广场铺装综合项目施工专项方案.doc

休闲广场铺装施工方案目录一、编制说明二、工程概况三、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分四、施工现场平面部署和临时设施、临时道路部署五、施工进度计划和各阶段确保方法六、各分部分项工程完整施工方案及质量确保方法七、安全文明施工及环境保护方法八、项目经理班子人员配置、素质及劳动力配置、难点和处理方案九、机械设备和材料投入计划十、关键施工技术、工艺及工程项目实施专用点、难点和处理方案十一、季节性施工、已经有设备、管线加固、保护等特殊情况下施工方法十二、新技术、新产品、新工艺、新材料应用一、编制说明（一）、编制依据1、南阳河下游综合治理工程工程招标文件。2、潍坊青华设计施工设计图。（二）、编制标准1、遵照招标文件中各项条款要求进行编制。2、按“项目法”施工标准进行管理和施工，严格实施相关施工规范和验收标准，按图施工。3、突出关键、兼顾统一、统筹安排，科学合理地安排进度计划。4、安全生产，预防为主标准。5、坚持实事求是，节省增效标准。（三）、工程施工目标和承诺工程质量目标：争创市优工程工程安全目标：无一次重大安全责任事故工程工期目标：确保在正常开工后25日历天内完成施工单位承诺：假如我单位一旦中标，我们将立即成立项目经理负责制项目经理部，组织有经验管理、技术人员参与本工程施工，做到按期、优质、高效完成本工程。二、工程概况（一）、概述依据工程招标文件及设计施工图，工程包含铺装、景墙、花坛、排水等。本工程建设单位为青工程质量按国家现行相关市政工程施工和质量验收规范验收，质量要求达成合格等级，努力争取创优。工期：本工程工期开工后25个日历天内完成此工程，计划开工9月5日至9月30日。具体开工时间以开工令为准。工程承包形式：施工总承包。（二）、工程结构特点1、本工程要在短短25日历天内，在确保质量、安全文明施工前提下完成，必需对施工进行科学合理安排，工作面全方面展开，形成流水作业，方可实现。2、前期调查工作走在前面。3、依据现场具体情况及工程特点，本工程采取分工、分段，相互协作进行施工。三、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（一）、施工组织总体设想十分感谢建设单位对我企业信任，接收我们参与投标活动。依据该工程具体特点和招标文件要求，将本标段分段作业，实施平行同时流水作业。方便投入更多人力物力，确保工期目标实现。我单位完全有能力在确保工期、质量、现场文明施工和安全生产前提下，承接该项工程施工任务。假如我单位一旦中标，我们将立即成立项目经理负责制项目经理部，组织有经验管理、技术人员参与本工程施工。依据本工程施工图纸及工程特征和工期要求，为了确保该工程在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，我们确定总体安排三支专业施工队前后进场施工。4、施工段落划分将总工期分为三个阶段性工期目标来控制。第一施工阶段：施工准备阶段。第二施工阶段：铺装、景墙、花坛、排水。第三施工阶段：完工清理交验阶段。四、施工现场平面部署和临时设施、临时道路部署（一）、施工现场平面部署及说明临时工程关键项目有临时施工道路、生产设施、施工仓库、生活设施、施工排水、施工供水、供电、通讯及其它临时设施等。考虑到施工工期短，施工所用房屋全部采取自建活动房。（二）、施工现场平面部署方案项目部用房集中部署、统一管理，办公区和材料场地相对独立分隔，又不相互干扰、影响。在材料场设有砼拌和场，另在施工现场设置施工机具设备停放场地。项目基地考虑设办公室、会议室、食堂、厕所、仓库、标准养护室、宿舍等，全部用标准活动房搭建，围墙封闭围护。施工临时设施部署标准是就近部署，便于施工；不扰民、不破坏当地环境；不妨碍现有交通；符合消防、安全和工地卫生要求进行部署。对拌和场和堆料场场内地面进行硬化。现场材料分隔堆放，预防多种材料相互混淆。对水泥等材料设置防雨设施和隔潮设施。工地建筑材料一律堆放在围墙内，并分类堆放。散料砌池围挡、杆料立杆分栏、块料起堆叠放、易被风吹散和可能污染环境材料进行特殊防护处理。