中小综合项目及零星维修综合项目工程综合项目施工专项方案.doc

目 录第一章 编制依据1第二章 质量方针2第三章 质量目标及违约责任3第四章 工期目标及违约承诺4第五章 施工准备及人力计划、自备设备计划、材料计划5第一节 技术准备5第二节 材料准备51. 材料组织计划5第三节 施工用电6第四节 施工用水6第五节 劳动力准备6第六节 设备准备7第七节 施工现场准备8第六章 项目部施工组织机构9第一节 项目部组织机构9第二节 项目部质量确保体系组织机构9第三节 项目部安全确保体系组织机构10第四节 项目部工期确保体系组织机构10第七章 企业承包优势及有利条件11第八章 企业承包优惠条件12第九章 完成总进度计划确保方法13第十章 服从承包单位管理行政技术方法14第十一章 关键项目施工方法及技术方法15第一节 测量放线15第二节 基础工程15第三节 主体工程施工方法15第四节 楼地面工程施工方法16第五节 门窗工程施工方法16第六节 装饰工程施工方法16第七节 屋面工程施工方法17第八节 管道工程施工方法17第九节 电照工程施工方法18第十二章 施工确保条件19第一节 工程质量确保方法19第二节 安全确保方法20第三节 工期确保方法及奖罚承诺21第四节 停水停电施工方法21第五节 建设单位资金困难时确保工程连续施工方法22第六节 创市级优质工程方法22第七节 创优质工程细部处理技术方法22第八节 计量管理技术方法23第九节 配合施工监理方法23第十节 消除工程质量通病计划23第十一节 冬、雨季施工方案24第十二节 创市级文明工地技术方法24第十三节 农忙季节劳动力组织计划25第十四节 厨房、卫生间地面及管道防渗漏技术方法25第十五节 环境保护方法25第十六节 推广仿塑料面木门窗油漆工法技术方法26第十七节 推广硬架支模施工工艺计划26第十八节 搞好友临关系方法26第十九节 回访、保修期（主体工程终生保修）、保修条件、及奖罚方法26第二十节 防火及消防确保方法27第二十一节 节水节电方法28第二十二节 节省工程投资、降低工程造价方法28第二十三节 工程不转包承诺及方法28第二十四节 职员食、宿及加工场地计划28第二十五节 项目管理图表29第一章 编制依据招标文件建设工程施工工期定额现行预算定额及文件汇编建筑安装工程施工技术操作规程建筑安装工程施工验收规范建筑安装工程施工质量标准建筑安装工程施工操作工艺建筑安装工程施工工法施工图纸及技术文件第二章 质量方针竭诚服务，创优求精，为用户着想第三章 质量目标及违约责任我企业质量目标：干一项工程，创一项精品，树一个丰碑，实现栋栋优良。本工程质量目标：面积在平方米以上项目为优良工程；面积在4000平方米以上项目为市优工程。违约承诺：质量责任和奖罚按市政（1996）198文实施，若达不到质量目标按总造价3%处罚。 第四章 工期目标及违约承诺工期目标：按双方约定工期确保完成，争取提前10%，违约承诺：若超出约定工期，每拖延一天乙方承诺罚款500元。第五章 施工准备及人力计划、自备设备计划、材料计划第一节 技术准备认真熟悉和审查图纸，分专业做好图纸自审工作并作具体统计。认真做好设计交底和图纸会审工作，并形成会审记要。做好施工测量、放线工作，控制好墙体定位轴线和标高。认真编制施工组织设计，绘制切实可行施工进度计划表和网络控制计划，确保工程按期交付使用。准备施工中所需多种技术规范和标准图集。第二节 材料准备1. 材料组织计划为确保工程按期交付使用，建筑材料准备尤为关键，本工程场地担心，不能将所需材料一次进够，这就要求工地各个部门配合协调，每个月制订进料计划，随用随进，并提前做好供料准备。