建筑工程综合项目工程可行性研究应用报告.doc

建设工程可行性研究汇报编制单位：郑州经略智成企业管理咨询可行性研究汇报按用途 (1)用于企业融资、对外招商合作可行性研究汇报。这类研究汇报通常要求市场分析正确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际作方案 (2)用于国家发展和改革委（以前计委）立项可行性研究汇报、项目提议书、项目申请汇报，该文件是依据中国行政许可法和国务院对确需保留行政审批项目设定行政许可决定而编写，是大型基础设施项目立项基础文件，发改委依据可研汇报进行核准、立案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究汇报。 (3)用于银行贷款可行性研究汇报，商业银行在贷款前进行风险评定时，需要项目方出具具体可行性研究汇报,对于国家开发银行等中国银行，若该汇报由甲级资格单位出具，通常不需要再组织教授评审,部分银行贷款可行性研究汇报不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全方面。另外在申请国家相关政策支持资金 、工商注册时往往也需要编写可研汇报，该文件类似用于银行贷款可研，但工商注册可行性汇报不需要编写单位有资格。 (4)用于境外投资项目核准可行性研究汇报、项目申请汇报，企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其它产业投资时，需要编写可行性研究汇报或项目申请汇报、报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资关键项目信贷支持时，也需要可行性研究汇报和项目申请汇报。 (5)用于企业上市可行性研究汇报，这类可行性汇报通常需要出具国家发改委甲级工程咨询资格。经略智成为多家创业板和中小板企业提供可行性研究汇报编写服务（包含已经上市和正准备上市），积累丰富编写经验。企业拥有行业内最为丰富数据库、一流市场调查和行业分析能力、高素质复合型人才和丰富上市企业可行性研究汇报编写经验。 (6)用于申请政府资金（发改委资金、科技部资金、农业部资金）可行性研究汇报，这类可行性汇报通常需要出具国家发改委甲级工程咨询资格. 建设工程，指经过对各类房屋建筑及其隶属设施建造和和其配套线路、管道、设备安装活动所形成工程实体。其中“房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础和能够形成内部空间，满足大家生产、居住、学习、公共活动等需要。依据郑州经略智成专业数据显示：中国建筑业总产值再创历史新高，实现总产值7.59万亿元，同比增加24.1%；建筑业增加值22333 亿元，比上年增加18.2%。全国含有资质等级总承包和专业承包建筑业企业实现利润2663 亿元，增加21.0%，其中国有及国有控股企业697亿元，增加23.9%，产值利润率达成 创纪录3.51%，行业盈利能力逐步增强。从长远来看，未来50年，中国城市化率将提升到76%以上，城市对整个国民经济贡献率将达成95%以上。城市圈、城市群、城市带和中心城市发展预示了中国城市化进程高速起飞，也预示了建筑业更宽广市场立即到来。【建设工程行业发展】“十二五”期间，中国对外承包协议额将继续保持增加，建设工程行业应利用这一有利条件，扩大工程机械出口。“十二五”期间，低碳经济，绿色化、人性化和安全性愈加受到重视。挖掘机市场中端市场为主韩系品牌市场份额已经展现显著下降趋势，中国企业正在从低端向高端市场突进，以外资品牌占绝对优势市场格局有望在中国龙头企业发力下得到有效改观。近几年，中国建设工程行业并购重组事件频繁，大企业初现同时，伴随是中小型企业逐步退出，中国建设工程行业大浪淘沙年代或许已经到来。伴随建设工程行业竞争不停加剧，大型建设工程企业间并购整合和资本运作日趋频繁，中国优异建设工程生产企业愈来愈重视对行业市场研究，尤其是对产业发展环境和产品购置者深入研究。