SAP-PM模块培训教材.ppt

SAP PM(SAP PM(工厂工厂工厂工厂维护维护）模）模）模）模块块功能介功能介功能介功能介绍绍1R/3R/3最佳最佳业务实践践库FIFIFIFI财务财务会会会会计计COCOCOCO管理会管理会管理会管理会计计AMAMAMAM资产资产管理管理管理管理PSPSPSPS项项目系目系目系目系统统WFWFWFWF工作流工作流工作流工作流ISISISIS行行行行业业方案方案方案方案HRHRHRHR人力人力人力人力资资源源源源MMMMMMMM物料管理物料管理物料管理物料管理SDSDSDSD销销售分售分售分售分销销PPPPPPPP生生生生产计产计划划划划QMQMQMQM质质量管理量管理量管理量管理PMPMPMPM工厂工厂工厂工厂维护维护业务业务流程方案流程方案流程方案流程方案多国家多国家多国家多国家多公司多公司多公司多公司全面广泛的全面广泛的全面广泛的全面广泛的实实施支持施支持施支持施支持为为各种各种各种各种类类型的型的型的型的业务业务而而而而设计设计完完完完备备的功能的功能的功能的功能开放的系开放的系开放的系开放的系统统MMMMMMMM物料管理物料管理物料管理物料管理SAP R/3系系统2课程内容程内容銄1999PrefaceAppendixUnit 1课程程总览Unit 2系系统浏览Unit 3设备维护中的中的组织结构构Unit 4技技术对象象Unit 5故障故障维修修Unit 6修正性修正性维修修Unit 7外部服外部服务Unit 8预防性防性维修修Unit 9翻新翻新处理理Unit 10报表和分析表和分析Unit 11其他其他课程内容程内容Unit 12总结3Unit 1 课程程总览4v课程目程目标对SAP PM模块基本功能和基本概念有初步了解 了解PM模块的主要流程了解报表和分析工具了解PM模块和其他模块的集成 v课程内容和程内容和时间安排安排第一天：Unit 1（课程总览）Unit 2（系统浏览）Unit 3（组织结构）Unit 4（技术对象）Unit 5（故障维修）第二天：Unit 6（修正性维修）Unit 7（外部服务）第三天：Unit 8（预防性维修）Unit 9（翻新处理）Unit 10(报表和分析）Unit11(其他）Unit 12（总结）交流5案例公司主要案例公司主要业务lIDES AG 公司有如下公司有如下类型的型的维修活修活动n故障性故障性维修修n修正性修正性维修修n外部服外部服务n预防性防性维修修n备件的翻新件的翻新处理理6Unit 2 系系统浏览7l基本特点基本特点l用用户相关相关设置置主要内容主要内容 系系统浏览8R/3登登陆Log offNew passwordUser System HelpSAP R/3SAP R/3ClientUserPasswordLanguageiwdf4042OVR銄 SAP AG 1999如何如何畅游游“SAP”Log offNew passwordUser System HelpSAP R/3SAP R/3ClientUserPasswordLanguageiwdf4042OVR登登录SAPSAP系統系統以中文登以中文登录输入用入用户IDID和口令和口令9銄 SAP AG 1999屏幕要素屏幕要素也可直接也可直接输入入SAPSAP交易代交易代码10菜菜单栏应用用栏状状态栏SAPSAP标准工具准工具栏SAP屏幕屏幕11工具工具栏常用常用项目目返回前一屏返回前一屏退出退出该交易代交易代码取消，不保存退出取消，不保存退出确确认/回回车创建新的会建新的会话：一次登：一次登录，最多可同最多可同时开开6 6个窗口个窗口12 状状态栏可以可以选择显示不同示不同的状的状态信息信息13光光标置于置于栏位内，位内，按按“FI/FI/帮助帮助”键按不同的限制按不同的限制值搜搜寻14用用户个性化参数定制个性化参数定制15用用户个性化菜个性化菜单的定制的定制收藏收藏夹收集常用功能收集常用功能16用用户个性化菜个性化菜单的定制的定制用用户菜菜单定制定制17事事务代代码的的查询18练习一19Unit 3 组织结构构20维护的类型检查决定决定对象的象的实际状况状况预防性防性维护将将对象象维持在持在一个目一个目标状状态上上修理修理将将对象恢复到象恢复到目目标状状态上上.