测量员绩效考核表.doc

(完整版)测量员绩效考核表
测量员 绩效考核表
项目名称: 海南项目部 被考核人姓名： 考核期间： 2019 年 月
序 号
考核项目
考核指标（目标值）
权重
数据
来源
考核标准
实际完成或扣分原因
个人评分
部门评分
项目考核
1 1
测量仪器与设备监控管理
符合公司规定要求
25
项目部
1.测量器具使用得当、妥善保管、定期校验，无人为损坏或丢失。因管理不妥丢失或损坏的照价赔偿;发现平时测量器具乱丢乱放的扣2分/次。

2
2。定期对大型机械、脚手架的垂直度进行检测，有检测记录。没有记录的扣2分。发现测量数据偏差较大不及时报告的每次扣5分.

3
测量过程管理
符合公司规定要求
55

项目部
1.能积极配合项目进度计划要求,测量放线经常进行加班加点。没有发生因测量或放线工作缓慢而影响正常施工进度的现象。否则工期每延误扣2分/天。

4
2.各种控制线准确、细部到位、无误，未发现由于测量放线原因影响工程质量或导致工程返工事件。一旦发生视经济损失程度扣5分/次。

5
3。做好建筑物的沉降检测，有检测的观察记录。没有记录扣2分。测量数据弄虚作假的发现扣10分/次。

6
4.定位、放线测量资料整理、保管、递交符合资料管理要求。做好一户一验测量尺寸数据的整理与汇总。不按要求测量的扣1分/项。测量数据弄虚作假的发现扣5分/次。

7
5.及时检查施工人员按控制线要求施工的情况,发现偏位、移位、错位的及时汇报及复查。不按要求实施的扣2分。

8 3
6。工作中保护好安全围护，被拆除或移动的安全设施事先有警示,完工后立即恢复.不及时恢复的每发现扣2分/次。

9
配合工作
符合公司规定要求
15
项目部
1.配合施工员、质量员的工作，配合完成其它岗位要求共同完成的工作。不主动配合的扣2分.

10
2。完成监理或项目经理、技术负责人交办的其他工作。因本人原因不能完成的扣2分.

11
其他
符合公司规定要求
5
项目部
1.执行公司的考勤制度、作息制度、值班制度、请假制度.未执行扣1分/次。

12 4
2.不向承包班组收受回扣、索要好处费、或变相的索贿行为。如果有视情节或后果扣3分/次。

13 6
1.不服从（项目经理、技术负责人）的每次扣1分，执行不到位的每次扣1分。

合计
100
实际得分

项目经理签字： 生产经理签字: 被考核人签字：