正因为如此，一大批中国优异建设工程品牌快速崛起，逐步成为建设工程行业中翘楚！【建设工程发展趋势】（1）制度创新。经过建立现代企业制度，进行企业制改造和结构合理企业集团内部运行机制，实施制度创新。建筑施工企业管理机制需要对这些新情况、新问题，进行新创新，构建科学、规范、有效、合理、协调管理制度体系，从各个方面促进建筑施工企业管理正常正确运行。从企业功效定位出发，确定制度创新具体形式；建立和完善法人治理结构；建立国有资产管理监督营运体系。（2）机制创新。企业机制创新要以人事、劳动、分配三项制度改革为关键。加大管理人员定时考评力度，建立优胜劣汰用工机制，建立有效经营管理者激励机制。加紧配套法规建设，建立和完善招标投标法律体系。健全制度，规范管理，维护招标活动中当事人正当权益。（3）管理创新。在市场经济条件下，依据市场经营环境改变和内部条件改变，对传统企业组织、经营理念、管理模式、方法和方法等进行调整和改善，建筑施工管理创新必由之路是坚持管理机制不停创新。在现阶段，建筑施工企业面临发展问题是必需和时俱进，坚持管理机制创新。由以物为中心管理向以人为中心管理转变；由企业自我评价向用户满意转变；由生产经营型向资本经营型转变；由企业整合向全方面创新转变。（4）项目管理信息化趋势。伴随现代化技术不停更新和完善，计算机技术和网络技术不停得到普及，这使得计算机信息管理系统受到越来越多重视。在这么环境推进下，给项目管理带来很多新特点，和计算机结合项目管理是项目管剪发展肯定趋势，经过现代化技术手段能够实现建筑企业综合管理和信息实时共享，为企业带来了更大利润空间，所以，新时期项目管理必将成为信息化管理。第一章 建设工程项目总览一、建设工程项目名称 二、建设工程项目负担单位及责任人三、可研汇报编写单位四、可研汇报编制依据五、建设目标、规模、内容、周期六、总投资及起源七、经济及社会效益八、结论和提议第二章 建设工程项目背景和发展概况 这一部分关键应说明项日提议过程，提出理由，前期工作发展过程，投资者意向，投资必需性等建设工程项目可行性研究工作基础。为此，需将建设工程项目标提出背景和发展概况作系统叙述，说明建设工程项目提出背景，投资理由，在建设工程项目可行性研究前已经进行工作情况及其结果，关键问题决议和决议过程等情况。在叙述建设工程项目发展概况同时，应能清楚地 提醒出建设工程项目可行性研究关键和问题。 一、建设工程项目提出背景 （一）国家或行业发展计划（二）建设工程项目提议人和提议缘由二、建设工程项目发展概况 建设工程项目标发展概况指建设工程项目在建设工程项目可行性研究前所进行工作情况，包含： （一）已进行调查研究建设工程项目及其结果（二）试验试制工作（建设工程项目）情况（三）厂址初勘和初步测量工作情况（四）建设工程项目提议书（初步建设工程项目可行性汇报）撰写、提出及审批过程三、投资必需性 第三章 市场分析和建设规模 市场分析在建设工程项目可行性研究中关键地位在于，任何一个建设工程项目，其生产规模确实定，技术选择，投资估算甚至厂址选择，全部必需在对市场需求情况有了充足了解以后才能决定。而且市场分析结果，还能够决定产品价格、销售收入，最终影响到建设工程项目标盈利性和可行性。在建设工程项目可行性汇报中，要具体叙述市场需求估计、价格分析，并确定建设规模。 一、建设工程项目市场调查 （一）拟建建设工程项目产出物用途调查（二）建设工程项目产品现有生产能力调查（三）建设工程项目产品产量及销售量调查（四）建设工程项目替换产品调查（五）建设工程项目专题研究调查（六）国外建设工程项目市场调查二、建设工程项目市场估计 市场估计是市场调查在时间上和空间上延续，是利用市场调查所得到信息资料，依据市场信息资料分析汇报结论，对建设工程项目产品未来市场需求量及相关原因所进行定量和定性判定和分析。在建设工程项目可行性研究工作中，市场估计结论是制订产品方案，确定建设工程项目建设规模所必需依据。 （一）中国建设工程项目市场需求估计 1本产品消耗对象2本产品消费条件3本产品更新周期特点4可能出现替换产品5本产品使用中可能产生新用途（二）建设工程项目产品出口或进口替换分析 1替换出口分析2出口可行性分析（三）价格估计 三、建设工程项目市场推销战略 在商品经济环境中，企业要依据市场情况，制订合格销售战略，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提升产品竞争能力。所以，在建设工程项目可行性研究中，要对市场推销战略进行研究。 （一）推销方法 1. 投资者分成2企业自销3国家部分收购4经销人代销及代销人情况分析（二）推销方法 （三）促销价格制度 （四）产品销售费用估计 四、建设工程项目产品方案和建设规模 （一）产品方案 1列出产品名称2产品规格标准（二）建设规模 五、建设工程项目产品销售收入估计 依据确定产品方案和建设方案和建设规模及估计产品价能够估算产品销售收入。 第四章 建设工程项目所处行业和产品分析一、建设工程项目所处行业经济运行二、建设工程项目市场容量三、竞争格局四、建设工程项目所处行业成熟度五、建设工程项目所处行业周期六、建设工程项目所处行业和市场发展估计第五章 工厂技术方案 技术方案是建设工程项目可行性研究关键组成部分。 关键研究建设工程项目应采取生产方法、工艺和工艺步骤，关键设备及其对应总平面部署，关键车间组成及建构筑物型式等技术方案。并在此基础上，估算土建工程量和其它工程量。在这一部分中，除文字叙述外，还应将部分关键数据和指标列表说明，并绘制总平面部署图、工艺步骤示意图等。 一、建设工程项目组成 凡由建设工程项目投资厂内、外全部单项工程、配套工程包含生产设施、后勤、运输、生活福利设施等，均属建设工程项目组成范围。 二、建设工程项目生产技术方案 生产技术方案系指产品生产所采取工艺技术、生产方法、关键设备、测量自控装备等技术方案。（一）建设工程项目产品标准 叙述建设工程项目关键产品和副产品质量标准。 （二）建设工程项目生产方法 （三）技术参数和工艺步骤 （四）关键工艺设备选择 （五）关键原材料、燃料、动力消耗指标 （六）关键生产车间部署方案 三、建设工程项目总平面部署和运输 （一）总平面部署标准 总平面部署应依据建设工程项目各单项工程，工艺步骤，物料投入和产出，废弃物排出及原材料贮存，厂内外交通运输等情况，按厂地自然条件，生产要求和功效和行业、专业设计规范进行安排。 （二）厂内外运输方案 （三）仓贮方案 （四）占地面积及分析 四、建设工程项目土建工程 （一）关键建、构筑物建筑特征及结构设计 （二）特殊基础工程设计 （三）建筑材料 （四）土建工程造价估算 五、建设工程项目其它工程 （一）给排水工程 （二）动力及公用工程 （三）地震设防 （四）生活福利设施 第六章 建设工程项目生产技术工艺一、生产技术二、生产工艺步骤三、设备选型第七章 建设工程项目建设方案及实施计划一、土建工程二、厂房及配套设施设计标准三、总平面部署和运输四、建设工程项目实施各阶段五、建设工程项目实施进度表第八章 总图、运输和公用辅助工程 一、建设工程项目总图部署 1平面部署 2竖向部署 （1）场区地形条件 （2）竖向部署方案 （3）场地标高及土石方工程量 3总平面部署图 4总平面部署关键指标表 二、建设工程项目场内外运输 1场外运输量及运输方法 2场内运输量及运输方法 3场内运输设施及设备 三、建设工程项目公用辅助工程 1建设工程项目给排水工程 （1）给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案 （2）排水工程。排水总量、排水水质、排放方法和泵站管网设施 2建设工程项目供电工程 （1）供电负荷（年用电量、最大用电负荷） （2）供电回路及电压等级确实定 （3）电源选择 （4）场内供电输变电方法及设备设施 3建设工程项目通信设施 （1）通信方法 （2）通信线路及设施 4建设工程项目供热设施 5建设工程项目空分、空压及制冷设施 6建设工程项目维修设施 7建设工程项目仓储设施第九章 建设工程项目实施进度安排 建设工程项目实施时期进度安排也是建设工程项目可行性汇报中一个关键组成部分。