建造建造改型改型工具装配工具装配清清洁翻新翻新生生产辅助助21工厂维护结构功能位置功能位置设备组件件材料清材料清单技技术对象网象网络维护通知通知维护单PMIS PMIS 工厂工厂维护信息系信息系统维护工作中心工作中心EQM EQM 技技术数据数据任任务列表列表维护计划划PRM PRM 预防性防性维护WOC WOC 维护处理理CRP CRP 工作中心和能力工作中心和能力22工厂维护的概念材料清材料清单任任务列表列表特性特性类别设备 /功能位置功能位置成本成本记录成本中心成本中心维护工作中心工作中心维护通知通知材料材料预留留材料材料发放放维护单能力能力负荷荷时间确确认采采购申申请维护策略策略维护计划划主数据主数据计划划单据据处理理货物接收物接收 /发票接收票接收 采采购单 /释放采放采购单23工厂维护中的组织结构后勤管理中的基本后勤管理中的基本组织单元元基于位置的基于位置的组织单元元基于基于计划的划的组织单元元维护工厂工厂例如，厂址建筑物、坐标例如生产区域工厂工程师集集团公司公司维护计划工厂划工厂维护工作中心例如工作负责人，工作调度例如机械工维护计划员小组工厂区域位置工厂公司代码24跨工厂维护Plant 1000Plant 1000Plant 1200Plant 1200Plant 1300Plant 1300工作工作车间工作工作车间维护需求需求维护需求需求维护需求需求计划划维护需求需求材料材料 仓库25维护工作中心维护工作中心工作中心例如例如:焊接接金属加工金属加工机械工机械工26工作中心：主要功能 Work CenterWork Center工作中心工作中心CostingCostingdatadata成本成本计算数据算数据Default valuesDefault valuesfor task lists for task lists and ordersand orders任任务列表和列表和维护单的缺省数据的缺省数据SchedulingSchedulingdata anddata andavailable capacityavailable capacity调度数据和度数据和可用的能力可用的能力10101111CostingCosting成本成本计算算2,724.001,200.00 124.004,048.002,724.001,200.00 124.004,048.00Task list/orderTask list/order任任务列表列表 /维护单Lead timeLead timeschedulingschedulingCapacity planningCapacity planning调度和能力度和能力计划划27练习二28Unit 4技技术对象象29技术对象l 功能位置功能位置l 设备l 材料清材料清单内容内容:30技术对象l 功能位置功能位置l 设备l 材料清材料清单内容内容:31技术对象：功能位置l 功能位置功能位置l 设备l 材料清材料清单 32功能位置技技术功能功能空空间功能位置功能位置=按照以下原按照以下原则进行分解而形成的多行分解而形成的多层次次结构构 准准则33功能位置的准则l执行行维护任任务l记录维护任任务l长期的数据收集期的数据收集l分区域的成本控制分区域的成本控制l功能位置的条件状况功能位置的条件状况对于安装在于安装在该位置上的位置上的设备损坏有什么影响坏有什么影响什么什么时候候创建功能位置建功能位置?34功能位置的主记录基本信息基本信息功能位置主功能位置主记录位置信息位置信息组织机构信息机构信息结构构多多语言文字言文字分分类文档文档/技技术图纸地址地址/合作伙伴合作伙伴设备使用使用历史史Standort AStandort AStandort BStandort BListeListeX XX XX XX XX XX XX X测量点量点/记数器器数器器0 4 7 10 4 7 10 1 2 30 1 2 3许可可35结构指示器代代码模板模板结构构层次次A=字母字母N=数字数字X=字母数字字母数字系系统区域区域子区域子区域功能功能子功能子功能物品物品位置位置编号号A1A1-BA1-B02A1-B02-9A1-B02-9-CA1-B02-9-C-1 1 2 3 4 5 6 AN-ANN-N-X-X36创建时的自动分配C1-B生化清洁C1C1净化水工厂化水工厂C1-M机械清洁C1-M01砂石收集器C1-M02油/脂肪收集器C1-B01泵站C1-B02过滤站已有的功能位置已有的功能位置新的功能位置新的功能位置C1-M01-2VentilatorC1-M01-2鼓风机C1-M02-2鼓风机C1-B01-1泵1C1-B02-2过滤房37功能位置结构的例子(1)C1-B生化清洁C1C1净化水工厂化水工厂C1-M01-1储水器C1-M01-2鼓风机C1-M01-3砂石分离器C1-M02-1储水器C1-M02-2鼓风机C1-M02-3脂肪分离器C1-B01-1泵 