序号材料名称单位数量1钢 材吨根据预算用量2木 材立方米根据预算用量3水 泥吨根据预算用量第三节 施工用电关键机械设备用电：400L搅拌机 2台 102=20KW2T卷扬机 3台 7.53=22.5KW振捣器 6台 26=12KW打夯机 3台 33=9KW电锯、电刨等 40KW照明用电 25KW选择三相线BLX，采取铝蕊橡皮线，S=70mm2第四节 施工用水使用现场临时供水管道第五节 劳动力准备工种基础主体装饰设备备注瓦工1515壮工303012木工1515砼工68抹灰工20油漆工10架子工66机械工888电工2222水暖工5555钢筋工66电焊工222机手466第六节 设备准备本工程采取机械大开挖，配置装载机一台，将挖出土方就地推平，确保作业面，另外，要配置三台提升架，三台搅拌机等关键设备，由专员负责落实，确保多种机械按要求时间到位。机具名称数量用 途自卸汽车6辆余土外运400L搅拌机2台砼搅拌挖掘机1台机械挖土3吨卷扬机2台垂直运输电焊机2台栏杆、栏板等焊接平板振动器2台砼振捣蛙式打夯机3台回填土扎实电焊、气割2台电锯1台切割机1台水准仪1台经纬仪1台振动棒4个砼振捣第七节 施工现场准备优异行施工现场控制网测量，设置测量控制点其次计划施工现场临电线路，临建设施、给排水管线，确保生产和职员生活需要，第三，确保施工现场“三通一平”到位，这是正常施工保障。第六章 项目部施工组织机构为优质高效率完成中小项目及零星维修工程建设任务，我们邯郸市XX将尽最大努力完成该工程施工任务。并成立二级工程项目部，下设质量检验组，安全检验组、材料组、设备组和计划预算组。配置工程技术人员24人，其中，高级工程师1人，工程师3人，配置质量检验员3名，安全检验员3名，技术资料员2名，施工员5名，预算员3名，劳资员1名，并负责工程施工和甲乙双方业务往来。 本工程严格实施专款专用，确保工程进度。正常施工人数180人，高峰期施工人数达成300人。第一节 项目部组织机构序号姓 名技 术 职 称分 工1鞠成立高级工程师项目经理2陈前高级工程师施工员3孙宗智技术员质量检验员4赵学磊助理工程师安全检验员5李京助理工程师预算员6丁万资经济员劳资员7刘之滨助理会计师会计员第二节 项目部质量确保体系组织机构序号姓 名技 术 职 称分 工1鞠成立高级工程师项目经理2陈前高级工程师施工员3孙宗智技术员质量检验员4赵学磊助理工程师安全检验员5李京助理工程师预算员6丁万资经济员劳资员7刘之滨助理会计师会计员第三节 项目部安全确保体系组织机构序号姓 名技 术 职 称分 工1鞠成立高级工程师项目经理2刘六高级工程师施工员3孙宗智技术员质量检验员4赵学磊助理工程师安全检验员5李京助理工程师预算员6丁万资经济员劳资员7林灵助理会计师会计员第四节 项目部工期确保体系组织机构序号姓 名技 术 职 称分 工1鞠成立高级工程师项目经理2刘晓高级工程师施工员3孙宗智技术员质量检验员4赵学磊助理工程师安全检验员5李京助理工程师预算员6丁万资经济员劳资员第七章 企业承包优势及有利条件我企业是国家二级建筑施工企业，市属骨干企业；我企业是河北省建筑施工企业三十强之一；我企业是1996年、1997年、1998年、1999年重协议守信用企业；我企业是1997年度邯郸市工程质量管理优异单位；我企业是1997年度邯郸市创市优工程优异单位；我企业是1998年度邯郸市创市优工程优异单位；我企业是1999年度邯郸市创市优工程优异单位；我企业是1997年度邯郸市科技管理优异单位；我企业建筑工程施工技术资料管理获河北省建设科技进步一等奖；我企业开发工程量自动计算机应用软件达成中国领先水平；我企业开发招投标管理系统应用软件达成中国领先水平；我企业为邯郸市第二批改制企业，新组建董事会精明能干，富有开拓精神，有八级以上技术骨干468名，有一支能打硬仗干部职员队伍。