水库除险加固工程施工组织设计投标文件模板.doc

某水库除险加固工程协议编号：PS-YPQSK-CXJG-01施工组织设计投标单位：某工程集团企业9月2日目录 第1章编制说明11.1 编制目标11.2 编制依据11.3 引用关键施工规范标准2第2章综合说明及工程特点42.1 工程说明42.2协议项目和工作范围62.3工程质量目标及工期目标72.4 工程特点8第3章 施工布署103.1 指导思想和实施目标103.2 施工布署123.3 前期准备工作133.4 总体施工程序193.5 施工机械进场计划203.6 工程关键材料进场计划及运输方法203.7工程关键材料和水电用量计划20第4章 施工总进度安排及附图204.1编制依据和编制标准204.2 施工总进度计划214.3 施工进度总计划224.4 工期确保方法22第5章 施工总部署、临时设施部署说明书及附图325.1 施工总体平面部署标准325.2 施工交通325.3临时设施335.4各类临时设施用地计划表34第6章 主体工程施工方法说明书及附图356.1 施工测量方案356.2 土方工程366.3 土工膜铺设416.4 坝坡砂砾石垫层436.5 砌石工程施工和质量控制44第7章 项目管理机构设置477.1 现场项目管理机构设置477.2 关键岗位职责487.3 组织管理547.4项目部管理人员组成59第8章 工程质量确保方法及相关人员岗位职责598.1 质量目标598.2 质量确保体系598.3 项目部和相关各级人员职责608.4 质量确保方法638.5高温、冬、雨季施工方法69第9章 施工安全确保方法719.1项目安全生产管理体系719.2 安全生产思想确保719.3 安全生产组织确保体系729.4 安全管理技术确保方法749.5 安全生产经济确保769.6 关键安全确保方法77第10章 创建文明工地和环境保护方法7810.1 文明施工目标7810.2 文明施工方法7810.3 工地环境保护方法82第11章 资料、统计和信息管理8511.1 资料管理8511.2 统计管理8611.3 信息管理87第12章 保修期工作安排方法8812.1 保修期工作安排8812.2 保修承诺8812.3 保修方法89第13章 拟投入本协议工作关键施工机械设备、劳动力计划及关键材料用量计划表9113.1拟投入本协议工作关键施工机械设备9113.2劳动力计划表9213.3 关键材料和水、电需用量计划9313.4 施工进度总计划图9413.5 工程需用资金估算表96施工总平面部署图97附图1：施工总平面部署图第1章编制说明1.1 编制目标本施工组织设计是我单位对本工程投标文件之一，它表现了我单位对本工程施工总体构思和布署，是一部对工程质量、安全、工期计划、资源配置、总体部署和文明施工等方面进行程序化管理纲领性文件。若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本施工组织设计所确定标准、方法、资源配置等，全力投入，严格遵照相关施工及验收规范，在图纸会审以后，深入编制具体施工组织设计及分部工程作业计划，形成完整工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标顺利实现。1.2 编制依据某和田地域某县某水库除险加固工程招标文件及答疑文件。 设计图纸。 投标施工招标文件。 现场实际踏勘情况。 国家现行相关工程建设法规和当地政府相关地方性法规和要求。 国家和行业颁布相关现行技术标准和规程、规范。本单位质量体系文件和企业标准。 本单位相关质量管理、安全管理、文明施工管理等项目管理方面文件。