烟台市建设工程招投标文件模板.doc

n 目前文档修改密码：8362839n 目前文档修改密码：8362839n 更多资料请访问.(.)建设工程招投标信息（第一期） 烟台市建设工程招标投标管理办公室烟台市建设工程招标投标协会 二八年一月二十五日烟台市建设工程招标代理管理暂行措施第二十九条 招标人应该记载投标文件送达时间、密封情况是否符合招标文件要求，并由接收人和送达人签字。投标文件有下列情形之一，招标人或其招标代理人不应接收：（一）投标截止时间后送达；（二）未按招标文件要求提供担保或担保有瑕疵；（三）未密封或未按招标文件要求密封。 烟台市建设工程招标投标二八年工作关键点（摘要） ，本市招投标工作以邓小平理论和“三个代表”关键思想为指导，落实落实党十七大精神，全方面落实科学发展观，以培育健康友好、竞争有序招投标市场秩序为出发点和立足点，和时俱进，开拓创新，关键在“抓落实、抓查处、抓管理、抓经典，上水平、上层次，创一流”上下功夫，实现招投标工作新跨越，为全市工程建设、城市建设及建筑市场管理做出新更大贡献。一、 狠抓招投标各项制度、方法落实1、落实相关招标代理各项制度，认真推行招标代理行业自律条约。今年代理机构内部管理关键做到“五不”：应进交易中心招标项目，不进不代理、违法违规违纪项目不代理、招标人内定投标人，提出不正当要求，说服不了不代理、不搞形式、不妥工具，经过落实，招标代理企业真正做到依法代理、公平中介、公正规范高水平服务。2、加大工程量清单招标实施力度。研究处理制约工程量清单招标规范化发展问题。扩大工程量清单招标范围，今年市区达成100%，县市区工程量清单招标推广率达成95%。3、继续完善重大项目事前上门送法制度，加强跟踪服务。今年将继续加大对重大建设项目和列入特事特办项目跟踪服务上门送法力度，立即宣传招投标法律，指导建设单位按要求依法办事，以杜绝场外交易，确保建设工程交易均在有形市场内进行。4、推行计算机辅助评标系统。率先在市直逐步推行计算机辅助评标系统，并在实践中不停完善，取得成功经验后，将在有条件县市区推行计算机辅助评标系统以提升评标工作效率，确保评标工作科学、公正、正确。5、加强立案。做好协议、中标通知书立案工作，杜绝协议和投标文件、中标通知书不一致问题。全市协议立案率要达成100%。加大对未在要求时间内立案单位查处力度。6、做好中标通知书发放工作。预备中标单位在工程建设信息网及交易中心公告牌公告7以后，发放中标通知书。二、狠抓招投标各方面监管1、加强各阶段招投标监管。（1）规范招标文件、招标公告编制、审查、立案，确保招标公告公布范围和公布效果。加大此步骤质量通报力度。为确保招投标活动公平、公正，要使用固定评标措施，以预防投诉发生。（2）加强对投标人管理，把住投标人资格审查关，立即发觉和查处投标报名不良行为，规范投标报名形式，提升投标人整体水平。（3）抓好专业分包、劳务分包交易行为管理。加强对专业分包和劳务分包工程跟踪稽查，凡发觉专业分包和劳务分包情况和投标承诺不一致，严格根据烟建招10号文处理。在投标文件中明确劳务使用情况，不明确在投标时加大扣分力度。继续调整充实劳务分包企业信息库，发挥劳务分包企业信息库作用，加强劳务分包企业立案管理。2、规范建设单位招标行为。继续实施“业主无推荐招标”，建设单位在开标前不和投标人就价格等进行面谈，不内定投标人，不排挤投标人，投标家数不少于9家。激励、引导潜在投标人主动报名，报名家数12家以上可经初审后抽取6-9家，以提升效率，确保招投标运行质量。建设单位、招标代理企业不得以划分标段为由压缩投标人数量，房屋工程招标项目一个标段就是一个招标项目，其每个标段绝对投标人家数不得少于9家。推广福山区政府投资招标项目建设单位不派评委参与评标做法。3、结合本市招投标市场实际情况，继续调整房屋建筑工程施工评标措施。4、加强对专业工程招投标管理。关键完善专业工程评标措施。