我企业是邯郸市市属企业，很多职员为邯郸市人，且在市内居住，便于施工。第八章 企业承包优惠条件我企业准备了100万元备用金，预防业主资金不能立即到位时，确保工程不停工。我企业为国家二级企业，乙级取费，为和甲方搞好协作，降低工程造价，我企业主动降低一级取费，采取丙级取费进行决算。企业能够垫付部分建筑材料款，以缓解业主资金担心情况。第九章 完成总进度计划确保方法项目部现场成立计划科，配置计统师两人，并实施计算机管理.本工程实施企业、工程处和工程项目部三级生产调度会制度，企业每个月最少到现场召开一次施工调如我企业中标，本住宅工程将列入我队关键工程项目， 每个月考评工程形象进度，并制订严格奖罚制度，责任到人，并从人、财、物上优先确保该工程使用。为确保工程进度和工期管理，本工程请工程师绘制施工网络计划图，根据生产调度会要求，网络图下达后，每三天检验一次，输出前锋线网络图，并对滞后工序分析原因，做出对策，再经过生产调度会议进行部署，这么使施工情况一直处于动态实时控制之中。第十章 服从承包单位管理行政技术方法开工前，项目部制订服从总包单位管理行政技术方法，并落实到全体职员中。开工前，将施工组织设计和分部分项施工工艺上报总包单位审查，经同意后方可实施。按时参与总包单位组织生产调度会。第十一章 关键项目施工方法及技术方法第一节 测量放线开工前做好施工测量、放线工作，建立方格控制网，以控制桩作为控制建筑物墙轴线定位依据。高程引入由建设单位指定标准水准点引入现场，作为基础标高测量依据。基础施工完成后，在02米处设置水准线，作为楼板标高测量依据。第二节 基础工程素砼凝土垫层及钢筋混凝土基础施工时，必需有混凝土配比单和关键材料合格证及试验汇报，搅拌机旁设一机两磅，要求车车计量，不许用换算体积比，砼浇筑要连续进行，不留施工缝。基础钢筋绑扎时要满足设计和规范要求，确保两层筋间距第三节 主体工程施工方法主体工程砌砖采取“三一”砌筑法，即一铲灰，一块砖，一挤揉，这种砌筑方法能确保砂浆饱满。墙体采取梅花丁排砖法砌筑。垂直运输使用一台提升架来进行运料，砌墙时搭设内脚手架，大面积砌墙前首先砌出样板墙，经企业质量检验和相关部门认定达成优良标准后，方能够此墙为样板进行大面积施工。结构柱要按规范设置拉结筋。依据本工程实际情况，预留施工洞口处按15米洞口搭设过梁，洞口按直搓要求甩出拉结筋，以确保墙体整体情况。当墙体构筑到一定高度时，用经伟仪在墙角引测出轴线控制点。现浇混凝土施工时，结构柱部分箍筋要求做成双向为135弯勾，弯勾平直部分长度，不宜小于箍筋直径5倍，且大于50mm，有抗震要求结构，不应小于箍筋直径10倍。钢筋保护层厚度应符合设计要求或规范要求，保护层垫块应制作专用垫块，柱子钢筋上端应设有定位箍筋。支模板时要考虑起拱，并配置充足板底模板，尽可能在混凝土浇筑28天后拆模，如需提前拆除模板，一定要经工地技术责任人同意。浇筑砼结构柱时，要对结构柱底部做认真清理、冲洗，混凝土结构柱顶面标高不得低于本层板面高度，确保结构柱不出现断层。厕所间现浇顶支模时要控制好标高和坡度，不准出现返坡现象。空心板安装采取硬架支模安装方法，这种工艺能缩短工期，确保板底平整和结构整体钢度。第四节 楼地面工程施工方法施工前应认真清理基层，依据各楼层十05m线控制地面标高，有排水要求地面，按设计要求做出坡度。铺贴地板砖地面前，应刷素水泥浆结合层，找平砂浆应严格按配合比配料，地面找平应在初凝前完成，立即做好地板砖铺贴工作，做好养护，确保楼地面平整，达成满意观感效果。水泥地面保持表面洁净，无裂缝、脱皮、磨面和起砂现象。