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房屋建筑工程质量管理问题与解决措施研究.pdf

上传人:自信****多点 文档编号:2403052 上传时间:2024-05-29 格式:PDF 页数:3 大小:1.82MB
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资源描述

1、中国厨卫建筑工程与装修房屋建筑工程质量管理问题与解决措施研究李鹏(太原市第一建筑工程集团有限公司,太原0 3 0 0 0 0)摘要:房屋建筑工程质量长期以来都是人们比较关注的问题。在房屋建筑工程项目建设过程中,通过严格落实质量管理工作,能够显著减少质量问题。文章阐述了房屋建筑工程质量管理的重要作用,研究了房屋建筑工程质量管理中存在的问题,提出了房屋建筑工程质量管理措施,以供参考。关键词:建筑工程;质量管理;建筑材料中图分类号:TU712Research on Quality Management Issues and Solution Measures ofHousing Constructi

2、on EngineeringLI Peng(Taiyuan First Construction Engineering Group Co.,Ltd.,Taiyuan 030000,China)Abstract:The quality of housing construction projects has long been a concern for people.In the process of building con-struction projects,strict implementation of quality management can significantly re

3、duce quality problems.The article e-laborates on the important role of quality management in building construction projects,studies the problems existing inquality management of building construction projects,and proposes quality management measures for building construc-tion projects for reference.

4、Key words:construction engineering;quality management;building materials1引言随着现代社会的快速发展,人们对房屋建筑质量有了更高的要求。在此背景下,要将房屋建筑工程质量管理工作落到实处,引导各环节施工的顺利进行,减少质量问题的出现。但在房屋建筑工程的整个建设施工阶段,质量管理工作仍然存在很多问题,需要相关负责人提前进行了解和分析,并制定针对性调整措施,切实提升房屋建筑工程质量管理水平。2重要作用房屋建筑工程质量管理不仅关系到建筑物的使用寿命、安全性能和住户的舒适度,还涉及到建设单位的声誉和经济效益。首先,房屋建筑工程质量,

5、会对建筑物使用寿命产生直接影响。房屋建筑工程施工中,通过质量管理工作的落实,及时发现施工中存在的问题和不足,从而制定针对性的调整措施,避免出现质量问题和安全隐患,提升房屋建筑工程建设质量。高质量的建筑工程可以让建筑物更经久耐用,作者简介:李鹏(1 9 9 8 一),助理工程师,研究方向为土木工程专业。100|中国厨卫降低维修成本,延长使用寿命 。反之,如果建筑物存在质量问题,就很可能会对结构造成破坏,引发漏水、裂缝等问题,影响房屋建筑的正常使用,还可能造成严重的安全隐患。其次,房屋建筑工程质量与住户的舒适性和安全性之间有着紧密联系。通过质量管理工作的落实,保证房屋建筑各环节施工质量满足规定。高

6、质量的建筑工程,可以确保住户在使用过程中,享受到良好的居住环境,同时拥有良好的隔音效果、隔热效果、通风效果、采光效果等。另外,通过建筑工程质量管理工作的落实,还能提高建筑物的抗震、防火等性能,从而确保住户的生命和财产安全。最后,房屋建筑工程质量管理是施工单位生存和发展的关键。工程质量的好坏直接影响到施工单位的声誉和市场竞争力。高质量的建筑工程,可以提升施工单位的声誉,帮助企业在社会市场中树立良好形象,从而为企业带来更多的业务和订单,提高经济效益。相反,如果施工单位不重视工程质量,就很可能会导致工程事故,影响其声誉,进而影响其经济效益。总之,在房屋建筑工程施工中,工程质量管理是一项重点工作。施工

7、单位应该从原材料采购、现场管理等不同方面,做好严格把关,确保工程质量,为住户提供高品质的建筑产品,同时也为企业自身创造更多的经济效益。建筑工程与装修中国厨卫3存在的问题人员要给予建筑材料管理工作更多重视,做好材料把关工作,保证各种类型建筑材料质量,都能够满足施工要求。在3.1人员管理问题加强材料管理中,注意以下方面。人员是房屋建筑工程施工中的重要组成部分,人员素(1)管理人员在材料管理中,要优先选择行业信誉较好养直接影响房屋建筑工程施工质量。因此,在房屋建筑工的材料生产厂家,完成房屋建筑项目施工材料供应工作 4 程质量管理中,人员管理属于重点工作,但其还存在着很多这就需要管理人员提前做好调查工

