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你好，时光。工大时光项目策划书LOGO - 工大时光68 【工大时光】项目策划书第二子项目【青蛙慢递】摘要在时间就是效率的今天，快递公司由于符合上班族高频率的工作速度，生意越来越火；而就在人们倡导争分夺秒时，慢递公司这种新奇的创意一时间吸引了人。人们似乎总在追求越来越快、越来越高效的生活，因而企业对于时间的考评指标也是尽可能追逐效率。比如快递，顾名思义，它的主要竞争点就在于“快”。比拼谁能在最短时间内将顾客委托的邮件准确送达目的地。然而慢递，反其道而行之，用情感价值替换传统邮递服务中的效率价值。慢递，虽然也是从事邮件和物品的投递业务，但是投递的时间由寄信人自己决定。可以是几个星期后，也可以是几年后，十几年后，甚至几十年以后，慢递就是为你记录下此时此刻的心情，再帮你传达给未来某时的某个人，慢递的初衷则是为了提供沉浸在都市快节奏生活中的人们一个慢下来的机会。以慢递为合理的契机，增加人们对于自我与生活的思考，让我们更加懂得珍惜，更加懂得去发现与回味幸福。关键词：信件 慢递 幸福感目录1 公司描述71.1 公司名称71.2 公司宗旨71.3 公司结构71.4 公司管理层131.5 公司经营策略141.5.1短期（1年2年）141.5.2长期（3年-5年）141.6 相对价值增值152 市场与消费者调查162.1问卷分析162.1.1调查问卷数据统计162.1.2统计结果202.1.3直观饼图212.1.4 问卷调查开放性意见汇总252.2 营销环境分析262.2.1 宏观制约因素分析262.2.2 影响市场营销的微观因素分析262.2.3 市场概况分析272.2.4 营销环境分析总结272.3消费者分析282.3.1消费者经济因素分析282.3.2 消费者心理因素分析283 产品分析284 企业竞争状况分析294.1 S(strength）优势304.2 W(Weakness) 劣势304.3 O(Opportunity) 机会314.4 T(Threat) 威胁315 广告策略315.1 广告定位315.2 广告目标315.3 广告形式315.4 广告主题325.5广告语325.6 广告剧本325.6.1 爱情篇325.6.2未来篇336 媒体分析347 项目发起人、股东方、管理方和技术支持357.1项目发起人357.2股东方357.3管理方357.4技术支持368 市场和销售安排369 技术可行性、人员、原材料供应商和供应链环境369.1项目计划流程369.2 与其他公司合作的安排37 9.3 项目的人员培训和关键技术的保证 9.3.1人员培训379.3.2关键技术的保证37 9.3.3当地的劳动力和基础设施状况37 9.3.4 生产成本和费用的分类389.3.5 原材料供应的来源、价格、质量3810 投资预算、融资计划和效益分析3810.1 投资预算3810.2 融资计划3910.2.1 融资计划3910.2.2 股本计划3910.2.3 股份退出策略3910.3 财产分析3910.3.1 固定财产分析3910.3.2 收入分析3910.3.3 费用分析3911 政策支持、管理和审批4011.1 政策支持4011.1.1 国家政府政策支持4011.1.2 河南工业大学大学生创业园项目招新政策4011.2 项目管理4111.2.1 创业项目需符合条件4111.2.2 入园步骤4111.2.3 其他规章4111.3 创业企业管理4212 项目准备和进展时间表4213 附录4413.1 公司人员介绍4413.2 慢递释义4413.2.1 百度百科释义4413.3 慢递相关新闻4913.4 相关资讯链接5313.5慢递行业概述5313.5.1 基本简介5313.5.2 原创艺术5413.5.3 创意心理5513.5.4 社会相关慢递公司创业借鉴分析5613.5.5 慢递行业新闻扩展阅读561 公司描述1.1 公司名称工大时光学生事务发展有限公司1.2 公司宗旨“关注大学生的在校时光，提升大学生在校时光的丰富度”。 