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金汇·上元销售展示区景观绿化工程
施
工
组
织
设
计
惠州市惠阳区绿城园林绿化
06月25日
目 录
一、编制依据
二、工程概况
三、工期要求
四、工期确保方法
五、施工准备
(一)、施工技术准备
(二)、施工组织机构
六、施工工艺和方法
(一)、总体施工安排
(二)、基层土方工程
(三)、测量放线
(四)、地形整理
(五)、基槽(坑)工程
(六)、基础工程
(七)、基础结构工程
(八)、装饰工程
(十)、模板工程
(十一)、脚手架工程
七、雨季施工方案
八、施工机械设备和劳动力计划表
(一)、关键施工机械设备表
(二)、劳动力计划表
九、工程质量和确保方法
(一)、质量方针和目标
(二)、质量确保制度
(三)、质量监控方法
(四)、环境保护方法及管线保护方法
(五)、成品保护方法
十、文明施工和安全技术方法
(一)、文明施工方法
(二)、安全技术方法
十一、和总承包单位、监理单位配合方法
(一)、和业主配合协调
(二)、和设计方配合协调
(三)、和监理方配合协调
(四)、施工队伍内部协调
十二、工程保修承诺和方法
十三、投标人承诺和目标
(一)、工期承诺和目标
(二)、安全承诺和目标
(三)、质量承诺和目标
(四)、环境保护承诺和目标
(五)、信誉承诺和目标:
十四、施工进度计划表(附表)
金汇·上元销售展示区景观绿化工程
施工组织设计方案
一、编制依据
本施工组织设计编制依据为:
1、金汇·上元销售展示区景观绿化工程图纸施工要求。
2、现行国家相关工程施工规范规程及标准。
3、相关政策和文件要求。
4、我企业多年来园林景观营造施工经验,现有施工管理能力和技术装备。
二、工程概况
1、工程名称:金汇·上元销售展示区景观绿化工程
2、建设单位:惠州市金汇发展投资
3、工程地点:惠州市惠阳区龙海二路西区派出所东侧
4、工程概况:本工程是一个景观园林建筑工程,施工区域关键施工内容包含以下多个方面:
(1)施工区内各景点构(建)筑物及景观小品:
包含大门、围墙、景观墙、、栏杆、花钵、廊架、跌水盘等材料采购及施工。
(2)施工区内路面铺装工程:
包含道路、小区入口等路基、路面铺装材料采购、及全部面层装饰、建筑物及构筑物涂料施工。(含图纸设计范围内小区内各地下管线所设检验井、阀门井、表井等出露于地表井盖表面装饰材料采购及施工)。
(3)施工区内多种照明工程:
包含灯具安装及基础等材料采购及施工。
(4)施工区内路面雨水搜集排放系统工程:
包含雨水箅子、集水井、雨水截流暗管等材料采购及施工。
(5)施工区内水景系统工程:
包含景墙水系统、水泵及给排水系统管线材料采购及施工。
(6)绿地浇灌系统工程:
包含阀门井、给排水管线等材料采购及施工。
(7)因道路、小区入口及绿化工程施工,需要对其它市政单位已施工完成雨、污水井、强、弱电井、自来水井、燃气井等井盖标高调整等施工。
本企业将组织强有力专业施工队,确定最好施工方案,按施工技术相关规范,以优质、高效、科学、文明方法进行施工。施工完成后能充足将设计师设计效果理念反应出来,尤其是装饰性强、艺术性高工程项目,如廊架、异形铺装等必需做到精雕细琢。经过合理安排,确保工程顺利按要求完工,为用户提供优美、舒适环境。
三、工期要求
施工工期暂定 40 天。具体依据甲方要求完成,并确保配合其它相关专业弟兄施工单位施工。计划详见《施工进度计划表》
四、工期确保方法
依据本工程特点和工程工期要求,我企业确定了一个合理、经济进度计划完成,以确保工程按时高质完成。在整个施工期间其时间控制将以该计划进行监督、检验,发觉进度偏差,立即采取相关方法纠正(如增加机械、人员或加班),以确保进度计划顺利完成。具体计划工作以下:
1、建立以项目经理为主管理班子,下设各作业班组,由项目经理直接负责。结合各标段施工特点,和施工现场情况,合理安排人力、物力、财力和机械设备调配,进行统一管理,按计划协调平衡工作,立即处理施工中存在问题,确保按进度计划施工。同时加强业主、监理、设计、质检方面联络协调,为施工发明良好外部环境,立即处理施工中出现困难和问题,促进工程顺利进行。进行有效进度控制,做好计划、控制及调控。