1C1-B01-2泵 2C1-B02-1鼓风机C1-B02-2过滤房C1-M机械清洁C1-M01砂石收集器C1-B02-1A阀 1C1-B02-1B阀 2C1-B02-2A进水口C1-B02-2B过滤层C1-B02-2C出水口C1-M02油/脂肪收集器C1-B01泵站C1-B02过滤站C1-B02-2A/1阀 1C1-B02-2A/2阀 2C1-B02-2C/1阀 1C1-B02-2C/2阀 238功能位置功能位置功能位置功能位置=按照空按照空间、技、技术、功能原、功能原则进行分行分解而形成的多解而形成的多层次次结构构功能位置功能位置功能位置功能位置=按照空按照空间、技、技术、功能原、功能原则进行分行分解而形成的多解而形成的多层次次结构构XX集集团 XX卷烟厂卷烟厂 生生产车间 生生产线 工段工段 工序段工序段 设备机机组XX集集团 XX卷烟厂卷烟厂 一一车间 制制丝生生产线 叶片一叶片一线 切片回潮段切片回潮段 X号机号机组 开箱松包机开箱松包机 切片机切片机 微波松散微波松散杀虫机虫机 超超级回潮加料机回潮加料机 预配柜配柜 功能位置结构的例子(2)3940技术资产：设备l 功能位置功能位置l 设备l 材料清材料清单 41设备设备作作为一个自治一个自治单元的独立元的独立实体体 客客户装置装置 房地房地产 车辆 技技术系系统生生产手段手段运运输手段手段试验设备生生产资源源/工具工具42设备主记录的准则什么什么时候候创建一个建一个设备l单体数据的管理体数据的管理l记录维护任任务l基于基于对象的成本象的成本记录l评价技价技术数据数据l记录使用使用时间43设备主记录Equipment master record设备主主记录内部内部记录文档文档/技技术图纸多多语言文字言文字设备使用使用Location ALocation B分分类ListXXXXXXX地址地址/合作伙伴合作伙伴许可可测量点量点/记数器数器0 4 7 10 1 2 3General基本数据基本数据Location位置位置Organization组织Structure结构构44设备的安装/拆卸45设备安装的前提条件是否允是否允许安装安装该设备 是否只允是否只允许单个安装个安装是否允是否允许安装安装该设备？设备类别Equipment设备功能位置功能位置46设备使用列表使用列表使用列表S-15S-1503/01/98安装安装09/20/98拆卸拆卸03/01/-09/20/98 S-1547技术对象l 功能位置功能位置l 设备l 材料清材料清单 48公司中的材料清单工程工程设计材料清材料清单成本成本计算材料清算材料清单维护材料清材料清单生生产材料清材料清单49工厂维护中的材料清单维护材料清材料清单对象的象的结构构维护单中的材料中的材料计划划技技术对象象50材料清单：材料的材料清单例子 构造构造类型字段型字段对象主象主记录结构构试图材料的材料清材料的材料清单压缩机机卷筒卷筒螺螺钉垫片片10203040506070 A型型轴PCPCPCPCPCPCPC1141951100-100100-200100-300100-400100-500100-600100-700A型外壳型外壳密封圈密封圈锁紧销阀门8090100-800100-90021PCPC材料材料 M-1521作作为维护材料清材料清单的的材料的材料清材料的材料清单51练习三52Unit 5 故障故障维修修53故障维修l 输入入维护定定单l 维护定定单确确认内容内容:54故障维修：输入维护定单l 输入入维护定定单l 维护定单确认 55标准（改正性）维护的周期Notification通知通知Planning计划划Scheduling调度度Execution执行行Completion结束束History Material usage,orders,notifications,PMIS,usage list历史史 材料用量、材料用量、维护单、通知、工厂、通知、工厂维护信息系信息系统、设备使用列表使用列表 技术对象 描述 日期 缺陷 要执行的工作 内部/外部资源 材料 工具 能力均衡 材料供应检查 维护单释放 打印 计划的/非计划的材料领用 外部采购 