8、作,了解市场中不同厂不足。部分领导在任用员工时,并未进行及时有效的考核家的信誉、资质、能力等情况。与此同时,安排专门工作人和审查,导致部分员工并不适合现在的工作岗位,无法将自员详细记录材料来源和材料具体信息,如果施工中发现材身专业能力发挥出来,甚至会出现扰乱工作秩序情况,给其料存在问题,管理人员就可以在第一时间内联系供应商,采他工作人员带来负担。这一问题的出现,也给管理人员管取有效的调整措施。理工作的落实产生很大影响。此外,各部门工作人员的综(2)材料管理中不仅要合理选择材料,强化材料质量把合素养、专业能力参差不齐。房屋建筑工程施工落实中,需控,还要合理安排建筑材料的使用,防止发生材料浪费情要

9、各部门工作人员之间加强交流和沟通,强化团结协作,单况。管理人员要及时与施工人员之间进行沟通,确保能够靠某一名工作人员无法高质量完成各项工作。准确把握各环节施工情况,在此基础上,安排施工材料的进3.2建筑材料管理问题场与使用。通过该种方式,各环节工作的建筑材料都能得到保障,避免因材料供应不及时而影响施工进度。房屋建筑工程施工中,建筑材料的选用,以及材料的耐久性、优劣性等,会对房屋建筑整体质量产生直接影响 2 只有确保应用在房屋建筑工程施工中的材料质量过关,才能减少后期维护次数,延长房屋建筑的使用寿命。在实际施工中,应用在施工中部分施工材料,经常出现质量不到位情况,使用便宜、质量不过关的建筑材料取

10、代高规格材料,不仅影响房屋建筑质量,甚至会引发安全事故。4管理措施4.1加强人员管理人员会对房屋建筑工程质量产生直接影响,主要因为人员是房屋建筑工程的直接参与者,只有做好人员管理,强化每一位工作人员责任意识,才能推动各环节工作的有序落实,避免质量问题的出现。在人员管理中,要做好以下方面。(1)房屋建筑工程项目的主要决策者是领导,其把握着工程项目的整体发展方向,因此领导人员要不断丰富自身的知识储备,对于工程进度,以及工程项目各环节,都要有着准确把握。工作过程中及时收集不同数据信息,了解施工实际情况,在此基础上,确保决策的合理性和有效性,保障施工进度与施工质量。(2)房屋建筑工程的主要落实者是员工

11、,同时,员工也会对建筑工程施工质量产生直接影响 3。在此背景下,通过制定奖惩措施的方式,奖励在工作中表现优异工作人员,调动其工作积极性;反之,要处罚在工作中表现差,甚至因自身失误而造成严重后果的工作人员,强化其责任意识,从而在未来能够认真严谨对待各项工作。管理人员要定期组织员工进行教育培训,帮助员工掌握更多专业知识、了解施工注意事项等。通过教育培训,提高员工的专业素养、道德素养和安全意识。这能够对建筑工程施工质量,以及工作效率的提高起到良好促进作用。4.2加强材料管理建筑施工材料直接影响房屋建筑工程质量,因此管理(3)安排工作人员定期做好抽查工作,抽查工作的主要目的是确定建筑施工质量以及材料耐

12、久性。通常情况下,建筑材料在经过一段时间的风吹雨淋后,其质量和性能可能会发生转变 5。通过抽查确定材料质量是否发生变化,如果材料质量降低,那么说明该种类型材料,不适合应用在房屋建筑施工中,从而对未来工程项目施工中材料的使用做出调整,减少后期维护工作,节约维护资金。4.3加强安全管理房屋建筑工程质量管理中,安全管理是重中之重。安全、良好的施工环境,对建筑工程施工质量的提升能够起到良好促进作用。如果没有安全的施工环境,施工现场一片混乱,施工人员心态、施工质量就会受到严重影响。基于此,必须要落实施工安全管理,实现施工质量稳步提升。在施工安全管理中,做好以下方面。(1)制定完善的施工流程。房屋建筑工程

