大酒店工会模范职工之家先进事迹材料模板.doc

发挥工会职能作用为企业发展立新功 -新风大酒店工会模范职员之家优异事迹材料 新风大酒店是延庆县服务企业下属一家集、住宿、会议、团体接待为一体涉外二星级国有企业。现有营业面积1平方米，固定资产1900万元，职员160人，工会会员148人。酒店工会被延庆县总工会授予“优异职员之家”光荣称号。她们关键事迹以下： 一、领导重视，工会组织健全。 酒店党支部十分重视工会工作，把建立、健全工会委员会和工会各专门小组当做首要任务来抓，要求酒店工会认真根据上级要求，做好各项工作。酒店工会单独设置办公室，并挂有显著标牌，工会经费设有独立帐户。酒店工会于初，健全了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会三个基础组织，每个组织设主席或主任1名，委员2名。健全了工作组织以后，酒店工会又相继成立了经济技术创新领导小组、劳动争议调解小组、安全生产领导小组等工会专门小组，健全了工会组织，为工会开展工作奠定了坚实基础，工会主席按同级党政副职配置。 为做好工会工作，酒店工会每十二个月依据企业工会工作安排和年度工作考评关键点，制订本年度工作计划，对整年工作进行具体安排。酒店党支部还每季召开会议专题研究工会工作，在党支部大力支持下，专门辟出房间建起了职员之家，购置了设施设备，购置了、，为活跃职员文化生活发明了条件。在职员之家内张贴工会组织机构及各项工作制度，使职员能够详尽了解工会相关制度及工会会员权利义务。 二、落实职代会制度，加强民主，抓好店务公开工作。酒店工会组织健全后，深入完善了职员代表大会制度，职代会作为民主基础形式，在企业中充足发挥作用。在召开职员大会基础上，由全员职员按班组选举了15名职员代表。这15名代表合理分工，定时召开职代会组员会议，讨论工作，为企业经营出计划策，广泛深入职员群众，反应群众呼声，代表职员群众利益，向企业提出提议。如：酒店正式职员和临时工待遇问题、职员食堂饭菜质量及就餐桌椅问题、职员洗澡问题和职员生日问题。对于职员代表向企业提出各类问题，酒店工会立即和领导班子协调，从职员角度出发，为职员合理安排。能立即处理问题立即处理，如职员食堂饭菜质量问题，酒店责成一名副经理专门负责职员食堂饭菜，每个月全部制订食谱，做到合理搭配，营养均衡，并张贴在食堂内，向职员公开，接收职员监督。酒店住宿职员提出夏天无法洗澡，职员代表向工会反应后，交领导班子讨论，依据实际情况为住宿职员安装了洗浴设施，使住宿职员在下班后能方便洗澡，工作主动性有了很大提升。同时为改善住宿职员条件，为每个宿舍配置了电视，丰富了职员业余生活。 深入加大公开力度，落实企业相关加强民主，实施“店务公开”要求，酒店成立了店务公开工作领导小组和监督小组，1999年制订了新风大酒店相关加强民主、搞好店务公开要求，明确要求在年度计划、改革方案、规章制度、劳动用工、工资分配、费用开支、采购、奖惩八个方面实施公开，近几年来，依据北京市企业民主及职代会（暂行）措施，又相继在人事、劳动用工、定时民主考察评议干部、民主推荐后备干部、干部任期年度和离任审计、奖金分配和其它相关职员福利重大事项等方面进行公开。酒店工会每十二个月认真抓好1月和7月定时店务公开周活动，做好平时公开工作，充足利用单位黑板报、公开栏、意见箱等多个形式，定时向职员公开如每个月经营情况、各班组任务分配及完成情况等。为切实抓好店务公开工作，利用职员大会、职员代表大会和班组长会议等进行公开，让职员知店情、明店事，取得了很好效果。如酒店在用工方面，严格把好用人关，由各班组长共同面视，录用后在试工期内，发觉不能胜任工作，立即劝退，工作出色职员，立即为其办理用工手续。还依据企业相关公开两项硬性要求：即对企业连续两年经济滑坡和职员满意率低于60%领导干部实施自动辞职制度。制订了酒店班组长任用要求，通常两年班组效益滑坡和职员满意率低于60%班组长，自动离职。并于在班组长任用上，采取竞争上岗方法，由企业推荐、职员公选，共有5名职员经过竞争走上班组长岗位，很好地发挥了作用。在工资分配方面，自95年开业以来，伴随企业经济效益不停提升，前后进行了四次工资改革，每次方案确实定，全部要提交职代会讨论，经过后实施。工资改革打破了旧工资体制，实施按劳分配和按能分配相结合分配方法，采取岗位工资、效益工资为主工资模式，真正表现了公开、公平、公正标准，充足调动了广大职员劳动主动性和主动性。 四、做好工会基础性工作。酒店工会在企业内建立、健全了平等协商和集体协议制度，经和职员集体协商签署集体协议，协议期限为3个，到期按时续签。签署集体协议按条款落实推行，如每十二个月组织职员外出参观考察、每十二个月组织职员集体过生日等，全部得到很好落实。酒店上届工会立即足额按要求提取和上解工会经费，并利用酒店自留工会经费，组织职员开展好各项文体活动。