时间确认 技术结束 维护单处置 技术确认4 4523 3156故障维修的工作周期Notification通知通知Execution执行行History Material usage,orders,notifications,PMIS,usage list历史史 材料用量、材料用量、维护单、通知、工厂、通知、工厂维护管理信息系管理信息系统，设备使用列表使用列表 技术对象 描述 日期 缺陷 需要执行的工作 内部/外部资源 材料 工具 能力均衡 供给核查 通知单释放 打印 计划的/非计划的材料领用 外部采购 时间确认 技术结束 维护处置 技术确认14 45Planning计划划Scheduling调度度Completion结束束2 23 312 2357维护单的创建 维护单/通知通知 直接直接创建建维护单维护通知通知维护单基于通知的基于通知的维护单的的创建建维护项目目维护单从从维护项目自目自动创建建维护单维护通知通知维护通知通知维护通知通知维护单合并通知合并通知创建建维护单维护通知通知维护单先先创建建维护单随后随后创建活建活动报告告58维护单的功能：故障维修发票接收货物接收采购单材料领用外部服务成本材料能力计划步骤对象列表对象技术确认维护单项目系统创建建处理理结束束时间确确认Work centers工作工作单成中心成中心故障故障维修所需要的功能修所需要的功能材料清单任务列表59维护单：下达 状状态释放放打印出的打印出的维护单下达60故障维修：输入维护定单l 输入入维护定定单l 维护定单确认 61时间确认初始屏幕初始屏幕部分确认最终确认取消取消选项范范围单个输入集体输入使用步骤列表进行集体输入全面的完成确认62维护单：技术完成 维护单 901760 对维护单的修改受限制的修改受限制 维护单状状态为 技技术完成完成 定定义位置和科目分配数据位置和科目分配数据 创建建结算算规则 设置采购申请的删除标志 关闭还存在的材料预留 关闭存在的能力需求63练习四64Unit 6 修（改）正性修（改）正性维修修65改正性维护内容内容l 维护需求的通知需求的通知l 维护单的的计划划l 维护单的的调度度l 维护单的的执行行l 通知和通知和维护单的的结束束66改正性维护l 维护需求的通知需求的通知l 维护单计划划l 维护任任务调度度l 维护任任务执行行l 通知和通知和维护单的完成的完成67改正性维护的周期Notification通知通知Planning计划划Scheduling调度度Execution执行行Completion结束束History Material usage,orders,notifications,PMIS,usage list历史史 材料用量、材料用量、维护单、通知、工厂、通知、工厂维护信息系信息系统、设备使用列表使用列表 技术对象 描述 日期 缺陷 要执行的工作 内部/外部资源 材料 工具 能力均衡 材料供应检查 维护单释放 打印 计划的/非计划的材料领用 外部采购 时间确认 技术结束 维护单处置 技术确认4 4523 3168改正性维护的周期通知通知计划调度执行结束历史 材料用量、材料用量、维护单、通知、工厂、通知、工厂维护信息系信息系统、设备使用列表使用列表 结束对象 描述 日期 缺陷 执行的工作 内部/外部资源 材料 工具 能力均衡 材料供应检查 维护单释放 打印 计划的/非计划的材料领用 外部采购 时间确认 技术结束 维护单处置 结束确认4523169维护通知的定义描述描述维护对象的状况，特象的状况，特别是缺陷是缺陷描述已描述已经执行的行的维护活活动（纯粹的技粹的技术文档）文档）请求求维护服服务/任任务缺陷缺陷报告告活活动报告告维护请求求70维护通知：结构日期日期/时间/报告人告人描述描述对象象:功能位置功能位置 设备 组件件材料序列号材料序列号位置数据位置数据故障故障/可用性可用性 活活动 执行因素行因素活活动 日期日期 任任务描述描述任任务 损坏位置坏位置 损坏坏 损坏原因坏原因Text通知通知项目目通知通知 71通知单中的对象功能位置功能位置 设备 组件件有序列号的材料有序列号的材料.or no object.或没或没对象象72维护通知：对象信息i i对象信息通知通知维护日期日期文档文档连接接 故障故障结构列表构列表处理的天数理的天数 维护单 73设备的自动确定Functional location with 1:1 relationship?Equipment installed?Screen O180 for reference object?Equipment transferred automatically功能位置和功能位置和设备是否是否 1:1对应关系关系是否安装是否安装设备?