5、加强招标代理和交易中心工作人员岗位培训。发挥行业协会纽带作用，组织多种专题业务知识学习，实现代理从业人员素质不停提升。今年行业协会组织代理从业人员业务知识培训2次，培训后进行测试，成绩记入烟台市招标代理从业人员执业手册。 加强对县市区交易中心工作人员培训，9月份组织一次县市区交易中心工作人员培训。6、加强评委及评标过程规范化管理。落实落实省建设厅山东省建设工程评标教授和评标教授库管理措施，继续落实对评委管理“标前学习、评标质量通报、评标情况小结、不良行为统计、动态管理、考评、培训、淘汰”等8项制度，继续调整充实评委库，11月份对评委进行一次培训。加大评委淘汰力度，年内淘汰10-15名评委，评委不良行为统计年度指标10个。推广使用“评委管理系统”，使评委管理工作愈加科学化、系统化。认真落实评委考评措施。继续做好对政府投资项目评委组成探讨。7、继续探索工程担保制度。今年将深入完善担保体系，加大扩大担保范围尝试，促进了建筑市场运行机制完善。三、狠抓违法违规行为查处1、落实落实烟建招10号文件及烟建招9号文，加大市场稽查力度，加强两场联动，做好标前标后稽查工作。市区施工、监理工程跟踪稽查率基础达成100%，县市区跟踪稽查率达成100%。2、强化市场主体不良行为公告和查处。认真落实不良行为公告和诚信档案管理两项制度，将诚信档案网上公告，增强市场主体遵纪遵法意识，推进诚信体系建设。落实公正评价制度，坚持一个工程一评价，加大评价中违规问题查处力度。3、会同市监察局于今年下六个月开展全市招投标专题执法检验。关键检验招标代理市场，从重严厉处理招标代理机构代理不规范、不公正行为，查处采取压低代理收费等手段承揽工程扰乱代理市场秩序行为。加大招标代理质量问题及违法违规行为通报力度，年内上报建设局不良行为统计，单位20个，个人10人。对“双百”评招标代理活动中排名后三位据情给通报批评等处理。四、狠抓招投标各方面经典1、加强对县市交易中心工作指导，提升其建设和服务水平。（1）强化电子监控。在全市范围内推广电子监控系统，市区继续增加音、像监控布点，确保开标、评标活动从进入交易中心到交易中心内各个部位，按工作步骤、人员活动走向实施全防卫立体电子音、像监控。（2）主动拓展交易范围，构建大交易平台，并建立备查档案。2、深入规范邀请招标，完善邀请招标评标措施，简化监管程序，提升工作效率。3、继续做好对政府投资项目评委组成探讨。推广福山区政府投资招标项目建设单位不派评委参与评标做法，确保评标公平、公正和合理性。4、抓规范、抓预防，强化预防虚假招标工作力度。预防虚假招标，建设单位、招标代理企业是第一责任人，严格落实落实“预防虚假招标第一责任人制度”。建设单位关键做好“业主无推荐招标”，招标代理企业关键做到“五不”。五、加强对评委及评标过程规范化管理，加大对评委监管力度六、加强对交易中心建设指导，完善交易中心服务功效七、加强协议立案管理，探索建立工程担保、工程保险等机制开发区理顺管理体制，强化管理职能为了深入理顺管理体制，强化管理职能，开发区依据工作需要，增设了政策法规处、工程招投标及造价管理办公室、建设工程安全管理处等3个正科级单位，将基础设施建设处更名为公共工程建设管理处，扭转了体制不顺、管理缺位、疲于应付被动局面。龙口市招投标工作深入规范和完善一、 规范工作程序，严格依法管理。依据招投标法、政府采购法等其它法律法规要求，下发了相关深入建设工程招投标管理通知，明确要求了在龙口辖区内多种项目招投标标准，增强了招投标透明度，使龙口市应公开招投标项目和实际招投标项目均达成100%。市内工程全部采取了工程量清单计价招标。以来，对国有资金资产项目采取工程量清单，同时设置预算控制价。自以来，凡公开招标项目均在龙口建设网上公布招标公告，国有投资项目同时在烟台日报和中国招标采购网上公布。自以来，龙口市对招投标工程全部实施项目经理等证件押证制度，并实施定时和不定时跟踪检验，对发觉问题进行通报批评和限期更正。