第五节 门窗工程施工方法木门窗安装前，要先刷好底油，木门窗框周围和墙体之间缝隙应用砂浆或麻刀砂灰抹压严密平整，不乱塞水泥纸袋等杂物。外挑檐和外窗台应留设底水槽，并留3 cm止水线，不得遗漏。门窗安装要牢靠，开关灵活，关闭严密，间隔均匀。塑钢窗安装首先要确保制作质量，进场进检验质量情况，不合格产品严禁使用。安装时采取后塞口施工方法，要注意成品保护。木门油漆时采取仿塑料面油漆方法施工，确保油漆面光滑，光亮，不刺眼。第六节 装饰工程施工方法室内抹灰在主体验收后进行，先室内、后室外，抹灰时和基层粘结牢靠，分层抹好，避免出现空鼓现象，顶棚抹灰时要冲筋，弹线，确保阴角顺直。外窗楣留铝合金条滴水槽，两头留3 cm止水线。楼地面要保护好，避兔污染。抹灰次序：基层处理墙面浇水湿润贴饼冲筋打底子灰修抹箔盒周围罩面层灰喷涂料。贴饼应按基层表面平整垂直情况，经检验后确定抹灰厚度，但最少不应小于7mm，墙面凹度较大时要分层操作，先在2m高处贴灰饼先贴上灰饼再贴下灰饼，用靠尺板找正垂直，冲筋应依据灰饼而冲，冲筋根数根数依据标高来决定。抹底灰：通常情况下，冲完筋就抹底灰，注意不要过早或过迟。先薄薄抹一层底子灰，接着抹第二遍和筋找平，接着用刮板由下往上刮平，用木袜子搓平，局部低凹处再用砂浆增补搓平，用大杠由下而上普遍刮平，然后搓平、压光，最终罩面。第七节 屋面工程施工方法屋面工程施工应确保基层干燥，避开雨天施工。所用卷材、沥青进货必需有合格证。所用材料、成品和半成品质量应符合设计要求和规范要求。施工前应在基层弹标准线，以确保铺贴顺直，施工时在屋面拐角、水落口处、油毡搭接收头等节点部位，卷材必需仔细铺平、压实、收头牢靠。在屋面拐角、落水口等部位还应加铺卷材附加层。防水层施工完，在一周内不许上人，应继续进行其它工序施工。第八节 管道工程施工方法给水系统：给水管采取镀锌钢管，丝扣连接。管道安装按先干管、立管，后支管次序进行，管支架应固定，和管间不得有间隙，立管每层设置管卡高度16m。管道安装完成后须进行试压，试验压力为0.6MPa。试压后，应防腐处理，明装管刷防锈漆二道，银粉二道，埋地管刷热沥青二道。排水系统：排水管采取铸铁管，水泥捻口。排水管安装应实测实量，现场组装和预制，按设计坡度要求放坡，立管和排出管端应采取两个45弯头，为预防立管下滑，应在立管底端弯管处设混凝土支墩。管道安装完成后，应做通水检漏试验，并按要求防腐。明装排水管刷锈漆二道，银粉二道。采暖系统：采暖管均为焊接钢管， DN32采取焊接， DN32采取丝接。管道穿墙、楼板时应加设钢套管，穿墙套管和饰面相齐，穿楼板套管应高出地面30mm。为避免反复作业，应先安装干管，再安装立管及支管，立管在距地面16m处设管卡。散热器安装应在楼面饰面完成后进行，每组散热器安装一手动跑风阀。系统安装完成试压合格后，作防腐保温处理。明装部分均刷防锈漆二道、银粉二道。第九节 电照工程施工方法电照管线预理应随主体施工进行，所用管材必需用阻燃管，氧指数要大于40，埋管路线要符合设计要求，有变动时必需经设计部门同意。火线、零线、地线要按颜色加以区分，照明电源从各层配电箱引出。预埋管线进配电箱时，表箱上机械开孔，线管按次序排列整齐，严禁用电气焊开孔。电气配管沿楼板敷设时，要尽可能埋在现浇板带中，次之走扳孔，不得走板缝。接地装置必需符合设计要求，接地装置安装完成后就做接地电阻测试，并将测试结果统计入档。第十二章 施工确保条件第一节 工程质量确保方法开展 I S O 9002贯标活动，将新科学管理方法用在工地质量管理中。认真做好自检、专检、交接检，隐蔽工程验收必需先经企业施工管理科检验，达成要求方可报请质监站检验验收，未经验收不得进行下道工序施工。