新型“三抽”石油机械装备工程实验室建设项目资金申请报告.doc

新型“三抽”石油机械装备工程实验室建设项目资金申请报告
目 录

第一章 项目摘要 1
第二章 项目建设的依据、背景和意义 4
第一节 项目建设的依据 4
第二节 项目建设的背景 10
第三节 项目建设的意义 12
第三章 技术发展与应用前景分析 15
第一节 国内外技术状况与发展趋势预测分析 15
第二节 技术发展的比较 17
第四章 申报单位概况和建设条件 19
第一节 申报单位概况 19
第二节 拟工程化、产业化的主要科研成果及其水平 22
第三节 与工程实验室建设相关的现有基础条件 23
第五章 主要方向、任务与目标 26
第一节 工程实验室的主要发展方向 26
第二节 工程实验室的主要功能与任务 27
第三节 工程实验室技术突破的方向 27
第四节 工程实验室的近期和中期目标 28
第六章 组织机构、管理与运行机制 30
第一节 建设项目法人概况 30
第二节 工程实验室的机构设置与职责 30
第三节 主要技术带头人、管理人员概况 32
与技术团队情况 32
第四节 运行和管理机制 34
第七章 建设方案 39
第一节 建设规模 39
第二节 建设内容 39
第三节 建设周期 41
第四节 建设地点 42
第八章 节能及环境影响 47
第一节 节能分析 47
第二节 环境影响评价 49
第九章 投资估算及资金筹措方案 52
第一节 项目总投资估算 52
第二节 项目资金筹措方案及其落实情况 53
第十章 项目经济和社会效益分析 54
第一节 初步经济效益分析 54
第二节 社会效益分析 58
附表：
1.附表1 项目投资与资金构成表
2.附表2 主要产出及收入成本表
3.附表3 总成本费用构成图
4.附表4 总成本费用估算表
5.附表5 税金及附加估算表
6.附表6 建设投资估算表
7.附表7 流动资金估算表
8.附表8 投资使用与资金筹措表
9.附表9 利润及利润分配表
10.附表10 资产负债表
11.附表11 财务计划现金流量表
12.附表12 项目投资现金流量表
13.附表13 单因素敏感性分析表
14.附表14 盈亏平衡分析表
附件目录：
1、企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证
2、环境保护行政主管部门出具的环境影响审批意见
3、城市规划部门出具的项目规划选址意见
4、公司自有资金证明及用款说明
5、公司土地证复印件
6、项目位置示意图
7、2009年、2010年、2011年财务审计报告
8、高新技术企业证书
9、中国专利山东明星企业证书
10、山东省企业技术中心认定文件
11、专利及成果情况
1）企业承担省级以上项目计划文件
2）专利证书（40项）
3）专利受理通知书（12项）
4）新产品鉴定证书(15项)
12、企业获得的奖励及资质
1）银行信用等级证明
2）山东省知识产权试点示范工作先进单位证书
3）国家重点新产品计划证书（2项）
4）国家火炬计划项目证书
5）山东名牌证书
6）山东省专利奖证书
7）质量管理体系认证证书
13、材料真实性声明
60

第一章 项目摘要

一、项目名称
新型“三抽”石油机械装备工程实验室建设项目
二、承办单位概况
项目承办单位××石油机械有限公司成立于2008年11月，企业性质：有限责任公司，注册资本：8000万元。
××石油机械有限公司，是一家集石油机械设计研发、生产制造、销售及终端服务为一体的企业，是“国家高新技术企业”、“中国专利山东明星企业”。2012年公司技术中心被省经委认定为“省级企业技术中心”。公司拥有加工制造石油机械产品的高速精密压力机、中频淬火机床、超音频淬火机床、加工中心等大型高精尖装备及精密检测仪器249台(套)，主导产品有抽油杆、抽油泵、油井管等，产品畅销中石油、中石化、中海油、延长石油集团。HY型超高强度抽油杆产品获得国家重点新产品认定和山东名牌产品称号。是中国“三抽”石油机械装备之一“抽油杆”行业的龙头企业。
三、建设地点

