资源描述
抖音mcn公司组织架构岗位职责附合同签署流程 主播管理制度及提成办法
一、抖音MCN公司组织架构
抖音MCN公司组织架构主要分为四部分:
1.行政部门:负责公司日常行政管理工作,包括人事、行政、财务、采购等方面的事务。
2.销售部门:负责公司业务拓展、客户维护、营销策划等工作。
3.内容团队:负责推广运营、原创内容创作、直播带货、资源协调等方面工作。
4.技术部门:负责公司技术研发、维护、升级等方面的工作。
二、岗位职责
1.行政部门:
人事:招聘、培训、福利待遇、保险等方面的工作。
行政:负责公司行政事务的规划、组织、协调和监督,包括物业、安全、环保、用车等事务。
财务:负责公司的财务管理工作,包括财务预算、经营分析、资金审核、报告编制等。
采购:负责公司采购物品的选择、供应商的跟进和评估,以及采购成本的监控等。
2.销售部门:
业务拓展:负责开拓新客户,为公司带来新的业务增长点。
客户维护:负责客户关系的管理与沟通,维护客户满意度,以增强客户黏性。
营销策划:参与公司的市场营销活动的策划,指导销售团队的运营策略和实施。
3.内容团队:
推广运营:根据公司业务发展需求,制定相应的运营策略,提高公司知名度和产品影响力。
原创内容创作:负责为公司策划和编写各种类型的文案、稿件、脚本、音频、视频等内容,提升公司自有品牌形象和形象传播。
直播带货:负责公司生产直播内容、制定直播方案、执行直播营销方案、管理直播策划等业务工作。
资源协调:负责与公司的合作资源进行有效协调,提高资源使用效益,协助实施营销方案。
4.技术部门:
技术研发:负责公司软件、硬件产品的开发、测试、维护和升级等工作。
技术维护:负责公司各类系统的维护、更新和优化等技术服务工作。
技术安全:负责公司网络安全管理,预防和处置网络技术风险。
三、合同签署流程
合同签署是一项极其重要的工作,在签署合同前需要确保以下各项工作顺利完成:
1.了解合同内容:在签署合同前,需要仔细阅读合同内容并了解各项条款。
2.审慎把握合同条款:对于涉及到风险和争议的内容,需要和对方商量并达成一致。
3.明确权利义务:在签署合同前,双方需要明确双方的权利和义务,以便在合同履行中进行参照。
4.约定签署地点和时间:双方需要确定签署合同的具体时间和地点。
5.签署合同:在双方达成一致后,双方签署合同,并将合同备存。
四、主播管理制度及提成办法
1.主播管理制度:
主播应遵守公司制定的主播管理制度,包括但不限于以下要求:
(1) 不得发布违反国家及相关行业法规的内容;
(2) 不得损害公司形象和利益;
(3) 不得挪用公司资源或侵害公司其他主播的合法权益。
2.提成办法:
公司根据主播的业绩和贡献进行评估,并给予相应的提成,提成方式如下:
(1)收入提成:根据公司与主播签署的合作协议,按照主播在平台上的收入给予一定比例的提成。
(2)团队提成:根据主播所在的团队在平台上的业绩和贡献,给予一定比例的提成。
(3)参与活动提成:根据主播在公司组织的各种活动中的表现和贡献,给予相应的提成。
以上提成办法由公司制定,在双方签署合同前明确约定并落实到协议中。
总之,抖音MCN公司的组织架构和岗位职责相互配合,可以使公司高效运营和管理。同时,制定合适的合同签署流程和主播提成办法,可使公司与主播建立良好的合作关系,提高业绩和运营效率。
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