加强测量放线工作，建立复测制度，确保建筑物多种轴线、中心线和标高偏差不超出规范要求要求。基础及主体结构施工关键工序应安排相对稳定班组施工，施工前由项目工长对关键工序操作者进行操作规程和质量标准书面交底。每层放线全部要用经纬仪由标准固定引线，不得借用下层轴线，以防墙柱移位。标高由020米处上引，每层放线后全部要坚持做预检。严格按国家要求标准及验收规范组织施工。多种施工技术资料必需和工程形象进度同时进行，多种试验汇报立即正确。构配件进场必需由质检工程师负责检验。多种构件要有合格证，无证严禁使用。加强对砼拆模强度管理，对关键部位拆模由专员负责，不可拆模过早，影响砼质量。加强空心板极缝控制，下口板缝大于20mm。并用细石混凝土掺5微膨胀剂隔层灌缝，用小型震捣棒震捣密实以达成满意效果。现场含有一机两磅，混凝土、砂浆使用前先申请配合比，按配合经要求车车计量，确保砂浆、混凝土质量。防水工程要抓好细部步骤，如出屋面铸铁管根部处理，屋面泛水处理等，厕所楼地面管道随主体埋设，严禁剔凿，防水细部做法要认真。穿楼地面管线要随结构施工埋设套管，不能埋设只准钻孔穿过，严禁剔凿，损坏楼板。做好各项施工统计和原始检验统计和多种技术资料搜集整理工作。严格根据建筑工程技术资料编审手册要求进行整理，做到统计清断，填写立即,确保交工资料齐全。第二节 安全生产确保方法我企业在施工现场成立安全监督检验小组，组长由企业安全科科长，副组长由项目部经理、主管工程师担任，严格根据安全监督控制网领导施工。安全监督检验组纳设若干名安全员,分别负责分部分项工程安全工作,确保该工程安全顺利进行施工。 施工现场责任人及施工人员必需认真实施和落实“安全第一、预防为主”方针。施工现场责任人应严格根据安全技术操作规程、安全方法和“其它安全要求”，以科学态度指挥生产，不得违章指挥，并督促施工人员尊章守纪，文明施工，发生安全事故应做到“三不放”.加强安全教育和安全管理工作，成立安全执法队，抽调专员负责安全具体工作和常常性安全检验，阻止一切违章作业。加强安全防护和劳动保护工作，备齐安全防护和劳动保护设施，使施工人员和设备材料确有安全保障。进入施工现场要戴安全帽，正确使用个人劳动保护用具。各工种施工人员必需持证上岗,不然不准上岗。工地危险地方要设置安全警告标志，常常检验电线路和绝缘情况，机械设备有没有漏电保护装置，非操作人员不得动用机电设备，电工负责天天检验一次，确保其正常工作。加强一切洞口防护设施，如绑扎护身栏或加时盖板;临时作业要加设安全防护栏杆及安全风并加警告标志，黑暗处加设照明。建筑物出入口必需搭设安全防护棚;距居民住区及办公区较近部位要搭设安全封闭棚。因为建筑物采取钢管脚手架及钢模板，且铁锈多，为安全起见，一律使用胶皮软线，电路必需采取漏电保护装置，电闸箱要有防雨设备。现场应成立保卫消防领导小组，制订一系列消防保卫方法，对现场消防保卫工作进行监督检验，教育现场施工人员认真实施各项消防保卫安全管理制度。现场要有消防灭火系统。而且要设有“严禁烟火”警告标志，避免一切火灾发生， 确保工程顺利进行。第三节 工期确保方法及奖罚承诺本工程我们企业将该工程列为关键工地，由企业编制施工进度控制计划和施工网络控制计划图，由工程处编制月进度控制计划和施工网络计划图，由工地编制旬、日进度计划和施工网络图。.为确保该工程各分项按期交付使用，企业对该工地制订特殊保勤奖励方法，确保两大班二十四小时连续作业。果断实施企业冬季施工技术方法，确保冬季施工材料供给，从而确保冬季连续施工。充足发挥我企业设备优势，利用提升架展开工作面，组成交替流水施工，配置砼搅拌站和搭“搅拌机棚”， 加紧工程进度，提升效率，确保砼质量。