四、建设背景
目前人工举升采油法是国内、外油田的主要采油方式，由抽油机-抽油杆-抽油泵组成的“三抽”石油机械装备井占80%左右，产量占75%以上。我国是世界“三抽”石油机械装备需求大国，但不是生产强国，“三抽”石油机械装备生产的总体技术水平比国际先进水平落后十多年。
“三抽”石油机械装备的发展方向是：提高生产机械化、自动化水平、生产管理水平，研发先进工艺，达到进一步提高产品质量和生产效率的目的。因此，进行新型高强度“三抽”石油机械装备的研发、产业化生产其市场前景广阔、经济及社会效益重大。
五、建设规模
通过购置国内淬火回火炉热处理机组、淬火炉机组、自动磷化设备等先进设备25台（套），建设石油机械装备材料理化分析室；石油机械装备力学性能分析室；石油机械装备工艺实验室。
六、建设方案
山东省新型“三抽”石油机械装备工程实验室在公司省级企业技术中心所属的中试试验室基础上建设。通过购置国内淬火回火炉热处理机组、淬火炉机组、自动磷化设备等先进设备25台（套），聘请行业技术专家，培训工程实验室建设所需各类人才，开展石油机械装备材料分析、力学性能、生产工艺的研究，为我国石油机械行业的装备研发提供试验评价、检测平台。
七、建设期限
本项目建设期计划为两年，自2015年2月开始，2017年1月竣工结束，自2017年2月正式投入运营。

八、投资估算
项目总投资1400万元，全部由建设单位自筹解决，申请省级专项资金补助200万元。
九、效益分析
1、经济效益
该项目为工程实验室研发平台建设，主要是为公司研发的新产品，新材料提供试验手段和评价依据。根据新产品市场和新材料市场销售状况，初步预测本项目建成后可为公司新增营业收入约4.8亿元，工程实验室获得的间接收入约4000万元。
营运期年总成本费用3222万元，实现年净利润559万元，新增各项税收539万元。项目投资回收期预计为3.77年，总投资收益率45.77%，税后财务内部收益率44.55%。
2、社会效益
该项目建设符合国家产业政策、行业发展规划，是国家鼓励发展的产业。该项目投产后，对提升企业自主创新能力、提高研发水平、壮大企业规模、增强企业经济实力有良好的促进作用。同时对提升国内石油机械装备制造水平，提高油田采油水平、节能降耗、降低作业成本，促进本地经济发展、扩大就业岗位具有重要意义。