以“NIS”（规范化（Normalization），网络化(Internetization)，专业化(Professionalization)）为主体的经营理念，为消费者提供满意的商品与优质的服务享受。 以温暖、体贴的个性、立体式服务，赢得大学生消费群体的认可。 1.3 公司结构主管部门下属部门部门职能财务部（由总经理直接领导)会计科（主管1名）1. 按照国家会计制度的规定、记帐、算帐、报帐，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期报帐，编制资产损益表；2. 每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，进行成本预测，编制成本预算（包括掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况）；3. 按照国家会计制度的规定，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料；4. 遵守宣传、维护国家财政制度和财政纪律，向一切违法乱纪行为作斗争；5. 负责债权、债务的清理工作，在年终月末，对确实无法收回的应收款项和无法支付的应付款项，应查明原因，报总经理批准后处理。财务科（主管1名）1. 按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算，遵守各项收入制度，费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财政上缴任务；2. 【如果有贷款】按照银行制度的规定，合理使用贷款，加强现金管理（包括制定流动资金管理与核算实施方法，检查现实是否相符，调度流动资金），做好结算工作；3. 按照经济核算原则，定期检查，分析财务计划、预算的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，揭露经济管理中的问题，及时向领导提出建议；4. 遵守宣传、维护国家财政制度和财政纪律，向一切违法乱纪行为作斗争。市场部（市场副总经理1名）采购部（主管1名）1. 掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用；2. 会同销售部、会计部确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合理采购；3. 根据生产计划，制定物资供应计划并组织实施；4. 汇总各部门的采购申请单，编制采购作业计划；5. 选择、评审、管理供应商，建立供应商档案；6. 组织进货合同评审，签订供货合同，实施采购活动。销售部(主管1名)1. 根据公司长远战略规划，提出相应的营销发展目标、规划和年度营销工作计划，并制定细化的季度、月度营销计划；2. 负责完成公司下达的年度销售指标及诸如销售额、合同履约率、销售计划完成率、销褒成本和回款速度等考核指标；3. 积极开拓市场，运用各种有效促销方式，确保细分市场的占有率，及时做好应收款项回笼的工作；4. 负责建立营销网络和售后服务体系，遴选、培训、指导、评价、调整、淘汰、奖励与惩罚推销员队伍；5. 会同网络信息部一开发互联网上营销和上网广告方案及其实施。6. 负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态并作出相应调整，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司领导。7. 负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时编制销售统计报表和分析报告。8. 负责公司客户资料的建立、保存和分类管理，以及包装装潢、商标设计、使用管理。9. 完成总经理交办的其他任务。策划部(主管1名)1. 负责项目的定位与策划报告的撰写；2. 负责产品推广与执行；3. 负责产品创意与推广策略的制定；4. 根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报市场副总经理、总经理（按程序）；5. 