农房迁建工程设计投标文件模板.doc

目 录第一章 编制说明1第二章 工程概况3第三章 施工组织5第一节 施工组织机构5第二节 管理体系及框图7第三节 方针目标管理8第四节 施工安排及流水段划分9第五节 推广应用新技术、新工艺及降低成本方法10第六节 工程总进度计划10第七节 关键技术经济指标10第四章 施工准备及施工总平面部署12第一节 技术准备12第二节 施工组织准备12第三节 直运输机械及关键机具选择12第四节 施工平面计划部署14第五节 施工现场临时用电15第六节 施工现场临时用水15第七节 劳动力配置15第五章 关键施工方案方法17第一节 测量放线、轴线及标高控制17第二节 基础工程17第三节 主体工程20第六章 屋面工程25第七章 装饰装修工程27第一节 天棚抹灰27第二节 内墙面抹灰27第三节 楼地面工程28第四节 内墙面涂料及瓷砖29第五节 外墙饰面30第六节 门窗及油漆、玻璃32第八章 关键部位施工方法及技术方法33第一节 桩基础33第二节 “三间一台”施工34第三节 屋面工程35第四节 现浇混凝土36第九章 土建和安装施工配合38第十章 成品保护方法41第十一章 质量确保方法42第十二章 确保工期方法45第十三章 确保安全、文明施工方法46第十四章 售前售后服务及工程技术档案资料管理48第十五章 应用新技术、新材料、新工艺及合理化提议50第一章 编制说明一、编制依据1、【XXXX】市民用建筑统一建设办公室【XXXX】年【XXXX】月【XXXX】日公布“施工招标文件”及【XXXX】农房迁建工程【XXXX】组团【XXXX】#工程评标标准。2、【XXXX】建筑设计研究院设计设计号为【XXXX】“【XXXX】统建办【XXXX】农房迁建工程”施工图全套；机械工业部第二勘察研究院作“【XXXX】统建办【XXXX】农房迁建工程住宅小区（【XXXX】组团）二期”岩土工程勘察汇报书。3、国家及省市颁布相关建筑施工验收规范、质量评定标准、安全法规、文明施工条例等。4、本企业数十年来施工组团建筑经验及数次赢得“【XXXX】杯”、“【XXXX】杯”成功经验总结推广。5、国家和行业现行施工及验收规范：GBJ202-83地基和基础工程施工及验收规范GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范GB50209-95地面和楼地面工程施工及验收规范GB50207-94屋面工程技术规范JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准JGJ59-88建筑施工安全检验评分标准JGJ80-91建筑施工高处作业安全检验技术规范JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范GBJ203-83砖石工程施工及验收规范GBJ206-83木结构工程施工及验收规范JGJ18-96钢筋焊接及验收规程JGJ27-86钢筋焊接接头试验方法GBJ107-87混凝土强度检验评定标准GB50164-92混凝土质量控制标准JGJ33-86建筑机械使用安全技术操作规程JGJ46-88建筑施工临时用电安全技术规范JGJ88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ59-88建筑施工安全检验检验评分标准GB9462-88塔式起重机技术条件GB5144-94塔式起重机安全规程GB8525-87钢筋调直切断机二、编制说明及内容1、本投标施工组织设计严格根据工程招标范围和招标文件对施工组织设计要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一布署标准下，由土建、安装及装修几大专业有机组成。2、依据本工程特点、功效要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量高度责任感，我们编制标准是“经济、合理、优质、高效”。3、本投标施工组织设计编制，受到了我企业高度重视和大力支持，企业专门成立该工程投标方案小组，采取“对比优化、博采众长”编制思绪，以使本方案关键突出，有较强针对性和可操作性。4、本工程施工组织设计包含土建和安装工程两部分。第二章 工程概况一、工程概况本工程为【XXXX】民用建筑统一建设办公室开发建设农房迁建工程，工程名称为：【XXXX】（【XXXX】组团）【XXXX】#工程。