第二章 项目建设的依据、背景和意义

第一节 项目建设的依据

一、该项目建设属于《产业结构调整指导目录（2011年本）》（国务院第9号令）鼓励类项目
为加快转变经济发展方式，推动产业结构调整和优化升级，完善和发展现代产业体系，根据《国务院关于发布实施<促进产业结构调整暂行规定>的决定》（国发〔2005〕40号），国家发改委会同国务院有关部门对《产业结构调整指导目录（2005年本）》进行了修订，形成了《产业结构调整指导目录（2011年本）》，自2011年6月1日起施行。
《产业结构调整指导目录》由鼓励、限制和淘汰三类目录组成。鼓励类主要是对经济社会发展有重要促进作用，有利于节约资源、保护环境、产业结构优化升级，需要采取政策措施予以鼓励和支持的关键技术、装备和产品。
本项目是为提高石油机械装备的生产机械化、自动化水平、生产管理水平而建设的工程实验室项目，属于《产业结构调整指导目录2011》中鼓励类项目，作为“七、石油、天然气：1、常规石油、天然气勘探与开采；5、油气田提高采收率技术、安全生产保障技术、生态环境恢复与污染防治工程技术开发利用”项目，是国家鼓励的投资领域。
二、该项目建设属于《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》（2000年修订）鼓励类项目
为推进经济结构的战略性调整，促进产业升级，提高竞争力，经国务院批准，签发第７号令予以发布《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录（２０００年修订）》，自２０００年９月１日起执行。
其鼓励类项目中包括“二十、机械 68.石油天然气勘探、钻采设备制造”。该建设项目属于有较高的技术含量，有利于促进企业设备更新和产业技术进步，提高竞争力的鼓励项目。
三、该项目建设《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南（2011年度）》鼓励类项目
《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南（2011年度）》于2011年6月经国家发展改革委、科学技术部、工业和信息化部、商务部、知识产权局联合研究审议联合发布。
《指南（2011 年度）》确定了当前优先发展的信息、生物、航空航天、新材料、先进能源、现代农业、先进制造、节能环保和资源综合利用、海洋、高技术服务十大产业中的137 项高技术产业化重点领域，重点内容体现了发展高技术产业、大力培育发展战略性新兴产业，推进产业结构优化升级、促进经济发展方式转变，应对全球气候变化的新需求。
山东省新型“三抽”石油机械装备工程实验室的建设符合《指南（2011 年度）》鼓励类“第五项、先进能源”中第69类，鼓励发展“石油勘探开发技术及设备，凝析油气田、稠油、超稠油开发技术、三次采油复合驱工业化应用配套技术及装备”的规定，是国家鼓励的投资领域。
四、该项目建设符合《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》要求
“十一五”期间，我国石油石化设备制造业发展规模迅速壮大，规模以上企业数量从1019家快速增至2023个，将近翻一番。在新发布的“十二五”规划纲要当中，国家通过多项条文明确了我国装备制造业的调整和发展方向。纲要强调要优化结构、增强产业配套能力、淘汰落后产能，发展先进装备制造业，促进制造业由大变强。并强调要加强重大技术成套装备研发和产业化，推动装备产品智能化。在关于我国战略性新兴产业的条文中，也明确确定了装备制造业的地位，这些都成为石油石化装备制造业发展前景的有利信号。
在高油价的刺激下，近年来我国石油石化装备制造业发展迅猛。统计显示，“十一五”期间，我国石油石化设备制造业规模以上企业数量从1019家快速增至2023个，将近翻一番。全行业资产总额从674.16亿元增长到2005.6亿元。五年间全行业工业总产值和工业销售产值均增长了3倍以上。新产品产值，出口交货值，利润总额等指标的增长均在两倍以上。
在政策与市场的有力支持下，业内专家十分看好我国石油石化装备制造业“十二五”期间的发展前景。中国石油和石油化工设备工业协会首席顾问赵志明表示，“十二五”规划的实施，促进战略性新兴产业发展的政策，以及大力加强自主创新、切实抓好节能减排等措施，都将为我国石油装备制造业的发展提供广阔的发展空间。
五、该项目建设符合装备制造业“十二五”发展规划的思路和政策
总体来讲，十二五装备制造业的发展思路和指导思想是深入贯彻落实科学发展观，坚持走新兴工业化道路，以发展方式、经济结构调整为主线，实施调整转型、创新升级的战略。
调整转型主要指的是要加快推进结构调整和发展方式的转变，切实提高发展的质量和效益，结构调整的主攻方向是产业技术结构和企业组织结构，推进发展方向转变重点是推进发展动力，要由投资驱动型向创新驱动型转变，要素投入由数量规模型向质量效益型转变，技术结构要由中低端向高中端转变，企业由小而弱向大而强转变。
在创新升级里，要大力推进自主创新，促进产业优化升级，要把加强科技创新、增强自主创新能力作为转变发展方式的中心环节，努力突破产业核心技术和关键技术，加快形成自主技术标准品牌，大力推进传统产业向高端化、高新技术产业化、产业集聚高度化、构建现代装备制造体系。
装备制造业“十二五”规划的基本原则中包括：第一是要把推进自主创新作为转变发展方式的中心环节，自主创新能力是国际竞争力的核心，要充分发挥科技先导、科技引领、科技支撑的作用，提高科技创新的主动性，为后危机时代抢占先机做好技术储备。要紧紧围绕掌握核心技术，创建自主品牌，整合科技资源，突破制约产业发展的核心技术和关键技术，加快由生产制造价值链中低端环节向研发设计、市场营销、品牌、服务等价值链的高端环节延伸，提高全球价值链中的分工地位，塑造我国产业国际竞争新优势，推动装备制造业走上创新驱动内生增长的轨道。
第二个原则就是把技术改造和推进两化融合作为产业转型升级的重要途径，技术改造是保增长、调结构的有效结合点，是实现企业技术进步，素质提升最有效、最直接的重要手段，要紧紧抓住节能降耗、环境保护、品种质量、装备改善、安全生产等薄弱环节，引导企业把技术改造同结构调整、兼并重组、自主创新有机结合起来，切实应用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业。
结合结构调整的指导思想、基本原则，制定了五个方面的重点任务，其中包括：
第一、要推进产业优化升级。这里主要有几个方面：首先是加快推进传统产业技术改造，提高整体素质，进一步梳理产品类别，分年度确立装备领域，紧紧围绕开发品种、提升质量、清洁生产、节能降耗、安全生产、两化融合等几个方面，广泛采用新技术、新工艺、新设备、新材料，对传统装备企业进行改造提升，鼓励企业结合产品结构调整，兼并重组等等，推动装备制造业整体素质跃上新台阶。
二是提高自主创新能力。这里首先要实施科技重大专项，做好顶层设计，创新运行模式，重点抓好高档数控机床与基础制造装备，大飞机、大规模集成电路制造装备等四项国际科技重大专项的实施，提高自主创新能力，改变高端装备依赖进口的局面。第二加速重大成套装备高技术装备及高技术产业所需装备的自主化，加速清洁高效发电设备，超特高压输变电设备，大型引进成套装备，大型石化和石油钻采等装备的自主化进展。第三，加强共性技术研发和公共平台建设，建立健全国家实验室、国家工程中心、大型企业技术中心，完善装备自主创新体系。第四，完善装备制造业标准，贯彻实施工业标准化战略，建立健全标准体系，加快形成一批核心自主知识产权和技术产品标准，逐步形成一批行业准入条件和一批行业生产条件的基本要求。
六、该项目建设符合《山东省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》要求
《山东省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中指出要坚持创新驱动的原则，把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑,深入实施科教兴鲁和人才强省战略,充分发挥科技第一生产力和人才第一资源作用,提高教育现代化水平,增强自主创新能力,打造高端人才聚集地,推动发展向主要依靠科技进步,劳动者素质提高和管理创新转变,加快建设创新型省份。
《规划》指出要培育发展战略性新兴产业。坚持高端引领,立足我省优势领域,以重大建设项目为载体,以掌握核心关键技术为突破口,以强化人才培养引进为支撑,重点发展新能源、新材料、新信息、新医药和海洋开发等五大产业,尽快形成我省经济发展的先导性、支柱性产业。培育战略性新兴产业,加强政策支持和规划引导,健全财税金融政策支持体系,引导和鼓励各类社会资本加快投入,建设一批新兴产业项目和基地,尽快形成规模优势,提高战略性新兴产业占地区生产总值的比重。
第二节 项目建设的背景