二、加强管理，维护建筑市场秩序。今年来龙口市一直很重视协议管理，要求协议、中标通知书、投标书三者一致标准，不然不予立案和发放中标通知，凡公开招标项目立案率达100%。加强招投标和交易中心各方面管理。现在有形建筑市场普遍含有了工程交易全部服务功效，有设施齐全满足工程交易需要交易场所。龙口建设信息网自建立以来发挥了公布多种招投标信息功效。除信息公开外，龙口市把投标报名也全部放在有形市场内。报名是在招标办监督下严格进行，有形市场内安装了省建设厅行政主管部门认定教授抽取系统。龙口市在网上公告招标结果，并设举报电话，并设置电子举报信箱，公告中标结果同时公布举报电话和电子举报邮箱。三、规范交易行为，努力打造竞争平台。几年来龙口市招投标程序已逐步规范，全部发包单位均必需在要求交易中心场所进行交易，按统一交易程序规范运行，主管部门现场监督，当事人之间相互监督，使工程交易活动变愈加透明开放，有形建筑市场工作人员和招标代理机构等人员也没有任何经济上关系。现在龙口市有形建筑市场除努力做好房屋市政工程招投标交易服务工作外，还主动吸引其它工程项目进有形市场进行交易，1-10月份，政府采购、水利工程、公路工程、绿化工程、土地复垦项目，全部进入有形建筑市场公开招标，基础含盖了龙口市全部招投标项目。1-10月份已经有其它专业项目19个项目进入有形市场公开发包，并相继建立了备查档案。蓬莱“四个”专题整改打造建筑市场新秩序为了深入规范建筑市场秩序，蓬莱市公平和有序并重，关键在建筑行业开展“四个”专题整改，即挂靠、违法分包转包行为专题整改，建设方违规行为专题整改，装饰装修专题整改，各类安装等专业分包不依法招标行为专题整改，监理单位不依法实施监理行为专题整改。烟台市对招标代理人员进行培训为了提升招标代理企业招标文件、公告编制审核人员业务水平，烟台市招投标协会于12月28日组织了一次会员单位招标代理企业招标文件、公告编制审核人员培训。据介绍，在此次培训中，烟台市招标办主任、管理科科长、稽查科科长、窗口管理人员分别就怎样做好招标文件、公告编制审核工作进行专题讲授。提出招标文件含有三方面特征：一是不可变动性，招标文件一经立案不得变更，如有变更，要在法律要求时间内进行变更，并发给全部投标人；二是含有法律效力，受法律保护；三是招标文件含有标准、规范、约束特征。要求编制审核招标文件要遵照五条标准：正当性、针对性、全方面系统性、科学规范性、正确性。并要求代理企业建立招标文件、公告内部审查制度，落实学习制度、分段负责制、关键项目调度制度等。另外，要求代理人员要摆正自己立场，本着“公开、公平、公正”标准编制招标文件、招标公告。培训后将进行考试，成绩记入执业手册。此次培训有利于提升招标代理企业招标文件、公告编制审核人员业务水平，有利于代理人员提供科学、优质、一流招标代理服务。（刘小宾）九部委56号令标准施工招标资格预审文件和标准施工招标文件试行要求为了规范施工招标资格预审文件、招标文件编制活动，提升资格预审文件、招标文件编制质量，促进招标投标活动公开、公平和公正，国家发展和改革委员会、财政部、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、民用航空总局、广播电影电视总局联合编制了标准施工招标资格预审文件和标准施工招标文件。本标准文件在政府投资项目中试行。本要求和标准文件自5月1日起试行。机制创新措施创新管理创新烟台中标通知书也作市场管理手段为了深入加强交易中心现场和施工现场两场联动，有效杜绝投标承诺和施工现场不一致问题，烟台市招管办对中标工程采取了标后跟踪稽查、项目经理押证等市场管理方法。近日，又在施工中标通知书单一功效基础上增加新功效，给予施工中标通知书市场管理功效。据介绍，为杜绝投标承诺和施工现场不一致和挂靠投标和私招滥雇劳务工问题，去年以来，烟台市招管办工作人员除了在投标报名和投标资格审查立案等步骤严格把关外，还前后两次增加招标人向中标人发出施工中标通知书内容，强化其功效。