成本管理部部门职责及岗位基础职责.doc

成本管理部部门及岗位职责 说明书部门职责说明1、成本管理部部门职责说明部门成本管理部工作范围部门职能制订经济合理目标成本，并确保目标有效控制；施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作；客观正确地评定动态成本，严格审核各项工程费用；最终实现对目标成本控制，从而提升企业产品竞争力。部门职责1、目标成本、责任成本管理。 搜集、整理、汇总历史成本资料；确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制关键点；汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书，并负责监控、评定；每个月分析目标成本变动情况，汇报项目动态成本；2、预结算管理。组织编制及审核工程施工图预算；全方面审核完工工程结算；依据结算汇报完成各项工程清算；3、成本信息管理。建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库；定时进行专题或综合成本分析和研究；搜集集团内及其它工程造价信息资料；搜集集团内及其它企业成本管理优异举措，加以吸收利用和推广；有效使用集团下发成本管理软件标准协议文本（工程设计类）组织编制及审核；审核并立即办理各项协议审批工作；审核并立即办理各项付款审批工作审核并立即办理各项结算审批工作；按不一样类别建立协议及实施情况台帐。4、本管理监控评定。参与工程、材料及设备招投标工作；参与协议相关经济条款审核；定时动态汇报目标成本和责任成本实施情况；定时和不定时抽查评定项目成本管理工作；对项现在期土地成本、方案设计等进行评定，提出意见；对报批报建、营销成本（逐步由成本部负责）进行监督控制。5、成本管理规范建设。制订成本管理相关规范及实施细则制订并完善目标成本管理体系；制订并完善部门内部管理规范制度。6、培训指导。组织成本管理规范培训；为工程部提供预算、结算和成本管理业务指导。8、 成本预结算管理。 预算资料原件工程结算前由主办人留存保管；结算资料原件工程结算后由专员统一归档管理。岗位说明书2、成本管理部经理岗位说明书本岗位晋升岗位：总经理职位名称成本管理部经理职位编号LADC-CHB-001所属部门成本管理部岗位定员1直接上级总经理管理幅度直辖（ 2）岗直接下级职位目标1. 在财务总经理领导下,全方面负责部门工作; 2. 对所负责部门工作效率和工作效果负担直接责任; 3. 对部门及岗位设置拥有提议权; 4. 对所属岗位人员使用、薪酬、考评拥有提议权;岗位职责序号工作职责序号工作内容1）组织对建设项目相关技术、经济等原因定时进行调研、分析,为投资估算和项目预决算提供支持; 2）定时跟踪国家和地方和工程造价相关法律和法规及最新市场价格信息,为合理编制预算提供支持。3）负责企业拟投资项目标估算,从造价角度选出最优方案,为投资主体科学决议提供依据; 4）负责组织并参与各建设工程预算编制工作,组织审核施工单位预算;参与施工协议谈判,合理确定协议标底。 5）组织建设工程项目标决算工作。 6）实施工程建设成本管理; 7）依据工程进度和已完成工程量,审核工程资金支付申请单; 8）负责和成本管理相关多种步骤及规章制度建立、健全工作; 9）负责管理本部门职员,负有对其工作进行督导和管理责任; 3、土建造价师岗位说明书本岗位晋升岗位：成本管理部经理职位名称土建造价师职位编号LADC-CHB-002所属部门成本管理部岗位定员2直接上级成本管理部经理管理幅度直辖（ ）岗直接下级职位目标责施工协议推行过程跟踪、检验、反馈；负责施工现场签证管理；负责各项目预结算数据归纳总结，建立数据分析依据；负责相关施工材料价格调研及统计；负责房地产销售面积测绘、查对工作。岗位职责序号工作职责序号工作内容1）随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格变动情况，并随时向上级领导汇报；2）参与发包工程标书、标底编制，并对投票单位投标价进行审核、评定；3）审查施工单位提交工程预算，按月审核施工单位提交工程量，并提交当月工程进度款拨付计划；4）配合施工单位提交年度、季度、款计划，并汇报相关领导；5）审查工程进度款，提出审核意见；6）审查合理化提议费用节省情况；7）审核承建单位工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资；8）编制工程投资完成情况图表，立即进行投资跟踪；9）参与组织工程及设备、材料招标过程中各项工作；10）参与工程技术方案调研、图纸会审、技术咨询；11）参与招标协议和各项目发包工程协议编制工作；12）对有争议讲师计价问题提出处理意见，对工程变更对投资影响提出意见；13）负责审查本项目工程计量和造价管理工作；14）负责施工图预算审核，依据工程实际情况适时进行修改，并实施过程成本控制；15）负责审核承建单位提交完工结算；16）负责本部门相关文件、资料整理、归档工作。17）负担上级交办其它工作。4、采购工程师岗位说明书本岗位晋升岗位：成本管理部经理职位名称采购工程师职位编号LADC-CHB-003所属部门成本管理部岗位定员3直接上级成本管理部经理管理幅度直辖（ ）岗直接下级职位目标完成采购招投标工作，搜集采购物资相关信息，为上级采购决议提供依据。岗位职责序号工作职责序号工作内容1）组织编制材料、设备供给管理各项制度报总经理审批后组织实施； 2）负责市场调查，了解市场行情，掌握建材价格； 3）开展供给商调查，建立，管理供给商目录和档案； 4）依据工程进度和材料需求计划，制订材料（设备）采购计划； 5）参与材料（设备）采购招投标和采购协议制订； 6）参与大型设备选型、定性审核； 7）帮助工程部开展采购材料、设备质量检验工作； 8）审核材料设备价格，报主管副总经理审批； 9）负责材料（设备）采购管理、运输管理和交货管理工作；10）做好材料（设备）资料搜集、整理；11）即使将相关协议、文件资料搜集汇总归类，统一交合约管理部存档