一、“三抽”石油机械装备概述
在石油开发过程中，用于机械井采油的抽油机、抽油杆、抽油泵这三种设备统称为三抽设备。
抽油机是开采石油的一种机器设备，俗称“磕头机”，通过给抽油泵提供动力的办法使石油出井。
抽油杆是抽油机井的细长杆件，它上接与抽油机相连的光杆，下接抽油泵的柱塞起传递动力的作用。抽油杆单根长度为7-9.5米，材质一般是CrMo合金钢，在油管内通过内螺纹接箍一根根连接起来一直延伸到地下油层处抽油泵的柱塞上，通过往复运动来抽油。
抽油泵是机械采油井常用设备，由泵筒、柱塞、泵筒接箍和固定阀总成构成。抽油泵的工作原理：柱塞上行时，游动凡尔受油管内液柱压力作用而关闭并排出柱塞冲程的一段液体，与此同时，柱塞下面泵筒空间里压力降低，在环形空间的液柱压力作用下，井内液体即顶开固定凡尔，进入泵内柱塞所让出的空间。柱塞下行时，泵筒内液体受压缩，压力增高，此时压力等于环形空间液柱压力时，固定凡尔靠自重而关闭，在柱塞继续下行中，泵内压力继续升高，当泵内压力超过油管内液柱压力时，泵内液体即顶开游动凡尔并进入油管内。这样，在柱塞不断的上下运动中，固定凡尔及游动凡尔也不断地交替关闭和打开，结果油管内液面不断上升，一直到井口排入出油管线。

二、“三抽”石油机械装备发展概况
随着我国不少油田进入中后期开发，加快建设石油节能型企业越来越受到人们的关注。前不久，中国石油石化协会“石油节能抽油设备专业委员会”成立，标志着石油“三抽”节能设备研究与市场开发进入一个新的发展阶段。
近年来，我国的石油开采设备制造业取得了长足发展，石油开采设备的技术含量和质量都有了明显提高，不仅大量供给国内石油开采企业，钻探机械、钻头、无缝钢管等产品还出口国外。在石油开采设备中，节能型自动化开采设备具有相当的市场潜力。
石油行业也是我国的能耗大户，在全国各行业积极实施节能减排的大形势下，油田的节能任务也很艰巨，这主要表现在机采系统和注水系统两个方面。例如石油开采过程中，采油机的正常运转需要消耗大量电能，如何降低采油机的电能消耗是各个油田长期以来一直在攻关的项目。
目前，我国的大部分主力油田相继进入开发中后期，油田含水量不断增加，油田开发的深度和难度也不断增强，这就导致油田供液能力明显跟不上。因此，有必要对采油设备进行升级更新，降低设备的能耗，提高采油效率。
据了解，我国超过90%的油井是机械采油井，其中由抽油机、抽油杆、抽油泵组成的“三抽”设备的采油井约有80%。全国的机械采油井，年耗电量超过100亿千瓦时，并且每年还有大量新增机械采油井，采油井的能耗量巨大。所以油井在更新抽油杆、抽油泵等设备的时候，要大力推广使用节能型的“三抽”设备，以降低油井能耗，缓解油田用电紧张的局面。