是否采用是否采用O180类型屏幕型屏幕?设备号自号自动传入入 维护通知维护单维护项目对象列表74目录CodeCode-group下列目下列目录:目目录结构构例子：例子：目目录组目目录损坏目坏目录机械机械损坏坏代代码010腐腐蚀020玻璃碎玻璃碎030引擎缺陷引擎缺陷.目目录对象部分象部分损坏坏损坏原因坏原因活活动任任务75目录和目录参数文件（Catalog Profile)组 1000:一般一般损坏坏1000 腐蚀1100 破碎1200 灰尘1300 泄漏1400.1500.目目录C:损坏坏.目目录轮廓廓P01:离心离心泵 2 任务.5 原因.8 活动.B 对象部分.C 损坏坏 001 1000002 5400组 5400:泵1000 转子叶片不平衡1100 电机壳体裂缝1200 电线烧坏1300 密封环泄漏1400.1500.通知通知类型型设备/功能位置功能位置76选择维护通知查找某一找某一维护通知通知同同时处理几个理几个维护通知通知限制限制计划工作列表划工作列表为什么什么?不同的排序不同的排序选择/删除完整列表除完整列表不同的字段列表、不同列表字段、内部不同的字段列表、不同列表字段、内部显示示变形形图形化的方式形化的方式显示故障示故障Excel 处理理范范围选择条件条件字段字段选择客客户化化Functions通知通知通知通知项目目任任务77打印维护通知维护通知通知 通知全貌通知全貌 故障故障报告告活活动报告告传真真传输78练习五79改正性维护：维护单计划 l 维护需求的通知需求的通知l 维护单计划划l 维护任任务调度度l 维护任任务的的执行行l 通知和通知和维护单的完成的完成80改正性维护的周期通知通知计划划调度执行结束历史 材料用量、材料用量、维护单、通知、工厂、通知、工厂维护信息系信息系统、设备使用列表使用列表 结束对象 描述 日期 缺陷 执行的工作 内部/外部资源 材料 工具 能力均衡 材料供应检查 维护单释放 打印 计划的/非计划的材料领用 外部采购 时间确认 技术结束 维护单处置 结束确认4523181计划选择：内部或外部处理？内部内部处理理外部外部处理理82维护单的创建维护单/通知通知直接直接创建建维护单维护通知通知维护单基于通知基于通知单创建建维护单维护项目目维护通知通知从从维护项目自目自动生成生成维护单维护通知通知维护通知通知维护通知通知维护单将几个通知将几个通知单合并成合并成一个一个维护单维护通知通知维护单先先创建建维护单随后随后生成活生成活动报告告83维护单的特点维护单处理的灵活性理的灵活性执行行有效区有效区间对象参考象参考单个个对象象对象列表象列表单个个维护单长期期维护单内部内部处理理外部外部处理理84维护单的元素 例如:材料数量、单位、储存位置、批次、物项类别、可用数量 例如:工作中心、控制键、描述、计划时间、活动类型、工资细节设备(组件)功能位置维护通知步步骤例如:维护单类型、日期、工厂、主对象、优先度、描述 维护单表表头对象列表象列表材料列表材料列表生生产资源源/工具工具结算算规则成本（估成本（估计的的/计划的划的/实际的的)85定单工序（步骤）MEME-1ME-1ME-1EL-1EL-1EL-1EL-3换油油把油排干把油排干换汽油汽油过滤器器添加新汽油添加新汽油更新更新电子器件子器件换电池池检查电线换灯泡灯泡PM01PM01PM01PM01PM01PM0100100010001000100020002000200020工序列表工序列表.描述描述工作中心工作中心控制控制键步步骤PM01PM0186维护单：对象列表 维护单 901760设备或者或者功能位置功能位置或者或者通知通知单对象列表象列表 901760M-1000-N001M-1000-N00287对象列表成本分配 维护单 901760对象列表象列表 901760M-1000-N001M-1000-N002成本成本分配分配88库存材料处理流程部件分配部件分配材料材料预留留MayMay可用数量可用数量检查货物物发放放打印打印维护单释放放自自动可用数量可用数量检查MayMay89非库存材料处理流程部件分配部件分配采采购申申请发票接收票接收货物接收物接收采采购单公司发票票x y