现在含有多功效施工中标通知书，除了表现工程项目标基础情况和中标信息外，还载明了项目经理、技术责任人执业资格。和投标承诺项目管理中标内容，如项目部其它人员名单、工程承包方使用劳务情况、劳务分包单位情况、劳务责任人情况等。另外，对工程承包方提出了对应要求，如承包方不得转包和违法分包，项目部管理人员严格按投标承诺进场，不得私自变更等。增加新功效施工中标通知书作为市场管理手段之一，对中标单位项目部人员起到了主动约束作用，有效地预防了投标承诺和施工现场不一致问题，另外对处理违规挂靠投标和私招滥雇劳务工问题也起到了良好作用，深入规范了建筑市场秩序。法律法规党纪政纪责任追究九人因违反招标管理要求被记入不良行为并公告近日，烟台环宇招标从业人员白世国、刘飞、吕钟、王忠民、李萍、山东海逸恒安招标从业人员张静、山东信一项目管理有限责任企业从业人员钟旭磊、隋信业、烟台汇源工程咨询事务所从业人员梁春梅，因违规被记入不良行为统计，并在烟台建设信息网上公告。烟台环宇招标从业人员白世国，在莱山府前花园项目招标过程中，招标文件编制不规范，施工资格审查不认真，工作极其拖沓，造成所代理工程效率低下，严重影响了招标项目进度。依据烟台市建设工程招标代理管理暂行措施及相关加强不良行为统计，深入规范建筑市场秩序通知，对该企业从业人员白世国违规行为给不良行为统计并公告。此次记分 2 ，累计记分2（烟建执-143）。烟台环宇招标从业人员刘飞，在烟台职业学院外贸中专地块住宅招标工程中，资格审查把关不严。依据烟台市建设工程招标代理管理暂行措施及相关加强不良行为统计，深入规范建筑市场秩序通知，对该企业从业人员刘飞违规行为给不良行为统计并公告。此次记分3 ，累计记分3（烟建执-144）。烟台环宇招标从业人员吕钟，在烟台市文化中心工程招标过程中，审查招标公告、文件存在项目手续不齐全，投标资质适用不正确，投标资格要求不严谨，评标措施不规范，公告公布违规等问题。依据烟台市建设工程招标代理管理暂行措施及相关加强不良行为统计，深入规范建筑市场秩序通知，对该企业从业人员吕钟违规行为给不良行为统计并公告，并按相关要求对其停止执业资格六个月。此次记分 2 ，累计记分5（烟建执-145）。烟台环宇招标从业人员王忠民，在烟台市文化中心工程招标过程中，审查招标公告、文件存在项目手续不齐全，投标资质适用不正确，投标资格要求不严谨，评标措施不规范，公告公布违规等问题。依据烟台市建设工程招标代理管理暂行措施及相关加强不良行为统计，深入规范建筑市场秩序通知，对该企业从业人员王忠民违规行为给不良行为统计并公告。此次记分 2 ，累计记分2（烟建执-146）。烟台环宇招标从业人员李萍，在代理龙海家园住宅建设工程招标过程中，资格审查把关不严，出现严重问题。依据烟台市建设工程招标代理管理暂行措施及相关加强不良行为统计，深入规范建筑市场秩序通知，对该企业从业人员李萍违规行为给不良行为统计并公告。此次记分 3 ，累计记分3（烟建执-147）。 山东海逸恒安招标从业人员张静，在代理残联就业示范培训基地装修招标过程中，资格审查把关不严，出现严重问题。依据烟台市建设工程招标代理管理暂行措施及相关加强不良行为统计，深入规范建筑市场秩序通知，对该企业从业人员张静违规行为给不良行为统计并公告。此次记分 3 ，累计记分3（烟建执-148）。山东信一项目管理有限责任企业从业人员钟旭磊，在代理烟台职业学院西看台工程招标过程中，未根据要求进行相关工作，对工程招标造成了不良影响。依据烟台市建设工程招标代理管理暂行措施及相关加强不良行为统计，深入规范建筑市场秩序通知，对该企业从业人员钟旭磊违规行为给不良行为统计并公告。此次记分 3 ，累计记分3（烟建执-150）。山东信一项目管理有限责任企业从业人员隋信业，在青年南路绿化招标过程中，编制招标文件部分条款不规范，且补充文件发出至招标文件截止时间不足法律要求。