先锋岛新开店推进表修改版.doc

个人收集整理 勿做商业用途先锋岛店百货部开店推进表制表人： 钟伟 预计开店时间： 9 月 日序号工作内容工作细项重点预定完成时间负责人备注一、人员部分1人员的招聘人资专员共同招聘课级以上主管前3个月人资部2人员的训练到相关分店进行开店前的训练工作前3个月人资部1、经/副理及课长训练*经/副理带领课长与采购确认好开店品项和数量前60天经副理经/副理带领课长与各店支援课员共同做好竞争店的全品项市调前3个月*课长依据LAYOUT画出DETAIL LAYOUT前60天2、课员训练*每课需有两名员工到老店培训至少一个月前60天经副理TNTAKE前员工必须完成进行“三星培训3、驻场人员确定报到训练课长与采购确认各课开店驻场编制前50天各课课长人资招开大型导购招聘会前40天人资经副理厂商至门店办理驻场人员手续前40天*驻场人员进场前30天针对驻场进行“三星”培训前30天开始*请各供应商对各家驻场进行专业培训前30天开始4、支援人员名单时间确定*专员确定开店各课支援人员名单和支援时间前30天*开店支援课长在专员带领下负责开店陈列与培训工作.三周完成开店后一周督导各课进入正常轨道5、面销训练部门主管选择外向、口头表达能力好的人员担任前30天经副理*请供应商的技术人员到店现场培训前28天采购+门店课长*托运和售后服务培训前30天分店客服+百货6、衣服修改人员招募培训*机器进场后每天测试和演练前20天服饰课长7、孤儿小组编组训练*开店前十天编组培训孤儿小组需能分清各课商品分类与各课在卖场的区域位置*熟悉孤儿回收动线，操作流程前10天专员及经副理三周完成8、A4和A3POP、摇摇牌、小圆牌使用规范的培训员工和驻场须全部了解POP的摆放方法和时机前30天经副理*了解每个POP所使用的目的和含义9、全体员工及驻场进行消防演练*员工需了解各自所属编组，及如何在紧急情况下帮助他人和自己迅速逃离前10天防损主任*了解逃生通道动线及如何开启逃生门10、开幕人力安排各课员工和导购定岗定位之安排前7天专员及经副理*补货动线的演练,商品出入庫填单演练和排面补货的演练.前10天托运人力的到位与演练前10 天二、商品部分1、开店品项确认*新开店LAYOUT图确定前3个月蒋总区总确认新店品项参照店别前65天ALC专员增加*各课细部LAYOUT，采购确认完成交专员前60天各线采购分店做全品项市调，汇总明细表与采购共同讨论。前3个月分店+采购分店与各线采购初步确认开店品项前40天采购完成H705报表列印前70天分店+采购分店与各线采购再次讨论前55天分店+采购分店与采购最后确认开店品项（不含季节性品）前60天分店+采购分店与各线采购确认季节性品项前45天分店+采购分店初步完成DATEIL LAYOUT前45天各课课长*分店修正DATEIL LAYOUT前38天各课课长*分店与采购确认下单数量及到货日期(正常、促销订单）前35天分店+采购2、采购商品资料维护*列印新店之参照店状态“1”/“2”/“3”/“5/“7”全部品项报表前42天营运+采购*采购根据报表上的品项将不进新店的打“”。前40天采购资料维护组依采购“”的品项将新店状态改“8”前39天资料维护组资讯将新店状态为“9”、“8”、“6”的品项全部关“0”前38天资讯*资讯列印新店状态不为“0的全部品项的报表前37天资讯采购根据报表上的品项按要求填写增设新店资料：厂编、买价、售价，补建促销品项前35天采购*资料维护组依采购所填写的报表KEYIN 。前34天资料维护组资讯依厂编列印状态不为“0” 的全部品项的报表前32天资讯3、电器免费样品由百货电器采购提供厂商免费样品明细*由采购处确定免费样品的提供方式。实样或帐扣前20天采购4、下订单*采购分店课长根据营运处提供的LAYOUT图及参照店别品项的DMS填写正常及促销订单数量后交KEYIN小组。前35天采购资讯开新店下单电脑画面，KEYIN小组KEYIN前35天资料维护组DC订单下单到存控组前30天*订单KEYIN完毕（含促销商品、季节性商品）.前30天资料维护组*资讯列印P018、P0081报表，分店与采购确认订单有无差错，并统计下单品项数及下单金额前25天分店+采购*资讯接营运处通知后将订单FAX给厂商。前24天资讯+营运分店物流管理部与卖场课长催单。前23天营运+ALC*分店开始到货（商品按大分类到店时间进程）前18天两周完成三、设备部分1百货专员图纸确认后由百货专员申请商社将图纸传给货架公司。前3个月百货专员将细部LAYOUT传给货架公司。 前2个月1、货架公司货架公司按细部LAYOUT制作棚格图前60天营运棚格图完成由设备专员交百货专员审核棚格图的正确性.并交设备专员. 