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企业创新活动方案232020年4月19日文档仅供参考企业创新活动方案【篇一：公司“创新月”活动方案】 公司“创新月”活动方案 一、活动背景 “创新”是企业发展的持续动力；“创新”是企业文化的最佳诠释。创新，引领我们励精图治，走过了十年。十年间，我们用创新的精神，打造了*的地标建筑*、*、*；十年间，我们用创新的理念，塑造了*的品牌。市场竞争的日益激烈，客户需求的日益变化，迫使我们必须有强烈的创新意识、必须对我们的工作、我们的管理有所创新。为此，公司决定在*月份开展“创新月”主题活动。 二、活动内容 本次活动旨在公司范围内开展管理创新、业务流程优化及运营管理的建议方案征集活动。其中， 管理创新：对现行公司内部日常管理、制度的宣贯、修订和执行、企业文化的培育、员工沟通、员工活动、员工关系等方面的创新建议及具体的设想和方案。 流程优化：对公司现行工作中的管理流程优化的建议。 运营荐言：对*商铺销售过程中的策划、营销、推广的建议。对项目获取、项目融资、项目运营的意见和建议。 三、活动细则 （一）组织目的 人力资源部负责本次活动的组织、策划、实施、总结等全过程工作。经过举行“我为*献一策”等活动，努力提高员工的创新能力和主人翁参与意识，提升员工的团队凝聚力和合作精神。在组织创新活动的同时，加强员工之间的沟通和交流，加强内部经验的共享，加强活动的宣传和动员，最终实现公司企业文化的推广和认同。 （二）活动开展 活动时间：* 参与对象：公司所有员工 活动口号：* （三）、活动流程： 1、阶段一：宣传阶段 时间：* 流程： （1）制作、公布主题活动信息； （2）下发开展活动的通知、表单； 2、阶段二：提议阶段 时间：* 流程： （1）员工能够自主向所在部门或人力资源部提交创新建议或案例，也能够以部门为单位统一向人力资源部提交材料； 提交的建议或案例要求必须完整、详细，涉及案例的，要求必须提交对案例的分析、归纳、总结，提出建议或意见。 （2）人力资源部于*月上旬组织一次活动研讨会，就创新活动进行解释和说明，并对员工的提问做出解答。（3）*月上旬组织一次读书活动（*）。经过开展读书活动，号召公司员工多读书、读好书，并经过读书来优化知识结构，提高工作水平。读书活动要求员工写出读书笔记，并于6月下旬组织召开读书心得研讨会。 3、阶段三：评选阶段 时间：* 流程： （1）人力资源部对各部门、员工提交的书面创新建议或案例进行分类、整理。 （2）人力资源部公布整理后的创新提案，提交所有员工进行投票评选，选出“五大人气主题”。 （3）人力资源部将整理后的创新提案，连同人气主题评选结果，提交部门负责人联席会议进行讨论，确定各提案的活动积分，并确定最终的获奖名单（三名）。 4、阶段四：总结阶段 时间：* 流程： （1）人力资源部公布*月份各员工的积分获取统计和获奖名单。 （2）人力资源部组织座谈会，对*月份活动进行经验分享，并发放纪念奖品。 （四）其它说明： 1、*月份活动积分规则 （1）所有参与本次创新月活动的人员，根据所提的创新建议或意见的质量和深度，参考员工评选的“五大人气主题”结果，由部门负责人联席会议给予一定的积分奖励。 （2）积分奖励主要分为以下几类： 具有高度的采用价值，可操作性强，值得在集团范围内推广 积分：20分 具有较高的采用价值，有一定的操作性，可普遍推广应用 积分：15分 具有一般的采用价值，具可操作性，适宜在公司内部推广 积分：10分 具有一定的参考价值 积分：5分 提出的创新建议，为解决某一难题提供借鉴或思路 积分：10分 提出的创新建议，对于改进部门内部工作具有一定意义 积分：5分 四、奖励办法 所有积极参加活动的员工，提出创新建议的，都能获得一定的积分奖励，员工经过参与主题活动，获得累计积分，参与年度积分评选。 