1.3 引用关键施工规范标准(1) 防洪标准GB50201-94(2) 水利水电工程施工组织设计规范SDJ338-89(3) 水电站基础建设工程验收规程DL/T5123-(4) 水工混凝土施工规范SDJ207-82(5) 地基和基础工程施工及验收规范GBJ202-83(6) 土方和爆破工程施工及验收规范GBJ201-83(7) 爆破安全规程GB6722-86(8) 水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范SL47-94(9) 水工混凝土外加剂技术规程DL/T5100-1999(10) 水工混凝土试验规程DL/T5150-(11) 混凝土拌和用水标准JGJ63-89(12) 混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92(13) 混凝土质量控制标准GB50164-92(14) 低热微膨胀水泥GB2938-97(15) 硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥GB175-92(16) 混凝土强度检验评定标准GBJ107-87(17) 钢筋焊接及验收规范JGJ18-96(18) 砌体工程施工及验收规范GB50203-98(19) 水利水电建设工程验收规程SL223-1999(20) 砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-1998(21) 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993(22)水利水电施工测量规范SL52-1993(23)水利水电施工地质规程SDJ18-1978(24)水利水电基础建设工程单元工程质量等级评定标准SDJ249-1988(25)水利基础建设工程验收规程SDJ184-1986(26)水利水电工程施工质量评定规程SL176-1996(27)坝防工程施工质量评定和验收规程SL239-1999(28)坝防工程施工规范SL260-1998(29)水利水电工程土工膜应用技术规范SL/T 225-98(30)水闸施工规范SL27-91(31)国家计委、国务院环境保护委员会令（87）国环字第002号建设项目环境保护设计要求(32)钢筋焊接及验收规程JGJ18-96(33)一般混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 JGJ53-92(34)一般混凝土用砂质量标准及验收方法JGJ52-92(35)JGJ63-89混凝土拌和用水标准(36)JGJ79-91建筑地基处理技术规范(37)工程建设标准强制性条文(水利工程部分)(38)其它和本工程相关规程、规范和强制性条文、要求等。第2章综合说明及工程特点2.1 工程说明2.1.1 工程概况某水库在某县县城西南约24km某河中游出山口处，为一段拦河式水库。河水流向由南向北。水库北距315国道约17km，有沥青路面公路和国道相连，往东和和田市约200km，交通便利。地理坐标为东经7808，北纬3726。2.1.2 工程规模和工程部署某水库设计总库容2180万m3，控制浇灌面积30万亩。水库最大坝高27m，大坝全长1725m。工程关键由大坝、放水涵洞，坝后排水渠、溢洪道等建筑物组成。某水库为等中型水库。下游坡比1：4，为堆石护坡。东坝长77m，西坝长1573m，坝顶总长2350m。放水涵洞：放水涵洞为三孔钢筋混凝土结构矩形涵洞，涵洞闸底板高程1643m，每孔口尺寸：1.51.8m，涵洞长128m。设计流量36 m3/s，校核流量45 m3/s。上游河道两座排洪建筑物：水库上游36km处河道左岸有依卡之排洪闸，排洪闸流量50 m3/s，排入戈壁滩排洪沟，其河道上有5孔拦河闸，水库上游24km处道左岸有布尔吉格得排洪堰，排洪流量70 m3/s。2.1.3 水库除险加固内容（1）坝基防渗：东坝0+200西坝0+950段坝基采取垂直防渗，垂直防渗位置部署在上游坡1643m高程，即墙顶高程为1643m，墙底穿过坝基漂卵石层，并深入相对不透水层。垂直防渗采取槽孔砼强防渗，墙体厚度0.6m，垂直防渗深度：16.75.3m。（2）坝体护坡防渗：东坝0+500西坝1+350段护坡采取一布一膜防渗，由坝坡脚防渗至坝顶1670m处。（3）新建水库泄洪闸：在西坝1+250处新建水库泄洪闸一座，闸底板高程1663.8m，闸宽10m。设计流量110 m3/s，校核流量170 m3/s。（4）放水涵洞及消力池补强加固，更换工作闸启闭机3台，吨位为75t。（5）工程共需4套（扇）启闭机及钢闸门。其中新建溢洪道共需1套卷扬式启闭机1台，吨位为225t。弧形钢闸门1扇，尺寸为104.3m，水库放水涵闸需更换工作钢闸门3扇，尺寸1.51.8m，更换3台螺杆式启闭机，吨位75t。