第三节 项目建设的意义

一、项目的建设有利于提升“三抽”石油机械装备产品的技术水平、带动先进节能抽油设备行业的发展
在2010第五届中国石油化工技术高峰论坛上，国家科技部社会发展科技司资源与环境处处长徐俊表示，在油气资源勘探开发技术创新与发展方面，十二五期间重点发展“先进油气开采技术与装备”重大项目。他表示，中国油气资源保障形式不容乐观，需求与供给存在较大的矛盾。油气勘探开发对象非常复杂，油气藏发现难度加大，勘探开发成本增加，投资风险加大。老油气田深度开发以及煤层气、页岩气的勘探开发存在技术难题；石油工程常规装备基本自给，但高端装备主要依赖进口。
进行新型高强度“三抽”石油机械装备的研发、产业化生产已迫在眉睫。为了促进科研及技术开发力度，规范试验操作流程，提升产品开发、实验流程的先进技术能力，提高“三抽”石油机械装备档次，提高自主知识产权产品研发能力，拟新建山东省新型“三抽”石油机械装备工程实验室，以增强全省在该制造领域的自主创新能力，加快高技术产业的发展。
积极降低能耗、建设资源节约型企业是落实科学发展观的具体体现，也是石油企业发展方向所在。为了实现油田提高采油率、降低采油成本，稳产增产的目标，大量采用高效节能的自动化采油设备将是大势所趋。并且，国内外石油行业的快速发展，对自动化节能型采油设备需求也很迫切。
我国节能型“三抽”设备的生产还需要在产品型号、产品标准等方面更加规范，努力提高产品的自动化水平，强化产品质量和科技含量，打造品牌产品。同时，在陆上石油开采设备生产能力不断提高的情况下，还要不断研发高效节能的海上石油开采设备，以提高我国海上石油装备技术整体实力。
二、将研发新技术转化为产品，带动当地经济的发展
该工程实验室建设地位于滨州市滨城区滨北街道办事处张富路135号，滨州工业发展迅猛，纺织家纺服装、油盐化工、汽车和发动机及零部件、造船及零部件、飞机及机械零部件制造、电子信息、粮油果蔬食品深加工、生物工程、现代服务业、基础设施十大产业（链）集群初具规模。“汽车上路、轮船下海、飞机上天”目标基本实现，陆、海、空立体化高科技产业框架正在形成。
2010年全市高新技术产业产值占规模以上工业产值的比重达到19.7%，比年初提高3.4个百分点。全年规模以上工业实现利税361.89亿元、利润239.42亿元，同比分别增长42.1%和57.4%；全年完成地方财政收入103.99亿元，增长29.7%，超额完成年度预算任务。主体税种保持持续、稳定增长。
落实科学发展观，建设节能型企业，正在成为石油企业今后发展的关键所在和主攻方向。当前，正值各油田着力提高采油效率、降低采油成本、不断改善采油方式的有利时机，对发展新型高效节能型抽油设备提供了一个新的发展机遇，蕴藏着很大的市场潜力。此外，国家能源政策的调整和石油行业的快速发展，也为节能抽油设备的发展创造了一个良好的外部环境。毫无疑问，加快石油“三抽”节能设备市场开发正逢其时，大有可为。
××石油机械有限公司作为滨州市的重要工业企业，“三抽”石油机械装备工程实验室的建设可将研发产品投入的企业的生产中，提高企业产品的竞争力，促进当地机械制造业的发展，带动区域经济的发展。
三、有利于企业的自身发展
××石油机械有限公司以技术为先导，多年来极为注重研发投入，与国内的大专院校及科研机构进行技术科研合作，使企业在“三抽”石油机械装备生产工艺技术方面走在国内前列。另外，企业注重生产规模化，整合并培育上游原料市场，做强下游销售市场，使企业逐步进入健康平稳的发展轨道。项目的建设既是项目企业发展的迫切需求，也是企业发展的必然结果。
项目建成后，还可开展工程项目关键技术研究与工程化研究能力，形成“产学研用”合作交流平台，整合基础资源，完善提高研发实验体系。