该工程由【XXXX】建筑设计研究院设计。两幢建筑总面积约【XXXX】m2，共七个单元，其中【XXXX】#住宅为四个单元，【XXXX】#住宅为三个单元，层数均为七层，层高2.8米。【XXXX】#住宅高度为【XXXX】米，【XXXX】#住宅高度为【XXXX】米。主体为砖混结构，基础为打入式预制桩基础。工程概况见下表：建设单位【XXXX】民用建筑统一建设办公室工程名称【XXXX】（【XXXX】组团）【XXXX】#、【XXXX】#工程设计单位【XXXX】建筑设计研究院建筑特征建筑面积【XXXX】结构特征基础类型预制桩基础层数七层层高2.80m结构类型砖混结构总高【XXXX】#21.6m；【XXXX】#21.8m装饰装修一览表楼地面厨房、卫生间为陶瓷锦砖，其它楼地面为水泥豆石面层。内墙面厨房、卫生间为白色釉面砖墙裙，高度分别为1.2m和1.8m，其它房间为混合砂浆抹灰，面刷106白色内墙涂料。外墙面【XXXX】#阳台及楼梯间外墙面为褐色水刷石饰面，其它为搓砂饰面；【XXXX】#勒脚为褐色外墙涂料，大面为象牙色外墙涂料。天棚天棚均为水泥砂浆天棚，面刷洗106白色内墙涂料。门窗外墙门窗为空腹钢门窗，入户门为防火门，内门为木制夹板门；阳台门为钢制推拉门。油漆工程本工程楼梯栏杆刷浅灰色油性调和漆，钢门窗面刷灰蓝色油性调和漆。屋面工程本工程屋面采取SBS改性沥青防水胶防水层，有组织排水；斜屋面采取1.5厚涂膜防水胶。二、工程特点及施工难点1、本工程基础为打入式预制桩，从地勘资料来看，地下软弱层较厚，故在施工时应注意成桩质量。2、本工程为住宅，厨房、卫生间、盥洗间及阳台较多，故要尤其注意“三间一台”施工质量。3、砖砌体分项工程为本工程最关键分项，且采取是KP型砖施工时一定要注意门窗厚度洞口尺寸，作好匹数杆标注工作。4、本工程【XXXX】#外墙饰面分别为深浅不一褐色搓砂和水刷石，且外墙面积大，线条多，故选材及配料均要严格控制质量。5、本工程屋面防水采取厚型卷材防水材料，施工时要注意粘贴质量。第三章 施工组织第一节 施工组织机构一、施工组织机构建立我企业在本工程施工中严格实施“项目法”施工，由企业优异项目经理组建项目经理部来负责此工程具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我企业推选项目班子一律持证上岗。实施项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全方面负责。各施工管理职能部门在项目经理部指导下做到有计划组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达成目标要求。该项目经理部采取老、中、青相结合方法，把老同志丰富经验、中年同志稳重干练、年轻同志开拓进取精神有机结合，形成强有力项目班子。其项目经理部关键人员均来自施工生产管理第一线骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。二、施工组织机构开启和高效运作1、依据本工程情况及特点，有针对性组建项目班子，而且入选一旦经过甲、乙双方确定，全班人马将处于开启状态，未进场之前，可依据设计要求主动为本工程做好开工前准备工作（材料、机械、技术等准备工作和策划工作），而且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我企业愿意接收处罚。2、依据项目经理部工作实际，具体明确每个项目管理人员责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提升项目经理部工作效率，有效促进整体管理实力强化，使项目经理部管理体系有更多精力和时间来分析运筹多种复杂管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充足发挥每个棋子作用，而且决议有放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。3、以已制订各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这么形成赏罚分明优异管理模式。4、在劳动力调配上，由项目经理部会同企业劳动力调配部门，组织优异施工班组，含有丰实检经验和施工技术水平操作人员。