2.1.2 水文气象某水库属暖温带大陆性干旱气候，四季分明，昼夜温差大，降雨稀少，蒸发量大。多年平均气温11.8，极端最高气温41，极端最低气温-22.9。2.1.2.2工程地质条件坝址区地层较为简单，仅有新生界上第三系及第四系地层分布。上三层地层为砾岩、砂岩、泥岩组成，厚度为3.56m。砾岩孔隙充填不密实，胶结较差，关键分布在河谷右岸及坝址区泥岩下面。泥岩为厚层状，局部相变为砂岩。砂岩为泥质胶结，局部含砾，关键为砾岩、泥岩夹层。第三系地层为水库坝基下相对不透水层。第四系地层关键为砂卵石、粉土和粉砂组成，关键分布在河谷左岸及现代河床中，厚度为622m，为水库坝基下中、强透水层。桩号西0+1000+800坝体直接座落在砂卵石层上，坝基为单层结构；其它坝段坝基为上层粉土下层砂卵石双层结构坝基第四系地层中有孔隙潜水，从坝顶以下地下水埋深04.5m。其下有一层第三系泥岩、砾岩组成不透水底板，隔水层下为承压水，水头较小，库水和承压水无直接联络，承压水对大坝安全无影响。溢洪道沿线地层分布均匀，稳定，地质条件良好，因为勘测期间，水库水位连续下降，地下水位有一定改变，估量水库在高水位期，地下水变幅在0.81.0m左右水位埋深最高可达2.5m左右，对工程施工有一定影响，在采取对应处理方法情况下，适宜工程建设。2.1.3天然建筑材料2.1.3.1 水泥：水泥由业主单位指定从杜瓦水泥厂拉运，运距150km；2.1.3.2 骨料：水库下游料场拉运，平均运距30km2.1.3.3 砂料：水库下游料场拉运，平均运距30km2.1.3.4 土料：本工程所用土料以东、西坝两端以外地点均可取用；2.1.4 交通条件2.1.4.1对外交通条件水库北距315国道约17km，距某县城24km有沥青路面公路和国道相连，往东和和田市约200km，交通便利2.2协议项目和工作范围2.2.1本协议段负担工程项目内容本协议段负担工程项目桩号0+500西0+400坝体坡面护坡施工。关键工程包含：（1）0+500西0+400坝体坡面护坡包含：1）坝体土方；2）阻滑墙；3）原坝体干砌石拆除；4）浆砌石网格；5）土工膜；6）垫层等项目。 2.2.2施工临时工程本工程临时工程包含：1）施工道路；2）临时供电、供水、储料场、停车场；3）砼拌和、运输浇筑系统等。2.2.3 关键工程量本工程关键工程量详见下表关键工程量清单 序号项目名称单位工程量备注1.1 坝顶挖方m3559.431.2坝顶填方m34528.001.3坝体上游削坡方m3151182.391.4坝体上游护坡人工压实m317587.301.5内坡顶直墙挖方m32287.001.61656m高程阻滑墙挖方m31878.001.7内坡顶直墙填方m31581.001.81656m高程阻滑墙回填方m31405.001.9坝坡趾阻滑墙回填方m3424.001.10原坝顶干砌石拆除m31929.001.11原坝坡干砌石拆除m322529.701.12坝体上游面干砌卵石m315362.261.13坝体C20细石砼浆砌石网格m36369.581.14坝体上游面一布一膜铺设m273204.631.15坝体上游面砂砾石垫层m313575.481.16内坡顶C20细石砼浆砌石直墙m3239.251.171656m高程C20细石砼浆砌石阻滑墙m3481.001.18坝坡趾C20细石砼浆砌石阻滑墙m3274.501.19坝体上游二毡三油网格分缝m25202.00 2.3工程质量目标及工期目标2.3.1质量目标工程质量：本工程业关键求质量为合格以上。我单位依据自己实际情况，将本工程列入我单位年度创优目标，若我单位中标，在确保工程质量合格前提下，我们将努力争取优良目标实现。2.3.2工期目标依据招标文件要求，计划工期为：9月15日6月30日。本工程在监剪发出开工令后开工，全部工程在285天内完工。我们计划完工日期为6月30日，根据业关键求按期完工。2.4 工程特点2.4.1本工程土石方量较大，运距相对较远，且运输路线上有很多限制。本工程土方量较大，尤其是坝坡削坡方工程量（4528.00m3）和人工压实方(151182.39m3)较大，还有浆砌石方量也比较大。所以怎样组织好人工、机械和卵石材料供给是我们考虑关键问题。