依据烟台市建设工程招标代理管理暂行措施及相关加强不良行为统计，深入规范建筑市场秩序通知，对该企业从业人员隋信业违规行为给不良行为统计并公告。此次记分 1 ，累计记分1（烟建执-139）。烟台汇源工程咨询事务所从业人员梁春梅，在万泰花园住宅楼招标工程中，违反相关要求，不规范执业，造成废标，造成了不良影响。依据烟台市建设工程招标代理管理暂行措施及相关加强不良行为统计，深入规范建筑市场秩序通知，对该企业从业人员梁春梅违规行为给不良行为统计并公告。此次记分 2 ，累计记分2（烟建执-141）。方向 目标跨跃 发展监理企业怎样转型项目咨询管理企业中国大多数业主习惯了工程指挥部式传统理念，紧紧把持工程投资控制权不放，不愿意放手让监理管理工程项目，也不放心专业化工程咨询管理企业，总爱临时组织聘筹自己工程管理班子，形成立项论证不足，设计仓促出图，施工紧催忙赶，造价一压再压，盲目追求短期效益恶性怪圈。要改变这一现实状况，工程建设领域就必需加紧改革，朝着和国际接轨方向前进，迫使业主主动跟上时代步伐，寻求科学项目管理模式。因为体制上原因，中国工程建设单位现存布局仍是单一功效勘察、设计、施工监理、造价、咨询、招标代理等很多企业，含有工程咨询、勘察设计、工程承包、项目管理、项目融资等综合能力工程企业和工程项目管理企业较少。关键原因在于中国长久以来在建设项目标组织实施方法上习惯于传统勘察、设计、施工、监理分别招标，建设单位自办手续、自行管理模式，工程项目管理市场发育不够成熟，从而造成难以培育有竞争力专业化工程咨询管理服务企业。况且，中国建筑业基层操作人员大多为未经过正规培训民工，总体素质较差，老国有建筑业企业改革不到位、不根本；加之业主聘用项目管理人员素质底下和和行为不规范，极力压低工程招标价格，迫使设计勘察单位仓促完成勘察设计任务，造成勘察设计质量降低。同时，承包施工企业在压价中标情况下，为了保本生存，普遍存在以包代管、依靠劳务承包模式，科学项目管理很多只能是纸上谈兵，无法真正落实到工程项目实施中。所以，要在工程建设市场中推行实施项目咨询管理，提升业主认同度，形成全社会认可，其难度相当大，需要各个方面共同努力，经历一个完善过程，逐步走向成熟。对此，笔者认为，监理企业应该经过本身努力，去担起项目咨询管理重担。 （未完待续）投 标 策 略和 技 巧论在工程量清单计价下投标报价策略和技巧3、盈利型策略按一定策略得到初步报价后，应该对这个报价进行多方面分析。分析目标是探讨这个报价合理性、竞争性、盈利及风险。通常来说，投标人对投标报价计算方法是大同小异，造价工程师基础价格资料也是相同。所以，从理论上分析，各投标人投标报价同招标人标底价全部应该相差不远。为何在实际投标中却出现很多差异呢？除了那些显著计算失误，误解招标文件内容，有意放弃竞争而报高价者外，出现投标报价差异关键原因大致是：1、追求利润高低不一。有投标人急于中标以维持生存局面，不得不降低利润率，甚至不计取利润；也有投标人机遇很好，并不急切求得中标，从而追求较高利润。2、各自拥有不一样优势。有投标人拥有闲置机具和材料；有投标人拥有雄厚资金；有投标人拥有众多优异管理人等。3、选择施工方案不一样。对于大中型项目和部分特殊工程项目，施工方案选择对成本影响较大。科学合理施工方案，包含工程进度合理安排、机械化程度正确选择、工程管理优化等，全部能够显著降低施工成本，所以降低报价。4、管理费用差异。集团企业和中小企业、老企业和新企业、项目所在地企业和外地企业之间管理费用差异是比较大。在清单计价模式下显示投标人部分成本，这种差异显得愈加显著。这些差异正是实施工程量清单计价后表现低报价原因关键原因，但在工程量清单计价下低价必需讲“合理”二字。并不是越低越好，不能低于投标人部分成本，不能因为低价中标而造成亏损。