在物力上，企业材料分企业将优先供给和串换现场需要多种材料，企业机械化分企业在塔机，砼、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先处理，专员负责，确保机械器具正常运转和使用。在财力上，建设单位拔付工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位资金临时不到位时由企业内部经过资金结算中心等部门调集资金，确保工程正常施工。5、尤其值得一提是：我企业项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专题考评制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老用户和新任务回报。具体做法是把项目施工职业道德具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并和她们收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上以次充好、偷工减料、弄虚作假等到不良行为企业文化，施工质量做到业主和监理是否在场全部一个样，让业主和用户放心享受精品工程高品质使用价值。有口皆碑质量，为我企业发展赢得了一个又一个新老好友，而优异管理和真诚服务又为我企业著名度提升起到了锦上添花作用。三、施工组织机构高效运作保障方法1、组织强有力项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定时对各专业进行考评。3、强化激励和约束机制，制订业绩评选，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检验工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，关键帮助处理项目标资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作高效运转。5、天天下午召开由项目经理主持班后碰头会，对次日工作进行协调安排。6、质安、动力等部门及监理企业驻现场代表、项目部关键管理人员及分包单位主管参与，例会关键处理质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题处理措施立即间，并形成会议纪要。7、实施劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗作业队伍，发扬连续作战精神，确保工期按时和提前完成。第二节 管理体系及框图一、管理体系：本工程采取项目法施工，选择市级优异项目经理担任项目经理，在其原项目班子基础上，在企业范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力项目经理部，发挥企业善于修建组团优良传统，确保打个漂亮仗。项目经理部管理体系框图及职责框图附：项目经理部机组组员职责框图职别职责内容项目经理全方面负责工程项目施工管理、生产经营活动技术责任人负责工程技术管理工作，参与经营决议，协调各专业技术施工交叉作业。责任工长按图纸、规范、施工方案组织施工，确保工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力使用。模板工长负责模板配板、支模工作管理、工程进度和质量。钢筋工长负责钢筋放样、制作、绑扎工种管理、工程进度和质量。装饰工长负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等工种管理、工程进度和质量。测量员负责建筑物及楼面测量放线、定位抄平工作。内业技术员工程结算；工程技术档案管理；技术核定。技改、计量员推广应用十项新技术；计量管理微机管理员微机应用及操作员质量检验员落实各项质量控制方法，工程质量监督、检验安全员落实各项安全生产方法，工程安全生产监督、检验二、质量确保体系：在全方面熟悉施工图，充足领会设计意图前提下，建立以企业总经理、总工程师为首质量确保体系，全方面控制施工项目标工程质量。质量确保体系以下框图：三、技术确保体系：企业果断落实“百年大计、质量第一”方针，牢靠树立“预防为主”思想。在施工过程中，经过认真学习、严格实施技术交底制度，精心组织、精心施工，确保工程质量达成优良。