2.4.2本工程为旧坝加固改造工程。本工程为旧坝加固改造工程，怎样处理好旧坝和新坝之间相互关系，做好新坝、老坝交接处施工工艺，处理旧坝本身缺点并保护旧坝不因施工遭到破坏，也是我们考虑关键问题。2.4.3 工程地质特点及存在问题依据设计提供地质勘察结果，经过我们认真分析，本工程地质条件特点及存在地责问题以下：坝址区地层较为简单，仅有新生界上第三系及第四系地层分布。上三层地层为砾岩、砂岩、泥岩组成，厚度为3.56m。砾岩孔隙充填不密实，胶结较差，关键分布在河谷右岸及坝址区泥岩下面。泥岩为厚层状，局部相变为砂岩。砂岩为泥质胶结，局部含砾，关键为砾岩、泥岩夹层。第三系地层为水库坝基下相对不透水层。第四系地层关键为砂卵石、粉土和粉砂组成，关键分布在河谷左岸及现代河床中，厚度为622m，为水库坝基下中、强透水层。桩号西0+1000+800坝体直接座落在砂卵石层上，坝基为单层结构；其它坝段坝基为上层粉土下层砂卵石双层结构坝基第四系地层中有孔隙潜水，从坝顶以下地下水埋深04.5m。其下有一层第三系泥岩、砾岩组成不透水底板，隔水层下为承压水，水头较小，库水和承压水无直接联络，承压水对大坝安全无影响。溢洪道沿线地层分布均匀，稳定，地质条件良好，因为勘测期间，水库水位连续下降，地下水位有一定改变，估量水库在高水位期，地下水变幅在0.81.0m左右水位埋深最高可达2.5m左右，对工程施工有一定影响。依据以上地质描述，我们认为本工程地质关键特点是软弱土层厚度大，强度低，关键问题是加荷后变形量大，稳定时间长。2.4.4施工强度特点本工程施工过程中，施工加载速度不仅严格受地基软基层固结速度控制，而且还受到交通运输和材料供给等施工条件制约，同时第三标段槽孔防渗墙施工是影响本工程关键之关键，只有等到槽孔防渗墙完成，才能够对坝趾C20细石砼浆砌石阻滑墙施工。本工程工程量较大；坝坡浆砌石网格只能头尾推进，开工早期只能从下向上单向推进，作业面有限。所以整个工程中浆砌石网格、砂砾石垫层及干砌卵石强度相对较高，必需科学组织、严格管理才能确保本工程有序、平稳、均衡、高效地进行。2.4.5渡汛压力因为本工程工期近十二个月，整个工程必需跨汛期施工，所以怎样落实防汛方法，控制施工过程中被洪水淹没风险，降低度汛损失而又确保工期，是本工程施工中工期确保关键。2.4.7 工程施工工艺特点 坝坡削坡方和人工压实工程量较大，要求高。所以应精心安排施工工艺，科学组织施工。在旧坝防渗加固施工中，关键确保土工膜铺设和砂砾石垫层填筑质量。对旧坝产生塌坑、漏水通道要认真清理，根据原坝材料填充、压实，并在施工中采取切实可行方法，预防施工对已经有建筑物造成损害。施工中尤其注意新坝和旧坝、防渗处理段交接处施工，预防形成质量隐患。第3章 施工布署3.1 指导思想和实施目标3.1.1 指导思想对本工程施工，我单位指导思想以下：以质量为中心，根据ISO9001：质量管理体系框架要求，依据本单位企业标准，建立工程项目质量管理确保体系，编制项目质量计划。同时选配综合素质高项目经理、项目技术责任人及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有同类工程施工经验施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，主动推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高速、安全地完成协议工作内容。3.1.2 实施目标 质量目标严格根据国家水利水电工程施工和验收规范及相关规范要求进行施工和检验，对建筑、安装施工全过程实施连续有效控制，确保本工程单元工程质量合格率100%，优良率80%以上，确保合格工程，努力争取优良工程。 工期目标本工程计划285个日历天完成此次招标范围内全部工作内容，并清场扫尾完成，根据建设单位要求日期按时完工，工期目标：9月15日6月30日。 安全生产目标杜绝重伤和死亡事故，杜绝机械和火灾事故发生。 文明施工目标严格按相关要求施工，搞好现场文明施工定置管理和目视管理，把本工程建成文明施工模范工程。 环境保护目标遵守相关环境保护法规，树立全员环境保护意识，在确保工程质量和工期前提下，最大程度地降低对居民区、库区环境污染，发明良好环境条件。