制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案;6. 根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；7. 负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；8. 负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；技术部(技术副总经理1名)网络信息部(主管1名)1. 负责公司网页的设计、制作，及提供网络技术支持；2. 负责“淘客交易平台系统”的改进和维护；3. 负责公司办公电脑的软、硬件的维护和各项活动的电脑控制；4. 负责对客户预订信息的归类、汇总工作；5. 负责公司产品数据库的建立和完善，库存信息的及时发布；6. 与销售部和采购部一起开发互联网上营销，负责技术部分。质监部(主管1名)1. 制定商品质量鉴定细则；2. 对商品质量进行定期定量分析控制；3. 并对物流部门（即本公司的运营部门）进行鉴定协助和质量监控；4. 每月进行产品质量分析，向技术副总经理、总经理(按程序)提交分析报告；5. 主持引进、研究、应用先进的检测、检验、分析方法，提高检测结果准确性和可靠性制订公司的质量达标工作计划与实施方案会同有关部门施行；6. 组织制订货物的检测、检验、分析的方法标准，经批准后执行；7. 负责收集、整理产品质量和质量管理方面的信息以及影响质量的因素，为有关部门提供建议和服务。行政部 （行政副总经理1名）公关部（主管1名）1. 导入CIS（Corporate Identity System）系统设计，通过企业宣传，树立公司良好形象，提高公司声誉，使企业产品有一个好的市场；2. 与其他部门合作，组织实施公司的业务推广和产品促销活动；3. 与政府职能部门、公关公司、厂商等联系沟通，征求他们的意见，密切与他们的关系；4. 负责日常接待工作及重要宾客的来访，并将情况汇报；5. 长期中，可以根据公司发展需要，负责与其他相关公司建立商业伙伴关系；6. 负责商品广告的费用预算、策划、委托设计、制作和发布，评估广告效果，并及时做出调整。人力资源部（主管1名）1. 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施；2. 制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施； 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作3. 审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行；4. 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果；5. 年终进行职工考核，确定过失单和奖励单，行政副总经理和经总经理审批后安排执行；法律事务部（主管1名）1. 以加强和完善公司内部经营风险控制和管理、预防法律风险为工作重点，积极维护公司合法权益，严格保守公司商业秘密；2. 负责公司机构的设置和总体规章制度的制定；3. 负责草拟公司的各类协议、合同等；4. 负责公司年检、营业执照变更等工作；5. 负责填报政府有关部门下发的各种调查报表；6. 规范产品供应者的选择和管理，确保货源来源的合法化，对交易过程进行法律监督，从源头上遏制侵害公司及社会利益的行为发生；7. 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。1.4 公司管理层总经理一名行政副总经理一名法律事务主管一名人力资源主管一名公关主管一名技术副总经理一名质监主管一名网络信息主管一名财务副总经理一名财务信息主管一名会计信息主管一名市场副总经理一名策划主管一名销售主管一名采购主管一名【注：以上主管可能身兼二职。】1.5 公司经营策略1.5.1短期（1年2年）目标群体：河南工业大学全体在校大学生。 销售产品：信件等书信类印刷产品。 