1、积分机制 观摩使者凡是公司内部员工均为观摩使者； 交流使者 积分累计达到30分以上（含30分）； 分享使者 积分累计达到80分以上（含80分）； 齐家使者 积分累计达到150分以上（含150分）； *之星 积分累计达到200分以上（含200分）； 2、奖励发放 （1）主题月活动中的月度最佳员工，将获得礼品一份，价值150250元，主要以公司标志为主。 （2）未能获得月度最佳的员工，根据创新建议情况，获得一定的积分奖励。 （3）被评为月度最佳的员工将获得与公司总经理一起面对面交流的机会。 （4）年度积分将作为员工调薪、晋升、考核的参考。 （5）根据月度积分排名累计情况，积分前列的团队和部门能够获得主题月活动的组织奖*之星和谐团队奖。 人力资源部【篇二：公司科技创新活动方案】 科技创新活动方案 根据公司关于开展科技创新活动的通知，结合公司将 确定为“管理提升和科技创新年”的契机。为了进一步推动我公司科技创新工作，提高员工整体素质，全面推进企业科技进步，促进节能减排，提高企业盈利能力，增强企业核心竞争力，实现可持续发展，特制定科技创新活动方案，内容如下： 一、科技创新活动的指导思想、总体思路和目标： 指导思想：以科学发展观为统领，围绕建设“国内一 流、国际先进”大型煤电一体化上市公司的战略目标，以“管理提升和科技创新年”活动为载体，以解决安全生产、节能环保和工程建设中的突出问题和薄弱环节为重点，以体系完善和机制创新为保障，注重培养科技人才，积极营造科技创新氛围，强化科技创新实践，大力开展科技攻关和新技术、新材料、新工艺的推广应用，努力提高企业核心竞争能力。 总体思路：围绕“一个主题”，即全面提升企业盈利 能力, 努力实现公司又好又快发展；树立“四个理念”，即解放思想、节能减排、降本增效、科技创新无止境的理念；增强“两个意识”，即增强创新意识和效益意识；实现“五个提升”，即提升科技创新能力、提升机组安全健康稳定经济运行水平、提升精细化管理水平、提升科技创新降本增效能力、提升公司技术装备水平。 主要目标：坚持“科学技术是第一生产力”的方针， 大力开展科技创新活动，使公司科技管理体系更加科学，科技支撑力量进一步加强，科技激励机制更加有效，企业引进消化吸收再创新能力和集成创新能力不断增强，科技投入稳步增长，机组能耗不断下降，环保减排能力显著提高，企业核心竞争能力进一步提升，为公司做强做优提供有力的科技支撑。 1、成立科技创新活动领导组 组 长： 副组长： 成 员： 2、设立科技创新活动办公室 科技创新活动办公室设在生产技术部，办公室主任由 生产技术部部长兼任，具体负责科技创新活动的日常管理工作。 三、主要内容：1、健全完善科技创新的体制和机制。建立职责明确、层次清晰、运转协调、管理高效的科技管理体制，健全组织机构，落实管理岗位和工作职责，努力促进企业科技创新工作开展。健全科技管理制度，建立完善鼓励技术创新的长效机制，严格按照公司科技进步奖励制度，对全公司的优秀科技成果、技术论文及管理创新成果进行奖励，进一步推动科技创新工作的有效落实。 2积极拓宽科技创新模式。一是注重专业人才的选拔和培养，立足实际，科学选择课题，适时组建科技攻关组，大力开展技术攻关，进一步提高科技创新能力。二是加强与科研机构和高新技术企业进行横向联合，采取技术改造或合同能源管理等方式，实现新技术的推广应用和科技成果的转化。三是加强各单位之间的技术交流，充分发挥各单位的技术优势，分工协作，取长补短，成果共享，促进公司整体技术水平的提高。 3大力开展科技创新和新技术的应用。