3.2 施工布署3.2.1 施工总体设想施工布署必需针对工程区域地形、地质、气象条件和工程技术特征，在确保总工期和工程质量条件下，确保控制性工期目标实现。 施工工作面划分本工程施工工作区划分：依据工程量和现场施工条件，本工程划分为东坝施工区和西坝施工区，两工区开工早期相对独立，中后期则相互协同工作。 施工部署依据现场情况和本工程特点，本工程生产区部署在2处，一处在东坝桩号0+200处坝外业主征用地范围内，面积为625m2；一处在东坝0+200处坝外业主征用地范围内，面积为625m2。生活用房关键搭建临时帐篷为主。施工临时工程关键包含施工所需场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、机械停放场、砼系统、金属加工厂、仓库和临时生活设施等，全部临时设施占地累计1250 m2。除租用民居外，全部临时设施均部署在业主征地范围以内。施工区用水、用电从业主提供水、电源点接引敷设管道、线路，引接至各生产生活区。另外，为预防因外界原因断电对本工程施工造成不利影响，我单位自备两台30kw柴油发电机和两台15kw柴油发电机。 施工技术方法本工程基础处理工程和坝体上游护坡工程是确保本工程工期关键项目，必需得到确保，处理措施是： 选择适宜施工机械：依据本工程施工强度特点，考虑槽孔防渗墙施工进度对本包段影响，在关键完成本包段土方工程和卵石备料任务。所以，拟投入3台美国产卡特挖掘机和2台美国产推土机，进行土方开挖和坝坡削坡项目标施工，投入8辆8t自卸汽车进行卵石备料和土方运输工作。 采取科学施工工法：在软弱地带段先快后慢，薄层轮抛，严格控制加荷速率。3.2.2 施工工期安排依据招标文件，本工程要求285天完工。我单位经认真分析和统筹安排，进行进度计划编制，计划于监理下达开工令日开工，在285个日历天内全方面完工，关键工程施工节点控制以下：（1）监理下达开工令日工程正式开工。（2）开工前5天内全部临时设施部署完成，包含施工便道修建完成，工区内平面控制网、高程控制网建设完成。（3）施工285天，工程全方面完工。具体分项工程起止时间请参见附表1：工程总进度计划表。3.3 前期准备工作施工前期准备工作对施工顺利进展影响很大，是确保均衡和连续施工关键前提。一旦我单位中标，我们将立即确定准备工作计划，按计划进行施工准备，同时在业主帮助下办理好多种法定手续，并和交通、电力、公安等部门建立联络，协调工作。次序图3-3-1。图3-3-1 施工准备工作次序图3.3.1 组织和思想准备中标后立即签署工程承包协议，组织项目经理部进场，明确管理目标和经济责任。另外，项目部应经过生动活泼思想教育、形势教育，提升参与本工程施工全体人员思想认识，并全方面系统地分析工程施工中有利条件和不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。3.3.2 技术准备 熟悉、审查图纸和相关资料，领会设计意图和建设单位要求，做到心中有数。 搜集资料：进行具体实地调查，了解现场实际情况。 深化施工组织设计：依据施工图纸和协议要求，并依据深入调查资料，深化细化编制实施性施工组织设计，以指导现场施工生产。 编制施工预算。 做好各类原材料检验工作和砼试配工作。 做好施工前期技术交底工作。3.3.3 现场准备3.3.3.1 施工测量放样和定位标准 对业主提供平面控制点、水准点、水尺进行检验复核。 测量方法和精度和所用仪器应符合现行行业标准水利工程测量规范要求。 测量放样时，应邀请业主和监理工程师参与，测量结果应双方确定。3.3.3.2测量放样应遵守下列要求 施工放样前要对平面控制网点高程及坐标点进行检验复核； 当现有控制网点不足时，应按图根点测量要求布设三角网或导线网，作为施工平面控制依据； 施工基线测设测角误差应小于12，基线长度相对误差应小于1/1250； 施工放样测站应埋设固定标志标定，采取砼永久固定桩标定； 应采取导标将设计起始线、终止线、工程分界线、中线和转向点等标出，并依据设置里程标和分段施工标示；3.3.3.3 测量施工方法1 平面轴线控制依据建设单位提供控制基准点，用TDJ6经纬仪放出施工控制轴线，根据设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设控制点，对关键轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条关键轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。