整体厨卫事业部制造改善项目结案书单位名称整体厨卫XXXXXX项目名称项目备案号起止时间年 月 月项目类别班组管理 设备管理 自动化 物流仓储 工艺创新 工装管理模具管理 产能提升 交期改善 制费管控 品质改善 其他姓名部门职务电话/手机号码邮箱项目负责人立项负责人项目主要指 标指标名称改善前状况实际达成情况一、实际实施措施:简述项目实施的有效措施及亮点三、实际产生经济收益:显性收益尽可能数据化说明,隐性收益以精益化方法说明关联部门结案评审意见(是否有对品质、成本、利用率、交期等造成显著影响)与签名财务负责人品质负责人工艺负责人设备负责人IE负责人计划负责人审批意见(工厂厂长) 签名:审批意见(产品部总监/制造总监)签名: