B．变动总价合同
C．固定单价合同 D．变动单价合同
6、设计单位的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（　　）。
A．材料供应方的利益 B．施工单位的利益
C．项目的整体利益 D．工程监理方的利益
7、竣工验收属于建设工程项目（　　）阶段的主要任务。 
A．设计 B．设计准备
C．施工 D．动用前准备
8、对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（　　）方的项目管理。
A．设计 B．总承包 C．监理 D．业主
9、编制项目建议书属于建设工程项目（　　）阶段的任务。
A．决策 B．设计准备 C．动用前准备 D．设计
10、下列选项中，关于“安全控制的目标”的论述，不正确的是（    ）。
A．把人身的安全放在首位，以人为本
B．减少和消除生产过程中的事故  
C．保证人员健康安全
D．避免财产受损失
11、设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（　　）。
A．材料供应方的利益 B．第三建筑公司的利益
C．项目的整体利益 D．工程监理方的利益
12、可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（　　）。
A．使用阶段 B．决策阶段 C．设计阶段 D．实施阶段
13、 对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，（　　）的项目管理是管理的核心。
A．设计方 B．业主方 C．建设项目工程总承包方 D．施工方
14、实行总分包模式的施工项目，对分包项目安全计划的管理方式是（　　）。

15、“自项目开始至项目完成”指的是项目的（　　）。
A．研究期 B．准备期 C．实施期 D．验收期
16、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（　　）关系。 
A．矛盾B．关联C．统一D．协调 
17、材料和设备供应方的项目管理都属于（　　）。
A．施工方的项目管理 B．业主方的项目管理
C．建设项目工程总承包方的项目管理 D．供货方的项目管理
18、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于本身的利益和（　　）的利益。
A．供货方 B．施工方 C．业主 D．项目
多项选择题
19、建设项目工程总承包单位的项目管理工作涉及项目的（　　）阶段。
A．可行性研究 B．设计 C．动用前准备 D．保修 E．运营 
20、某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（　　）。 
A．设计的成本目标 B．设计的进度目标 C．设计的质量目标
D．设计的出图方式 E．项目的投资目标 
（6）单项选择题
1、作为项目业主，该市教育局的进度目标是指该局综合办公楼的（　）。
A．立项时间目标 B．投产时间目标
C．启用时间目标 D．运营时间目标
2、可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（　　）。 
A．使用阶段 B．决策阶段 C．设计阶段 D．实施阶段 
3、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（　　）。 
A．设计方的项目管理 B．工程总承包方的项目管理
C．施工方的项目管理 D．采购方的项目管理 
4、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（　　）。
A．投资目标 B．成本目标 C．概算目标 D．预算目标
5、业主方项目管理中最重要的任务是（　　）。
A．质量控制 B．安全管理 C．进度控制 D．投资控制
6、业主方编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期（　）的工作。
A．使用阶段 B．决策阶段 C．设计阶段 D．实施阶段
7、甲乙双方签订的合同最宜采用（　）合同。
A．固定单价 B．变动单价 C．固定总价 D．变动总价
8、按照建设工程项目的阶段划分，乙方签订合同后应该首先进入的是（　）阶段。
A．设计准备 B．设计 C．施工 D．动用准备
9、项目总承包单位在设计中重点抓好的费用目标对业主而言指的是（　）。
A．成本目标 B．利润目标 C．投资目标 D．融资目标
10、供货单位丁的项目管理工作主要在（　）阶段进行。
A．设计准备 B．施工 C．设计 D．动用前准备
11、采用场景中的承包模式达到的主要目的是（　）。
A．为总承包人增加利润 B．减轻项目业主负担
C．为项目建设增值 D．为分包商增加商机
12、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于本身的利益和（　）的利益。
A．供货方 B．施工方 C．业主 D．项目
13、一般情况下，（　）不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
A．施工总承包方 B．施工总承包管理方
C．分包施工方 D．建设项目总承包的施工任务执行方
14、下列选项中，不属于施工总承包方管理任务的有（　）。
A．负责整个工程的施工安全 B．控制施工的成本
C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D．负责与设计工作有关的组织协调
多项选择题
15、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，即（　）的集成。
A．人力资源 B．物质资源 C．技术 D．知识 E．经济
16、属于业主方的项目管理的是（　）。
A．投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务
B．开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务
C．由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
D．材料和设备供应方的项目管理
E．分包方的项目管理
17、设计方项目管理的目标包括（　）。
A．设计的成本目标 B．设计的进度目标 C．设计的质量目标
D．项目的投资目标 E．项目的质量目标
18、下列属于设计方项目管理的任务的是（　）。
A．与设计工作有关的安全管理 B．设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
C．设计质量控制 D．设计的成本控制 E．设计的技术控制
19、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（　）。
A．项目的整体利益 B．供货方本身的利益 C．设计方的利益
D．业主的利益 E．施工方的利益
20、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的（　）。
A．投资目标 B．进度目标 C．质量目标 D．资金目标 E．技术目标
（7）单项选择题
1、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（　　）。 
A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作
2、对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（　　）项目的任务。 
A．业主 B．总承包方 C．设计方 D．监理方
3、项目的投资、进度、质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，下列（　　）反映之间关系统一的一面
A．过度缩短进度影响质量目标的实现；
B．加快进度的同时导致投资的增加；
C．通过有效管理，不增加投资的同时缩短工期
D．提高质量导致投资增加
4、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（　　）