2、协调。确保施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划;在施工项目实施全过程中,进行施工实际进度和施工计划进度比较,出现偏差立即采取方法调整,协调好和施工进度相关单位、部门和工作组之间进度关系。
3、采取组织方法、技术方法、协议方法、经济方法和信息管理方法来控制施工项目标进度。落实各层次进度控制人员具体任务和工作责任;按施工项目标结构、进度阶段或协议结构等进行目标分解,确定其进度目标;确定进度控制工作制度,如检验时间、方法、协调会议时间、参与人员等,对影响进度原因进行分析和估计;实现进度计划资金确保;不停地搜集施工实际进度相关资料进行整理统计和计划进度比较,定时向甲方提供汇报。
4、做好施工准备,选择技术熟练、纪律严明、能打硬仗高素质作业人员投入施工。
5、管理力度,依据业关键求工期编制总进度计划,并编制一周具体作业进度计划,确保关键线路,调整各工序作业时间,由项目经理和技术责任人统一编制施工进度计划,并组织设施。
6、编制分层、分部分项工程进度计划、月(旬)和季度作业计划,逐层进行控制目标分析,从而达成施工项目整体进度目标控制。
7、项目经理和相关劳动力调配,材料设备、采购运输等各职能部门全部根据施工进度要求要求进行严格管理,完成各自任务。
8、健全各岗位责任制,按责任分工评计每七天完成情况,评分计酬,现场各项规章制度严明、定时公布奖罚。
9、搜集相关实际进度信息,比较和分析实际进度和施工进度之间偏差,找出产生原因和处理方法,确定调整方法。编制施工进度计划时要有余地,在碰到可能风险时,有调整余地,从而使预期计划目标能够实现。
10、人力物力准备,确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度关键项目、关键工序,关键领导必需跟班作业,必需时组织有效力量,加班加点攻关项目。
11、表面装饰工程为关键工序,砌体工程和建筑小品等零星工程穿插在关键工序和表面装饰工程之间。
12、施工总进度计划采取计算机立即进动态调整。另外各阶段施工还将在总进度计划基础上编制出具体分阶段施工计划。
五、施工准备
(一)、施工技术准备
我企业在入场前,做好技术等方面施工准备工作,向总包方提供安全文明施工方案,经项目部技术人员审批合格后才进场施工,进场后严格根据审批后施工方案进行施工。
1、管理人员进场:严格根据资格预审和投标书中对业主承诺,组织施工管理人员立即进驻现场。
2、图纸会审及现场调查:组织工程技术人员深入审核设计图纸并进行现场调查,经过业主、设计和监理参与图纸会审和技术交底,处理质疑问题。
3、确定测量水准点和坐标控制点:依据业主提供水准点、坐标控制点,进行复测并建立本工程施工测量控制网。
4、编写实施性施工组织设计和质量计划:依据图纸会审结果和现场调查资料,组织技术人员进行实施性施工组织设计和质量计划编写工作,优化施工方案,制订质量目标,确保施工方案和质量计划合理性、可行性。
5、劳动力及机械设备进场:依据施工方案,安排施工队伍、施工机械设备分阶段、按需要立即进场,人员、机械设备数量确保正常施工需要。
6、沟通各方关系:经过和各方面充足接触和现场调查了解,掌握施工地域第一手正确资料,立即同当地政府、各相关部门、单位取得联络并建立良好关系,为下一步工程施工中包含各项工作打下坚实基础,取得相关单位和人员了解和支持,使工程施工无外界干扰。
7、施工场地部署和临时设施建设:根据招标文件相关要求部署临时设施建设,依据施工现场情况及施工需要进行临时施工便道、临时排水等施工设施建设。
8、当取得开工令后,立即开始施工。严格按施工图中设计要求、设计变更、图纸会审洽商等施工相关文件和现行国家施工规范、通用图集、质量验收标准施工。
(二)、施工组织机构
本工程由项目经理负责指挥施工,并委派专员任技术责任人作为施工质量及效果把关责任人,负责和设计单位、甲方及监理协调沟通工作,施工责任人常驻工地,负责工期进度、物料供给、劳力安排等工作,以确保工期保质保量按期完成。