经过对标工作，全面梳理发电机组各项指标偏离设计值的问题，认真查找与同类先进机组存在的差距，积极推进科技成果的转化和应用，大力开展技术攻关，着力解决制约机组安全经济稳定运行的突出问题和薄弱环节，努力降低机组能耗和减少污染物排放，进一步提高机组竞争能力，力争使各项生产经营指标达到国内同类机组先进水平。4依靠科技进步提高装备水平。坚持理念创新，在新建项目的前期设计中，积极跟踪国际国内先进设计理念，优化机组设计，提高机组效率，降低工程造价，实现机组投产后主要技术经济指标达到国内领先水平。坚持技术创新，注重科技成果转化，大胆采用成熟的新技术、新材料和新工艺，减少后期技术改造费用，努力提高机组的经济性和可靠性，实现机组长周期安全稳定运行。 5大力开展群众性科技创新活动。全面贯彻落实“科技兴企”发展战略，组织和引导广大员工紧密围绕企业安全生产和节能环保等工作，积极开展科技征文和“小创造、小革新、小改造、小设计、小建议”等内容的“五小”创新创效活动，进一步凝聚一线员工的智慧和力量，把技能优势转化为创新优势，把组织资源转化为创新资源，把工作成果转化为创新成果，努力营造崇尚创造创造、技术革新、节约资源的良好氛围，不断推进企业技术进步。 6大力推进信息化的深度应用。积极发挥信息化在各项工作的引领作用，努力实现信息化技术与生产经营工作的有效融合，应用信息化技术提高管理效率，应用信息化技术规范管理流程，应用信息化技术提升抗风险能力，应用信息化技术促进安全管理，应用信息化技术实现节能减排。7加强重点技术研究，培育战略新兴产业。紧紧围绕电力相关产业，坚持自主开发与引进消化吸收相结合，攻克公司发展中迫切需要解决的关键技术问题，着力在新能源和节能环保等新兴产业，经过合作、引进等方式，掌握一批具有自主知识产权的核心技术，加强节能环保新技术的研发，有计划、分步骤地开发先进适用的节电、节水、节煤、节材及环保减排等新技术、新产品，促进关键技术指标的不断优化，大力提升公司节能环保技术水平。 四、工作进度与时间安排： 按照公司“管理提升和科技创新年”活动安排和进度要求，科技创新活动分为启动部署、自我诊断；组织实施、全面推进；持续改进、总结评价；推广经验、表彰先进等四个阶段。 （一）启动部署、自我诊断阶段。 时间从 年3 月1 日至 年6 月30 日。本阶段分为两个环节，即动员启动、全面部署环节和自我诊断、查找问题环节。 1动员启动、全面部署环节。（ 年3 月4 月） 各部门要根据公司科技创新活动实施方案，做好组织动员宣传和工作部署。结合本部门实际，制定科技创新活动计划，明确工作重点，落实工作责任，并认真组织实【篇三：“工作创新年”活动实施方案】 开展“工作创新年”活动实施方案 根据中共大连普湾新区工委办公室、中共普兰店市委办公室印发普湾新区（普兰店市）关于开展“工作创新年”活动的实施方案的通知的文件精神，普兰店市科学技术协会现结合工作实际提出如下方案： 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻落实中央书记处关于科协工作的指示、中国科协八届五次全委会精神，牢牢把握创新驱动发展战略主线，以服务为根本，以提升企业自主创新能力为目标，着力加强中小企业科协组织建设以及科普宣传形式，着力健全完善企业科协工作体制机制，进一步扩大企业科协组织建设的覆盖面和影响力，为推动企业成为技术创新主体、建设创新型国家作出积极贡献。 二、目标任务 1、加强中小企业协会体系建设，展示新形象。把规范和发展中小企业协会摆在重要位置，建立健全中小企业协会，下移服务重心，提高整体协调性，树立科协组织服务基层、服务群众、服务发展的新形象。 