市场策略：建立自己的慢递信件平台，集：接受、保管、投递、派送为一体的全方位信件慢递网络。并建立网上传播平台，形成信件慢递的风潮，并引发大学生对自己当下生活与学习状态，以及未来状况的思考。增加同学们对待生活的积极态度，同时增加信件慢递的消费兴趣。市场目标：建立品牌，信誉，积累无形资产；收回初期投资，并小有积累，准备扩大经营规模。 合作伙伴：奥美印务连锁有限公司及其他印刷类公司。竞争对手：暂无。1.5.2长期（3年-5年）目标群体：郑州市、河南省、甚至全国高校在校大学生 销售产品：信件等书信类印刷类慢递产品。市场战略：同初期的形式推广到全国。依据我们公司和奥美印务印刷超市的长期合作，以及奥美印务印刷超市的全国连锁模式，以较为成熟的项目实施经验和公司管理经验，将青蛙慢递推行到郑州、河南、乃至全国范围。这样可以很好的利用奥美印务印刷超市现有的经营模式，项目推行与发展也更加容易实现和达成。在这样的大背景下，联络各大高校类似的创业团队，进行进一步完善和健全销售机制，建立全国性运营网络。将信件慢递使大学生增加对当下生活的积极思考这个积极特点与意义发挥到极致。合作伙伴：各大高校创业团队、邮局、快递公司；校内网；人人网；各大知名网络建立链接；各大高校BBS开辟自己的版面。竞争对手：社会上已经形成的各类慢递公司。1.6 相对价值增值郑州工大时光学生事务发展有限公司在各方面对产品的附加利益作了最好的诠释。首先，对于提供给客户的最基本的信件慢递产品。我公司会所受到的信件对其进行维护与维护，同时可以根据顾客的具体要求提供适合的包装。 而最重要的是我公司的人性化经营可以为客户提供诸多精神上的舒适与享受，工大时光学生事务发展有限公司除了给大学生消费者一个有形的物质产品外，还立志于为其提供一个心理和精神方面的满足，使顾客真真切切地享受一下做“上帝”的幸福滋味。2 市场与消费者调查2.1问卷分析2.1.1调查问卷数据统计调查问卷数据统计123456781ADCBBBDD2BCBAAAAC3BDBAACAB4ADBAABAB5BDBAABAC6BDAADDAE7ACBBAADC8BDBAADAE9BCAABBAB10BDBBABAC11BCBBADAB12BABADBCB13BDBAADAB14ACABBAAA15BDBAABAB16BDBCCAAD17BDBBABAC18BDBBABAA19BDABCAAB20BDABAAAB21ADAADBAA22BDBAACAD23BDAAACCA24BBBBBBBB25ADACDDAC26ADACDDDE27ACBBABAD28ACBAABAE29ADBCABAE30BDACDBDD31BCBAACAD32BDBAACAD33BDBADAAE34BDBBABAD35ADBCDDAE36BDAAABAD37BCCADCCE38BBBBDBAE39BDBBBBAD40BCBAAAAE41BCBBCCCB42BDABCAAA43ADAABAAA44BDBAACAA45BDBBAAAC46BCBADAAD47BCBAABCC48BDBAABAA49BDABAAAD50BBBAAAAC51ADAAAAAA52BCBAAAAC53AABAAAAA53ACBAADAB54ACABABAE55BDABBBAB56BDBABCAB57BBBBACAD58ADACAABA59BCBAACAD60ACBAABAE61BDBBBDAC62BDBBABAC63BDBCADAD64ABACAAAA65BCABBDCD66BDAABACD67ACBAACCA68BDBAAADB69BCACADAC70BDACACAA71BDAABBAB72ADBACBAA73BCABCBDC74BCBBCCCE75ACBCAAAC76BCABACAB77BDCACACD78BDCBABDB79BBBAABAA80ACBAABAD81ADAACCAE82ADABABAB83BDABABAD84BCBBAADE85BCBAABAB86ACCBABAE87BDBBADAD88BDBAAAAD89ADBBACAC90BDBAABAE91BDBAAAAE92BDBACBAD93ACBBABAC94BCBAABAE95ADBAABAD96BCBAAAAB97