本工程技术确保体系以下框图：第三节 方针目标管理充足发挥国营一级建筑施工企业优势，发扬“团结、实干、创新、奉献”精神，依据企业质量体系文件要求，制订出严格质量、安全、工期控制方法，大力采取新技术、新工艺、新材料，以科技进步推进施工生产，亲密和建设单位、设计单位及其它周围相关单位之间联络，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全方面实现，现详述以下：一、工期目标确保【XXXX】个日历天全部完工，交付使用。其中基础至0.00，完成累计【XXXX】天，主体阶段每【XXXX】天一层，共7【XXXX】=【XXXX】天，从开始施工至主体断水争取在【XXXX】天内完成。二、质量目标1、本工程将作为企业关键创优工程，严格实施“【XXXX】”质量方针，工程质量必需达成优良，并力创“【XXXX】杯”。2、整个工程软硬件均需达成国家优良标准，努力争取优于国家标准。3、建立健全质量确保体系和技术确保体系，充足发挥其作用，为工程创优铺路。4、在整个施工过程中推行全方面质量管理，组织“QC”攻关，克服质量通病，确保工程质量优良。三、安全目标本工程安全管理实施标准化，确保达成市级“安全施工标准化工地”。1、施工安全方面施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2内。2、消防安全方面施工现场杜绝火灾火警事故。3、治安管理方面施工现场治安管理必需达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。四、现场管理目标根据【XXXX】政府文明工地要求，发扬企业创十佳经验，对施工全过程进行科学管理，建成标准化、景观化施工现场。第四节 施工安排及流水段划分整个工程施工标准为：先地下后地上，先基础后主体，充足利用平面、空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早插入装修和各专业施工发明条件，做到科学管理均衡施工。本工程由两幢房子组成，施工时按每幢为一个流水段进行平行流水作业，在主体施工阶段又分别按每个单元划分小流水段，按自下而上次序进行平面小流水作业。主体施工基础程序为：砖砌体结构柱圈梁砼安装板砖砌体。主体四层以下验收一次，随即插入抹灰工程和楼地面等工程，屋面工程在主体完成后进行，外墙饰面和室内装修能够和屋面工程同时穿插进行，门、窗柜安装和外墙饰面同时完成，安装工程预埋预设按设计要求随土建工程进度进行。第五节 推广应用新技术、新工艺及降低成本方法本着经济、实用、优异、可靠标准，向科技要进度，向科技要质量，向科技要效益是工程施工主导思想。在本工程中我们仍尽可能采取新技术、新工艺、新方法，依据以往施工经验，拟在本工程推广使用以下新技术、新工艺。1、采取企业多年来使用砼外加剂成功技术，在砼中加入高效减水剂和粉煤灰，以节省成本。2、采取新型防水材料，降低成本，确保质量。3、应用冷轧带肋钢筋，可降低含钢量，提升工效。4、应用微机对生产计划、劳动力调配、技术、材料供给、生产成本及档案资料进行施工全过程管理，可降低成本提升工效。第六节 工程总进度计划本工程总工期按【XXXX】个日历天考虑，其中基础部分，即从进场开始挖土至0.00为【XXXX】天，主体【XXXX】天一层，共【XXXX】天，从开始施工到主体短水争取在【XXXX】天内完成。主体验收分二段进行，一四层验收一次，四七层验收一次，第一次验收后立即插入装修，最终清扫包含周围环境清理【XXXX】天。具体安排见：施工进度计划表。第七节 关键技术经济指标一、工期指标采取优异网络进度计划，优异施工方法和技术方法，提升施工速度，达成各分部分项工期控制点要求，在【梦龙morrowsoft】个日历天内完成业关键求整个施工任务。二、质量指标采取全方面质量管理方法对施工质量进行系统控制，对暴露出质量微弱步骤进行PDCA循环。分部分项工程优良率必需控制在95%以上，中间验收合格率100%，并实施工程质量奖罚制度。努力争取“【梦龙morrowsoft】杯”，制度以下：1、总承包方遵照“谁施工、谁负责”标准，对各分包单位进行全方面质量管理和追踪管理。2、凡各分包单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，总承包方有权对分包单位进行处罚，处罚形式为整改、停工、罚款直至赶出本工地。