从技术上优选施工方案，采取立体交叉多工作面，流水作业，来缩短工期，同时采取利建系列门型脚手架和新型周转料具，提升支模速度，掺加冬季防冻、早强外加剂，提升砼早期强度，加紧主体工程施工速度。建立完整物资供给体系。计划采购供给三位一体，确保多种工程材料立即进厂。按施工网络计划要求，全方面计划，实施土建和土建，结构和装修，土建和安装，多层立体交叉流水作业，加紧施工进度。如我企业中标立即组织大型设备进厂。主动开展劳动竟赛，工段和工段、班组和班组，比工期，比质量，成立青年突击队，发扬奉献精神，确保总工期实现。假如不能根据工期要求，愿接收业主处罚。第四节 停水停电施工方法为确保在停水情况下，施工进度不受影响，在砼搅拌机旁设20立方米钢制蓄水箱1个，要求箱内常常存满水，以备停水时使用，确保工地停水不停工，停水不影响工程进度。为确保在停电情况下，施工进度不受影响，本工地配置1台小型发电机，专员负责，在停电情况下，开机送电，确保工地停电不停工，停电不影响工程进度。工地设专员负责水电供给，常常和供电局、自来水企业和建设单位取得联络，立即了解水电供给信息，发觉问题，立即处理。第五节 建设单位资金困难时确保工程连续施工方法项目部材料科利用原相关系赊欠部分材料，降低开支，把甲方同期投入资金降低到最底程度。调用企业流动资金帮助建设单位处理资金困难方法。我企业准备了500万元备用金，预防建设单位资金不能立即到位时，确保工程不停工。第六节 创市级优质工程方法我企业决定在该工地开展创优竞赛，由工程项目部和企业相关科室统一安排，对优胜工种给表彰、嘉奖，以此来调动职员创优主动性和主动性，从而提升企业声誉。实施质量监督检验制度，工程项目部和企业相关科室设质量监理组，对全部工序实施严格把关，未经鉴证，工序不得转换，从而确保工程质量。确保原材料、构配件供给质量。对全部进场原材料、成品及半成品，须严格按材料进场标准进行检验和复验，必需办理材料进场许可证。实施优质优酬本工程企业不惜代价，决心创一个无质量通病合格质工程，并实施优质优酬，按要求重奖。加强企业内部质量管理施工现场指挥部及企业相关科室。引导施工队伍完善全方面质量管理，推行多种形式责任制，在创优过程中推行样板墙样板间制度同时，每七天组织一次现场会，立即总结和交流各单位在创优活动中优异经验，以利相互促进，共同提升。第七节 创优质工程细部处理技术方法为确保将工程一次创成市优工程，我企业特制订创优质工程细部处理技术方法以下：企业和项目部针对本企业具体情况，编制项目创优质工程细部处理技术方法。依据项目优质工程细部处理技术方法，由机修车间制作细部处理专用工具。组织项目部相关技术骨干人员到秦皇岛、任邱参观部级、省级样板工程，主动采取仿塑料面油漆工法等优异施工工艺，全方面提升工程质量。第八节 计量管理技术方法项目部设有名计量员，专门负责磅秤计量，精度要求。磅秤每个月检验校正一次。每台搅拌机设一机两磅，确保计量正确。每台班确保计量检验不少于次。工地设高精度经纬仪台，有效控制土方开挖标高和尺寸。第九节 配合施工监理方法项目部和监理企业建立亲密监理关系，关键部位施工时，主动邀请监理企业现场监督检验。项目部制订服从监理实施措施，对监理人员提出质量问题认真进行整改，违反者从重处理。第十节 消除工程质量通病计划砌砖工程。本工程根本消除砖、砂浆强度达不到设计要求，砌体尺寸不符合设计图纸要求，组砌不正确，水平灰缝砂浆饱满度达不到设计要求问题。钢筋混凝土工程。本工程根本消除钢筋质量及砼强度不符合设计要求，消除构件断面、钢筋品种、规格、数量、位置及构件轴线尺寸不符合设计要求，消除预制构件不合格而用在工程上问题。屋面、卫生间、外墙消除渗漏。楼地面工程。本工程采取地板砖作为楼地面面层，根本消除地面不平，倒泛水等问题。