项目经理安全管理目标责任制考核记录(每月一次).doc

项目经理安全管理目标责任制考核记录单位名称：江苏永泰建造工程有限公司 工程名称：元勉环球新建厂区工程 姓 名： 考核日期：2012年 月 日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分来及时传达的扣10分15分2项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣5分未呈报批准的扣4分未负责贯彻实施的扣10分10分3周安全制度落 实每周末计划、布置安全生产工作的扣5分每周末检查的扣5分每周末总结评比的扣5分15分4周安全专业会议每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在问题扣15分未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分15分5安全教育未进行职工三级教育的扣15分未进行职工思想教育的扣5分奖惩未兑现的扣5分10分6工伤事故处 理发生工伤事故未及时上报的扣10分发生事故而未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分15分7隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分安全生产不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣5分10分8安全资料安全资料未及时整理归档的扣l0分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字施工员安全管理目标责任制考核记录单位名称：江苏永泰建造工程有限公司 工程名称：元勉环球新建厂区工程 姓 名： 考核日期：2012年 月 日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分落实不及时的扣5分组织生产违章指挥的扣15分15分2安全技术交 底未组织实施安全技术措施的扣10分未向班组进行安全交底的扣10分未监督小组实施的扣5分20分3安全保护装置验收对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分验收不合格使用的扣20分20分4违章处理违章指挥扣10分不经常检查施工现场安全设施的扣5分发现隐患不及时消除的扣10分15分5教育检查班前安全教 育未坚持周一教育的扣5分未进行周六检查的扣5分未坚持新工人上岗教育的扣20分未坚持班组班前安全教育的扣5分20分6工伤事故处 理工伤事故未及时上报的扣l0分现场未能保护好的扣5分10分789考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字安全员安全管理目标责任制考核记录单位名称：江苏永泰建造工程有限公司 工程名称：元勉环球新建厂区工程 姓 名： 考核日期：2012 年 月 日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1业务知识经考试业务知识不合格的扣20分不努力学习业务技术知识的扣10分20分2贯彻执行安全生产规章制度未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分20分3监督、指导、检 查未监督实施各项安全措施安全交底扣l0分未制止违章指挥和违章作业的扣10分未指导检查班组班前、班后安全活动的扣l0分未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分30分4安全设施验收未参加各种安全设施验收工作的扣15分15分5事故处理未参与事故调查的扣10分未提出处理意见的扣15分15分678考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字技术(员)负责人安全管理目标责任制考核记录单位名称：江苏永泰建造工程有限公司 工程名称：元勉环球新建厂区工程 姓 名： 考核日期：2012 年 月 日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻执行安全 生产方针、规定、制度未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分20分2编制方案与安 全技术措施未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣l0分未编制冬雨季安全技术措施的扣10分未组织实施的扣5分未监督检查的扣5分20分3安全规章制度学习未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣520分20分4事故调查分析未参加事故调查分析的扣10分未制定防范措施的扣20分20分5劳动条件的改善未组织有关人员研究机具设备，消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分20分67考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字