高统一标准基本农田建设综合项目电力综合项目施工组织设计.doc

梁山县高原则基本农田建设项目
（大路口乡稍加改造区）电力工程

施
工
组
织
设
计

编制单位：

目录
第一章 工程概况
第二章 施工组织设计根据
第三章 施工组织机构
一、施工现场组织原则
二、施工现场组织机构
三、项目部人员岗位职责
第四章 施工方案及技术办法
一、 变压器安装
二、10KV水泥杆线路施工
三、盘柜安装
四、低压电缆敷设
五、电缆终端头制作
六、电缆防火与封堵
七、 接地工程施工
第五章 施工进度筹划和进度保证办法
一、工期规划
二、 施工进度筹划图
三、工期保证办法
第六章 劳动力和材料投入筹划及其保证办法
一、劳动力选取
二、劳动力投入筹划
三、劳动力投入筹划表
四、材料供应筹划
五、材料供应筹划表
六、材料投入保证办法
第七章 雨季施工方案
一、总则
二、雨季施工准备工作
三、机械设备防护
四、材料设备保护
五、重要注意事项
第八章 质量管理和质量保证办法
一、工程质量原则
二、工程质量体系构造图
三、 重要质量管理办法
第九章 紧急状况解决办法及抵抗风险办法
一、 原则
二、 工程危险源分析
三、 组织准备
四、 紧急状况解决办法
五、 抵抗风险办法
第十章 安全文明施工和施工安全办法筹划
一、文明施工目的
二、现场安全文明施工管理
三、安全文明施工管理办法
四、环保
第十一章 施工现场平面布置
一、施工现场总体平面布置
二、场地详细布置
三、总平面图

第一章 工程概况
一、工程简述
工程名称：梁山县高原则基本农田建设电力施工
工程地点及规模：本项目区位于大路口乡东部，东起国那里引黄大干渠或大路口乡行政界，西至桥新庄至孙老包村卫生院之间田间道和宋金河西堤，南起北四引黄干渠北堤，北至路那里村村边，建设规模1823.4233公顷，非基本农田面积63.7026公顷，项目区涉及大路口村、北刘庄村等36个行政村基本农田电力工程。
二、工程性质及特点
高原则基本农田建设电力施工，涉及36个行政村。工期规定90天。规定质量原则高，施工面积大，工期紧。
三、工期规定
筹划开工日期：6月1日
筹划竣工日期：8月29日
四、重要工作量
工程量清单表：
序号
分项工程
单位
单位工程量
1
射频控制箱安装
台
71.00
2
射频控制箱安装
台
371.00
3
电力变压器安装
台
74.00
4
控制屏安装
台
74.00
5
动力配电箱安装
台
74.00
6
熔断器安装
个
74.00
7
电力变压器系统调试 容量100KVA如下
台.系统
74.00
8
角钢接地及制作安装(根)
根
74.00
9
接地母线敷设(10m)
m
740.00
10
避雷器安装
个
222.00
11
人工挖沟槽(一、二类土) 上口宽度3m
m3
35092.40
12
建筑物土方回填 人工夯实
m3
35092.40
13
管道镇墩
m3
109.70
14
双胶轮车混凝土 运距20m
m3
113.00
15
0.4m3搅拌机拌制混凝土
m3
113.00
16
电力电缆敷设 铝芯电缆YJLV22 4*16
m
87731.00
17
土沟铺砂、盖板电缆保护
m
87731.00
18
10kV水泥电杆线路架设 （电杆长度11-13m0
km
34.52