z采采购单释放放90维护单中的成本分析按成本元素按成本元素 计划划 实际403000 零零备件件415000 外部材料外部材料615000 人人员小小时按价按价值类别计划划 实际内部服内部服务外部服外部服务仓库发料料其它其它维护单步步骤 10步步骤 20步步骤 30.91维护单成本估计 维护单 901750内部服务 8,500外部服务 1,250库存材料外部材料其它 500估估计的成本的成本内部服内部服务8,500外部服外部服务 1,250库存材料存材料外部材料外部材料其它其它 50092练习六93改正性维护：维护任务的调度l 维护需求的通知需求的通知l 维护单计划划l 维护任任务的的调度度l 维护任任务的的执行行l 通知通知单和和维护单的完成的完成94改正性维护周期通知通知计划划调度执行结束历史 材料用量、材料用量、维护单、通知、工厂、通知、工厂维护信息系信息系统、设备使用列表使用列表 结束对象 描述 日期 缺陷 执行的工作 内部/外部资源 材料 工具 能力均衡 材料供应检查 维护单释放 打印 计划的/非计划的材料领用 外部采购 时间确认 技术结束 维护单处置 结束确认4523195选择维护单选择条件条件字段字段选择查找某一找某一维护单同同时处理几个理几个维护单限制限制计划工作列表划工作列表为什么什么?不同的排序不同的排序选择/删除完整列表除完整列表不同的列表字段，内部不同的列表字段，内部显示示变量量图形方式形方式显示示频率率统计Excel处理理功能功能客客户化化96维护单：多层维护单列表902045C1-B02过滤站站P-1000电动泵0010更更换密封和密封和压力盖力盖100-431200-801油封油封压力盖力盖0020更更换电线615000内部内部处理理 内部分配内部分配估估计的的计划的划的实际的的0.00345.800.00维护单修理修理电动泵 97资源计划：可用数量检查库存曲存曲线采采购单到到货引起引起的的库存增加存增加针对成本中心的成本中心的材料材料领用用内部工厂引起的内部工厂引起的库存增加存增加向其它工厂的向其它工厂的库存存转移移工厂工厂库存存stock今天今天需求日期需求日期安全安全库存存最大可用数量最大可用数量 98材料可用数量列表交通灯交通灯:货物接收指示器物接收指示器:表示表示:在最晚的日期可以得到材料在最晚的日期可以得到材料得不到材料得不到材料完全的完全的货物接收物接收没收到没收到货物或没完全收到物或没完全收到绿色色红色色黄色黄色在在计划的日期可以得到所有的材料划的日期可以得到所有的材料99维护单下达维护单下达的影响下达的影响:材料材料预留生效，可以留生效，可以领用用可以打印可以打印维护单可以确可以确认维护单可以接收可以接收货物物100维护单：打印维护单传真真传输作作业票票作作业步步骤控制票控制票取取货列表列表材料材料领用表用表确确认表表工工时票票对象列表象列表 101维护单：增量打印功能功能:单独独一次几个一次几个维护单状状态“打印打印打印日志打印日志原始打印原始打印/重新打印重新打印/增量打印增量打印 102改正性维护：维护任务的执行l 维护需求的通知需求的通知l 维护单计划划l 维护任任务的的调度度l 维护任任务的的执行行l 通知和通知和维护单的完成的完成103改正性维护的周期通知通知计划划调度执行结束历史 材料用量、材料用量、维护单、通知、工厂、通知、工厂维护信息系信息系统、设备使用列表使用列表 结束对象 描述 日期 缺陷 执行的工作 内部/外部资源 材料 工具 能力均衡 材料供应检查 维护单释放 打印 计划的/非计划的材料领用 外部采购 时间确认 技术结束 维护单处置 结束确认45231104材料领用 计划材料划材料领用用 非非计划材料划材料领用用取取货表表维护单105练习七练习八106改正性维护：通知和维护单的完成l 维护需求的通知需求的通知l 维护单计划划l 维护任任务的的调度度维护任任务的的执行行通知和通知和维护单的完成的完成ll107改正性维护的周期通知通知计划划调度执行结束历史 材料用量、材料用量、维护单、通知、工厂、通知、工厂维护信息系信息系统、设备使用列表使用列表 结束对象 描述 日期 缺陷 执行的工作 内部/外部资源 材料 工具 能力均衡 材料供应检查 维护单释放 打印 计划的/非计划的材料领用 外部采购 时间确认 技术结束 维护单处置 结束确认45231108维护单完成确认时间单独独输入入集体集体输入入全面完成确全面完成确认时间表表(CATS)活活动活活动报告告全面完成确全面完成确认确确认文字文字对象改象改变测量量读数数 