铸造企业目标管理制度.docx

安全生产目标管理制度汇编

编 写
审 核
审 定
批 准
受控状态
编委会

总编审:
编审:
主编:
编辑:
校对:
批准页
为了全面贯彻落实我国“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针和安全生产法律法规，确保公司今后生产、经营及建设安全、顺利，我们依照安全生产有关法律法规和上级安全生产监督管理部门要求，参考同类公司安全生产管理情况并结合公司实际情况，完善修订了本《安全生产目标管理制度汇编》。
《安全生产目标管理制度汇编》汇集了公司各项安全生产管理制度，是公司今后实现安全生产管理的依据。各部门、车间要组织员工认真学习、宣传、贯彻、执行。
《安全生产管理制度汇编》为受控文件，经公司安全生产领导组审议通过，现正式发布。自2021年1月1日起实施。
单位（章）：
主要负责人:
年月曰
日期：
发布令
为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”方针及国家有关安全生产法律、法规、规章和标准规范，全面落实安全生产主体责任，以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理，更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其他要求，建立全公司安全生产的自我约束机制，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全与健康。现修订了公司安全生产管理制度，并予以发布。
望各部门、单位负责人及员工必须严格遵照执行，履行安全职责，确保公司的生产安全。
总经理:
安全生产目标管理制度
1目的
为推动公司安全工作的规范化管理，使各单位的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定本制度。
2适用范围
适用于本公司安全生产目标的制定、修改、实施。
3引用文件
《安全生产指标考核办法》
4职责
(1) 安全管理领导小组负责公司总体目标的制定和下发。
(2) 各部门负责制定各自目标和目标考核办法。
(3) 安全管理领导小组负责目标的修改、审批和考核。
5内容与要求
5.1目标的制定
(1) 公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司本年度安全生产目标，并形成文件下发各单位，确保个部门负责人知悉公司安全生产目标。
(2) 各单位安全目标制定实行自上而下、层层分解。
(3) 各分管领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产目标指导下，与分管部门的负责人研究制定本公司的分目标，形成书面资料报安全管理领导小组。
(4) 各单位按照分管领导所确定的分目标，由各单位安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。
5.2目标的实施
(1) 各单位按照本公司所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本公司目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
(2) 安全管理领导小组组长牵头按月检查各单位目标完成情况,对存在的问题提出整改意见，并在安全例会通报各单位目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。
5.3目标的考核
(1) 目标考核参见本公司《安全生产指标考核办法》及《年度安全生产控制指标和工作目标考核表》。
(2) 考核由公司安全管理领导小组主任牵头，其他相关部门负责人参加，组成考核领导小组，每年对各部门、班组考核一次，考核结果报公司主要负责人审批，奖惩兑现；考核资料由安保部存档、备查。
6表单记录
(1) 《年度安全生产目标分解表》
(2) 《安全生产目标实施情况检查表》
(3) 《安全生产目标实施效果评价表》
XX办发(2021)21号
关于贯彻落实安全生产总体目标和年度目标的通知
各部门、班组：
为了全面落实安全生产相关的法律法规和方针政策，现结合我公司实际制定了本公司安全生产总体目标和年度目标。希望你们认真贯彻并层层分解落实，以确保本公司安全生产各项目标的实现。
附：《安全生产总体目标和年度目标》
一、目标
1安全生产方针
安全第一，预防为主；
综合治理，全员参与；
科学管理，持续发展。
2安全生产总体目标和2021年度目标
(1) 人身伤害事故为零，无急性中毒。
(2) 火灾、爆炸事故、设备安全事故为零。
(3) 重大交通安事故为零。
(4) 事故隐患整改率为100%o
(5) 职业危害治理率为100%。
(6) 在岗职工培训率为100%。
(7) 特种作业人员持证上岗率为100%o
二、年度安全生产目标和实施计划
1目的
为进一步搞好公司的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本公司的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现制定本年度安全目标的实施计划。
2适用范围
适用于本公司本年度的安全目标实施
3职责
3.1安全管理领导小组及各部门负责人负责公司安全生产目标实施计划的制定；安保部负责将实施计划传达到各部门负责人。
3.2各部门负责实施计划的具体执行。
3.3安全管理领导小组负责各实施计划完成情况的检查，具体考核标准按照《目标指标考核标准》。
4内容与要求
4.1公司自身
(1) 遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实公司的安全生产规章制度。
(2) 提供必要的人力、物力、财力资源以保证公司安全生产目标的实现。
(3) 按照“分级管理、分线负责”的原则督促各各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。
(4) 落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高公司的安全生产管理绩效。
(5) 开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。
(6) 及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
(7) 完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
(8) 不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。
(9) 由考核领导小组负责，定期对目标实施情况进行考核，对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
4.2各部门、各岗位及员工
(1) 严格实施本公司制定的各项安全生产管理制度和责任制。
(2) 生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩或防护挡板，劳动防护用品必须按需配备发放实物。
(3) 生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上应设置明显的安全警示标志。
(4) 保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整
改。
(5) 杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。
(6) 定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。
(7) 定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会,并有记录。
(8) 发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报公司领导及有关部门。
5表单记录
(1)年度安全生产目标实施计划表
安全生产目标考核表
序号
核标考目
评价要点
分数
(IOO)
标准要求和评价办法
备注
1
控制
目标
1. 伤亡事故起数；
2. 伤亡人数；
3. 职业病。
40
不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分,发生死亡事故扣30分,发生职业病扣20分。
以责任
状控制
指标为
准
2
安全生
产责任
制落实
1. 将安全生产工作列入重要议事日程，并由部门主管亲自抓（听取汇报或回报），⅛⅜自部署；
2. 每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；
3. 各班组签订安全生产责任状；
4. 奖惩制度落实。
5
领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分;按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；
无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；
奖惩制度未落实的扣2—4分。
年终实
地考核
3
安全生
产教育培训
1. 安全生产宣传教育工作情况；
2. 新员工三级安全教育；
3. 特种工持证情况。
5
未全员宣传安全教育活动的扣
2—分；
未组织或组织不力的，扣2—分；
培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；特种工持证率低扣2—4分。
年终
考核
4
重大事故隐患监控和安全专项治理
1. 对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；
2. 安全检查和专项整治情况。
IO
对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；
未制定整改方案的，发现一起扣5分；
未及时更改的,发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。
年终
考核
5
安全标
志警示
1. 安全标志牌；
2. 安全警示牌。
5
安全标志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3-4分；安全警示牌不清洁，扣2—3分；
日常
考核