抹灰工程。本工程根本消除内墙抹灰及顶棚抹灰粘结不牢靠，空裂，表面不平整，阴阳角不方正，线条不顺直等问题。门窗工程。本工程根本消除门窗安装位置、开向不正确、开启不灵活和关闭不严密等问题。管道工程。本工程根本消除管道渗漏、堵塞、坡度倒泛水、卫生器具及暖气安装不合格、卫生器具安装不牢靠、位置不正确及渗漏等问题。电照工程。本工程根本消除电器安装不牢靠、安全不可靠、使用不方便和电线规格不符合要求等问题。 第十一节 冬、雨季施工方案冬季采取我企业已经连续使用9年混凝土早强剂，严格根据产品说明书实施。备足备齐雨季施工所需多种材料、机具、设备。本工程大力推广应用新技术、新工艺。雨季施工计量严格采取一机两泵,依据试验室所提供配合比单立即调整混凝土及砂浆中用水量。施工配置专员常常和气象部门取联络，立即掌握气象改变。雨季施工做好室外排水、设置排水沟通向污水处。第十二节 创市级文明工地技术方法按施工总平面计划部署各项施工临时设施、材料、设备、成品、半成品、机具堆放有序，班组休息室，工具房清洁卫生。施工临电线路、设施要符合总平面图及施工验收规范要求，实现三相五线制，横担架线，表箱有门有锁。设备、构件、大宗材料按计划进场，架杆架板随用随整理。加强对成品、半成品保护，做到无损坏，无污染。坚持合理施工程序，工序交接清楚，实施三不交接(无签字不交接、工序不完整不交接、工作面不清洁不交接)。办公室内外清洁，多种图表牌悬挂整齐大方;工具房、机舍内外整齐，机具物品摆放整齐，自行车按指定地点停放。现场道路、排水通畅、路面无杂物、无泥浆、无积水、无坑洼不平等现象。第十三节 农忙季节劳动力组织计划农忙季节认真做好农村劳动力思想工作。采取主动方法稳定施工现场职员队伍，确保施工进度正常进行。对农忙时仍能服从施工安排职员，发给原工资200。对无法处理农忙时家庭劳力安排，必需回家农忙部分职员，采取轮番回家农忙方法。同时，准备从劳力市场临时招收一部分临时工，做好劳动力调剂工作。第十四节 厨房、卫生间地面及管道防渗漏技术方法工程所进多种管道必需是正规厂家生产产品，必需有出厂合格证和质量检测汇报。多种管材，尤其是镀锌管材，采取从管材中间踞开，检验管材里面镀锌情况壁厚情况，预防表里不一，决不许可一根不合格管材用在该工程上。本工程坚持管道工程和主体工程同时进行，杜绝使用钢管及玛钢件中有弯曲、锈蚀、毛刺、重皮、裂纹、凹凸不平，管件有偏扣、方扣、乱扣、丝扣不全和角度不准等不合格产品。厕所楼板砼使用防水砼，防水等级为6。管道穿越楼板处，决不出现一处预留空洞后浇砼补洞，实现百分之百管道和主体楼板砼同时浇灌，上部根据标准图做三毡四油防水处理。确保卫生间楼地面坡度正确无误。要求在厕所楼地面上进行灌水试验，灌水深度20毫米，使用户放心。第十五节 环境保护方法该地处市区，为此，该工地成立环境保护领导小组，具体负责环境保护工作。在混凝土浇灌期间，安排在不影响群众休息时间进行。采取多个方法，凡能在加工厂制作构、配件，决不安排在工地。最大程度降低噪音。保持环境卫生，实现工厂化生产。第十六节 推广仿塑料面木门窗油漆工法技术方法我企业为将该工程建成优良工程，决定推广秦皇岛市海港建设三企业搞仿塑料面木门窗油漆工法新工艺中级混色油漆通常民用建筑油漆常规做法，其质量优良标准是大面积光滑光亮，刷纹通顺，因为建筑装饰工程质量不停改善，加之门窗油漆在建筑观感质量整体效果中突出作用，上述标准已不能满足日益提升质量要求。我企业决定成立该工程推广秦皇岛仿塑料面木门窗油漆工法小组，由项目经理担任组长，另配置名工程师，定时请市质量监督站监督指导。