109时间确认初始屏幕初始屏幕单独确独确认集中输入使用作业步骤列表的集中输入全面完成确认范范围部分确认最终确认取消取消选项每种工每种工单类型型的的调度度自动最终确认允许的差异成本日志的显示110技术确认（1）缺陷分缺陷分类损坏原因坏原因活活动任任务损坏坏系系统可用度可用度111技术确认（2）Technical confirmationMaintenance order对象列表象列表-设备05P1234-功能位置功能位置C1-B01-1-通知通知2000199New activity report2000200-系系统可用度可用度-机械故障机械故障 .新的活新的活动报告告2000201-系系统可用度可用度-机械故障机械故障 .通知通知2000199-系系统可用度可用度-机械故障机械故障 .为对象象创建一个新的建一个新的活活动报告告为对象象创建一个新的建一个新的活活动报告告在在维护通知上通知上对活活动进行确行确认 维护单技技术确确认112全面完成确认步步骤102 h步步骤203 h100-5012 Pc100-6052 Pc测量点量点431 10.1 bar记数器数器9325834 L时间材料材料测量文档量文档和和活活动任任务服服务完成确完成确认维护单901760113维护单：技术完成（1）维护单901760对象列表象列表901760通知通知10000123通知通知10000124技技术完成完成参考日期参考日期:参考参考时间:通知通知:X 通知通知10 000 123 通知通知10 000 124MMABMMAB 114维护单：技术完成（2)Order 901760 对维护单改改变作限制作限制 状状态技技术完成完成 定定义位置和科目分配数据位置和科目分配数据 创建建结算算规则 设置采置采购申申请的的删除除标志志 关关闭仍存在的仍存在的预留留 关关闭仍存在的能力需求仍存在的能力需求 115取消技术完成维护单901760 维护单又可以被修改了，状又可以被修改了，状态被被设置成置成REL（释放）放）位置和科目分配数据再一次从位置和科目分配数据再一次从对象象拷拷贝过来来仍存在的采仍存在的采购申申请又激活了又激活了仍存在的材料仍存在的材料预留又被激活了留又被激活了仍存在的能力需求又被激活了仍存在的能力需求又被激活了TECO116维护通知：完成通知通知10 000 264 结果果:通知不能再改通知不能再改变 参考参考时间被固定被固定 状状态 通知通知结束束前提条件前提条件:所有数据是否都已得到和正确所有数据是否都已得到和正确?没有未完的任没有未完的任务 117维护单：结算AM 资产CO/PP/PM order项目目接受者成本中心接受者成本中心 Debit维护单贷方方结算算人员材料外部服务已记费的人员已记费的材料已记费的外部服务发送者成本中心送者成本中心贷方方 人员分配 Labor Material External service 118操作日志维护单维护单维护维护通知通知文字技术对象日期优先度地址缺陷数据损坏损坏原因 科目分配数据销售数据采购数据谁在什么时间改变了什么?119文档流MaintenanceorderMaintenanceorder为维护单创建的所有建的所有文档都可以被文档都可以被显示示-通知通知-完成确完成确认-货物移物移动-采采购申申请-采采购单120练习九121Unit 7 外部服外部服务122外部服务内容内容:l 外部服外部服务的基本概念的基本概念l 作作为一个采一个采购单的外部服的外部服务l 作作业外部公司工作中心的外部服外部公司工作中心的外部服务l 作作为服服务项目的外部服目的外部服务123外部服务：外部服务的基本概念 l 外部服外部服务的基本概念的基本概念l 作作为一个采一个采购单的外部服的外部服务l 作作业外部公司工作中心的外部服外部公司工作中心的外部服务l 作作为服服务项目的外部服目的外部服务124为什么要使用外部服务缺乏技能0501001502002503004748495051521234能力不足 成本：外部公司经济上是否更有效?125外部服务是怎样触发的控制控制键 PM02外部服务=X服务=控制控制键PM03 外部服务=X服务=X控制控制键 PM01外部服务=服务=富余的富余的 需要的需要的 可供可供给的的能力能力负荷荷外部公司外部公司工作中心工作中心一个采一个采购单服服务项目目采采购申申请 