1、 项目经理组织机构图
项目经理
屠卫华
项目副经理
余必茂
项目总工程师
袁少芳
施
易
学 工
燕
组
技
郭
玉 术
国
组
安
邓 全
万 质
福 量
组
设
聂 备
炳 物
和 资
组
综
范
春 合
龙
组
六、施工工艺和方法
依据本工程工期短、任务急、现场铺开面较大实际情况,施工次序应遵照先立面后平面,先大面后小面标准。关键施工方案以下:
(一)、总体施工安排
因为该项目施工现场地形围绕,大门、围墙、景观墙、、栏杆、花钵、廊架、跌水盘等工程一起开工。挖土做好现场土方平整,如有余土再进行外运,其它园路等铺装工程稍后进行。
1、运输道路
充足利用甲方提供通畅运输道路进行材料运输和大型机械等进出。
2、接通施工用水和施工用电
施工用水和施工用电可由甲方提供现场施工用水用电点引入。
3、现场通讯
现场通讯由各施工人员经过手机进行联络。
4、搭设工棚(也能够使用原有建筑工棚),组织材料、机具、构件进场,并按指定位置堆放。同时要做好防火、防盗、防污染工作。
5、临时设施搭建。
(二)、基层土方工程
1、土方开挖前准备工作:会同甲方、市政及土建施工队伍明确在施工区域管线预埋是否有遗漏或有未埋管线,以免园建完工后出现返工造成争议,同时确定已预埋管线区域及预埋深度,并用白灰现场示意以示警示。
2、土方开挖,采取机械施工部分遇有管线位置须采取人工挖土方,量大须机械开挖,挖至深度距管顶标高500止,余土采取人工挖土方,以免破坏管线。
3、管线如和基层施工有冲突,须立即会同相关施工单位协调处理方法,并加修管线保护。
4、土方开挖余土须立即转运,以免后期转运破坏成品。
(三)、测量放线
1、定点
根据设计图纸标明坐标点,将各坐标点正确地测设到地面上,然后在这些坐标点上钉上木桩,并写明桩号。对妨碍施工坐标点,要做好引桩工作。关键桩要设置矮护栏加以保护,以免施工中受到损坏。
根据设计图纸标明具体尺寸,以基准点和基准线为起点,用卷尺作为丈量工具(或使用测距仪等工具),用经纬仪做角度测量,采取直角坐标法和角度交会法,首先将园林中轴线上各处中心点和轴心点测设到地面对应位点上,然后在这些坐标点上钉上木桩,并写明桩号。以一样方法,确定园林边界线上全部转折点在地面上位置,并钉下控制桩。
2、定线
定中心线和轴线
依据已定各中心桩和轴心桩,将所要测设中心线和轴线在地面上定下来。定线方法,是在中心线和轴线延长端加设木桩做端点控制桩,控制桩和中心桩和轴心桩之间连线,就是地面上中心线和轴线。轴线控制桩可用龙门桩。
测量放线定位控制桩(线)、水准基准点和基槽灰线尺寸,必需复核,复核设计要求,并办理预验手续,且应妥善保护及常常复测。
3、起伏地形测定
(1)建立坐标方格网
园林工程施工图纸上假如绘有施工坐标网,能够直接利用来进行定点和放线。假如施工图纸上没有方格网,能够采取和图纸相同百分比,在图上补绘方格网。方格网具体尺寸,可视图面大小采取10m*10m、20m*20m和25m*25m等。必需时增加2*2或5*5网格。
(2)测设坐标网
根据绘有坐标方格网设计图,用测量仪器把方格网全部坐标点测设到地面上,组成地面上施工坐标网系统。每个坐标点上钉一个小木桩,桩上写明桩号和该点在A、B轴上坐标值。分布在边界沿线周围坐标点,最好用混凝土桩作成永久性坐标桩。
(3)用坐标网定点
当需要确定某一定点时,可对照图纸上设计,在地面上找到对应方格网和其周围坐标桩。再用绳子在坐标桩之间进行连线,成为坐标线。以坐标桩和坐标线为丈量基准点和基准线,就能正确把该点测设到地面上。也可用角度交会法进行定点。
(4)用坐标网进行放线
在施工图纸上找到图形线和方格网线一系列交点,并把这些点测设到地面坐标网线对应位置,然后再把这些交点用线连起来,其所连之线就是需要在地面上放出该图形线。
(四)、地形整理
1、平整场地随时控制好标高,每完成一道关键工序复核一次标高。
关键采取挖掘机和推土机平整,辅以人工平整。场地表面坡度应符合设计要求排水坡度和临时排水设施。如设计无要求时,通常应向排水沟方向作成大于2‰坡度。