投标人必需是在确保质量、工期前提下，确保预期利润及考虑一定风险基础上确定最低成本价。低价即使关键，但不是报价唯一原因，除了低报价之外，投标人能够采取策略或投标技巧战胜对手。能够提出能够让招标人降低投资合理化提议或对招标人有利部分优惠条件等，全部能够填补报高价不足。投标人在投标过程常常见到投标技巧有以下多个。1、采取不平衡报价法不平衡报价法是指一个工程项目标投标报价，在总价基础确定后，怎样调整内部各个项目标报价，以期既不提升总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想经济效益。常见不平衡报价法有：1）能够早日收回资金项目，如前期方法费、基础工程、土石方工程等能够报得较高，以利资金周转，后期工程项目如设备安装、装饰工程等报价可合适降低；2）经过工程量核实，估计以后工程量会增加项目，单价合适提升，这么在最终止算时可多盈利，而将工程量有可能降低项目单价降低，工程结算时损失不大。不过，这两种情况要统筹考虑，即对于清单工程量有错误早期工程，假如工程量不可能完成而有可能降低项目，则不能盲目抬高单价，要具体分析后再定。3）设计图纸不明确，估量修改后工程量要增加，能够提升单价，而工程内容说不清楚，则能够降低部分单价；4）在议标时，投标人通常全部要压低标价。这时应该首先压低那些工程小单价，这么即使压低了很多单价，总标价也不会降低很多，而给招标人感觉却是工程量清单上单价大幅度下降，投标人颇有让利诚意；5）在其它项目费中要报工日单价和机械台班单价，能够高些，方便在以后招标人用工或使用机械时可多盈利。则对于其它项目中工程量要具体分析，是否报高价，高多少有一个程度，不然会抬高总报价。即使不平衡报价对投标人能够降低一定风险，但报价必需要建立在对工程量清单表中工程量风险仔细核正确基础上，尤其是对于降低单价项目，如工程量一旦增多，将造成投标人重大损失，同时一定要控制在合理幅度内，通常控制在10%以内，以免引发招标人反对，甚至造成部分清单项报价不合理而废标。假如不注意这一点，有时招标人会挑选出报价过高项目，要求投标人进行单价分析，而围绕单价分析中过高内容压价，以致投标人得不偿失。2、多方案报价法有时招标文件中要求，能够提一个提议方案；或对于部分招标文件，假如发觉工程范围不很明确，条款不清楚或很不公正，或技术规范要求过于苛刻时，则要在充足估量风险基础上，按多方案报价法处理。即是按原招标文件报一个价，然后再提出假如某条款作一些变动，报价可降低额度。这么能够降低总造价，吸引招标人。投标人这时应组织一批有经验设计和施工工程师，对原招标文件设计方案仔细研究，提出更合理方案以吸收招标人，促成自己方案中标。这种新提议能够降低总造价或提前完工。但要注意是对原招标方案一定要报价，而新方案报价是以供招标人比较。3、忽然降价法报价是一件保密工作 ，不过对手往往会经过多种渠道、手段来刺探情报，因之用此法能够在报价时迷惑竞争对手。即先按通常情况报价或表现出自己对该工程爱好不大，到快要投标截止时，才忽然降价。采取这种方法时，一定要在准备投标报价过程中考虑好降价幅度，在临近投标截止日期前，依据情况信息和分析判定，再做最终决议。采取忽然降价法往往只降低总价，而要把降低部分分摊到各清单项内，可采取不平衡报价进行，以期取得更高效益。4、先亏后盈法对于大型分期建设工程，在第一期工程投标时，能够将部分间接费分摊到第二期工程中去，少计算利润以争取中标。这么在第二期工程投标时，凭借第一期工程经验，临时设施和创建信誉，比较轻易拿到第二期工程。但第二期工程遥遥无期时，则不能够这么考虑。5、许诺优惠条件投标报价附带优惠条件是行之有效一个手段。招标人评标时，除了关键考虑报价和技术方案外，还要分析别条件，如工期、支付条件等。所以在投标时主动提出提前完工、低息货款、赠给施工设备，无偿转让新技术或某种技术专利、无偿技术协作、代为培训人员等，均是吸引招标人、利于中标辅助手段。