第三章 技术发展与应用前景分析

第一节 国内外技术状况与发展趋势预测分析

一、国内外技术状况
我国油气勘探开发对象非常复杂，油气藏发现难度加大，勘探开发成本增加，投资风险加大。老油气田深度开发以及煤层气、页岩气的勘探开发存在技术难题。石油工程常规装备基本自给，但高端装备主要依赖进口。
我国是世界“三抽”石油机械装备需求大国，但不是生产强国，“三抽”石油机械装备生产的总体技术水平比国际先进水平落后十多年。
目前我国三抽”石油机械装备存在的主要问题是：生产的机械化、自动化水平低，工艺落后，生产管理水平较低，产品质量不稳定，生产效率低。
随着油田开发方式的变化和“三抽”设备研究水平的提高，“三抽”采油井的数量呈现逐年上升的趋势。据专业人士介绍，全国目前有7.5万多口机械采油井，年耗电量高达105亿千瓦·时。同时全国每年新增机械采油井大约5000口以上，每年需新增和更换抽油机7000至8000台，需新增和补充抽油杆8000余万米和抽油泵4～5万台套。在这种情况下，如不大力使用和推广节能型“三抽”设备，将导致油田用电量持续紧张、能耗逐年加大的状况日趋严重。“三抽”本身的性能和使用寿命、维护和运转费用都与采油成本有直接关系；“三抽”设备的质量、水平直接关系到油田的原油产量和综合经济效益。
机械采油井数量的不断增加，使新型抽油设备的研究和开发正在进入一个新阶段。随着油田管理体制转变和石油机械制造业重组改制步伐的加快，“三抽”设备制造业的格局也发生了根本性的变化。然而就整体而言，令人不容忽视的是，“三抽”设备的生产正从主要的专业制造厂向油田机械制造厂和一些地方小机械厂转移，生产厂家相对增多，生产能力严重过剩。各生产厂家为了开发和占有市场，不断增加技术投入，新的研究成果不断推出。但由于缺乏统一的协调与引导，“三抽”设备的发展一直处于自发状态，各自为战，由此带来生产厂家多、产品型号多、产品标准不统一等诸多弊端。这不仅直接影响油田设备的更新和维修，也使用户缺乏统一规范的选型对比标准，更不利于各生产厂家的生产销售、产品开发和出口。
二、发展趋势预测分析
“三抽”石油机械装备的发展方向是：提高生产机械化、自动化水平、生产管理水平，研发先进工艺，达到进一步提高产品质量和生产效率的目的。
综观石油行业导致能耗居高不下的症结所在，既有技术方面的原因，也有设备方面的原因。因此，石油行业大力节约能源，石油“三抽”设备行业责任重大，潜力很大。只要按照科学发展观的要求，对石油“三抽”节能设备行业给予足够的重视，遵循市场规律，节能抽油设备一定会有广阔的发展前景和巨大的市场空间。
石油节能抽油设备专业委员会根据《中国节能技术政策大纲》和《节能中长期专项规划》，着手制定石油“三抽”节能设备行业规划和科技开发规划，制定近期和长远行业发展目标。
积极宣传推广应用石油节能抽油设备，限制或淘汰耗能高、技术经济性能指标落后的老设备，全面推进石油“三抽”设备的更新换代。同时，进一步统一行业标准，推动石油“三抽”设备标准的实施和升级，使节能抽油设备的品位不断提高，规模不断扩大，坚持高起点、高标准和高质量定位，努力追求卓越绩效。

第二节 技术发展的比较

公司始终坚持自主创新与产学研相结合的运作体系，积极走“产、学、研”联合开发的路子，以委托开发、合作开发、销售提成等灵活多样的形式开展产学研联合研究，与华中科技大学、大连理工大学、大庆石油学院、阜新市联科机电研究所等国内知名高校、科研院所建立了长期的人才培养及技术合作关系。2004年以来，通过"产、学、研"联合，开发了39项专利产品，专利转化率达到100%，新产品销售收入占总销售收入的65%以上，2010年在美国、俄罗斯、加拿大、巴西各申请发明专利2件。专利产品的转化应用，解决了油田的采油难题、节约了生产成本，受到了用户的热烈欢迎，取得了较大的经济效益和社会效益。
目前，公司拥有3项省级高新技术产品，先后承担过省级技术创新项目11项、省重点技术创新项目2项、2010年省自主创新成果重大专项1项、国家重点新产品计划2项、国家级火炬计划3项。公司积极进行本行业的新产品研发和行业技术难题的攻关革新，是中国“三抽”石油机械装备之一——“抽油杆”行业的龙头企业。
公司在石油机械领域积累了丰富的研发经验，与同行业相比，使其具备了以下技术优势：
1、2011年公司抽油杆系列产品的销售收入在国内市场的占有率为17%，在全国同行业40多家规模以上企业中处于首位，在国内抽油杆行业中的规模和实力排名第一；
2、公司具备一流的研发、生产、检测设备和技术精湛的研究人员，具有解决我国三抽”石油机械装备领域重大科学与技术的能力；
3、公司具备突出的技术创新能力，致力于生产差异化高附加值的产品；
4、基本开展工程项目关键技术研究与工程化研究的能力，形成“产学研用”合作交流平台。