2、地面填方
每次填方摊铺厚度在30cm以内,铺填均匀、紧密,压实后再填一层,压实度控制在80-85%之间。平坦地形填方表面凹凸应在6cm以内,作为施工场地则应在2cm以内。
3、排水处理
采取临时截水沟、排洪沟,排除雨水。填方区应保持一定透水性,以利土方沉降,但不得积水。
(五)、基槽(坑)工程
1、广场、园路和停车场基槽
依据现场实际情况,基槽开挖采取挖掘机挖掘,辅以人工平整。依据现场测量计算土方平衡结果,用运输车将挖出土运到指定地点。基槽用碾压机进行碾压,局部碾压不到地方用蛙式夯进行扎实。
2、水池、因为水池较大所以采取挖掘机进行挖掘,辅以人工基槽平整。同时,槽底要做好排水沟和集水坑,将槽底水排出。水池槽壁可按摄影应实际情况进行放坡,将槽底晾干扎试验收合格后,方可进行下道工序。
3、景观亭、棚架、小品基槽
采取人工开挖。槽底人工扎实。
4、木平台基槽
依据实际情况采取人工开挖和人工扎实。
5、行车道基槽
依据实际情况拟由专业施工队伍进行施工。
6、其它基槽
依据实际情况采取人工开挖和人工扎实。
(六)、基础工程
1、3:7灰土垫层
(1)材料
灰土土料采取就地基槽中挖出土,但不得含有机杂质,使用前应过筛,其粒径不得大于15mm。石灰采取生石灰粉,不能用结团等过期石灰,不得含有过多水分。
(2)准备工作
1)基坑在铺土前必需先钎探验槽,并按设计及勘探部门要求处理。
2)底部和和周围土接触部位,不能扰动地基土质。
3)依据工程特点、设计压实参数、施工条件,确定土含水率、灰土厚度、夯打遍数等参数。
4)施工前,必需做好水平高程标志和分层标志。
(3)工艺步骤
工艺步骤:检验土料和石灰质量→过筛→灰土拌合→槽底清理→分层铺灰土→夯打密实→验收。
施工前,必需做好水平高程标志和分层标志,用红油漆在基槽护壁上画出每层厚度,间距小于5米。
灰土拌合:按体积比拌合,拌合均匀一致,最少拌两次以上,颜色一致。
施工时,应合适控制含水量,用手将灰土紧握成团,两指轻捏即碎为宜。如土料水分过多或过少时,应晾干或洒水润湿。灰土应拌合均匀,颜色一致。拌好后立即铺好扎实,不得隔日夯打。
在回填土施工前,必需要对室外防水层作好保护,随填土随用50mm厚硬聚苯紧贴在外墙防水层上,施工中注意铁锹、打夯机等不得碰坏防水层。
虚铺土层厚度:机械夯填时虚铺土层厚度为300mm,人工夯填时虚铺土层厚度为250mm,必需控制好各层标高控制。
扎实:大面积用压路机碾压,打夯机最少夯打三遍,直到扎实为止;人工打夯应一夯压半夯,夯夯相接,行行对应,纵横交叉。
在机械夯填不到地方,必需由人工填夯密实。
灰土上下层接槎距离不得小于500mm。
回填时严禁装卸车辆直接进入基槽或将土直接倒入槽中。
找平和验收:最上一层完成后应拉线找平,高处用铁锹铲平,低处用土补上。
2、碎石垫层
碎石垫层要分层铺设,分层扎实,每层铺填厚度小于30cm,用平板振动器充足振捣。基坑内预先打好2m*2m网格标桩,控制每层铺填厚度。振捣扎实作到交叉重合1/3,预防漏振、漏夯。
(七)、基础结构工程
1、混凝土工程
(1)混凝土垫层
混凝土所用水泥、水、骨料、外加剂等必需符合施工规范和相关要求。混凝土配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝、沉降缝处理必需符合施工规范要求。当垫层浇筑完后,应用平板震动器进行震动,其移动间距应确保平板能覆盖已震动部分边缘。
1)搅拌要求
搅拌混凝土前,加水空转数分钟,将积水倒净,使拌筒充足润湿。搅拌第一盘时,考虑到筒壁上砂浆损失,石子用量应按配合比要求减半。
搅拌好混凝土要做到基础卸尽。在全部混凝土卸出之前不得在再投入拌合料,更不得采取边出料边进料方法。
严格控制水灰比和塌落度,未经试验人员同意不得随意加减用水量。
2)材料配合比
严格掌握混凝土材料配合比。必需在搅拌机旁挂牌公布,便于检验。
混凝土原材料按重量计许可偏差,不得超出下列要求:
水泥、外加混合料±2%;
粗细骨料±3%;
水、外加剂溶液±2%;
多种衡器应定时校验,常常保持正确。