前45天货架公司于一周组完主体货架前45天货架公司货架公司按棚格图确认到货配件明细前40天货架公司与分店共同确认异形货架的数量和尺寸并安装完毕前20天分店+货架公司*货架灯的安装完成,电源线缠绕整齐前15天货架公司配件仓库的规划及重架组装完成前30天配件仓库的整理前7天多余货架配件的清退前5天重架公司后仓库存区的确认，重架分布图交设备专员前60天后仓重架的组装完成前30天2、精装修部分1）、精装修公司（尤木、雅逸）精装修公司与专员确认卖场精装修部分内容前60天书岛杂志架的制作及音像制品灯箱的制作。前20天健身器材、跑步机、电动车的地台制作。前20天*家具秀地台的制作。前20天灯墙背板的制作及安装.前20天台式音响家影展台的安装。前20天*电器卫浴、灶具商品的陈列台及灯箱。前20天*电器测试桌制作完毕.前10天精品GCASE柜台的制作完毕.前20天*纺品课展示床地台嵌入式床组合式床制作。前20天文胸专柜的制作完毕。前20天试鞋凳、试鞋镜、衣镜的制作.前10天服饰试衣间文胸试衣间的制作。前25天*冰箱、洗衣机地台完成前20天*大家电灯箱前10天各包柱的完成时间。前20天促销桶、促销平台的订购、进场前20天*服饰八角柱的制作,柱面镜的制作。前20天2、1）、精装修公司（尤木雅逸元山）电视机厅房的制作前25天2）、厂商制作部分（广告公司）*营运处将LAYOUT图交采购确认需包柱部分及专柜、形象柜。前45天营运+采购ok采购处将厂商包柱及形象柜图交营运处审核前40天ok*包柱及形象柜图的确认完毕。 前30天*采购通知厂商包柱及形象柜进场装修.前25天*厂商进场装修完毕。前15天*采购通知厂商（专柜部分）进场装修。前25天*专柜厂商进场装修完毕。前15天专柜陈列完毕.前12天3、各课陈列小配件的到位*服饰修改设备进场前30天分店+营运服饰四臂架的进场BC专用陈列架AB桌进场前20天*量尺的购置(皮尺）前30天*磁扣的确认及到货前30天*取衣杆的购置前30天尺寸环数量确认及到货前30天*衣架的确认及到货前30天裤架的确认及到货前30天分隔片的订购、进场前30天*鞋钩的订购、进场前30天毛巾架的订购、进场前30天*电熨斗的购置前30天鞋课钉枪的购置前30天*破包间电吹风的购置前30天模特的购置前30天磁带、碟片防盗盒订购前30天专柜不需订购OK补货台（车）的进场前30天Platform（红色）进场前30天*解磁器的分配保管前30天塑料锁扣的购置前20天*收缩膜、塑封机的购置前30天防尘薄膜的需求前30天3C商品陈列用压克架进场前30天(陈列用小配件的使用规范标准)三周完成4、工程部分纺织品部地板铺设地板及地板压线前40天*卖场消防栓和配电箱、消防警铃需调整位置前40天地砖修补的确认前15天*用电位置的确认前15天四、其它事项1、POP端架椭圆牌内容的确认前60天POP+营运走道分类牌与排面分类牌拟定前60天分店*分类指示牌的制作.前30天分店分类指示牌安装完毕。前10天分店POP卖场灯箱刻字完成.前10天分店卖场美陈分类及货架贴图位置的确定。前10天分店卖场美陈的完成。前10天分店*电视机、空调和微波炉尺寸三角标前10天分店*冰箱、洗衣机腰带前10天分店*尺寸对照表的制作完成前10天分店手机售后服务告示制作完成前15天分店*家电售后服务告示制作完成前15天分店库存区分类指示牌的制作完成前20天分店*功能说明卡的制作前10天分店电器功能说明卡的使用规范前10天分店*Railcard holder、POP的定位前7天分店POP框、招手旗、摇摇牌的分配前7天分店*POP的安装完成。前5天分店2、特殊区域确定*库存区Layout确认前60天分店服饰、鞋、家纺3C高单价商品库存区的确认前45天分店*家电区托运处、测试区位置确认前45天分店破包处理室的定位前30天分店*百货区电源位置的确定前20天分店*纸箱收集车和空栈板回收区的定位前25天分店平板车(电器区)暂存区前10天分店百货部POS机位置前30天分店服饰四臂架定位前15天分店*电视墙的信号调试、有线电视信号调试前10天维修3、大进货，按INTAKE行程*根据INTAKE行程制定陈列计划及花式量感陈列方案。前25天营运*正常排面陈列完成,专员检查完成前7天分店促销商品到货检查。前7天分店促销商品陈列完成,专员检查完成 前3天分店*柱面吊挂商品的确认前15天分店商品、促销商品续订单完成前8天分店*促销BAY、主题BAY、季节性促销BAY的陈列确认前15天采购+分店*端架与促销区陈列完成前5天分店*RAILCARD及POP列印（S147每日检查）前5天分店厂商活动确认、广播稿确认前10天分店开幕促销搭赠方式确认前10天分店4检查事项依新开店检查表内容逐项确认开店前各项工作的完成状况前7天前3天前1天分店