2 高程控制利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定时进行校核，以该临时水准点作为施工时高程控制。3 座标点、高程控制点设置标准座标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。4 测量放样人员组成工程测量放样好坏是影响工程施工质量能否达成预定效果关键步骤，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配置6名有实际施工测量经验测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。5 测量仪器配置依据工程施工实际，拟配置TDJE经纬仪2台，S3水准仪3台，50m钢尺2支，水准塔尺6根，放样花杆6根。工程完工前对施工建筑物（包含隐蔽工程覆盖前）进行测设建筑物位置和标高。对工程测量所得出正确数据，报送监理单位，并经监理工程师审批后立案。3.3.3.4 “三通一平”准备根据施工总体部署要求，做好路通、水通、电通和场地平整。3.3.3.5 临时设施准备临时设施包含现场施工人员办公、生活用临时房屋建筑和施工生产辅助企业（如砼拌和站、机修厂、金结加工场等）及各类仓库。上述临时设施应按施工总部署位置定位建造。3.3.3.6施工材料准备依据材料需用量计划，确定材料起源，和砂料场、水泥等材料供给商签定材料供给协议，同时进场后，应立即开始进行土石方开采工作，并修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期贮备工作。3.3.3.7 做好季节性施工准备工作根据施工组织设计要求，对高温、冬季、雨季和汛期施工应落实技术方法和增加投入机具、材料等。3.3.3.8 劳动力准备 投入本工程施工队伍由我单位含有同类工程施工经验专业队伍组成，不足部分在当地雇佣劳力约50，因为某是多民族聚居区域，在此要搞好民族团结工作。依据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划，落实施工队伍，并分级签定劳务协议。 施工人员进场前，须进行安全、文明施工和环境保护等方面教育。 落实“持证上岗”制度，对施工中所需特殊工种和新技术工种，应按计划组织培训，合格后上岗。 开工前，要向参与施工全体施工人员进行动员，同时还应组织技术交底，落实生产技术责任制，建立健全岗位责任制。3.3.3.8施工机械设备准备施工机械设备是确保施工进度关键所在，应依据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工连续性。进场前要检验设备性能状态，进场后立即进行查对和试运转，并加强保养维护。3.4 总体施工程序图3-4-1 某水库除险加固工程第一协议段关键施工工艺步骤3.5 施工机械进场计划施工机械设备适时进场是确保施工进度、工程效益关键所在，应依据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工连续。依据本工程特点，我单位关键施工机械设备进场安排以下：1、中标后首优异场1台CAT320型反铲挖掘机、1台装载机和3台5t自卸汽车，用于前期三通一平工作。2、开工前2天进场2台CAT320型反铲挖掘机。3、开工后3天内多种运输车辆和施工机械全部进场。详见第13章中拟投入本协议工作关键施工机械设备表3.6 工程关键材料进场计划及运输方法1、中标后，用于临时设施建筑材料随先期进场车辆首优异场。2、开工后人工拆除坝体干砌石，符合要求卵石分别堆放在两个施工区内。4、开工15天后，砼用水泥、砂、骨料陆续进场，分别存于两个工区储料场。进场以满足需要，略有富余，少占场地为标准。3.7工程关键材料和水电用量计划工程关键材料和水电用量计划见第十三章关键材料和水电用量计划表。