骨料含水率应常常测定。雨天施工时,应增加测定次数。
3)装料次序
石子→水泥→砂子。每盘装料数量不得超出搅拌筒标准容量10%。
4)搅拌时间
从原料全部投入搅拌机筒时起,至混凝土拌合料开始卸出时止,所经历时间称做搅拌时间。经过充足搅拌,应使混凝土多种组成材料混合均匀,颜色一致。搅拌时间随搅拌机类型及混凝土拌合料和易性不一样而不一样。在生产中,应依据混凝土拌合料要求均匀性、混凝土强度增加效果及生产效率多个原因,要求适宜搅拌时间。但混凝土搅拌最短时间,不得少于90秒。
5)振捣器作业
表面振捣器在每一位置上应连续振动一定时间,正常情况下约为25-40s,但以混凝土表面均匀出现浆液为准,移动时应成排依次振捣前进,前后位置和排和排间相互搭接应有3-5cm,预防漏振。
表面振捣器有效作用深度,在无筋及单筋平板中约为20cm,在双筋平板中约为12cm。
大面积混凝土地面,可采取两台振动器以同一方向安装在两条木杠上,经过木杠振动使混凝土密实。
振动倾斜混凝土表面时,应由低处逐步向高处移动,以确保混凝土振实。
6)混凝土垫层浇筑应利用侧石或缘石做模板。大面积浇筑时,应在沉降缝位置支木模或钢模,并划分施工区域,进行间隔分段浇筑。等进行到下一部分施工时,可在沉降缝位置垫泡沫板,然后再浇筑混凝土。等混凝土垫层达成足够强度时,取出泡沫板,再根据设计要求或相关要求进行施工缝处理。
(2)预拌混凝土
混凝土浇筑前,必需检验模板是否固定牢靠,保护层是否符合相关要求,检验合格后清除垫层上面杂物,用水冲洗垫层和模板。
1)砼拌制、运输
a、砼采取商品砼,现场设2台ZJ-350型砼搅拌机负责零星砼搅拌。
b、施工采取砼输送泵车输送。
2)对预拌砼生产及运输质量检验要求
a、在使用商品砼前必需对商品砼所使用水泥合格证及复检等资料进行查对,是否符合要求。
b、常常检验掺合料、外加剂自动计量系统工作状态是否正常。
c、现场设一名质检员,对商品砼试块取样及抽测砼坍落度。
d、依据泵送水平距离及垂直高度,选择适宜坍落度,并考虑运输距离时间,对应增加坍落度损失值。
e、预拌砼时,如发觉坍落度损失过大,经过现场试验员同意,能够向搅拌车内加入和砼水灰比相同水泥浆或和砼配比相同水泥砂浆,经充足搅拌后才能卸入泵机内,严禁向储料斗或搅拌车内加水。
3)砼浇筑振捣、养护
a、浇筑绝对严禁低等级砼浸入高等级砼,同时,为区分清楚,不致使不一样标号砼相互混淆,应对搅拌机、砼输送泵、输送导管及施工部位给予标示砼标号。
b、砼浇筑前,应将模板内垃圾、木片、泥土等杂物清理洁净,并将模板浇水湿润。
c、浇筑时,于平台板上布设铁马凳作支架,上面铺满木跳板,作为操作平台。
d、浇筑过程中,要确保保护层厚度及钢筋位置正确性,不得踩踏钢筋,不得移动预埋件和预留孔洞原来位置。
e、砼浇筑前应先填30mm厚水泥砂浆在柱根部,其成份和浇砼内砂浆成份相同。
f、下料应分层进行,每层厚度不宜大于400mm,承台、柱、墙、梁采取插入式振动棒振捣,振捣时要遵守快插慢拨标准,平台板采取平板式振动器振实。
g、送砼时,砼供给,必需能确保砼泵能连续工作,泵送前,应先用适量水泥浆或水泥砂浆润滑输送管内壁,予计泵送间歇时间超出45分钟或使出现离析现象时,应立即用压力水冲洗管内残留砼;泵送时,受料斗内应常常有足够砼,预防吸入空气形成阻塞。
h、养护待砼终凝后开始,采取覆盖麻袋养护,其它部位采取浇水养护。养护时间不少于14昼夜。
(3)现拌混凝土
1) 每台班开始前,对搅拌机及上料设备进行检验并试运转;对所用计量器具进行检验并定磅;校对施工配合比;对所用原材料规格、品种、产地、牌号及质量进行检验,并和施工配合比进行查对;对砂、石含水率进行检验,如有改变,立即通知试验人员调整用水量。一切检验符合要求后,方可开盘拌制混凝土。
2)计量:
a、砂、石计量:用手推车上料时,必需车车过磅,卸多补少。有贮料斗及配套计量设备,采取自动或半自动上料时,需调整好斗门关闭提前量,以确保计量正确。砂、石计量许可偏差应≤±3%。