第四章 申报单位概况和建设条件

第一节 申报单位概况

××石油机械有限公司，是一家集石油机械设计研发、生产制造、销售及终端服务为一体的企业，是“国家高新技术企业”、“中国专利山东明星企业”， 具有省级企业技术中心。
公司拥有加工制造石油机械产品的高速精密压力机、中频淬火机床、超音频淬火机床、加工中心等大型高精尖装备及精密检测仪器249台(套)，主导产品有抽油杆、抽油泵、油井管等，年生产能力：抽油杆1600万米，油管4万吨，抽油泵5000台，产品畅销中石油、中石化、中海油、延长石油集团。HY型超高强度抽油杆产品获得国家重点新产品认定和山东名牌产品称号。是中国“三抽”石油机械装备之一“抽油杆”行业的龙头企业。
公司现有员工419人，技术力量雄厚，技术人员占职工总数的比例高达44.3%，其中高级工程师10名，博士1名，硕士8名，另外聘国内行业知名专家高级工程师3名，外聘教授7名，外聘国外专家1名。公司2004年初成立了技术中心、技术中心委员会和技术中心专家委员会，新产品研发以技术中心为龙头，各部门现场技术为支撑，形成了一个网络化的统一开发、服务体系。
公司现有技术中心的装备条件：技术中心办公、研发及中试试验室等面积现达6000m2，拥有的研发及检测、试验设备主要有：平锻机、超音频淬火机床、中频淬火机床、连续回火炉、抛丸机、加工中心、数控车床、万能材料试验机、数显络氏硬度计、漏磁探伤机组、磁粉探伤机、冲击试验机、数显显微维氏硬度计、微电脑超声硬度计、C S测定仪、电子分析天平、单项参数螺纹测量仪、金相分析仪、万能升降铣床等。这些检测仪器具有较高的精密度，可以满足检测的要求，保证产品的质量，其它一般试验室常用仪器也均已配备齐全，并且按期进行校准、检定，保证了检测数据的可靠性、真实性。中国石油大学（华东）、天津理工大学、华中科技大学与公司签订了长期的试验合作合同，对新产品的试验与验证给予了充分的保证。公司的新产品研发以技术中心为龙头，各部门现场技术为支撑，形成一个网络化的统一开发、服务体系。
××石油机械有限公司自成立之初，就制定了严格而规范的管理制度和健全的质量保障体系，并随着公司的不断发展而补充新的内容和要求。公司较早通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，主导产品获得了美国石油学会的API会标使用许可证和API Spec Q1质量管理体系认证。在生产车间管理过程中，按照国家标准、行业标准，制定了加严的企业标准，确保产品质量的稳定性。
目前，公司拥有3项省级高新技术产品，先后承担过省级创新技术项目11项、省重点技术创新项目2项、2010年省自主创新成果重大专项1项、国家重点新产品计划2项、国家级火炬计划3项。近几年，九环公司研发的HY型超高强度抽油杆、定位扶正防偏磨刮蜡超强杆、插接式扭矩杆、防腐抽油光杆等产品，处于国际领先水平。
公司制定了明确的中、长期发展战略目标，为了使公司产品在市场竞争中处于优势，公司不断提升产品技术水平，逐年加大科研投入，不断有研发的新产品进入市场，并及时对新产品申请知识产权保护。
公司在人才队伍建设方面，坚持以人为本，结合客观实际，实施“营销人才实践中培养、管理人才锻炼中培养、技术人才专业化培养、操作技师一专多能培养”的人才培养工程，为公司的进一步发展奠定了坚实的人力资源基础。
××石油机械有限公司具有健全的财务核算和管理体系，资产及经营状况良好。2009年实现销售收入47979万元，利润总额4046万元，净利润3439万元；2010年实现销售收入53674万元，利润总额3468万元，净利润4074万元；2011年实现销售收入71702万元，利润总额6250万元，净利润5527万元。
公司资产经营及财务状况良好，2011年末总资产47574万元，负债总计25221万元，负债率53.01%。公司2011年实现销售收入71702万元，利税7500多万元。银行信用等级AAA-级。

公司近三年经济效益情况表
单位：万元
项目 时间
2009年
2010年
2011年
资产总计
33115
46382
47574
净资产
15712
20331
22353
负债合计
17403
26050
25221
销售收入
47979
53674
71702
利润
4046
4793
6250
税金
1345
2047
2860
资产负债率%
52.55%
56.16%
53.01%

