计件单价管理制度.doc

计件单价管理制度
文件编号

版本／版次
A/0
生效日期
2016-6-1
页 次
第5页共4页

文 件 修 订 记 录
版本
更 改 内 容
制订/更改日期
制订/更改人
A/0
最新制定
2016-3-22
XXX

会 签 记 录
总经办
营销部
技术部
PMC部
采购部
生产部
品保部
人力资源部
财务部

编制： 审核： 批准：

一 目的
为了充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则，鼓励先进鞭策后进，奖勤罚懒，提高企业的整体运作效率，使本公司产品的计件单价确定过程能够更公平、科学、规范，完善和规范计件单价的制定与变更流程，特制定本办法。
二 适用范围
本制度适用于XX公司涉及计件产品的单价确定申请与变更
三 权责
3.1人力资源部：
3.1.1负责本制度的制订与修改
3.1.2负责监督本制度的执行。
3.1.3 参与评定本制度中的计件单价，提供公司薪资水平与市场薪资水平等信息。
3.2财务部：
3.2.1负责监督计件单价的执行。
3.2.2负责计件单价调整与产品成本影响评估。
3.2.3参与评定计件单价。
3.3 技术部
3.3.1 负责提供产品生产的标准单位工时。
3.3.2 负责确定生产部门的标准产量评估。
3.3.3 参与评定计件单价。
3.4 计件单价涉及部门（生产部、PMC部、品质部）
3.4.1 负责新产品或无计件单价标准的申请。
3.4.2 负责相关计件单价的执行。
3.4.3 参与本部门计件单价的评定。
3.5总经理：
3.5.1负责本制度的审批。
3.5.2 负责产品单价的最终审定确认。

四 执行流程内容
4.1 单价制订计算
计件单价＝计件单价基数*劳动强度系数*技能系数*环境系数/标准产量
4.2 名词说明
4.2.1 计件单价基数
计件单价基数是由人力资源部提供，根据该岗位市场工资水平，结合公司薪资水平定位确定。
4.2.2 劳动强度系数（参见国家标准局针对劳动强度设定的标准，标准号为:GB 3869-1997常见职业体力劳动强度分级表
NO
分级
系数
职业描述
适用岗位基本范围
1
1级
0.8
坐姿：手工作业或腿的轻度活动（如打字、缝纫、脚踏开关等动作；立姿：操作仪器、控制、查看设备、上臂用力为主的装配工作）

2
2级
1.0
手和臂持续动作（如锯木头等）；臂和腿的工作（如卡车、拖拉机或建筑设备等运输操作）；臂和躯干的工作（如锻造、风动工具操作、粉刷、间断搬运中等重物、除草、锄田、摘水果和蔬菜等）

3
3级
1.2
臂和躯干负荷工作（如搬重物、铲、手工锤锻、锯刨或凿硬木、挖掘等）

4
4级
1.4
大强度的挖掘、搬运。

4.2.3 劳动技能系数
NO
系数
职业技能描述
适用岗位范围
备注
1
0.8
一周内培训能完成的岗位

2
1.0
一月内培训能达成的岗位

3
1.2
三个月培训能达成的岗位

4
1.4
六个月以上都较难培训达成的岗位

4.2.4 劳动环境系数
NO
系数
劳动环境状况描述
适用岗位范围
备注
1
0.8
无危害粉尘、酸气、高温、无噪音，安全卫生

2
1.0
阶段性接触粉尘、酸气、高温、噪音中的一种

3
1.2
全天都接触粉尘、酸气、高温、噪音中的一种

4
1.4
全天都在粉尘、酸气、高温、噪音中的两种以上

4.3 执行流程
4.3.1 新产品单价申请
A 需求部门车间主任填写《单价申请确定表》，经部门经理初审，由部门经理评定劳动强度系数、劳动技能系数、劳动环境系数，并签名确认。
B 由需求部门提交技术部确认标准产量，并由技术部评定劳动强度系数、劳动技能系数、劳动环境系数，并签名确认。
C 由需求部门提交人力资源部确认计件单价基数，并评定劳动强度系数、劳动技能系数、劳动环境系数，并签名确认。
D 由需求部门提交财务部初审各部提交的数据，计算并填写初审的计件单价基数、劳动强度系数、劳动技能系数、劳动环境系数，（劳动强度系数、劳动技能系数、劳动环境系数取生产部、技术部、人力资源部平均值）并签名确认。
E 由需求部门提交总经理，将财务部初审认定的各项数据报总经理审批，由总经理填写最终确认单价，并将最终批复件复印给财务部、技术部、人力资源部备案并生效执行。
五 其他
1本方案最终解释权归江西奥沃森人力资源部，本制度试运行六个月，试运行期间，人力资源部有不知会修订权。
2 所有单价确认案均需于批准日期后的次月1日起生效，不得提前。
六 附件