b、水泥计量:搅拌时采取袋装水泥时,对每批进场水泥应抽查10袋重量,并计量每袋平均实际重量。小于标定重量要开袋补足,或以每袋实际水泥重量为准,调整砂、石、水及其它材料用量,按配合比*百分比重新确定每盘混凝土施工配合比。搅拌时采取散装水泥,应每盘正确计量。水泥计量许可偏差应≤±2%。
c、外加剂及混合料计量:对于粉状外加剂和混合料,应按施工配合比每盘用料,预先在外加剂和混合料存放仓库中进行计量,并以小包装运到搅拌地点备用。液态外加剂要随用随搅拌,并用比重计检验其浓度,用量桶计量。外加剂、混合料计量许可偏差应≤±2%。
d、水计量:水必需盘盘计量,其许可偏差应≤±2%。
3)上料:现场拌制混凝土,通常是计量好原材料先聚集在上料斗中,经上料斗进入搅拌筒。水及液态外加剂经计量后,在往搅拌筒中进料同时,直接进入搅拌筒。原材料聚集入上料斗次序以下:
a、当无外加剂、混合料时,依次进入上料斗次序为石子、水泥、砂。
b、当掺混合料时,其次序为石子、水泥、混合料、砂。
c、当掺干粉状外加剂时,其次序为石子、外加剂、水泥、砂成次序为石子、水泥、砂子、外加剂。
4)第一盘混凝土拌制操作:
每次上班拌制第一盘混凝土时,先加水使搅拌筒空转数分钟,搅拌筒被充足湿润后,将剩下积水倒净。
搅拌第一盘时,因为砂浆粘筒壁而损失,所以,石子用量应按配合比减半。
从第二盘开始,按给定配合比投料。
5)混凝土搅拌最短时间系指自全部材料装入搅拌筒中起,到开始卸料止时间;
6)出料:出料时,先少许出料,目测拌合物外观质量,如目测合格方可出料。每盘混凝土拌合物必需出尽。
7)混凝土拌制质量检验:
a、检验拌制混凝土所用原材料品种、规格和用量,每一个工作班最少两次。
b、检验混凝土坍落度及和易性,每一工作班最少两次。混凝土拌合物应搅拌均匀、颜色一致,含有良好流动性、粘聚性和保水性,不泌水、不离析。不符合要求时,应查找原因,立即调整。
c、在每一工作班内,当混凝土配合比因为外界影响有变动时(以下雨或原材料有改变),应立即检验。
d、混凝土搅拌时间应随时检验。
e、按要求留置试块,每次取样应最少留置一组标准试件,同条件养护试件留置组数。可依据技术交底要求确定。为确保留置试块有代表性,应在第三盘以后至搅拌结束前30min之间取样。
2、砌体工程
(1)砖石工程
砖体砌筑前,红砖一定要充足湿润,在基层检验验收后方可弹线排砖。砂浆要求饱满,砂浆厚度控制在1cm以内。砌体一定要跟线,上跟线下跟面,一眼穿三线,墙面平整,棱角垂直。
(2)侧石缘石安砌工程
依据施工图纸放线,固定好侧石和缘石内侧线桩。也可立小型龙门桩,在龙门板上画好侧石和缘石内侧线和开槽线,并在该位置钉好钉子。依据实际情况,龙门桩间距可定为20m。拉细线,撒灰线。人工开槽,槽底人工用木夯或其它工具扎实。依据设计要求,做好垫层,然后安砌侧石和缘石。侧石背后回填必需密实。安砌完后侧石和缘石必需稳固,线直、弯顺、无折角、顶面平整无错牙,侧石和缘石勾缝应严密。
(八)、装饰工程
1、抹灰工程
(1)基层处理:吊直、套方、打墩、墙面冲筋(打栏)、抹底层灰和中层灰等工序和做法和墙面抹纸筋灰浆时基础相同,但底灰和中层灰用1:3水泥砂浆或水泥砂浆涂抹,并用磨板搓平带毛面,在砂浆凝结之前,表面用扫帚扫毛或用钢抹子每隔一定距离交叉画出斜线。
(2)抹水泥砂浆面层:中层砂浆抹好后第二天,用1:2水泥砂浆工按设计要求水泥砂浆抹面层,厚度5-8mm。操作时先将墙面湿润,然后用砂浆薄刮一道使其和中层灰粘牢,紧跟着抹第二遍,达要要求厚度,用压尺刮平找直待其“收身”后,用灰匙压实压光。
2、油漆涂饰工程
金属基层表面油漆前,应除去表面锈斑、尘土、油渍、焊渣等物。在处理好基层表面上刷底子油一遍,并使其薄厚均匀,以确保整个油漆面色泽均匀。最终再进行面漆涂刷。油漆表面质量应符合相关规范和设计要求。
3、花岗岩地面、墙面
(1)工艺程序:地面垫层---素水泥浆结合层一道→20厚1:3干硬性水泥砂浆→撒素水泥面(洒适量清水)或聚合物水泥基防水深膜1.5厚加上20厚1:3水泥砂浆掺入防碱剂→15厚白水泥擦缝
(2)操作要领
1)基层各分项必需满足设计要求密度、强度和平整度。