ADBAABAD98BDBAADAE99ADBAAAAC100ADCBBDDC2.1.2统计结果各选项个数：第1题第2题第3题第4题第5题第6题第7题第8题选A242285258288416选B76664361242222选C0263128161018选D066002214824选E000000020各选项百分比：选A24.00%2.00%28.00%52.00%58.00%28.00%80.00%16.00%选B76.00%6.00%68.00%36.00%12.00%42.00%2.00%22.00%选C0.00%26.00%4.00%12.00%8.00%16.00%10.00%18.00%选D0.00%66.00%0.00%0.00%22.00%14.00%8.00%24.00%选E0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%20.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%2.1.3直观饼图1、您的性别A.男 24.00%B.女76.00%2、您之前是否了解“慢递代寄业务”？A熟悉2.00%B一般了解 6.00%C仅限听过26.00%D从未听过66.00%3、您觉得你与亲人、朋友、同事之间缺乏有效的沟通吗？A挺好的，不缺乏 28.00%B一般吧，有待加强 68.00%C缺乏，不怎么联系4.00%4、如果有一个慢递公司为您服务，您会给未来的自己或他人寄送信件或礼物信封吗？A会，认为这个创意很好52.00%B有待于考虑 36.00%C不会，认为这样做没什么意义12.00%5、何种原因诱发你选择慢递业务？A慢递的新奇 58.00%B时代的潮流 12.00%C受亲友们的影响8.00%D其他原因22.00%6、你对慢递业务收费标准的的看法？A以寄出物件的贵重程度为收费标准 28.00%B以寄出物件的时间长短为标准 42.00%C以寄出物件的路程长短为标准 16.00%D其他标准14.00%7、如果选择一家慢递公司您会更看重什么？A服务质量和信誉 80.00%B知名度2.00%C文化内涵10.00%D消费价格8.00%8、如果寄送慢递您最可能选择的邮递时长为？A 1-3个月后 16.00%B 3个月-1年后 22.00%C 1-5年后 18.00%D 5-10年后 24.00%E 10年以上20.00%2.1.4 问卷调查开放性意见汇总1. 希望完好保存所寄物品，不损坏物品，按时送达！2. 希望有良好的信誉，保证公司的长期运营！3. 要有新意（如推出漂亮的明信片等），保证服务质量！4. 希望实体店和网店都可以进行慢递！5. 希望能真正做到慢递的意义，传递顾客的心意！6. 希望价格能便宜！7. 希望公司能丰富文化内涵，让顾客真正了解慢递意义！8. 希望加大宣传，挖掘更多顾客！9. 公司能否经营5-10年以上！10. 公司创意性很好，提高慢递可行性！11. 很有公益性，建议多多发展！2.2 营销环境分析2.2.1 宏观制约因素分析 如果同学们在平时快节奏的生活学习中，没有真切地体会到信件慢递的真切含义，也就是说我们的理念并没有得到有效的传播，那同学们的关注就会少之又少。同时我们的经营范围也就会相应变窄。导致公司难以发展与维持。2.2.2 影响市场营销的微观因素分析所有年龄段的人都是我们的服务对象，“慢递”近似行为艺术，特别是针对有一定情感寄托需要的人。这种慢递业务很感性，在非常理性的现代社会让人眼前一亮。套用当下流行的说法“我们做的不是投递，是寂寞”，慢递说到底经营的是一种与人类情感息息相关的东西，对不同的个体而言，这个东西的名字可以叫“思念”、“希望”、“祝福”等等，或者用一个共同的名字“爱”。创业者所需要做的是找到那些可以让顾客寄托他们情感的途径。在进行市场开拓时，不但需要获得现有客户群体的认同，更重要的是要通过唤起人们的情感需要，从吸引客户上升到开发客户。 2.2.3 市场概况分析拥有14亿人口的中国，目前只有十几家的慢递公司，所以中国是一个潜力巨大而未开发的慢递市场，在未来几十年里将会有令人兴奋的成长机会。慢递深受年轻人的青睐，许多人听说后都感到很有新意。