6、争取评标奖励有时招标文件要求，对一些技术指标评标，能够提供优于要求指标值，评标时能给合适评标奖励。所以，投标人应该使招标人比较重视指标合适地优于要求标准，能够取得合适评标奖励，有利于在竞争中取胜。但要注意技术性能优于招标要求，将造成报价对应上涨，假如投标报价过高，即使取得评标奖励，也难以和报价上涨部分相抵，这么评标奖励也就失去了意义。在工程量清单实施后，投标人在投标报价时必需显示自己不一样于别竞争对手关键优势，在报价降低情况下怎样取得最大利润是每个投标人关注焦点。投标人首先在工程投标报价时，关键应该在优异合理技术方案和较低投标价格上下功夫。同时投标人在利润和风险之间做出正确决议，不过还有其它部分策略和投标技巧对投标报价起辅助性作用。投标人应该利用这些策略和技巧尽可能地规避及防范风险。其次，有经验投标人对招标人工程量清单尤其关注，每一项工程清单描述及工程内容会进行尤其具体地分析研究，在分析研究过程中，即使确定招标人工程量清单有错项、漏项及施工过程中定会发生变更及招标条件隐藏着巨大风险，也不会正面变更或降低条件，而是利用招标人错误进行不平衡报价等技巧，为中标后索赔留下伏笔，中标后以求得最大利润。所以，投标人只有很好地利用策略，才能对投标报价正确分析，并能果断地做出决议。从而确保在最低价中标情况下取得预期利润。 （完）近期工程开标情况祥和供热外锅炉增容扩建工程施工招标 开标、公告时间：.12.2612.29投 标 企 业报价质量工期施工组织设计承包范围及承包方法项目经理和企业 业绩信誉投标文件质量扣分总分山东大龙置业集团建筑工程548810.031.921.87085.8烟台市黄务建筑企业568810.171.92.171.87088.11烟台华盛建筑企业578810.31.92.11.83089.13烟台芝兴建筑企业598810.381.952.131.87-289.33烟台瀚裕建筑工程608810.831.932.171.9092.83*烟台新桥建筑企业588810.531.9332.171.932.171.92090.55烟台环宇建筑企业558810.31.92.131.9087.23烟建集团二企业538810.571.932.21.9085.6烟台东区建筑企业528810.181.92.071.87084.02通世新城82#-87#、89#住宅楼及82a#-84a#网点施工招标 开标、公告时间：.12.2812.31投 标 企 业报价质量工期 工期项目经理和企业 业绩及信誉情况信誉投标文件质量扣分总分烟台海兴建设工程62.861010.061.78-183.7烟台市飞鸿建筑63.421010.151.81085.38山东建锟建设集团69.491010.191.8-190.48烟台市建盛实业62.661010.261.87084.79烟台市城新建筑开发69.771010.051.8-289.62南通三建集团701010.961.89-191.85*华茂1#、2#高层住宅楼施工招标 开标、公告时间：.01.0201.05投 标 企 业报价质量工期 工期项目经理和企业 业绩、信誉、情况信誉投标文件质量扣分总分烟台广源集团63.70109.731.93085.36烟台市红旗置业69.02109.971.9090.89烟台霖诚建筑工程66.72109.731.73088.18烟台永盛建筑开发61.10109.571.87082.54烟台市鑫和建筑67.67109.931.9-287.5烟建集团69.681011.372093.05*8烟台火车站站房屋盖钢结构及金属面板施工招标 开标、公告时间：.01.0301.06投标企业报价质量工期承包范围方法项目机构配置及人员素质填写情况评价综合评价业绩荣誉管理体系文件技术标1方案工程材料施工组织设计 