所谓建设工程项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设建设工程项目到建设工程项目达成正常生产这段时间。这一时期包含建设工程项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到完工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段各项投资活动和各个工作步骤，有些是相互影响，前后紧密衔接，也有些是同时开展，相互交叉进行。所以，在建设工程项目可行性研究阶段，需将建设工程项目实施时期各个阶段各个工作步骤进行统一计划，综合平衡，作出合理又切实可行安排。 一、建设工程项目实施各阶段 （一）建立建设工程项目实施管理机构（二）资金筹集安排（三）技术取得和转让（四）勘察设计和设备订货（五）施工准备（六）施工和生产准备（七）完工验收二、建设工程项目实施进度表 （一）横道图（二）网络图三、建设工程项目实施费用 （一）建设单位管理费（二）生产筹备费（三）生产职员培训费（四）办公和生活家俱购置费（五）勘察设计费（六）其它应支出费用第十章 建设工程项目财务评价 一、建设工程项目财务评价基础数据和参数选择 1财务价格 2计算期和生产负荷 3财务基准收益率设定 4其它计算参数 二、建设工程项目销售收入估算（编制销售收入估算表） 三、建设工程项目成本费用估算（编制总成本费用估算表和分项成本估算表） 四、建设工程项目财务评价报表 1建设工程项目财务现金流量表 2建设工程项目损益和利润分配表 3建设工程项目资金起源和利用表 4建设工程项目借款偿还计划表 五、建设工程项目财务评价指标 1建设工程项目盈利能力分析 （1）建设工程项目财务内部收益率 （2）资本金收益率 （3）投资各方收益率 （4）财务净现值 （5）投资回收期 （6）投资利润率 2建设工程项目偿债能力分析（借款偿还期或利息备付率和偿债备付率） 六、建设工程项目不确定性分析 1建设工程项目敏感性分析（编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图） 2建设工程项目盈亏平衡分析（绘制盈亏平衡分析图） 七、建设工程项目财务评价结论第十一章 建设工程项目可行性研究结论和提议 一、结论和提议 依据前面各节研究分析结果，对建设工程项目在技术上、经济上进行全方面评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和提议。关键内容有： 1.对推荐拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响结论性意见2.对关键对比方案进行说明3.对建设工程项目可行性研究中还未处理关键问题提出处理措施和提议4.对应修改关键问题进行说明，提出修改意见5.对不可行建设工程项目，提出不可行关键问题及处理意见6.建设工程项目可行性研究中关键争议问题结论二、附件 凡属于建设工程项目可行性研究范围，但在研究汇报以外单独成册文件，均需列为建设工程项目可行性汇报附件，所列附件应注明名称、日期、编号。 1. 可行性汇报2. 建设工程项目立项批文3. 厂址选择汇报书4. 资源勘探汇报5. 贷款意向书6. 环境影响汇报7. 需单独进行建设工程项目可行性研究单项或配套工程建设工程项目可行性汇报8. 需要市场调查汇报9. 引进技术建设工程项目标考察汇报10. 引进外资名类协议文件11. 其它关键对比方案说明12. 其它三、附图 1. 厂址地形或位置图（设有等高线）2. 总平面部署方案图（设有标高）3. 工艺步骤图4. 关键车间部署方案简图5. 其它