3、凡各分包单位在施工过程中，按图施工，质量优良，总承包方可对分包单位进行奖励，奖励形式为表彰、表彰、奖金。4、总承包方在实施奖罚时，以日常检验、抽查、每个月一次大检验、质监站抽查、评定质量等形式为依据。三、劳动生产率指标提升劳动生产率，实施项目承包，层层签定承包协议，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动主动性。四、安全指标严格实施施工安全生产责任制，加强安全生产教育，主动做好危险区域、危险工种安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在3左右。五、机械设备完好率和利用率主动做好现场机械设备维护、维修和保养工作，确保机械设备良好工荼状态，并充足利用时间和空间，提升机械化施工程度，机械设备完好率达成95%，利用率达成75%。第四章 施工准备及施工总平面部署第一节 技术准备一、组织学习图纸，进行会审经过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达成标准，明确工艺步骤，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、土建、安装单位共同进行图纸会审，根本将施工图纸所存在问题消除在施工之前。二、编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划施工方案是统筹计划该工程进行施工准备和正常施工全方面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以确保施工顺利进行先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行先决步骤，作好施工前预算、加工、进度计划步骤安排，方可确保原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。第二节 施工组织准备该工程采取企业领导下项目法施工组织形式，由企业所属优异一级项目经理、含有宿舍施工丰富经验项目经理领导班子负担施工，施工项目组织系统施工组织机构详附图。项目班子职能部门齐全，包含技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等，对工程施工进行全方面全过程系统管理。第三节 直运输机械及关键机具选择本工程垂直运输机械，主体施工时采取QTZ4008型塔机一台；装饰装修阶段在现场部署2台门架，具体位置详“施工总平面部署图”。因门架安放处于悬挑阳台处，故此处挑阳台加固支撑在门架拆除之前由上至下逐层拆除。同时，因现在【XXXX】供电情况很好，故本方案不考虑在现场设置柴油发电机，若实际施工中发生长时间停电特殊情况时，我企业有能力经内部协调在现场临时设置发电机，确保不耽搁工期。本工程为通常砖混结构宿舍，装修无特殊要求。但因受地质条件限制，基础采取打入式预制桩基础，地质情况差，施工难度大；主体阶段，多种材料垂直运输量很大，抹灰工程量也大，为确保按期完工，除各项材料构件等应根据计划立即供给外，应在施工中做好各项施工项目标相互交叉配合，组织流水施工，土建和安装间协调配合施工，避免返工修补，降低二次用工。本工程关键施工机械及机具选择详见下表：关键施工机械机具一览表序号机械名称规格单位数量功率（单台）备注P1（KW）P2（KVA）1打桩机（桩锤）3.5t柴油锤2塔式起重机QTZ4008台31.13强制式搅拌机JDY350台15.554钢筋对焊机HN1-75.2台255钢筋切断机WJ40-2台5.56电焊机台277钢筋弯曲机WJ40-1台38钢筋调直机QJJ4/8台5.59蛙式打夯机H201D台1.510园盘锯M3Y-200台311压刨MB904台412插入式振动器HZ-50台1.113平板振动器台1.1第四节 施工平面计划部署本工程施工现场在二环路以外，且施工临时用地比较宽广，故在施工现场设置生产、生活及办公设施。在施工现场内沿围墙塔设办公用房、民工宿舍及食堂。全部临时设施均采取砖墙石棉瓦屋顶结构。临时公厕内满铺地砖，墙裙采取1.5m高白瓷砖，自动水箱冲洗。食堂、公厕污水经临时化粪池处理后经300砼管排入建设单位指定排污点。木工房、钢筋房为钢管扣件石棉瓦结构，主体断水后改作门窗等装修材料库房。