采采购申申请 服服务项目目126外部公司的表示有有/没有服没有服务采用特殊的收采用特殊的收费率率进行成本行成本计算算能力能力计划划外部工作中心外部工作中心外部工作中心外部工作中心外部公司外部公司 采采购申申请/采采购单供供供供应应商商商商127外部分配的范围单独工序（步独工序（步骤）步步骤 10 PM02步步骤 20 PM01子步子步骤 20 10 PM01子步子步骤 20 20 PM02步步骤 30 PM01维护单整个整个维护单步步骤 10 PM02维护单 采采购申申请 采采购申申请采采购申申请128外部服务：作为一个采购单的外部服务l 外部服外部服务的基本概念的基本概念l 作作为一个采一个采购单的外部服的外部服务l 作作为外部公司工作中心的外部服外部公司工作中心的外部服务l 作作为服服务项目的外部服目的外部服务129作为一个采购单的外部服务标准采准采购单供供应商商维护单采采购申申请130外部分配的处理流程采采购申申请采采购单12货物接收物接收MDO 公司 发票票Charlton Ltd工厂工厂维护采采购供供应商商存存货管理管理发票票验证verification实际费用用维护单 9017600010 步步骤131基于时间或固定价格的外部分配固定价格固定价格小小时维护单步步骤 010 20 h维护单步步骤 010$5,000采采购申申请采采购申申请132用于维护接收的维护单状态货物接收物接收维护单 901875外部服务12 h最后交最后交货=X维护单 901875步骤 010外部服务Status=EODL最后交最后交货=Status=EOPD133发票验证发票票验证MDO?=公司 发票票货物接收物接收净成本成本采采购单12维护单9017600010 步步骤134练习十135外部服务：作为外部公司工作中心的外部服务l 外部服外部服务基本概念基本概念l 作作为一个采一个采购单的外部服的外部服务l 作作为外部公司工作中心的外部服外部公司工作中心的外部服务l 作作为服服务项目的外部服目的外部服务136前提条件采采购单No.450001251MM MQuick 01/01/98-06/30/98150 体力工人小体力工人小时每小每小时$62.70 科目分配：科目分配：成本中心成本中心4050活动类型计划 2000 成本中心活动类型 费率4010141032.504010141133.804010141275.004050 F0162.704100141133.804100141255.754100142033.904200MST69.004200FST12.004200RUE45.004200PER80.00.工作中心工作中心 FR01Quick&Co.成本中心 4050控制键 PM01活动类型 F01成本中心成本中心4050Quick&Co.137建立维护单维护单9017600010 PM01 电线.换句化说，就像内部维护单工作中心:FR01 Quick&Co.控制键 PM01 12 h更换电线138确认维护单.换句话说，就像内部维护单维护单 9017600010 PM01 电线.工作中心:FR01 Quick&Co.日期 01/20/98更换电线实际工作时间10 h139结算维护单维护单901956 贷方方结算算 活动 成本中心4050 10 h$627被结算的活动10 h$627发送者成本中心送者成本中心 4050贷方方结算活动到维护单90195610 h$627AM 资产CO/PP/PM order项目目接收者成本中心接收者成本中心 借方借方被结算的活动10 h$627140付款和控制发送者成本中心送者成本中心 4050Quick&Co.贷方方 结算活动 到 901956 627MDO Quick&Co.发票票 50224采购单号.45000125区间 01/01/98-01/31/98维护单.维护单.维护单.维护单 901956 10 h$627维护单.维护单.维护单.总计:70 h$4,389 借方借方 发票 50224 4,389维护单 901956活动成本中心 405010 h$627 借方借方141练习十一142外部服务：作为服务项目的外部服务 l 外部服外部服务的基本概念的基本概念l 作作为一个采一个采购单的外部服的外部服务l 作作为外部公司的外部服外部公司的外部服务l 作作为服服务项目的外部服目的外部服务143服务采购的流程确定需求确定需求维护单 采采购单处理理 发票票