慢递业务很感性，在非常理性的现代社会让人眼前一亮。人们寄信的念头可能不尽相同，有人为了祝福 有人为了宣泄。许多在生活中不便直接表达的情绪,通过拉长收信时间,可以有效缓解寄信人的尴尬和焦急感,匡助减压慢递公司很好地契合了都市人的心理需求。凡是满足市场需求的产品或者服务就有生存空间。目前大部分的慢递公司每天大概能售出80到100张的明信片，相信随着慢递理念的拓展，会有更多的人到慢递公司寄信。所以我们开设慢递公司是非常有市场前景的。2.2.4 营销环境分析总结现有厂商：目前国内的慢递公司大概有十几家，其中最有名的是位于北京798艺术区的熊猫慢递。服务费用是一年内9元，每增加一年，增收1元保管费，店里每天能收到100封信件。但其起步并没有多久，规模不是很大，占领的市场也不是很多，仅限于其所在的城市，还没有延伸到华南地区，这对我们来说没有很大威胁。行业竞争者：普通邮局和我们一样提供相同的信件投递服务，但区别在于投递的时间由寄信人决定。顾客可以给未来的某个人写封信或是明信片或寄礼物等，然后指定发出的时间，可以是几个月后、几年后甚至几十年后。让人们能够在未来的日子里收到自己以前的信件或亲朋好友的礼物，从而感受到时间的传递和寄托， 这也可以看出我们公司与邮局相应的需求范围是有所不同的。时代呼唤着慢递的出现，慢慢来公司应该顺应时代的潮流，捉住这一有利时机。2.3消费者分析2.3.1消费者经济因素分析在河南工业大学校园内，能接受慢递创意并愿意为之付费的大多是学生。这类消费人群具有一定的消费能力与消费欲望。来到这里的消费者享受这份独特的消费氛围，满足了顾客们的情感诉求，总而言之这个价格还是能被人们接受的。2.3.2 消费者心理因素分析随着社会的发展，人们生活水平也逐渐提高，消费不再只限于固定的模式，更多的人愿意为新鲜的个性化消费模式埋单。同时慢递抓住的是人们内心最柔弱的部分，即对情感的需求。消费者需要用新颖的方式表达对心中重要的人的关心，邮政慢递也为他们所在乎的人带去一份惊喜，促进情感交流。3 产品分析在时间就是效率的今天，快递公司由于符合上班族高频率的工作速度，生意越来越火；而就在人们倡导争分夺秒时，慢递公司这种新奇的创意一时间吸引了人。人们似乎总在追求越来越快、越来越高效的生活，因而企业对于时间的考评指标也是尽可能追逐效率。比如快递，顾名思义，它的主要竞争点就在于“快”。比拼谁能在最短时间内将顾客委托的邮件准确送达目的地。然而慢递，反其道而行之，用情感价值替换传统邮递服务中的效率价值。慢递，虽然也是从事邮件和物品的投递业务，但是投递的时间由寄信人自己决定。可以是几个星期后，也可以是几年后，十几年后，甚至几十年以后，慢递就是为你记录下此时此刻的心情，再帮你传达给未来某时的某个人，慢递的初衷则是为了提供沉浸在都市快节奏生活中的人们一个慢下来的机会。4 企业竞争状况分析快递在当今市场的占有率极高，对于近几年才发展起来的慢递产业，快递势必是一个强有力的竞争对手。在时间就是效率的今天，快递公司由于符合上班族高频率的工作速度，生意越来越火；而就在人们倡导争分夺秒时，慢递公司这种新奇的创意一时间开始得到人们的关注。相比较而言，慢递通过一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。慢递公司由于其创意经营理念，逐渐被更多的客人接受和喜爱。此外，慢递投递的时间由寄信人自己决定，可以是一月后、一年后，也可以是十年后、甚至更久以后。这是与快递所不同的地方，更是新颖的创意所在。在高速发展的社会前景下，慢递这一业务更具创意，更适应当代人们的需求，更具市场竞争力。4.1 S(strength）优势1) 门槛：蜗牛慢递不只是简单经营一个慢递业务，整个店的经营中有相当程度的创意成分在里面,良好的创意就意味着经营的门槛。2) 前景：如某位心理学家所分析，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压，很好地契合了都市人的心理需求。凡是满足市场需求的产品或者服务就有生存空间。而且，时光机慢递也适应了这几年来欧美兴起的一股“慢生活”潮流，发掘的是一种“慢”商机。