第4章 施工总进度安排及附图4.1编制依据和编制标准4.1.1 编制依据 招标文件对施工进度相关文件要求。 设计图纸。 相关施工及验收规范。 工程量清单。 关键施工方法。 招标文件对工期要求。 现场实际情况。 本单位施工力量情况。4.1.2 编制标准 施工进度计划必需服从总工期要求； 施工总进度计划必需服从地基稳定大局，在确保地基稳定前提下，配置满足施工进度计划要求施工资源，大强度施工； 必需在年度汛期到来之前达成要求工程渡汛形象； 在认真分析现场情况和本单位情况基础上，尽可能采取优异施工技术、设备，充足发挥机械效率和尽可能降低准备，辅助和停待等非生产时间，最大程度地做到连续施工和均衡施工，加紧施工进度。同时，应注意留有合适余地，确保工程质量和安全文明施工。当施工情况发生改变时，方便立即调整进度计划，确保工期目标实现。4.2 施工总进度计划4.2.1 施工总工期安排依据招标文件，本工程工期目标为285日历天，计划于监理下达开工令日开工，用285个日历天完工,即6月30日完工。本工程采取分段按工程项目平行流水搭接作业施工方法，利用电脑进行严格项目进度管理，不停提升项目机械化程度和劳动生产率，组织有节奏、均衡和连续施工。施工程序遵照先基础再上部、先浇筑阻滑墙、铺设土工膜、浆砌石网格、砂砾石垫层再封顶次序，确定关键线路，并采取有效方法确保关键工序按计划施工，同时采取提前插入、交叉作业等综合方法，充足利用时间和空间。对非关键工序则应依据工地实际情况优化穿插安排，相互衔接。4.2.2 施工总进度计划说明 (一)、施工准备工作：包含机械和人员进场、施工场地平整、施工道路修筑、水电系统、施工辅助生产企业和其它临建设施建设， 5日内陆续完成。（二）、主体工程于开工令下达后立即开始，用285天完成全部工作。具体分项工程起止时间请参见第十三章：工程总进度计划表4.3 施工进度总计划施工进度总计划请参见附表1：工程总进度计划表。4.4 工期确保方法本工程施工工期紧，工程施工战线长，为确保工期目标实现，施工中应采取切实有效工期确保方法，对施工全过程进度实施管理。4.4.1 组织确保方法项目部应建立进度实施和确保机构，制订进度管理工作制度，并建立工期目标体系。 进度实施和确保机构设置 建立以项目经理为首施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监督和协调，立即控制和处理施工过程中关键问题。 设置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。 在施工基层组织，包含物资科、施工队和施工班组，设置兼职调度员，在专职调度员领导下做好调度工作。 关键岗位和部门工期确保职责 项目经理：为工期确保最终责任人，领导和协调项目部人员进行施工，确保进度准期完成。审查进度计划，检验工程进度，处理施工过程关键问题，并对人、财、物进行调度。 专职调度员：在项目经理领导下，进行生产调度，严格落实实施生产计划，组织合理均衡施工，并负责细化进度，检验施工进展情况，督促作业计划完成。 工程技术科：在项目技术责任人领导下，制订进度计划和确保工期技术组织方法，主动推广应用“四新”技术，为工期确保提供技术上支持。同时负责按施工进度计划组织施工生产，确保进度计划实现。 物资科：确保设备按时进场并投入生产，并负责机械设备维护、保养，使之处于较佳状态。确保材料供给，按材料计划采购材料并运输进场。 财务科：在项目经理领导下管好用好资金，进行良好资金运作，组织充足资金，确保项目工期计划所急需资金供给。 建立进度管理制度 施工现场施工管理实施措施（含施工调度工作细则）； 施工计划编制和实施措施； 技术经济承包制实施措施； 施工进度检验； 相关施工进度协调会要求等。 建立工期控制目标体系依据本工程施工特点，将总进度控制计划层层分解，分别确定各分部工程工期目标、各施工阶段工期目标，形成目标框架体系，为计划编制和施工调度工作提供依据。 施工进度计划组织管理施工总进度计划组织管理方法见以下图4-4-1。提出存在问题施工总进度计划分部施工总进度计划编制月进度计划确定月进度计划编制周计划确定周计划编制专业工种日计划实施月计划审核周计划审核劳动力安排联络现场处理工长提出问题项目经理、项目总工、技术科、协议管理科监督、调整。