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如何承接PPP项目?流程怎么走?出问题找哪个部门?
关于PPP的文件层出不穷,相关解读文章也是数不胜数。国务院、财政部、发改委力推PPP模式,从适用范围,到操作指南,再到合同范本,都已出台相应的文件。度川管理研究部梳理了近2年出台的有关PPP的政策文件,将大家比较关心的一些内容整理出来,会在近期一一发布。参考文件:1、财政部关于印发《政府和社会资本合作项目财政管理暂行办法》的通知(财金[2016]92号)。2、财政部《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金[2014]113 号)。3、国家发展改革委《关于开展政府和社会资本合作的指导意见》(发改投资[2014]2724 号)。4、国家发展改革委关于印发《传统基础设施领域实施政府和社会资本合作项目工作导则》的通知(发改投资〔2016〕2231号)。如何承接PPP项目?流程怎么走?(整理自:财政部关于印发《政府和社会资本合作项目财政管理暂行办法》的通知,财金[2016]92号)一、项目识别论证1、提交项目建议书对于政府发起的PPP项目,行业主管部门先提出项目建议,之后才能进行项目实施方案的编制工作。对于社会资本发起的PPP项目,社会资本向行业主管部门提交项目建议书,行业主管部门负责审核。2、编制项目实施方案、项目物有所值评价报告项目建议书审核通过后,项目实施机构负责编制项目实施方案、项目物有所值评价报告。3、开展物有所值评价和财政承受能力论证财政部门会同行业主管部门,根据项目实施方案共同对物有所值评价报告进行审核。4、财政部门组织编制财政承受能力论证报告,出具财政承受能力论证报告审核意见。审核通过物有所值评价和财政承受能力论证的项目,纳入PPP项目开发目录。二、政府采购5、项目实施机构完善项目实施方案,报本级人民政府审核。审核通过后,由项目实施机构组织开展社会资本方采购工作。6、优先采用公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商等竞争性方式采购社会资本方。7、公示采购结果。项目实施机构将PPP项目合同提交行业主管部门、财政部门、法制部门等相关职能部门审核,后报同级人民政府批准。三、财政预算8、行业主管部门编制PPP项目收支预算草案。9、财政部门对PPP项目财政收支预算申请进审核,合理确定预算金额。再报人民代表大会审议。10、成立PPP项目公司。出了问题找哪个部门?在实际执行过程中,如果出了问题,应该如何解决?找哪个部门呢?因此,我们需要把各个部门的职责搞清楚:(整理自:财政部关于印发《政府和社会资本合作项目财政管理暂行办法》的通知,财金[2016]92号)一、各级财政部门1、会同同级行业主管部门,根据项目实施方案共同对物有所值评价报告进行审核。2、组织编制财政承受能力论证报告,出具财政承受能力论证报告审核意见。3、建立本地区PPP项目开发目录,将经审核通过的项目纳入PPP项目开发目录管理。4、项目采购阶段,向社会公开PPP项目采购信息,包括资格预审文件及结果、采购文件、响应文件提交情况及评审结果等。5、审核PPP项目合同。6、审核行业主管部门提出的中期财政规划,报本级人民政府审核。7、审核行业主管部门提出的下一年度财政资金收支预算。8、对行业主管部门报送的PPP项目财政收支预算申请进行审核,合理确定预算金额。9、会同行业主管部门负责项目全生命周期成本监测与绩效监控,做出绩效评价。10、依据绩效评价结果安排财政预算资金。对于绩效评价达标的项目,向项目公司或社会资本方及时足额安排相关支出;对于绩效评价不达标的项目,按照合同约定扣减相应费用或补贴支出。11、PPP项目涉及国有资产的,应督促项目实施机构建立PPP项目资产管理台账。依法进行资产评估,防止国有资产流失。12、会同行业主管部门负责项目资产移交。13、会同行业主管部门加强对PPP项目债务的监控。14、会同相关部门加强项目合规性审核,确保项目属于公共服务领域。15、严格管控和执行项目支付责任,不得将当期政府购买服务支出代替PPP项目中长期的支付责任,规避PPP项目相关评价论证程序。16、公开本级PPP项目目录、本级人大批准的政府对PPP项目的财政预算、执行及决算情况等。二、行业主管部门1、对于政府发起的PPP项目,行业主管部门先提出项目建议,之后才能进行项目实施方案的编制工作。2、对于社会资本发起的PPP项目,社会资本向行业主管部门提交项目建议书,行业主管部门负责审核。3、审核PPP项目合同。4、根据预算管理要求,将PPP项目合同中约定的政府跨年度财政支出责任纳入中期财政规划。5、中期财政规划通过后,按照预算编制程序和要求,将合同中符合预算管理要求的下一年度财政资金收支纳入预算管理,报请财政部门审核后纳入预算草案。6、编制PPP项目收支预算草案。7、会同各级财政部门做好项目全生命周期成本监测与绩效监控。8、会同财政部门加强对PPP项目债务的监控。三、各级地方政府1、主动发起PPP项目。2、县级以上政府负责审核PPP项目实施机构上报的项目实施方案。3、审核由行业主管部门、财政部门上报的PPP项目合同,及相关的中期财政规划。4、审核预算草案中下一年度PPP项目的财政资金收支情况,报本级人民代表大会审议。四、项目实施机构1、提交项目建议书,经行业主管部门审核通过后,编制项目实施方案。2、通过政府采购方式委托专家或第三方专业机构,编制项目物有所值评价报告。3、项目纳入PPP项目开发目录后,项目实施机构完善项目实施方案,报本级人民政府审核。4、项目实施方案审核通过后,组织开展社会资本方采购工作,可以依法委托采购代理机构办理采购(优先采用公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商等竞争性方式)。5、综合考虑社会资本竞争者的技术方案、商务报价、融资能力等因素,合理设置采购评审标准。6、采购结果公示结束后,将PPP项目合同提交行业主管部门、财政部门、法制部门等相关职能部门审核后,报同级人民政府批准。7、对于归属项目公司的资产及权益的所有权和收益权,经行业主管部门和财政部门同意,可以依法设置抵押、质押等担保权益,或进行结构化融资。8、项目合同期满前,项目实施机构或政府指定的其他机构应组建项目移交工作组,对移交资产进行性能测试、资产评估和登记入账。注:项目实施机构一般由政府指定。1)财政部《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金[2014]113号),政府或其指定的有关职能部门或事业单位可作为实施机构。2)发改委《关于开展政府和社会资本合作的指导意见》(发改投资[2014]2724号),按照地方政府的相关要求,明确相应的行业管理部门、事业单位、行业运营公司或其他相关机构,作为政府授权的项目实施机构。小编寄语:不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。考试只是检测知识掌握的一个手段,不是目的。千万不要再考试通过之后,放松学习。财务人员需要学习的有很多,人际沟通,实务经验,excel等等等等,都要学,都要积累。要正确看待考证,证考出来,可以在工作上助你一臂之力,但是绝对不是说有了证,就有了一切。有证书知识比别人多了一个选择。会计学的学习,必须力求总结和应用相关技巧,使之更加便于理解和掌握。学习时应充分利用知识的关联性,通过分析实质,找出核心要点。
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