3）消费人群：能接受蜗牛慢递创意并愿意为之付费的大多是学生。确定了消费群体，我们又将消费层次定位于中端经过调查，我们发现金融危机以来，高端消费受到很大影响，而中低端消费受到的影响则不大。4.2 W (Weakness) 劣势1) “慢递”这种新颖的创意理念还并没有被大部分消费者所完全接受，品牌理念还需要深入人心。2) 店经营成本较高，利润率低。3) 与快递业务竞争激烈，市场占有率仍然较低。4.3 O(Opportunity) 机会1) 随着时代的进步，人们的观念在日益改变，势必带来更多的消费者，主力消费群体将不再集中于年轻人。2) “慢递”业务比“快递”业务潜在的市场更大，可开拓价值更高。4.4 T (Threat) 威胁1) “慢递”业务现今已被部分投资人群接受，更多以“慢递”为商机的公司将进入市场，因此同行业市场竞争力大。2) 目前的目标消费群还不成熟，消费习惯需要引导。5 广告策略5.1 广告定位 让慢递走进更多人的生活，提醒我们更懂生活。5.2 广告目标让更多人了解青蛙慢递，宣传慢递的作用，促使更多的人选择使用青蛙慢递，提高市场占有率。5.3 广告形式 海报宣传；宣传页宣传；比赛宣传；网络媒介宣传。5.4 广告主题 希望通过慢递这种创新服务和传统的书信方式，让人们在快节奏的现代社会中找到片刻的缓慢与宁静，遥想过去的一幕幕，憧憬未来的美好生活；通过蜗牛慢递业务写给未来的自己或者亲人、朋友，使人们重新感知那些生活中曾被忽视的亲情、爱情、友情，以及自我与自然之间的情感与信任。5.5广告语 青蛙慢递，给未来传递一份爱。5.6 广告剧本5.6.1 爱情篇广告时间：30秒剧本：画面一：画面灰暗，刚吵架的一对恋人坐在一个咖啡厅的一个座位两边，女生正生气得抹眼泪，男生皱着眉头一声不吭得吸着烟，两人互不搭理。 “丁零零零.”电话来了，青蛙慢递的派送员打电话来询问地址。画面二：一位身穿柠檬黄（体现画面的突然鲜艳）工作制服的青蛙慢递公司派送员在门外，手上捧着一个盒子递给男生，说：“您好！您的青蛙慢递！”画面三：俩人坐在电视机前的沙发上，电视里播放着1年前俩人谈恋爱时拍下的DV画面。画面四：（DV里播放的内容）两人坐在同一张的沙发上，对着DV画面。 男：1年后的小伟和小丽你们好！ 女：你们要记得不要吵架哦！你们一定要好好在一起生活到永远哦！画面五：二人转过头来，默默相视着，最后温情拥抱。画面六：广告语：青蛙慢递，给未来传递一份爱。5.6.2未来篇广告时间：30秒剧本：画面一：温馨的青蛙慢递店内，木桌子旁坐着一对母子。年轻的母亲拿着纸笔笑着问身边的小孩：“宝贝以后长大了要做什么？”小男孩抱着手里的漫画书，嘟嘟嘴，“我要成为像爸爸一样帅的人，我要画好多好多的漫画，我要每天都开心”母亲在信纸上认真写下儿子的心愿，笑着摸摸孩子的头。画面二：小男孩把装好的信封，踮起脚交给慢递店柜台边的工作人员，一个穿着柠檬黄工作服的漂亮女生。工作人员微笑地接过信封，将信放入后面标志十年的柜台中，柜台按年份依次排开。柜台旁是青蛙慢递的标志，画面聚焦于标志上。广告语显示，“青蛙慢递，给未来传递一份爱”。（配乐：轻柔的温馨的钢琴曲。）6 媒体分析以网络推广为主，选择性通过杂志和展览推广活动来辅助宣传。网络推广的优势主要有交互性，针对性，持久性，灵活性以及成本低等特点，而且网民的基数也逐渐接近电视等传统媒体的基数，而且接受新事物较快的网民本身也是产品的目标人群，所以在网络上推广更具有优势。杂志宣传则要注重于慢递本身的内在文化内涵和意义，宣传其时尚性和多代表的生活态度，同时推广公司值得信赖的独特的品牌形象。关于这个方法的采用，需要慎重选择相应的杂志刊物，包括对于校内刊物或校外刊物的选择，以及刊物广告本身的时效性。同时应注意广告成本和接受人群，综合考虑性价比。活动推广以展览宣传为主，进行主题为“怀旧&未来”的展览，增加人们对慢递这种方式的认知，建立慢递这种邮递方式的良好印象，激发参与慢递消费的行为。尤其是要通过该种方式，为慢递营造出，代表新的生活理念的大众印象，刺激人们对于生活模式和节奏的思考，让人们更加懂得处理生活，能够更珍惜过去，更加理性地面对当下、展望未来。并最终将慢递与温情、幸福相联系，进行普及，直至形成相应的慢递文化。7