确保施工现场道路通畅、场容整齐。施工用水从河内取水，使用前进行水质分析化验，确定达标后方可使用。（一）、工程施工进度计划为确保施工工期按时完成，项目部设置一支专业施工队伍进场进行流水作业，施工时按由下而上次序依次进行，本工程计划开工9月5日，完工9月30日，工程量较大，要在短短25日历天内完成，这就需要我们在施工中合理安排施工。（二）、施工工期确保方法1、人员、材料、机械设备确保2、施工技术方案确保3、编制合理施工计划4、严格实施进度计划5、安全、后勤确保6、流水作业、科学管理和确保六、各分部分项工程完整施工方案及质量确保方法（一）、青石板铺装施工技术方案本工程铺装结构层为20cm厚碎石垫层，20cm厚C15商品混凝土基础，具体施工以下：1、施工准备组织相关单位共同验槽，包含轴线尺寸、水平标高、基底情况，和有没有弟兄施工单位预埋管线等。应在垫层施工前办理隐检手续。施工前由测量小组依据设计要求标高，每隔10m设置一个标高控制桩。2、碎石垫层施工本工程碎石垫层为20cm，采取人机配合施工，采取6-10t压路机碾压。边、角及小面积采取人工敷填，基础就位后利用小型机械进行震动压实，以确保基层密实性。铺筑碎石在扎实碾压前，应依据其干湿程度和气候条件，合适地洒水以保持碎石最好含水量，通常为8%-l2%，扎实或碾压遍数，由现场试验确定。用水夯或蛙式打夯机时，应保持落距为400-500mm，要一夯压半夯，行行相接，全方面扎实，通常不少于3遍。采取压路机往复碾压，通常碾压不少于4遍，其轮距搭接大于50cm。边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密。3、混凝土基础施工（1）、清理在碎石垫层上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水方法。对于干燥处应用水润湿，表面不得留有积水。在支模板内清除垃圾、泥土等杂物，并浇水润湿模板，堵塞板缝和孔洞。（2）、砼浇筑商品混凝土组织供给应立即和连续，确保浇捣顺利进行，先用插入式振捣器振捣，应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，次序进行，不得遗漏，做到振捣密实。移动间距小于振捣棒作用半径1.5倍。后用平板振捣器振捣，移动间距应能确保振动器平板覆盖已振捣边缘。混凝土不能连续浇筑时，通常超出2h，应按施工缝处理。浇筑混凝土时，应常常注意观察模板、支架、当发觉有变形、位移时，应立即停止浇筑，并立即处理好，再继续浇筑，混凝土振捣密实后，表面应用木抹子搓平。（3）、混凝土养护混凝土浇筑完成后，应在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够润湿状态。养护期通常不少于7昼夜，在混凝土强度能确保其表面及棱角不因拆除模板而损坏时，方可拆除侧面模板。在已浇筑混凝土强度达成1.2MPa以后，方可在其上来往行人和进行上部施工。在施工中，不得碰撞。雨期、台风季节施工时，露天浇筑混凝土编制季节性施工方案，准备覆盖材料，采取有效方法，确保混凝土质量。4、面层铺装施工（1）、在铺设前，应按设计要求，依据板材颜色、花纹、图案、纹理等试拼编号，努力争取少用非整块板，如必需用非整块板则应将其铺设在不显见墙根处。板材应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可使用。（2）、样板引路：石材铺装关键工序须实施样板引路，对关键点位、工序须提前预控，做出样板检验达标后，方能大面积进行施工，避免无须要返工。（3）、铺砂浆前基层应浇水湿润，铺设30厚1:3干硬性水泥砂浆找平层。（4）、面层铺设：铺贴时从中心向外开始，逐行拉线。铺贴前，石材后面满涂素水泥浆，按控制线位置铺贴，将地面铺平，用橡皮锤轻击使其和砂浆粘结紧密，同时调整其表面平整度及缝宽，将缝内干水泥砂和残留水泥浆清理洁净。（5）、嵌缝：铺贴完成24h后用1:1水泥浆灌缝，选择和地面颜色一致颜料和白水泥拌合均匀后嵌缝。（6）、清理养护：清理残留在石材表面剩下砂浆，铺好塑料布，预防污染、磕碰。养护期不少于7天，养护期应封闭交通，杜绝上人、上车及堆放材料等。（7）、施工质量方法：按有代表性自然间抽查10%；石材饰面品种、规格、颜色和图案必需符合设计要求；石材饰面表面平整、洁净、色泽协调，无变色、泛碱、污痕和显著光泽受损处；石材饰面接缝填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致；突出物周围砖用整砖套割吻合、边缘整齐。（8）、成品保护：存放青石板石材，不得雨淋、水泡、长久日晒。通常采取石材立放，光面相对。石材底面应支垫松木条，板块下面应垫木方，木方和板块之间衬垫软橡胶皮。在施工现场内倒运时，也应根据上述要求；铺砌花岗岩过程中，操作人员应做到随铺砌随揩净。揩净花岗岩表面应该用软毛刷和干布；贴好地面，要采取切实可靠预防污染方法，立即清擦洁净残留石材上砂浆，铺好塑料布，上面盖多层板，预防污染、磕碰。（三）、跌水景墙水池采取150或180厚碎石垫层和100厚C20素砼垫层，池壁采取现浇C30抗渗钢筋砼，面层镶贴花岗岩。花坛、挡墙和景墙因为施工步骤基础相同，在此不做具体介绍。（四）、质量确保方法1、建立健全质量确保体系，强化现场技术管理和质量管理各方面规章制度和方法。2、强化“百年大计，质量第一”质量意识，推行“全员、全方位、全过程”全方面质量管理。3、认真做好图纸会审、设计交底、施工技术交底、技术资料档案和技术培训等方面技术管理工作，为工程质量提供技术确保。4、严格把好原材料质量关，搜集齐各类质保单。5、现场施工每道工序结束后，按隐蔽工程验收及技术复核项目认真验收，若不符合质量标准，应立即整改，验收合格后方能进行下道工序施工。6、主动参与工程例会，对前期施工中存在质量问题立即通气，使后期施工中避免出现。7、各部分分项施工质量严格按要求指定规范标准进行自验、验收、按监理细则指导施工。七、安全文明施工及环境保护方法（一）、安全施工确保方法1、建立安全生产管理组织在施工过程中，成立强有力领导班子，建立健全安全确保体系，领导挂帅，全员参与，项目经理具体负责，组织实施对该项目标安全管理，把对施工安全和人员健康作为承包人关键职责，依据工程特点，建立安全岗位责任制，逐层签署安全生产承包责任状，明确分工，责任到人。确保施工安全贯穿施工全过程。2、安全生产布署结合本工程特点、性质，制订相关安全生产相关要求及实施细则：工程施工安全防护方法。施工机械(具)安全操作要求。特殊工种安全操作要求。3、安全确保技术方法安全生产施工是顺利完成工程各项施工任务关键确保，所以，在抓质量、促进度同时，必需做好安全生产施工。（1）、建立项目安全生产制度，全部管理人员和工人全部必需认真实施和遵守安全制度要求和要求。（2）、树立“安全第一、预防为主”指导思想。（3）、建立健全生产责任制度，层层签署安全生产管理责任状，坚持实施“谁主管生产、谁负责安全”安全生产管理标准，推广实施奖罚制度。（4）、特种专业人员(电工、电焊工、挖机工)必需持证上岗，严禁无证违章操作。（5）、编制实施性安全方法，制订多种工种和多种机械安全操作规程，安排专职安全员天天巡视现场。（二）、文明施工确保方法为了响应实施昆山建设系统创文明城市工作实施细则，深入加强工地施工现场管理，我企业将在以下几方面搞好文明施工。1、施工场地沿线关键出入口用彩钢板围护封闭，高度不低于2M，在留出车辆行驶道口后，路口沿线均用彩钢板围护。2、设置施工平面部署图、工程概况牌、文明施工宣传牌及项目管理人员名单、联络电话，自觉接收社会监督。3、做好临时排水系统，应通畅不堵，施工期间确保场地内不得积水。4、现场文明施工定时检验，并形成文明施工自觉性，教育职员遵纪遵法，施工时要给行人方便，协调好当地周围居民关系，施工期间不发生扰民事件。5、全部管理人员必需持证上岗，明确各自职责。6、车辆运输进出洒落泥土、砂、石，由值勤人负责清扫洁净，材料运输车在运料时用帆布遮盖，以免洒落，施工现场做完一段，清理一段，保持场地整齐洁净。7、施工路口设置警示灯，醒目施工部位夜间设红灯，以告诫行人和车辆注意。8、拌和机四面常常清理，无废弃料。（三）、环境保护方法项目部将在施工过程中认真落实中国环境保护法要求，最大程度降低施工对自然生态破坏。