2)板料铺设前应用水浸湿,其表面无明水方可铺设,并进行外观、平整度检验,有裂缝、掉角和表面上有缺点应予剔出。
3)板块应分段同时铺设,板块间和板块和结合层和墙角、镶边和靠墙处,均应以水泥胶紧密结合。板块和结合层之间不得有空隙,并不得在靠墙处用水泥砂浆填补代釉面砖。
4)铺砌时,要求地面装饰砖平整,镶嵌正确,施工间隙后继续铺设前,应浆已铺好板料下挤出水泥砂浆给予清除。
5)铺砌一昼夜后以纯水泥浆填缝,面层上溢出水泥浆应在其凝结前清除,待缝隙内水泥凝结后,再将面层清洗洁净。
6)板料嵌好缝后第二天立即铺5-10mm厚木屑浇水养护3天左右。
(九)、模板工程
依据实际情况选择不一样材质模板。当基础放大部分混凝土浇筑完成后再支柱模板。柱模板用竖直狭条(20-25毫米厚,30-50毫米宽)模板和圆弧档(又称木带,厚30-50毫米)作成两个半片组成。为预防混凝土浇筑时侧压力影响模板爆裂,木带净宽应大于50毫米或在模外每隔500-1000毫米加两股以上8-10号铅丝箍紧。环梁采取异型模板。
接缝要严密,以免在砼浇筑时漏浆。
安装完成后,必需重新自检,做好验收统计。
(十)、脚手架工程
1、应有足够面积,便于工人操作、材料堆放及车辆运输。
2、应有足够坚固性稳定性,不发生变形、倾斜或摇摆现象,确保施工工人人身安全。
3、大门围墙、廊架、花架装修时外围搭设双排脚手架,内搭设满堂红脚手架方便施工。按要求搭设护身栏、挡脚板、安全网。
4、要考虑多层作业、交叉流水作业和多工种作业要求,降低数次搭拆。
5、脚手架要努力争取结构简单,装拆方便,周转次数多,损耗小,因地制宜,就地取材,尽可能节省架子用料。
七、雨季施工方案
1、气象资料
依据以往气象资料,惠州地域雨季施工开始时间为6月,终止时间为10月。
2、雨季施工管理目标
(1)雨季施工关键以预防为主,采取防雨方法几加强排水手段,确保雨季正常进行生产,不受季节性气候影响。
(2)加强雨施信息反馈,对今年发生问题要采取防范方法设法排除。
3、雨季施工准备工作
(1)施工场地
1)场地排水
对施工现场及构件生产基地应依据地形对场地排水系统进行疏竣,以确保水流通畅,不积水,并要预防四邻地域地面水倒流进入场地。
2)道路
施工现场中关键运输道路路基应碾压坚实,上铺焦渣或天然级配砂石。并做好路拱。道路两旁要做好排水沟,确保雨后通行不陷。
3)机电设备及材料防护
(2)机电设备
机电设备电闸箱要采取防雨、防潮等方法,并应安装接地保护装置。
(3)原材料及半成品保护
怕雨淋材料要采取防雨方法,可放在屋内或棚内,要垫高码放并要通风良好。
(4)设施检修及停工维护
对现场临时设施应进行全方面检验,对危险建筑物应进行全方面翻修加固或拆除。对停工工程应进行检验并做好维护。
4、雨季施工关键管理方法
(1)基础工程
基坑应预防雨水浸泡后而造成塌方,槽底淤泥。
基坑边要设挡水埂,坑内设集水坑并配足水泵。
基坑挖完后,应立即浇筑好混凝土垫层,预防雨水泡槽。
(2)混凝土工程
混凝土在雨季施工中塌落度偏大,和雨后模板及钢筋插铁淤泥太多,影响混凝土质量。
混凝土开盘前依据砂、石含水率调整施工配合比,合适降低加水量。
基础工程雨后应将模板及钢筋上淤泥积水清除掉。
(3)铺装工程
高级外饰面如花岗岩及通常工程外墙涂料、面砖等雨施过程中要采取保护方法(如塑料薄膜)。
(4)安全工作
露天使用电气设备,要有可靠防露电方法。
(5)消防工作
消防器材防雨、防晒:要放逐储料仓库因露电燃烧起火。
消防器材有防雨防晒方法。对油类和易燃品应设专员保管,预防受潮变质及起火。
现场存放生石灰要远离易燃品。
八、施工机械设备和劳动力计划表
(一)、关键施工机械设备表
序
号
机械或设备名称
型号
规格
数量
产地
制造年份
额定功率
(AV)
生产能力
备注
1.
人货车
1
重庆
1.5T
2.
搅拌机
JZ-350
2
广东
3.
振动棒
4
广东
4.
平板振动器
4
广东
5.
木工平刨机
3
广东
6.
切割机
50
广东
7.
电焊机
3
广东
8.
打磨机
20
广东
9.
打夯机
6
湖南
10.
挖掘机
HD-820
1
美国
11.