施工经理领导下，周计划落实到天，由工长安排完成。周计划完成周计划未完成总结、完善提升提下周计划安排提议查原因作分析图4-4-1 施工总进度计划组织程序图具体要求以下： 按进度计划组织施工生产，关键应做好以下工作：A 提升计划正确性和严密性；B 推行技术经济承包制，和各施工队和班组签署定包协议，明确多方责任，并开展劳动竞赛，把施工过程中工期确保责任同物质利益结合起来，促进工程进展；C 经过计划分解细化，形成定包协议，方便层层落实；D 经过培训、教育、宣传等方法加强和提升班组本身管理能力和工长组织能力。 定包协议推行和施工任务单落实A 将月、周作业计划付诸实施，分解到班组，经过定包协议（月计划）和施工任务单（周计划）给予下达；B 各职能科室对计划实施情况常常检验和监督；C 按计划实施检验处理过程进行进度控制，形成PDCA良性循环。 加强施工调度工作。A 如前所述，设置专职调度员和兼职调度员。B 专职调度员将计划落实到天，天天班前现场召集兼职调度员和工长部署当日施工内容；C 专职调度员常常深入现场，检验作业计划完成情况，掌握动态，找出微弱步骤，并提出提议和方法。D 专职调度员应立即检验材料、劳动力、施工机具等供给及后续工序准备情况；E 专职调度员应立即平衡施工力量，传达上级决定，公布调度命令，并督促和检验调度命令实施。 专职调度员应努力做好施工干扰协调工作。4.4.2 优异技术方法施工过程中利用电子计算机配置项目管理软件，利用优异计划技术方法采取合理搭接和交叉作业等方法实施进度控制，并主动使用新技术，必需时采取赶工方法，确保工期目标实现。 计算机技术我单位在本工程项目管理中将配置电子计算机并配置梦龙项目管理软件对项目进行动态控制，结合利用该软件进度控制功效（智能计划系统）立即跟踪项目计划完成情况，立即调整计划，确保工期目标实现。 网络技术如我单位中标，在施工过程中应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，提供工程项目标逻辑关系，籍以找出关键线路和关键工序，并计算出工程项目标最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟结束时间、自由时差和总时差，便于实施和检验计划，并立即进行调整，确保目标实现。同时依据现场资源、资金等情况进行网络优化，关键是经过调整自由时差，但确保工期目标不变来进行网络优化，从而降低资源投入，以取得良好效益。 合理搭接和交叉作业方法 确保关键、兼顾通常：依据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给资源上倾斜，确保关键工序按计划完成，而且同时进行项目不宜过多，以免分散有限人力和物力。 满足连续、均衡施工要求：进行网络优化，充足利用自由时差，使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相对均衡。同时合适留出部分后备项目穿插在关键项目施工中进行交叉作业。 满足生产工艺要求：合理安排人机作业，依据各施工点位置和结构要求确定施工次序，形成工地施工“一条龙”。 全方面考虑多种条件限制应依据施工力量、材料设备供给，图纸变更等，立即调整网络计划，另外还应考虑季节和环境影响。 赶工方法 必需时组织三班连续作业，充足利用有限时间； 增加人员、机械、材料投入，压缩后续工序连续时间，确保工期不变。 采取新技术，进行合理施工工序组织，从而改变工序逻辑关系，降低关键线路上工程项目，缩短工程总工期。 开辟多个工作面同时施工，以缩短工期。 施工组织设计（含作业计划）落实施工组织设计编制，为实施项目标生产过程提供了一个可行方案，在计划时间内完成项目施工，所以应注意全方面落实施工组织设计。 传达施工组织设计内容召开多层次生产、技术会议，进行交底，具体讲解其内容、要求和施工关键问题和各项确保方法。 统筹安排和综合平衡施工中立即分析和研究施工条件，进行各专业、工种综合平衡，深入完善施工组织设计。 切实做好施工准备工作开工前要做好人力、物力和财力准备，而且在施工不一样阶段也要做好对应施工准备工作。A 编制施工准备工作计划，应用网络计划技术编制准备工作网络