第二节 拟工程化、产业化的主要科研成果及其水平

公司自成立之初就高度重视技术创新工作，努力打造科技研发先导型企业。公司技术中心于2007年被省经委认定为省级企业技术中心，技术中心办公、研发、检测室及中试车间等面积现达6000余平方米，拥有先进的研发、检测、试验设备34台(套)。公司通过预算保证开展研发工作有充足的资金保障。2007年公司与华中科技大学签订了共建技术中心协议，对公司的新产品研发、试验给予了充分的保证。拟工程化、产业化的主要科研成果及其水平见下表：

拟工程化、产业化的主要科研成果及其水平表

序号
项目名称
技术水平
完成年度
备注
1
定位式扶正限位装置抽油杆
国际先进
2011
省级
2
智能监测抽油杆
国际先进
2011
省级
3
锥螺纹扭矩抽油杆
国际先进
2009
省级
4
超高强度止脱抗扭抽油杆
国际先进
2009
省级
5
高连接强度防粘扣油管
国际先进
2008
省级
6
径向插接扶正器
国内领先
2011
省级
7
定位扶正可旋式防偏磨刮腊超强杆
国内领先
2010
省级
8
扶正装置抽油杆
国内领先
2010
省级
9
防腐抽油光杆
国内领先
2010
省级
10
旧油管复新工艺
国内领先
2010
省级
11
旧抽油杆复新工艺
国内领先
2010
省级
12
HY级超高强度抽油杆
国内领先
2009
省级
13
插接式扭矩杆
国内先进
2010
省级

第三节 与工程实验室建设相关的现有基础条件

一、人力资源充足
公司一贯坚持以人为本，结合客观实际，实施“营销人才实践中培养、管理人才锻炼中培养、技术人才专业化培养、操作技师一专多能培养”的人才培养工程，2011年公司进一步加强了营销、管理、技术和操作技师“四支人才队伍”建设，加大了人力资源开发力度，优化了各类人才成长环境；增加了人才培养投入，健全了以品德、能力和业绩评价为重点的人才评价机制和促进人才脱颖而出、规范人才选拔任用和激励推进人才健康成长的保障机制，为工程实验室的发展奠定了坚实的人力资源基础。
公司现有技术人员占职工总数的比例高达44.3%，其中高级工程师10名，博士1名，硕士8名，另外聘国内行业知名专家高级工程师3名，外聘教授7名，外聘国外专家1名。
二、技术实力雄厚
工程实验室积极学习国内外先进技术及管理经验，坚持走自主研发、自主创新之路，为建立工程实验室打下了良好的基础，至今公司自主研发的国家专利累计52件，其中2004年以来，申请专利48件，其中发明专利15件，实用新型专利33件。目前，公司拥有3项省级高新技术产品，省级创新技术项目11项、省重点技术创新项目2项、国家重点新产品计划2项、国家级火炬计划3项。近几年，九环公司研发的HY型超高强度抽油杆、定位扶正防偏磨刮蜡超强杆、插接式扭矩杆、防腐抽油光杆等产品，处于国际领先水平。
公司现年生产能力抽油杆1600万米、油井管4万吨、抽油泵5000台。积极稳妥的经营模式使公司具有有力的资金保障和充足的梯级研发人才储备，打造了较强的综合技术创新竞争能力。
三、硬件设施条件优越
九环公司企业技术中心拥有国际国内先进的研发用仪器和设备，设备原值主要有：平锻机、超音频淬火机床、中频淬火机床、连续回火炉、抛丸机、数控车床、高速精密压力机、加工中心等，其中引进的价值205万欧元的俄罗斯生产的高速精密压力机，目前是国内唯一的一台，世界上也仅有三台。
公司检测中心拥有万能材料试验机、数显络氏硬度计、漏磁探伤机组、磁粉探伤机、冲击试验机、数显显微维氏硬度计、微电脑超声硬度计、C S测定仪、电子分析天平、金相分析仪、万能升降铣床等。这些检测仪器具有较高的精密度，可以满足检测的要求，保证产品的质量，其它一般试验室常用仪器也均已配备齐全，并且按期进行校准、检定，保证了检测数据的可靠性、真实性。
在信息化建设方面，公司的信息技术推广中心已涵盖企业的研发设计、生产过程、企业管理、市场营销等领域，涉及办公自动化、生产监控、电子商务、综合通信、网站建设、电子考勤、产品生产制造自动化等方方面面，已实现进、销、存智能化，公司资金、人员实现了集中化管理，信息技术覆盖了公司各个角落，提升了公司整体化管理水平，工作效率明显提高，节约了能源，降低了消耗，提高了资金周转率，降低了库存率，使管理成本大幅度降低，各项管理步入规范化，最终使企业的产品质量和市场核心竞争力得以提高。