潜水泵
QY120
3
上海
1997年
(二)、劳动力计划表
序
号
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
景观小品
基础工程
饰面工程
1.
泥工
15人
25人
30人
2.
电焊工
2人
2人
2人
3.
水电工
5人
10人
15人
4.
油漆工
4人
4人
4人
5.
木工
5人
5人
5人
6.
机修工
1人
1人
1人
7.
杂工
25人
25人
25人
8.
放线工
4人
4人
8人
9.
钢筋工
4人
4人
九、工程质量和确保方法
(一)、质量方针和目标
1、质量方针:满足业关键求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标。
2、质量目标:工程质量无缺点,确保优良工程,争创优质工程。
3、质量确保体系:成立质量管理领导小组,项目总工程师任组长,组员由安全质量、施工技术设备物资、计划等部门人员组成。质量管理领导小组负责定时召开质量分析会议,检验分析质量确保计划实施情况,立即发觉问题,研究改善方法,以推进和改善项目部质量管理工作.
(以下图) (1)质量管理体系图
质检站、监理及业主质检部
企业总经理
项目经理
项目副经理
技术总负责(总工程师)
专业技术员
专职质量检验员
水电负责
木
工
工
长
质量负责
土建工长
测
量
计
量
质
检
资
料
材
料
架
子
(2)质量管理控制程序图
确定质量目标
施工过程质量控制
交工验收
优
良
率
确
定
需
要
解
决
施
工
图
纸
会
审
检
查
验
收
原
材料
、
半成品质检
资
料
整
理
实际情况检验质量目标
制
定
技
术
措
施
掌握
质量
目标
、
学习
技术
规范
、
技术
交底
严
格
计划制度
、
推行标准化
检测设备完好
、
齐全
工
序
交
底
检
查
隐
蔽
工
程
验
收
分部分项工程验收
、
评定
砼
、
砂浆试块制作
合格证
、
试验单
总结制订改善方法回访保修
(二)、质量确保制度
1、建立开工前技术交底制度:
一项工程开工前,必需由主管工程师向全体施工人员进行技术交底,讲清该工程设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功效作用及和其它工程关系、施工方法和注意事项等,使全体人员在根本明了对象质量要求前提下投入施工。
(1)建立“五不施工”、“三不交接”、“一个果断”制度
“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量数据和资料未经复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;工程不经检验签证不施工。“三不交接”即:无自检统计不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工统计不全不交接。“一个果断”即:质量不合格工程果断返工。对工序实施严格“三检”即:自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进行下道工序,确保各道工序工程质量。
(2)建立严格隐蔽工程检验签证制度,凡属隐蔽工程项目,首先由班队、项目部逐层进行自检,自检合格后必需经监理工程师验收合格才能展开下一阶段施工。
(3)建立测量计算资料复核制度,测量资料必需经复核,最终交项目总工程师审定后报监理工程师同意。现场测量基线、水准点及相关标志均须进行定时复测检验。
(4)建立严格试验检测制度,检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方法进行。
(5)建立严格材料、成品和半成品验收管理制度,对采购进场原材料为、成品及半成品要由质检工程师组织进行验收,参与验收人员包含质量、技术、物资部门及施工队相关人员。检验合格,同意进场原材料、成品和半成品要分类、分批堆放,并设置标志和帐卡坚持按用途归口保管、发放,不得混杂。对易受潮物品要做好防雨、防潮工作。
(6)建立设备检定制度。
(7)建立原始资料积累和保留制度。
(8)建立质量确保奖惩制度,奖励优异,督促后进。
(三)、质量监控方法
1、材料质量控制:对材料性能指针监控,采取“复核试验”和“抽验”方法进行。严格根据材料质量确保制度落实实施,对不符合国定标准及技术规范材料果断不能使作。
2、施工过程质量监控:根据技术规范要求对整个施工过程质量进行监控,经过“跟踪检测”来实施。项目部分两级实施,“施工跟检”关键由施工队实施,项目部派人指导和监督,“复检”和“抽检”由项目部实施,经检验合格后按业主同意格式进行统计,由两级检测人员进行签字,报送监理工程师审查,经监理工程师确定合格后可进行下道工序施工。
3、验收质量监控:任何一项工程完工后,全部要进行质量检测,验收检测在项目部内部分两级进行,先由施工队进行全方面检测,并认真作好统计,确定质量合格后交项目部审查,并由项目部进行“复检”或“抽检”,确定合格后双方签字,然后报请监理工程师复检或审批。
4、质量是企业生存确保,为使工程达成预期创优目标,企业组织以项目经理为首工程管理班子,对过程进行全方面控制、指挥、协调,确保工程处于受控状态,项目经理对工程全方面负责,是工程第一责任者。
(1)项目经
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