施工现场设搅拌台一个，由两台搅拌机组成，搅拌台侧设二级沉淀池，生产污水经沉淀后排入建设单位指定排污点。施工现场总平面部署详总平面部署图（附后）。第五节 施工现场临时用电施工最高峰阶段最大用电量为准进行计算，其中照明用电量按施工机械及动力设备用电量10%计，则P=1.05（0.693.2/0.75+0.6102）=142.54KVA照明及生活用电为：P10%=14.3KVA导线截面选择三相五线制BLXI=0.7156.841000/1.7323800.75=219.6A故下杆根本选择BLX：S=70mm2，支线用50mm2，25mm2。电线采取明架和暗埋相结合方法，暗埋线采取绝缘电缆穿管。具体见施工现场临时用水用电平面部署图。第六节 施工现场临时用水由建设单位指定水源引入，为满足施工消防、生活、机械用水，经综合考虑要求，供水主管径（进场水管径）100，场内支管线用50即可满足需求。水头部署详见总平面部署图。第七节 劳动力配置企业将依据工程及施工进度，劳动力需用计划，随各阶段施工用工情况，随时调整、配置、满足工程需要，形成严密动态管理。施工阶段所需劳动力配置情况列于下表。劳动力需用计划序号工种人数进场时间工作内容1钢筋工根据工程进度需要进退场2水工3砖工4砼工5架工6抹灰工7涂料工8细木工9油漆工10石工11电焊工12机修工13普工14试验工15水电工16其它本劳动力需用表人员数量为动态管理，人员高峰时约150人左右。第五章 关键施工方案方法第一节 测量放线、轴线及标高控制一、定位放线进行定位放线前，应对场地进行平整。依据建筑总平面图上放线基点及总平面图上【XXXX】#和【XXXX】#住宅楼和建筑红线关系放线，确定轴线位置。依据建筑平面图上各轴线位置关系放线得到其它各轴线位置。用直角座标法放线测出各定位轴线桩及各轴线交点桩后，用白灰放出各桩位线。在施工中必需层层分中弹线，浇筑完基础及各层现浇板后，应立即校对轴线和标高，使其偏差在许可范围内，同时控制建筑物竖向高差在1/1000以内，总高差小于20mm。二、标高控制将设计给定高程引至施工现场进行控制，将引出标高引至永久性物体上并作好标识，标识点均匀分布，且每栋不少于4个，标出0.00标高，用卷尺控制水平线，向上引测点，测点不少于3处，并用精密仪对引上来标高进行闭合检验。第二节 基础工程一、预制桩工程本工程基础采取打入式预制桩基础，现浇钢筋混凝土桩承台，承台垫层底标高为0.00以下2.15米，高差较大，即使设计0.00标高相当于绝对高程数据未定，依据在此片施工经验，决定采取先将土方开挖至承台垫层顶标高后再打桩。基础工程施工工艺步骤以下：土方开挖打预制桩承台垫层承台扎筋、支模、浇混凝土基础砖砌体土方回填。在施工图会审完成后，由设计上依据地质资料和桩位部署图选定试桩桩长，施工现场按设计要求选定桩长并确定试桩日期，在试桩前将试桩所需预制桩运至现场并准备好打桩机械，到试桩之日通知设计、质监、建设单位人员到场依据试桩过程及结果确定桩长。基础桩应选择由规模较大厂家生产桩，并要求提供对应质量确保资料和技术资料，而且桩运至现场后应对其结构强度、主筋和箍筋及外观表面平整度等进行验收。桩堆放时应按规格、桩号分层叠置在平整坚实地面上，支承点应设置在吊点及其周围，上下层垫块应在同一直线上，堆放层数不宜超出四层。桩起吊应设计要求吊点或环起吊，并在吊索和桩间加衬垫，起吊时应平稳提升，避免撞击和振动。1、打桩前准备工作：A、清除地上及地下障碍物，平整场地。打桩前应处理地上和地下障碍物（如地下管线、旧有基础等）。桩机进场及移动范围内场地应平整压实，以使地面有一定承载力，并确保桩机垂直度。施工场地及周围应保持排水沟通畅。B、材料、机具准备及接通水源、电源。C、进行打桩试验，方便检验设备和工艺是否符合要求。根据规范要求，试桩不得少于2根。D、确定打桩次序因本工程桩量不是很大，且场地有高差，故选择一台桩机由一方向另一方进行方法。E、抄平放线及定桩位在打桩现场或周围设水准点（其位置不受打桩影响），数量不少于两个，用以抄平场地和检验桩入土深度。依据建筑物轴线控制桩，定出桩基轴线位置（偏差不得大于20毫米）及每个桩桩位，将桩正确位置测设到地面上。2、打桩过程中注意事项：A、开始打桩时，应先用短落距轻打，待桩入土12米后，再以全落距施打。B、作好测量和统计。统计桩身每下沉1米所需要工作时间，以观察其沉入速度；当桩下沉靠近设计标高时，则应测量桩每分钟沉入数值，以确保桩设计载重量。