A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作
C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作
5、下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（　　）。 
A．编制项目建议书 B．编制项目总进度计划
C．编制项目总成本计划 D．编制设计任务书 
6、建设工程项目管理类型中，（　　）的项目管理是管理的核心。
A．业主方 B．设计方 C．监理方 D．建设工程总承包方
7、第二建筑公司项目管理的目标应包括（　）。
A．项目的投资目标 B．施工的安全管理
C．施工的进度目标 D．施工的信息管理
8、施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担（　）的总的责任。
A．施工任务分包 B．施工任务执行
C．施工任务组织 D．施工任务承包
9、东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括（　　）。
A．工期、质量、成本目标 B．设计目标 C．投资目标 D．利润最大化
10、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（　　）的工作指令。
A．建设单位 B．设计单位 C．施工总承包管理企业 D．施工承包企业
11、某大学作为项目业主通过公开招标的方式选择星源建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么星源建筑公司的项目管理目标包括（　　）。
A．工期、质量、成本目标 B．设计目标 C．投资目标 D．利润最大化
12、施工总承包方要负责（　　）分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
A．组织和管理 B．组织和协调 C．协调和管理 D．组织和指挥 
13、指定供应商的项目管理工作主要在建设工程项目的（　　）进行。
A．决策阶段 B．实施阶段 C．设计阶段 D．施工阶段
14、某市教育局作为该局综合大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第二建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。
根据场景，回答{TSE}题：
建筑设计研究院项目管理的目标应包括（　）。
A．设计的成本目标 B．设计的出图方式
C．设计信息管理 D．设计的安全管理
多项选择题
15、建设项目工程总承包方的项目管理服务于（　）。
A．项目的利益 B．施工方的利益 C．业主的利益
D．建设项目总承包方的利益 E．供货方的利益
16、施工总承包方的管理任务包括（　）。
A．负责整个工程的施工安全、施工质量控制和施工的组织
B．控制施工的成本
C．负责施工资源的供应组织
D．代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
E．负责组织和指挥分包施工单位的施工
17、积极推行工程总承包和工程项目管理的意义主要有（　）。
A．深化我国工程建设项目组织实施方式改革
B．规范建筑市场秩序的重要措施
C．促进经济的快速发展
D．保证工程质量和投资效益
E．提高工程建设管理水平
18、下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（　　）。
A．负责整个工程的施工安全 B．控制施工的成本
C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D．负责整个工程的投资控制 E．负责施工资源的供应组织
19、关于建设工程项目管理的说法法正确的有（　　）。
A．项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段
B．同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C．项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义
D．项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E．项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作 
20、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标 B.工程建设的安全管理目标 C.项目的总投资目标
D.工程总承包方的成本目标 E.工程总承包方的进度目标
建设工程施工管理2Z100000建设工程施工管理2Z101020施工管理的组织章节练习（1）
单选题
1、在组织结构图中，矩形框表示（　　）。
A．工作任务 B．工作部门 C．管理职能 D．工作人员
2、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（　　）结合。
A．组织结构 B．工程流程 C．职能结构 D．合同结构
3、反映一个组织系统中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系的管理工具是 （　　）。
A．工作任务分工表 B．项目组织结构图
C．管理职能分工表 D．项目结构图
4、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（　　）。
A．业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的
B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C．工作流程图可以用来描述工作流程组织
D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
5、 能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（　　）。 
A． 管理职能分工表 B． 组织结构图
C． 工作任务分工表 D． 工作流程图
6、项目结构图中，矩形框的连接用（　　）表达。
A．虚线 B．单向箭线 C．直线 D．双向箭线
7、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（　 ）结合。
A．组织结构 B．工程流程 C．职能结构 D．合同结构
多选题
8、项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考相应原则进行，其原则包括（　　）。
A． 考虑项目进展的总体部署 B． 结合项目管理的组织结构
C． 结合项目管理的人员结构 D． 考虑项目的组成
E． 有利于项目目标的控制
9、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对（　　）信息进行编码。
A．项目的政府主管部门和各参与单位 B．项目的实施的工作项
C．项目的工程档案 D．项目的进展报告和各类报表
E．项目的投资项(施工方)、成本项(业主方)
10、在项目管理中，工作流程图应视需要逐层细化。其中，投资控制工作流程可细为（　　）。
A．施工阶段人员控制工作流程图 B．初步设计阶段投资控制工作流程图
C．施工前阶段投资控制工作流程图 D．施工阶段投资控制工作流程图
E．初步设计阶段人员招聘情况工作流程图
11、在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有（　　）。
A．成本控制流程 B．采购工作流程 C．施工作业流程
D．质量控制流程 E．工程变更工作流程
12、组织论研究的基本内容包括（　　）。 
A． 管理模式 B． 组织结构模式 C． 组织分工 D． 工作流程组织
E． 管理体系
13、按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理，主要是因为他们有着不同的（　　）。
A． 工作性质 B． 工作方法 C． 工作任务 D． 工作环境