廉政建设扣分汇总分江苏恒久建设58.491119.670.81.313.210.91.722.789.71093.57中国新兴开发6011110.6911.4773.81.50.991.992.9510.691099.08*合肥中铁钢结构59.3611110.040.91.43.41.50.861.642.839.90.98095.81烟台火车站站幕墙施工招标 开标、公告时间：.01.0401.07投标企业报价质量工期承包范围方法项目机构配置及人员素质填写情况评价综合评价业绩荣誉管理体系文件技术标1方案工程材料施工组织设计 廉政建设扣分汇总分北京神龙59.6611110.6601.343.71.50.961.72.639.490.94-194.58北京江河6011111.6801.541.5122.9410.620.98099.22*上海迪蒙51.6911110.7401.373.71.50.981.712.679.760.9-187.02上海东江52.2011111.2401.373.91.50.991.822.7310.070.96-188.78烟台四季苑1#小区4-1#-4-16#住宅楼施工招标 开标、公告时间：. 01.0801.11投 标 企 业投标报价质量、工期项目经理和企业业绩投标文件质量评价扣分项总分烟台金桥开发企业68.89107.381.56087.83烟台市龙门莱山区龙门建筑安装69.17109.51.68090.35烟台永盛建筑开发69.63107.281.7088.61黄海建筑企业69.821010.261.92092.00*烟台市飞龙建筑开发68.63107.581.74087.95烟台市清泉建筑建材69.52109.51.72090.74烟台职业学院体育馆工程施工招标 开标、公告时间：.01.0901.12投 标 企 业报价质量工期施工组织设计承包范围及承包方法项目经理和企业 业绩信誉投标文件质量证件扣分总分山东德信建设集团股份59.168810.411.924.021.90.8094.21烟台市黄海建筑工程59.428810.351.914.041.960.8094.48烟台清泉建筑建材59.848810.691.974.681.920.8095.9*烟台市飞龙建筑开发集团59.368810.391.954.041.960.8094.5通世新城106#-109#住宅楼施工招标(一标段) 开标、公告时间：.01.1501.18投 标 企 业报价质量工期施工组织设计承包范围及承包方法项目经理和企业 业绩信誉投标文件质量证件扣分总分烟台市学才建筑工程578810.361.83.921.80.8091.68福山天府建安企业598810.121.823.861.840.8093.44烟台宏伟建筑安装限企业608810.821.94.161.840.8095.52*烟台德润建筑588810.181.83.841.840.8092.46通世新城106#-109#住宅楼施工招标(二标段) 开标、公告时间：.01.1501.18投 标 企 业报价质量工期施工组织设计承包范围及承包方法项目经理和企业 业绩信誉投标文件质量证件扣分总分烟台市飞鸿建筑工程588810.421.8441.890.8092.15烟台市海兴建设装饰限企业598810.161.823.941.820.8092.74烟台市鑫和建筑装饰608810.81.884.211.840.8095.53*烟台市红旗置业588810.261.844.061.840.8092.8烟台烟大铁路轮渡项目工程施工招标 开标、公告时间：.01.2401.27投 标 企 业投标报价质量、工期承诺项目经理和企业业绩、信誉情况投标文件质量评价扣分项总分烟台万鑫建设70108.561.96090.52*山东桦林建设集团53.881010.351.70075.93烟台民兴置业52.881010.191.70074.77烟台兴盛建筑工程60.38101