C、打桩入土速度应均匀，锤击间歇时间不要过长，打桩时应观察桩回跃情况。D、打桩时应预防锤击偏心，以免打坏桩头或使桩身折断。E、打桩过程中应尤其注意打桩机工作情况和稳定性。应常常检验机件是否正常，绳索有没有损伤，桩锤悬挂是否牢靠、桩架移动和固定是否安全等。打桩完成后，为使桩顶符合设计高程，应将桩头截去。打桩质量应符合该分项工程质量检验评定标准要求。二、土方开挖及回填扎实土方开挖采取机械大开挖，开挖时选择一台挖掘机，结合装载机，留够回填用土量后，余土用5t自卸式汽车运至建设单位指定弃土点。基础回填土采取分层填筑扎实法，回填次序从下而上，从低至高分层铺筑。每层厚度控制在30cm内，夯击34遍。基础边50cm范围须人工扎实，墙基两侧必需夯填密实。填土严禁使用生活垃圾、有机质含量过高耕作土等不符合要求土，回填土密实度严格按施工规范要求进行抽样检验，以确保达成设计要求。三、桩承台及承台梁施工检底验槽浇筑砼垫层弹线、复核垫层标高扎承台及承台梁梁钢筋支模浇砼。桩基工程施工完成，经质监站验收认可后进行承台和承台梁施工。首优异行测量放线，定出承台及承台梁位置，再依据所需工作面宽度进行土方开挖，土方开挖完成应会同建设单位、质监站等相关部门进行地基验槽，验收合格方可进行承台及承台梁砼垫层施工。垫层施工完成后应复核检验垫层标高，然后再在垫层上弹出承台及承台梁模板位置线，经检验模板位置线正确无误后再绑扎承台及承台梁钢筋，钢筋绑扎完成，经校核、检验合格后进行承台及承台梁支模工作，支模完成经现场自检合格后应会同建设单位、质监站进行检验验收，验收合格后方能浇筑承台及承台梁砼。砼浇筑完成应立即进行养护。承台及承台梁施工中应注意桩基锚入承台梁长度应符合设计要求。四、砖基工程本工程砌体采取MU15页岩砖M10水泥砂浆砌筑。基础变形缝两侧砌体应分开砌筑，不得搭接和咬槎，先砌一侧将灰头刮平，后砌一侧，其灰缝略微缩进砖口变形缝，上下均匀，缝中严禁落入灰浆、碎砖等杂物。砖基础转角处同时砌筑，不得留槎，在砖基础交槎处难以同时砌筑时，应留斜槎，槎口高低差不得大于1.2m。第三节 主体工程一、主体结构施工工艺步骤主体结构工程施工次序：弹线、抄平、立皮数杆扎结构柱钢筋砌主体砖墙支模板、扎板筋、梁筋安装预埋预留件浇结构柱、圈梁、现浇楼板砼安装空心板。二、砌体工程本工程0.00至【XXXX】米采取MU20KP1型砖，M10混合砂浆；【XXXX】米至【XXXX】米墙体采取MU15KP1型M7.5混合砂浆砌筑；【XXXX】米以上墙体采取MU10KP1型砖，M10混合砂浆砌筑。基础0.00以下砂浆为M10水泥砂浆，0.00以上至四层砂浆为M10混合砂浆，四层（不含四层）以上为M7.5混合砂浆。砖进场必需随车带材质汇报，进场后按要求随机抽样送检，砌筑砂浆所用水泥，进场必需有材质证实，且按要求抽样送检，全部砂子进场必需立即送检，砂浆搅拌采取JDY350型砼搅拌机搅拌，配合比由试验室依据试配通知单和现场搅拌机容量算出每盘材料用量，书写在悬挂于搅拌台显著部位小黑板上，并派专员监盘，严格控制实施配合比。砖在上墙前应派专员湿润，严禁干砖上墙，淋在雨中或浸泡在水里砖不应立即使用。砖砌体砌筑采取匹数杆，严格将灰缝厚度控制在812mm以内，砌筑时采取一顺一丁挤浆法，避免垂直通缝，以确保砂浆饱满度，转角和内外墙交接处应同时咬槎砌筑；对不能同时砌筑地方，应砌成斜槎，且斜槎长度不应小于高度2/3，如临时间断处留斜槎确有困难，除转角外，也可作成阳槎；沿墙高每500mm配26.5墙体拉结筋，每边伸入墙体长度不得小于1000mm，接槎处灰缝应密实通顺。砖墙和结构柱交接处必需留大马牙槎，且每层需先退后进，进出必需整齐，以保护结构柱断面。对于结构柱四面均是墙体，尤其应注意成品保护，以免杂物掉入，增加清理难度。在砌砖墙时，不得在半砖墙、砖过梁上和过梁成60三角形范围内、宽度小于1m窗间墙、梁或梁垫下及其左右各50cm范围内、窗洞口两侧18cm和转角处43cm范围内留置脚手眼。三、模板工程本工程就其工程量而言，现浇部分并不占关键部分，但现浇部分较多，结构柱采取组合钢模板，钢管柱箍（间距600mm）控制其断面尺寸，圈梁采取预先制作好木模，楼板底模采取竹胶合模板，下垫5080mm木枋，并在其后面用红油漆编号，为预防竹胶板浸水脱胶，可在使用前采取合成树脂将边缘封闭。