1、环境保护管理体系及组织机构项目经理部设专员负责环境保护工作。进场后立即和当地政府环境保护机构联络，了解地方环境保护法规对施工具体要求，签署相关协议、制订报审具体措施及办理相关手续。施工中严格推行协议中对弃土、排污等施工环境保护方面承诺。2、环境保护方法（1）、防水、排水在施工期间一直保持工地良好排水状态，修建部分有足够泄水断面临时排水渠道，并和永久性排水设施相连接，预防引发淤积和冲刷。（2）、废方处理清理场地废料和土方工程废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施。按图纸要求或监理工程师指示在合适地点设置弃土场，有条件时，努力争取少占地，并结合改地造田。（3）、预防和减轻对水、大气污染。八、项目经理班子人员配置、素质及劳动力配置、难点和处理方案（一）、项目经理班子人员配置、素质项目经理班子作为项目标中枢，其人员配置和素质，是整个工程项目能否顺利进行决定性关键，各职能部门有机协调、人员之间亲密配合、工作职责层层分解，是项目部组成关键难点。现采取以下处理方法：1、在组织管理上建立以企业领导、企业职能部门、项目部组成三级管理网络，加强对工程管理工作组织领导。2、从企业骨干中挑选业务能力强、工作主动性强、个人素质高人员担任项目经理、总工程师、及各科室关键力量。3、施工过程中常常性进行内部沟通和岗位教育。4、制订具体岗位责任制，做到分工明确，责任到人。（二）、劳动力配置及其难点和处理方案劳动力组织工作包含：建立精干施工班组；集结施工力量；组织劳动力进场；向施工队伍、工人进行施工组织技术交底、计划和技术交底；建立健全各项管理制度；各工种管理人员及技术工人经考评合格后方可进行上岗操作；对每个工种、每位人员所在岗位必需明确对组织指挥系统形成网格图。经理部共配置四个专业施工队，高峰时总用人数达90人。人员素质和人员数量确保是劳动力配置关键和难点，为加强施工队伍整体素质和作业能力，采取以下方法：1、劳动力起源从企业下属专业施工队伍中，优选出技术过硬、管理严格、组织规范施工队，投入到工程施工中。2、确保施工队伍中全部技术工人均接收过专业岗位培训，并持证上岗；全部普工均接收过企业三级安全教育。3、依据行业定额和我单位内部定额推算，按业主工期要求，结合我单位施工机械化水平及人员综合劳动能力，考虑了雨季等方面原因影响，依据工程需求合理计划安排施工人员。4、选择有足够作业能力施工队伍，同时考虑有富余力量，确保工程不受节假日等影响。九、机械设备和材料投入计划（一）、机械设备投入计划因为本工程属于景观铺装工程，含雨污水管道，所以需要设备关键是挖掘机、土方运输车、压路机、切割机、发电机等。我项目部依据工程进度情况，合理安排好多种机械设备进场，以确保施工质量和工期。设备进场前，保养率全部必需达成100%，在使用前并主动上报监理、业主进行验收，经验收不合格机械设备我企业决不使用。1、多种机械设备我企业确保在每道工序开工前一天运到施工现场。2、大型机械设备(挖机等)采取平板拖车，尽可能安排在夜间运到施工现场。（二）、材料投入计划材料供给是施工进度确保和质量确保关键，为使本工程能顺利施工，建立材料采购、收样、订货、运输、验收和入库使用程序，确保材料质量达成优质目标，对多种材料要求以下：如承蒙中标，即开始材料部门多种材料采购及联络，材料采购实施多个渠道取样进行比较，并请业主及监理方认可，然后签署供货协议，同时做好材料多种相关试验。多种材料按工程进度提前进场或入库，材料按计划日程表进场，宜早不宜迟。对全部材料进场组织检验和办理验收手续，整个材料采购计划严格按企业公布采购控制制度严格实施。十、关键施工技术、工艺及工程项目实施专用点、难点和处理方案（一）、沟槽回填土方沉陷1、基础现象：回填土不密实，管道施工后出现回填土沉陷。2、关键原因：土方回填，未分层扎实，或虽分层但超厚扎实，一经地面水浸入或经地面荷载作用，造成沉陷。沟槽中积水、淤泥、有机杂物没有清除和认真处理，虽经夯打，但在饱和土上不可能扎实；有机杂物一经腐烂，必造成回填土下沉。部分槽段，尤其是小管径管沟槽，槽宽较窄，扎实不力，没有达成要求密实度。使用压路机碾压回填土沟槽，在窨井周围和沟槽边角碾压不到部位，又未用小型夯具扎实，造成局部漏夯，回填土扎实质量达不到要求。