第十七节 推广硬架支模施工工艺计划依据本工程施工工期短具体情况，我队组织相关工程技术人员进行了认真地研究，并组织到邯郸市二建企业、秦皇岛市海港建设三企业参观学习，经过查阅相关资料和国家工期定额，我队相关技术人员和项目经理经过研究，一致决定采取硬架支模施工新工艺。采取该工艺后能够实现每层主体工程未浇灌混凝土前就可上空心板，这么能够使施工工期提前。第十八节 搞好友临关系方法为确保本工程根据施工组织设计准期完成，我工地制订以下协调关系方法：项目部成立协调友临关系领导小组，由项目经理任组长，另设3名组员。常常保持相关单位取得联络，争取得到她们支持。充足利用我项目部中部分组员即是汉光厂之优势，搞好访问，沟通思想。为厂为友邻做部分我项目部力所能及事情和公益事业，为工地施工发明一个宽松施工环境。第十九节 回访、保修期（主体工程终生保修）、保修条件、及奖罚方法为了落实建设部提出工程保修条件各项要求，我项目部特做以下承诺和采取以下保修方法：【保修方法】：屋面防水、厕浴、厨房间防水三年。地基基础、主体结构终生保修。墙面、天棚抹灰、镶贴、粉刷造成爆灰、脱落、大面积空鼓、裂缝、掉粉、起皮保修十二个月。楼地面反砂、空鼓裂缝、地面下沉、倒坡积水保修十二个月。门窗开关不灵、翘曲变形、油漆起皮、五金不符合要求，保修十二个月。给排水管道、卫生设施器具安装不牢、漏水、电气设施安装不牢、漏电保修十二个月。采暖保修一个使用周期。室外道路、散水、台阶下沉、管线堵塞、渗漏保修十二个月。【保修承诺】：本企业向全部用户承诺，凡本企业承建房屋建筑工程，自产品完工交付之日起，按上述保修范围及期限立即保修，并在保修期内主动回访。非施工质量原因造成缺点及维修项目，我企业将依据用户要求及实际情况进行维修，合理收费。我企业维修人员在维修施工中确保做到“四不”：不吃、不喝、不抽、不刁难用户；“三好”：服务态度好、维修质量好、现场清理好；“两反馈”：把用户意见和工程质量缺点反馈上来；“一满意”：用户满意。本企业特设保修专用电话：6024991，在接到报修电话后，确保在1小时内抵达用户现场。假如有违反纪律情况，将严格根据企业相关要求进行奖罚。第二十节 防火及消防确保方法我企业为搞好消防工作，在该工地成立消防领导小组，由项目经理任组长，具体负责消防工作。项目部每七天一召开消防会议。工地设5米5米消防水池一处。工地设专用消防工具。第二十一节 节水节电方法为给建设单位节省工程费用，我企业如中标，我们将严格实施下列节省水电方法：混凝土搅拌机安装节水装置，专员负责。工地设水电管理员，根本杜绝水电浪费现象。工地杜绝使用电炉子。第二十二节 节省工程投资、降低工程造价方法为将该工程建成优良工程，我企业将在确保工程质量前提下，采取一系列降低工程造价方法：我们一定要把施工图中不符合国家规范和不利于降低工程造价项目，在图纸会审会议时提出来，取得设计单位意见，将变更做在开工之前。工地严格实施混凝土、砂浆配合比重量比，工地设两名计量员。项目部天天检验不少于次，确保在确保工程质量前提下降低工程造价。第二十三节 工程不转包承诺及方法我企业为确保工程不转包，在企业和建设单位签定正式协议以后，立即和该工程项目经理签定内部协议。并在工程施工过程中，定时对工程进行检验和调查，预防工程转包。一旦发觉，立即撤消该工程项目经理职务，并接收企业其它处分。第二十四节 职员食、宿及加工场地计划因为企业在市区内，且距离施工现场较近，单身职员仍居住在企业单身公寓，在企业集体食堂就餐，由班车接送。钢筋在企业钢筋车间加工；木门窗及木制品在企业木工车间加工；空心板、过梁等预制构件在企业罗城头构件加工厂加工。第二十五节 项目管理图表17-1质量安全步骤图17-2质量控制点一览表17-3施工管理步骤图17-4材料管理步骤图17-5各工种质量程序控制图