本工程模板支撑系统通常采取80100cm水平横杆每层加三道（或中间加一道斜槽），钢管立管支承在地面上时，地面应填平扎实，并加垫50mm厚垫木，钢管平直，其垂直许可偏差小于1200。模板和支撑必需确保结构和构件各部分形状尺寸及相互位置正确性，且含有足够刚度、强度和稳定性，竖向模板和支撑部分应有足够支撑面，在安装过程中，应临时固定好，以防倾覆。模板拆除一律按各部位模板受力情况、混凝土强度达成时间及拆模次序进行拆模，结构柱、圈梁等现浇构件侧模在砼浇筑后三天内拆模，悬挑构件及现浇板，因为其上承力，故均要其强度达成100%后方可拆去底模。拆除钢模时严禁乱抛掷，应集中放置并立即修整，涂刷隔离剂，拆除胶合板和木模时，应先撬开一角，然后用木枋推移尽可能降低损耗，拆下来模板清理，修补刷上隔离剂后在要求地方堆放整齐待用。四、钢筋工程钢筋制作采取集中制作，现场人工绑扎，其绑扎质量必需符合砼结构工程施工及验收规范要求，结构柱做法符合GB329（一）要求。当钢筋品种、规格不齐需代换时，应先取得设计单位同意，并办理技术核定资料后，方可代换，钢筋进入现场首先必需对出厂合格证进行检验，看是否符合要求，同时现场按要求对其抽样送检，经检验后方可使用。制作好成型钢筋必需分部位进行挂牌堆放，钢筋焊接必需严格根据焊接规范由持证上岗焊工进行操作，在施焊前必需进行试焊，经检验合格后方可进行正式焊接，焊接接头也必需按要求抽样送检。钢筋保护层厚度控制，采取12水泥砂浆制成2020和钢筋保护层等厚度垫块，垫块上埋有铅丝，铅丝和板或梁下部筋绑扎牢靠，呈梅花状均匀部署。现浇板负弯矩钢筋为预防踩踏变形，应采取板凳筋作架立筋，板凳筋间距为1m，直径为18，下脚和下部钢筋绑牢。结构柱钢筋绑扎易移位变形，钢筋骨架在绑扎完成后即采取临时钢管支撑定位。对于跨度较大梁，同时为预防钢筋骨架变形，应先将梁底模支好。再绑扎钢筋骨架。墙体拉接筋按要求留设。厨卫现浇板全部有管道穿过，管道要预留孔洞，孔洞穿过钢筋处，不可将钢筋截断，因洞口不大，可将钢筋弯曲以绕过洞口，为确保以后砼施工质量，在管道预留洞口均设2道18管道箍筋，管道箍筋和上下板筋绑扎牢靠。在钢筋混凝土结构施工时应按建筑部署图中所表示位置及详图所表示埋件要求预埋好铁件。钢筋铁件绑扎预埋完成后，经质量监督部门及建设单位现场代表和企业相关部门检验验收后，方可浇筑混凝土。五、脚手架工程在建筑施工中，脚手架占有较关键地位，它是建筑施工技术方法中关键步骤。本工程采取一般钢管脚手架。搭设外脚手架时，必需满足其使用要求和安全要求：1、立杆基础要扎实找平，立杆应垂直在金属底座或垫木上，扫地杆应紧贴地面立杆端部。2、架子必需在高度每高4m，水平每隔7m时，脚手架必需同建筑物连接牢靠。3、架子外侧，斜道和平台要设1m高防护栏杆和钉18cm挡脚板或防护网。4、脚手架铺设宽度不得小于1.2m，脚手架必需满铺，离墙不得大于20cm，不得有空隙和探头板，脚手架搭接不得小于20cm，对头搭接时应架设双排小横杆，间距不得大于20cm。5、架子两端转角处每隔67根立杆应设剪刀撑和支杆和地面角度应小于60。6、钢管脚手架立杆间距不得大于1.21.8m，钢管脚手架大横杆间距不得大于1.2m，小横杆间距不得大于1.5m。7、脚手架负荷每平方米不能超出270kg，钢管立杆横杆扣件联结牢靠。8、钢管脚手架，凡架管有锈蚀、弯曲、压扁、裂纹等情况时均不得使用。六、混凝土工程本工程属通常砖混结构住宅，现浇砼工程量小，采取现场搅拌砼。水泥进场必需有合格证，且必需随机抽样送检，经检验符合要求后方可使用，现场搅拌砼配合比，必需由现场将水泥、砂石随机抽样到试验室试配，由试验室出具由现场先试配而出配合比试验单。施工现场按试验室出具配合比，依据现场搅拌机容量换算出每盘用量，写于悬挂于搅拌台侧小黑板上，严格按分盘用量称量，雨季材料含水率过大，应测定砂、石含水率，并从水量中扣除，以确保砼质量，当砂、石来料中含泥量过高超出规范中要求要求时，应合适冲洗，以确保砼质量。浇筑砼前，必需一次备齐工程材料，以免停工待料，浇筑前应先清除模内垃圾等杂物，检验模板缝隙及孔洞是否堵严，在浇筑期间，要确保水、电、照明不中止，为防备临时停电停水，事先应在浇筑地点贮备一定数量原材料和人工拌扣捣固用工具，以预防出现意外施工停歇缝。结构柱浇筑前底部应先填以510cm厚和砼成份相同水泥砂浆，此工程因为柱高均未超出3m，可从柱顶直接下灰浇筑，砼振捣时，下面也要有些人随时敲打模板，浇筑梁砼时，应由一端开始用“赶浆法”依据梁高分层浇筑