本届工会委员会在原来基础上，继承工会工作优良传统，立即上解经费、关心职员生活，立即完成县及企业部署各项工作任务，多项工作受到表彰，如酒店店务公开工作、安康保险工作、五月鲜花文艺演出活动等。酒店自开业以来，党政工责任人无重大政治、经济违纪违法问题。做好酒店劳动保护工作，加强上岗前安全，特殊岗位如锅炉等，实施持证上岗，凡新上岗大型机械设备操作人员必需经过，对多种机器设备全方面了解以后方可上岗。做好女工特殊时期保护，不从事重体力劳动和冷水作业，每2年组织35岁以上女工进行一次健康检验。加强企业安全生产工作，切实维护职员根本利益，广泛对职员进行安全生产知识，组织专题学习了工会法及实施措施、安全生产法等法律法规和企业内部相关规章制度，坚持节假日定时检验工作制度，酒店在店堂显著位置悬挂相关安全条幅，在关键部位及常见机器设备如合面机、轧面机等墙面上，张贴操作规程或设电子语音报警提醒。对有事故隐患合面机、轧面机、电烤箱、线路老化、锅炉等设备立即检修或更换，确保了安全生产顺利实施。企业在近两年生产施工中没有发生重大伤亡事故，也没有因劳动纠纷而发生集体上访事件。五、不停提升职员素质，主动开展经济技术创新活动。 酒店工会一直把加强职员教育、提升职员素质作为企业发展系统工程长抓不懈。为加紧实施“十五”工程，培养造就一支高素质干部职员队伍，酒店以工会为关键，成立了酒店职员教育领导机构，确定由一名主管领导负责此项工作，建立了职员教育领导责任制，配置了由酒店领导和技师组成专兼职教员，必需时外请老师，建立起了一支老师队伍。近两年来，酒店前后聘用了多位名师、技师传授技术，经过学习、实践、探索推出了百余种创新菜，受到了用户喜爱。为了全方面提升服务人员技能，还聘用市、县饮食服务行业名师、技能考评员为服务人员讲解服务知识、技能、技巧，进行实操演示，提升了企业经济竞争力。制订了学习制度，领导班子组员带头参与学习，给职员树立楷模，酒店3名领导班子组员中，有2人含有本科学历，职员中攻读大专以上在校生15名，含有中专以上学历40名，占职员总数25%。加强智力投入，设置了教育资金专门用于教育工作，另外，对参与岗位职业技能等级职员，和领导班子协调，主动为其安排时间参与，并根据企业相关要求，为其报销50%学习费用。近两年投入教育经费10万多元购置教学设备、器材，前后购置了VCD机、摄相机、数码相机、数码摄相机等多个现代化设备，购置了大量和烹饪、服务相关书籍、，为教育工作提供了资金和物质确保。 酒店工会主动组织职员参与市、县组织中高级以上职业技术班，对面点、烹饪、服务人员坚持实施前后上岗，对锅炉、电梯等特殊工种全部实现持证上岗。并依据工作需要，坚持新招职员岗前，使她们了解全部岗位必备基础知识和技能。对于岗位技术采取“请进来，派出去”方法，促进职员技术水平提升。工会还结合酒店实际情况，制订规范了酒店职员教育 条例，明确了职员教育方针、任务，建立了专业技术人员档案，制订了每季一次对专业技术人员技术练兵、技术考评及年底考评制度。对专业技术人员实施动态，打破了专业技术职称终生制，增强了专业技术人员紧迫感、危机感。制订了企业技术能手评选认定及奖励补充要求，对企业技术比赛考评、取得优异成绩者进行奖励。使专业队伍快速壮大，技术实力不停增强。现在，酒店共有高中级技术人员106名，已达成职员总数66.3%，其中，高级技师5名，技师10名，占专业队伍总数14.2%，高级师36名，高级以上专业占专业队伍总数34%。在近几年市县技术大赛上，酒店数次取得了团体和个人金、银、铜、优异等奖项，在企业内前后评选出市劳模1人、市级经济创新标兵2人、县经济技术创新标兵2人和企业技术能手4人。 六、发挥工会职能，切实为职员办实事。酒店工会认真做好职员互助合作保险工作，切实为职员办实事，谋福利。酒店工会共发展保险会员118人，参与职员安康互助保险金额10万多元，在职职员医疗互助合作保险3900元。工会还和领导班子协调，为30岁以上参与“四病”保险女工每人补助一份保险，酒店共参与女工保险99份，投保金额2970元。做好安康保险理赔工作，今年为1名受到意外伤害职员办理了赔付。 工会认真推行维护和服务职能，对困难职员确实负担起第一知情人、第一汇报人、第一联络人、第一监督人职责，建立健全特困职员档案，继续深入开展送温暖工作。每十二个月“两节”期间，酒店及工会关键领导亲自到特困职员家中进行慰问，夏日数次慰问一线职员，使职员切实体会到工会大家庭温暖。常常组织职员开展文体活动，丰富职员生活，增强企业凝聚力。酒店工会充足利用“三八”、“七一”等重大节日，组织职员开展知识竞赛及文体活动，主动踊跃参与十二个月一度“五月鲜花”歌咏活动，酒店大合唱曾荣获县总工会“五月鲜花”调演优异节日奖，职员常旭明葫芦丝独奏获最好节目奖，对外宣传了企业，提升了企业著名度。