13、施工中,只有保证施工流程合理,才能推动各环节工作的有序进行,施工人员才能顺利完成各项工作,为施工现场安全提供保障。相关负责人需要在施工开始之前,对整个工程项目实际情况、施工现场情况进行全面了解,在此基础上,对各项工作进行合理规划,制定完善的施工流程。需要注意的是,确定施工流程时,还可以对以往流程进行借鉴,根据实际工程项目特点,优化施工流程,从而顺利、高质量地完成各项施工。(2)强化施工人员的安全教育,保证每一位施工人员都能够具备较强的安全意识。通过安全教育工作的落实,营造安全施工环境,潜移默化中影响施工人员,促使其意识到保障施工安全的重要意义。管理人员可以定期组织施工人员,开展安全施工培训活动

14、、安全施工讲座、安全施工案例分享活动等,帮助施工人员总结安全施工经验。在未来施工中,能够将安全放在重要位置,约束其施工行为。(3)要将施工现场的安全施工巡查工作落到实处。施工现场的第一负责人就是管理人员,所以管理人员要经常开展施工现场巡查工作,检查施工现场是否存在安全隐患。2024 年 1 期1 0 1中国厨卫建筑工程与装修如果存在安全隐患,就要立即进行调整,避免对施工人员的人身财产安全以及施工质量产生影响。4.4加强环境管理房屋建筑工程施工环境管理,主要分为两部分,分别是内部环境管理、外部环境管理。外部环境主要是指工程项目外的自然环境。房屋建筑工程施工过程中,会在不同程度上受到自然环境影响。

15、因此,从工程项目选址开始,就要充分考虑到地形、水文、地势、气候等自然因素。同时,还要考量天气因素,恶劣天气条件下会对工程质量产生的影响。比如,高温天气、强降雨天气等,会导致工程项目停滞,降低施工效率,甚至会对已经完成的工程造成损坏 7。在此背景下,要强化环境管理工作。在施工开始之前,了解当地自然环境因素、天气情况,并制定预防措施与解决方案,尽量减小外部环境因素对施工质量的影响。内部环境是指工程项目内的管理环境,也就是说,要为管理人员、施工人员创造出能够顺利开展工作的良好环境。通过宣传教育等不同方式,进一步提升工作人员对管理工作的认同感,意识到管理的重要性,使每一位工作人员都能够服从管理。5结语

16、若要提升房屋建筑工程施工质量,则应将施工质量管(上接第9 9 页)2唐利峰.探讨建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用J.传奇故事,2 0 2 1(2):8 0-8 1.3赵勇.建筑施工管理中的安全生产责任制探讨 J.决策探索,2 0 1 8(3 Z):24-25.【4 姚魁元.探析建筑施工质量与安全生产的管理控制策略 J.理融入到各个环节,强化每一位工作人员的质量意识,使其能够规范作业,按时保质保量地完成施工。进行房屋建筑工程质量管理时,需要根据工程项目实际情况,合理实施人员管理、建筑材料管理、安全管理等工作,以提高房屋建筑工程质量管理水平,推动房屋建筑行业朝着更好方向发展。1张贤龙,丁庆松

17、,张晶.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施研究 J.建材与装饰,2 0 2 0(5):1 7 1-1 7 2.2陈兆年,边玉龙.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施研究 J.住宅与房地产,2 0 2 0(9):1 3 7,1 4 8.3刘林,白轩,杨少波,等.房屋建筑工程施工质量管理的问题与措施分析 J.居舍,2 0 1 9(3):1 7 4-1 7 5.4廖志强.分析房屋建筑工程在施工质量管理中存在的问题及对策 J.中国设备工程,2 0 2 3(6):1 5-1 7.5林周宝,田勇征,娄海涛,等.房屋建筑工程质量管理的有效措施 J.建设监理,2 0 2 2(1 2):6 1-6 6.6徐敬军.住宅建筑工程质量监督及安全管理的现存问题与应对措施研究 J.城市建设理论研究(电子版),2 0 2 3(1):32-34.7陈宝金,刘敬敬,于旺.对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的探析 J.居舍,2 0 2 1(1 6):1 1 9-1 2 0.市场周刊理论版,2 0 1 9(5 1):1.5陈曦.建筑施工安全生产监督管理机制与事故防范策略探讨 J.城市建设理论研究:电子版,2 0 2 0(3 4):4 0-4 1.6冯竣凯,赵明翔,师一丹,等.建筑施工安全生产信息化管理面临的问题及对策探讨 J.内蒙古煤炭经济,2 0 2 0(1 6):136-137.参考文献102|中国厨卫

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