序号
考核目标
评价要点
分数
(IOO)
标准要求和评价办法
备注
6
安全生
产资金
投入情
况
1. 安全生产的整改资金落实情况；
2. 安全劳防资金落实情况；
3. 安全教育培训专项资金落实情况。
10
未按规定落实劳防资金，扣5—6分；
未按规定落实安全教育培训资
金，扣5—6分；
未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。
年终
考核
7
安全检
查整改
情况
1. 安全检查制度执行情况；
2. 对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；
3. 检查记录的填写情况。
10
未定期展开日常，专项检查的扣2—分；
未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；
无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。
日常
考核
8
生产安
全事故
报告处
理情况
1.生产安全事故报告处理
制度执行情况；
2o事故应急预案修订情
况；
3. 指定专门救援人员情况；
4. 重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。
5
未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；
事故应急预案可操作性差或不及
时修订的扣2—4分；
未对专门救援人员进行培训的扣
2—分；
无演练发现一起扣2分。
年终
考核
9
报表和
安全档
案管理
1. 及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；
2. 有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；
3各类安全管理档案及台帐。
5
统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3分，瞒报扣5分；
未按规定传达办理的扣1—4分；相关档案，台帐不健全的扣2—4分。
日常
考核
10
工作创
新及评
优情况
1. 安全生产工作经验及方法在全旗有借鉴意义；
2. 安全生产工作经验及方法在行业有借鉴意义；
3. 某项安全生产工作在全市获得表彰；
4. 某项安全生产工作在行业协会获得表彰。
5
有一项得3分；
有一项得5分；
有一项得3分；
有一项得5分。
以相关
文件材
料为依
据