资源描述
项目经理安全管理目标责任制考核记录
单位名称：江苏永泰建造工程有限公司 工程名称：元勉环球新建厂区工程
姓 名： 考核日期：2012年 月 日
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全
生产制度
规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分
来及时传达的扣10分
15分
2
项目安全技术审查与贯彻
项目的安全技术措施未组织审查扣5分
未呈报批准的扣4分
未负责贯彻实施的扣10分
10分
3
周安全制度落 实
每周末计划、布置安全生产工作的扣5分
每周末检查的扣5分
每周末总结评比的扣5分
15分
4
周安全专业会议
每周无安全专业会议的扣10分
对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分
未及时解决安全生产中存在问题扣15分
未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分
15分
5
安全教育
未进行职工三级教育的扣15分
未进行职工思想教育的扣5分
奖惩未兑现的扣5分
10分
6
工伤事故处 理
发生工伤事故未及时上报的扣10分
发生事故而未能保护好现场的扣5分
未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理意见的扣10分
15分
7
隐患整改
未能及时整改安检部门提出问题的扣10分
安全生产不在受控状态的扣10分
不支持安全员工作的扣5分
10分
8
安全资料
安全资料未及时整理归档的扣l0分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
施工员安全管理目标责任制考核记录
单位名称：江苏永泰建造工程有限公司 工程名称：元勉环球新建厂区工程
姓 名： 考核日期：2012年 月 日
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分
落实不及时的扣5分
组织生产违章指挥的扣15分
15分
2
安全技术交 底
未组织实施安全技术措施的扣10分
未向班组进行安全交底的扣10分
未监督小组实施的扣5分
20分
3
安全保护装置验收
对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分
验收不合格使用的扣20分
20分
4
违章处理
违章指挥扣10分
不经常检查施工现场安全设施的扣5分
发现隐患不及时消除的扣10分
15分
5
教育检查班前安全教 育
未坚持周一教育的扣5分
未进行周六检查的扣5分
未坚持新工人上岗教育的扣20分
未坚持班组班前安全教育的扣5分
20分
6
工伤事故处 理
工伤事故未及时上报的扣l0分
现场未能保护好的扣5分
10分
7
8
9
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
安全员安全管理目标责任制考核记录
单位名称：江苏永泰建造工程有限公司 工程名称：元勉环球新建厂区工程
姓 名： 考核日期：2012 年 月 日
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
业务知识
经考试业务知识不合格的扣20分
不努力学习业务技术知识的扣10分
20分
2
贯彻执行安全生产规章制度
未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分
20分
3
监督、指导、
检 查
未监督实施各项安全措施安全交底扣l0分
未制止违章指挥和违章作业的扣10分
未指导检查班组班前、班后安全活动的扣l0分
未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分
30分
4
安全设施验收
未参加各种安全设施验收工作的扣15分
15分
5
事故处理
未参与事故调查的扣10分
未提出处理意见的扣15分
15分
6
7
8
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
技术(员)负责人安全管理目标责任制考核记录
单位名称：江苏永泰建造工程有限公司 工程名称：元勉环球新建厂区工程
姓 名： 考核日期：2012 年 月 日
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻执行安全 生产方针、
规定、制度
未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分
对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分
20分
2
编制方案与安 全技术措施
未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分
未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣l0分
未编制冬雨季安全技术措施的扣10分
未组织实施的扣5分
未监督检查的扣5分
20分
3
安全规章
制度学习
未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5～20分
20分
4
事故调查分析
未参加事故调查分析的扣10分
未制定防范措施的扣20分
20分
5
劳动条件
的改善
未组织有关人员研究机具设备，消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分
20分
6
7
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
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