2、创新科普宣传形式，经过创新的科普宣传渠道加大科技宣传力度，积极开展科普宣传活动，传播科学文化，营造科学氛围，让全社会都热爱科学、崇尚科学、相信科学、融入科学、使用科学，以此推动普兰店市科普事业发展，增强全民科技意识，进一步加强全民科普教育水平。 三、保障措施 1、成立机构，提供保障。成立以王维贤同志为组长、惠兆明同志为副组长、其它科技工作者为组员的科协工作创新年活动领导小组，负责活动的部署、组织、协调。为充分发挥科技创新在工作中的支撑引领作用。 2、落实责任，严格考核。主要负责人王维贤同志是本单位开展科协工作创新年活动第一责任人，要亲自抓；领导班子成员分工负责抓，层层责任落实到位。 3、加强宣传，树立典型。要充分运用报刊、公开栏等媒体，广泛宣传开展科协工作创新年活动的重大意义，宣传活动进展情况、好的做法经验和成效，进行正面引导，营造良好舆论氛围。 四、活动内容 1、创新建设科技型中小企业科协组织。经过积极展开调研，摸清本地区中小企业数量等情况，了解企业和科技工作者的需求，探索建立企业科协组织的有效模式，推进企业科协组织建设工作。突出抓好行业企业科协组织建设，加强与行业企业总部的沟通联系，推动行业企业科协组织建设。扎实做好发展企业科协组织建设的基础工作，明确成立企业科协的标准和流程，加强业务指导。2、创新科普宣传手段。随着信息时代的到来，科普宣传手段也在发生日新月异的变化，除了传统的科普宣传手段以外，媒体在科普工作中的作用越来越重要。针对不同人群，坚持传统科普手段和运用新型媒体科普手段相结合。集中在农村、社区、企业开展科技服务民生、科技走近生活、科技进入社区活动，并充分利用科普画廊，科普宣传栏和各种科技展览、科技讲座等形式，开展科学知识宣传，参加丰富多彩的科技活动。 五、实施步骤 1、筹备阶段（ 1-3月） 重点抓好实施方案制定、动员宣传、环境营造，对创新内容进行安排部署，深入调研中小企业内部情况以及科技工作者的需求，为建立中小企业协会做好准备，并结合实际情况对科普宣传创新手段进行筹备，研究制定具体计划，加强工作指导，狠抓工作落实。 同时收集整理最新的科技资料，为更新科普画廊，科普栏及科普led内容做好准备。并针对农户的实际生产生活问题安排相应的专家教授对其指导，以及筹备“科普活动日”相关事宜。 2、组织实施阶段（ 4-11月） 在中小企业协会建立方面，经过在调研情况的基础上，初步完成中小企业科技协会的建设，开展面向科技型中小企业的专题服务行动，为科技型中小企业技术创新提供设计、信息、研发、试验、检测、新技术推广、技术培训等服务。 同时，在未建立企业科协组织的企业建立科协联系人制度，更好地把党的群众工作和科技工作落到实处，结合实际，开展好这项工作。进一步转变作风，增强服务意识，切实解决企业科协组织建设中的具体困难，及时总结先进经验，树立典型，促进企业科协组织建设工作的顺利开展。 在科普手段创新方面，积极加强全市科普画廊、科普宣传栏以及科普led设施的修建和整理，实施社会化管理运行模式，对科普画廊、科普宣传栏以及科普led每月更新2次科普内容，而且每个月开展1次科普讲座，定期聘请专家学者为居民群众进行内容丰富的各种讲座，根据不同人群的需求，积极开展主题为“食品安全、身心健康、低碳生活”等等科普讲座、科普电影宣传活动，让贴近生活的科学常识走进群众家中，使群众轻松地掌握科普知识，更好地倡导科学、文明、健康的生活方式和思维方式，进一步提升广大群众的科学素质。精心策划和实施科普工作，开展“科普活动日”，向农户发放科普挂图、科普宣传手册、科普报刊及科普视频丰富科普工作内涵，使得科普宣传活动更加富有成效。 3、效果评价阶段（12月） 对这一年的工作效果进行评价总结，形成工作创新成果验收报告，并针对活动开展情况，研究建立长效的工作创新机制，为以后能够更好的为群众进行服务提供保障。 4月10日