3、危害回填土下沉，在建筑物旁，会危及建筑物安全，在道路旁边，会使道路结构层遭到破坏，有几次修补几次下沉，造成恶劣社会影响。4、应对方法要分层铺土进行扎实，铺土厚度应依据扎实或压实机具性能而定。沟槽回填土前，须将槽中积滞水、淤泥、杂物清理洁净。回填土中不得含有碎砖及大于10cm干硬土块，含水量大粘土块及冻土块。5、治理方法局部小量沉陷，应立即将土挖出，重新分层扎实。面积、深度较大严重沉陷，除重新将土挖出分层扎实外，还应会同设计、建设、质量监督、监理部门共同检验管道结构有没有损坏，如有损坏应挖出换管或其它补救方法。（二）、已经有管线对施工影响1、难点概述：本工程施工现场原有管线较多，施工受到较大影响。2、技术难点处理应对方法施工前应对原有管线认真排查、统计，并做好充足加固、保护方法，开挖采取人工开挖样沟方法进行。十一、季节性施工、已经有设备、管线加固、保护等特殊情况下施工方法（一）、雨季土方施工方法土方施工时必需做好排水工作，确保施工质量。1、沟槽开挖至回填前，除了采取预防边坡塌方方法外，还必需加强排水工作，尤其是降雨期间极为关键。2、挖出土方堆置周围时，尽可能堆高沥水。3、管道施工时应加强沟槽排水，回填时应排干沟内积水，确保质量。（二）、雨季施工其它注意事项1、管理人员必需亲密注意天气预报，合理安排工序。2、对多种电器、机具加强监护，作为一项关键工作来抓，消除安全隐患。（三）、高温施工方法本标段劳力、机械投入较多，施工期间可能会出现高温情况，为提升工作效率，避免发生中暑事件，项目部在施工上要合理安排，降低高温施工。1、施工时应事先充足做好多种准备，确保水、电、材料连续供给，尤其要确保人员连续作业，安排好换班和替班人员。2、后勤人员备好防暑降温药品，宣传“预防中暑”和“中暑抢救”科学知识，预防中暑发生。3、在气温较高作业环境，应采取通风、降温及清凉饮料等方法。长时间露天作业，应搭设防晒棚，供休息凉棚。4、搞好饮食卫生和食堂卫生，预防食物中毒及传染病发生。5、改善职员伙食，做好后勤保障工作。（四）、对已经有设备、管线加固、保护方法为了有效地确保地下设备、管线不被损坏和不偏移、沉陷等，必需采取有效加固、保护方法，施工中常见方法有：1、拖板绑吊法拖板绑吊法是一个简便易行、适应于多种电缆和小口径管道加固。其方法是在沟槽上横放一根直径大于200mm，直顺、木质很好圆木等。横梁担在沟边长度大于500mm，并加垫木板分散对沟壁压力，然后在电缆或管道底部垫上一块宽度大于300mm，厚度大于50mm，长度和外露加固物相近木板。若属电缆，木板宽度应于电缆宽度一致，管身应用小方木垫平，以免绑吊受力时将管接口折裂。绑吊通常采取8号铁丝缠绕4-6圈，并捆至适合紧度。2、支撑法支撑法是一个加固槽壁一侧外露管道方法，在施工时如遇槽外露管时，应留出大于管径宽度，然后按原槽边坡要求下挖，并采取逐挖加固，加撑前应采取牵拉法加固，通常可采取井字撑加固，土质较差应采取密撑加固。支撑加拆时应采取加新折旧倒撑法，严禁管下超挖和一次将支撑全部拆完重加。3、牵拉法槽边大于1m处设置一个牢靠锚桩，用8号铁丝将管子套好，然后将铁丝两端牵拉适宜紧度固定在锚桩上。如遇电缆管加固，需在管外侧紧靠一块和电缆外侧高度一致木板，然后采取上述方法进行加固。牵拉时，应在槽边加垫一块小木板或砖等，以免受力造成铁丝拉入土中，而达不到加固目标。同时，还避免分段牵拉时因为受力不均而造成管道或电缆管接口错位。土质较差时，可采取牵拉和支撑法同时加固。十二、新技术、新产品、新工艺、新材料应用（一）、企业计算机应用和管理技术我企业拥有专业电脑工程师，企业及项目部全方面实现办公自动化。我企业电子计算机不仅停留在统计汇总、报表和文字处理上，而是还主动推广工程投标报价和工程造价、网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料等单项应用软件。企业内部还在推广工程成本控制技术。我企业在工程项目技术管理中努力采取计算机和信息技术，为实现信息化施工、工作步骤标准化、技术管理规范化努力，推广建设工程项目管理技术，提升企业综合竞争能力。施工资料电脑化，完工图数字化。