高处坠落应急专项预案培训记录.doc

高处坠落事故应急演习培训记录培训日期：6月17日培训地点：项目会议室主持人：王宏记录人：周翔培训内容记录：1、 目 今天组织人们召开会议，目是进行生产现场高处坠落事故应急预案培训。以便在发生事故时，咱们能积极应对，将生命、财产损失和环境污染减少到最低。依照有关法律法规，项目应当履行制定高处坠落事故专项应急预案、定期组织演习职责。因而咱们制定了可行高处坠落事故专项应急预案，这是一种增强自防自救能力一种有效途径。咱们在应急预案中明确了每个人职责，人们应熟悉贯彻。2、组织机构应急救援指挥部人员组织机构图如下： 3、应急救援组织机构分工职责3.2.1 指挥组总指挥：徐标仁（项目经理） 副总指挥：汤效（项目常务副经理） 王宏（安全总监）职责：按照国家关于法律法规规定，综合组织、协调、指挥抢险救援工作，启动应急救援预案，组织应急救援过程现场安保、警戒、医疗救援和信息保障工作，调集抢险救援急需物资、设备等。并依照事故性质、伤亡和应急解决状况等逐级向上级报告。3.2.2 调度联系组组长：曹谦（工程部长） 成员：陈杰 赵鹏职责：接到指挥组命令后，告知全体成员及时赶往施工现场指定地点，负责事故险情、求救上报工作。做好信息收集、跟踪和传递工作，并做好救援过程中记录。依照指挥部指令向外部发出信息，同步做好收、发记录。3.2.3 抢险救援组组长：陈兴平（项目副经理） 成员：窦宏伟 李祥 杨大生 李洪华 龙汉书 各班组长 15名生产工人职责：收到信息或指令后，迅速到达事故现场，在总指挥统一指挥下，依照事故发生地点、性质、危险限度等有效地开展抢险、抢修工作，调集人员清理危险品、排除危险源并做好防护。3.2.4 技术保障组组长：王海（总工程师） 成员：王康利 许映南 职责：制定符合实际状况、具备可操作性抢险救援方案，为指挥组提供有效技术办法。在救援过程中对施工现场重点、隐患部位（基坑、钢支撑、周边建筑、各类管线等）进行监测，及时向指挥组报告。3.2.5 物资保障组组长：王磊（物资部长） 成员：孙加良 尹子忠职责：按照总指挥指令或事故现场实际需求，保证救援抢险组所需物资设备并迅速组织人力及时送到事故地点，不得延误。3.2.6 医疗救护组组长：赵宝锋（计财部长） 成员：张凤鸽 陆卓职责：负责受伤人员急救，护送至定点医院救治。3.2.7 安全保卫组组长：周翔（安质部长） 成员：刘先卿职责：负责损失控制，对事故现场划定警戒区，制止与工程无关人员进入现场，并负责现场安保工作，疏通救援车辆进出安全通道，迎接上级救援车队，维持救援抢险过程中安全秩序，并且负责记录到场人员数量。协助上级部门进行道路交通管制、现场警戒等。3.2.8 媒体应对组组长：朱峰（办公室主任） 顶岗人员：高小慧成员：高小慧职责：负责与关于部门、事故救援单位、周边居委会协调、沟通和接待联系；配合新闻媒体信息发布工作。3.2.9 善后解决组组长：余建（项目副总工） 顶岗人员：杨东林成员：杨东林职责：负责事故善后解决及家属接待等工作。 4、响应程序4.1 I级响应程序现场发生事故后，值班人员第一时间告知项目部应急救援指挥部调度联系组组长曹谦（拨打项目24小时应急值守电话），报告事故状况，并及时组织人员撤离，开展自救互救。调度联系组组长曹谦接到报告后，及时将事故信息上报应急救援指挥部总指挥徐标仁。应急救援总指挥接到报告后，依照事故性质，及时宣布启动项目部防汛应急预案或现场处置方案，告知应急救援指挥部各应急救援人员及时赶赴事故现场，组织抢险救援。在应急救援指挥部总指挥统一指挥下，按照职责分工进行抢险救援。技术保障组组长王海（总工程师）负责制定符合实际状况、具备可操作性抢险救援方案，为指挥组提供有效技术办法；在救援过程中对施工现场重点、隐患部位（基坑、钢支撑、周边建筑、各类管线）进行监测，及时向应急救援指挥部报告。抢险救援组组长陈兴平（项目副经理）负责及时急救被困人员及贵重物资，移除危险品，对现场危险源进行有效控制。安全保卫组组长周翔（安质部部长）负责疏散危险区域内人员，对事故现场划定警戒区，制止与工程抢险救援无关人员进入危险区域，维护事故现场安全秩序，对现场人员进行清点记录；对救援车辆进出通道进行疏通，迎接上级救援车队，进行道路交通管制。医疗救护组组长赵宝峰（计财部部长）负责对受伤人员急救，护送至定点医院进行救治。物资保障组组长王磊（物资部部长）负责救援抢险组所需设备物资保障，并迅速组织人力对事故现场实际需求设备物资，及时运送到事故地点，及时投入使用。并保障现场救援抢险人员食物供应。调度联系组组长曹谦（工程部部长）负责信息跟踪和传递，做好事故险情上报工作，做好救援过程中记录，依照应急救援指挥部指令发布任务消息，同步做好收、发记录。媒体应对组组长朱峰（办公室主任）重要负责关于部门、救援单位、周边居委会协调、沟通和接待；配合地铁公司媒体发布部门信息发布工作。善后解决组组长余建（项目副总工）负责事故善后解决及家属接待等工作。4.2 II级响应程序当发生事故已导致人员死亡、群伤、重伤或产生重大社会影响，超过项目部应急救援能力时，应急救援指挥部总指挥及时上报地铁公司，谋求增援。项目部做好配合，移送指挥权。5、急救知识（1）当发生物体打击事故后，急救重点放在对休克、胸部骨折和出血上进行解决。（2）发生物体打击事故后，应立即组织急救伤者，一方面观测伤者受伤状况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先解决休克。遇呼吸、心跳停止者，应及时进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处在休克状态伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行急救治疗。（3）浮现颅脑外伤，必要维持呼吸道畅通。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。偶有凹陷骨折、严重颅底骨折及严重脑损伤症状浮现，创伤处用消毒纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件医院治疗。（4）发现脊椎受伤者，创伤处用消毒纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤脊椎移位、断裂导致截瘫，招致死亡。急救脊椎受伤者，搬运过程，禁止只抬伤者两肩与两腿或单肩背运。（5）遇有创伤性出血伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高卧位，并注意保暖。对的现场止血解决办法：a) 普通伤口小止血法：先用生理盐水（0.9%NaCl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带，较紧地包扎。b) 加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。c) 止血带止血法：选取弹性好橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（接近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（接近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔2540分钟放松一次，每次放松0.51分钟。（6） 在就地急救同步，应及时打120电话或向应急救援合同医院求救，并准备好车辆随时运送伤员到就近西安工程大学医院救治。拨打电话时要尽量说清晰如下几件事：a：阐明伤情和已经采用了哪些办法，好让救护人员事先做好急救准备；b：讲清晰伤者在什么地方、什么路几号什么路口，附近有什么样特性；c :阐明报救者单位、姓名和电话；d：通完电话后，应派人在现场外等待接应救护车，同步把救护车进工地路上障碍及时予以清除，以得救护车到达后，能及时进行急救。附件：培训签到表