第二章 施工组织设计根据
本工程工期紧，质量规定高，为保证优良工程质量，使施工工艺达到一流水平，本《施工组织设计》中提出施工方案、施工办法和技术办法，力求详细、实用、针对性强，本《施工组织设计》是直接指引施工根据。环绕质量、工期和安全这三大目的，在施工管理、劳动力组织、施工进度筹划控制、机械设备周转材料配备、重要技术方案及办法、安全和工期保证办法、文明施工和工程质量保证办法等各个方面，做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。
重要根据：
（1） 《中华人民共和国土地电力法》；
（2） 《中华人民共和国土地管理法》；
（3）《中华人民共和国农业法》；
（4）《中华人民共和国水土保持法》；
（5）《中华人民共和国环保法》；
（6）国务院颁布《基本农田保护条例》；
（7）国土资发[1998]166号《关于进一步加强土地整顿管理工作告知》；
（8）国土资发[1999]39号《关于切实做好耕地占补平衡工作告知》；
（9）国土资发[1999]50号《关于设立土地整顿项目区告知》；
（10）《国家投资土地整顿复垦项目管理暂行办法》（国土资发〔〕316号文献）；
（11）《土地开发整顿项目资金管理暂行办法》（国土资发〔〕282号）；
（12）《土地开发整顿项目规划设计规范》TD/T1012-
（13）《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288-99）；
（14）《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453.1-16453.6-1996）；
（15）设计院提供图纸资料；

第三章 施工组织机构
一、施工现场组织原则
为高速优质圆满完毕本工程施工任务，公司派有经验专人负责对本工程进行管理，按照项目法管理模式组建项目工程经理部，对工程人员组织、工程质量、工期、技术、安全及设备物质资源配备等重大问题进行决策，对工程施工负责进行全面指挥。
二、施工现场组织机构
用项目法组织施工，建设工程项目经理部，由项目经理全权负责本工程施工，并直接对公司负责。项目部下设施工技术组、生产筹划组、材料设备组、质量安全组、财务预算组、后勤保卫组等六大系统管理机构和作业班组，项目经理部为强化施工管理，保证本工程顺利进行，提高施工质量，我司将采关于职能人员在项目经理领导下，履行自己岗位职责，组织管理好本工程施工。同步，依照施工总体进度筹划，施工现场根据不同阶段提成若干施工工作班组，各施工班组均设班组长，直接受项目管理人员指挥，详细负责施工作业组织和工艺。

施工组织机构图
项目经理

项目技术负责人

生产组
技术组

后勤组
财务组
质安组
材料组

现场施工队

工班
电工班
绿化班
钢筋班

泥工班
杂工班
电工班
绿化班
钢筋班

泥工班

。
三、项目部人员岗位职责
1、项目经理
(1)、按照工程建设法律、法规原则、规程、政策、方针、路线及本工程施工文献，全面详细地组织项目工程施工，满足业主合同规定及其他规定。
(2)、建立完整管理体系，制定可靠施工筹划，保证工程项目按原定目的实现。
(3)、组建拟定项目管理班子和其他人员，设立项目机构并进行职责分工。
(4)、科学决策项目实行筹划、领导、调配、协调各职能科室关系，使施工更加合理，组织班子灵活机动。
(5)、建立严格经济责任制，强化管理，推动技术进步，搞好成本控制管理，提高综合效益。
(6)、协调解决工程内处关系，解决施工中一切问题。
(7)、向业主及上级领导报告工程状况，接受领导、群众监督、监查、监举。
(8)、负责施工现场环保、文明施工等工作。
2、项目技术负责人
(1)、对工程项目技术、质量、安全总负责，保证工程技术目的，抓好工程技术管理，建设完善技术管理制度。
(2)、建立工程技术责任制：明确项目部各职能部重要职责，使其在各自负责范畴内，做好经常性技术业务工作，进一步施工现场调查研究，总结和推广先进施工工艺、施工办法，贯彻执行关于技术规范、原则与规程。
(3)、建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各关于技术人员进行图纸会审，检查设计图纸符合性、精确性等，并将图纸会审发现问题形成记录，交由监理、设计部门解答。
(4)、建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行技术交底，明确设计、施工、工期、质量规定。
(5)、建立技术档案管理制度：为了保证施工技术档案资料完整性、精确性、真实性与有效性，设立专职技术档案资料管理人员，及时收集关于部门施工技术资料，及时下发关于施工技术文献、资料到各关于部门和人员，按施工技术规定、业重规定及关于规定，准时整编工程竣工资料。
(6)、依照现场实际状况，积极进行施工方案调节与优化，协助项目经理制定保证质量、减少成本重要技术办法并组织贯彻。
(7)、定期组织工程质量检查和质量评估，指引关于人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。
(8)、主持编制实行性施工组织设计（含质量筹划），并随时检查、监督和贯彻。积极推广应用“四新”科技成果和工法。
(9)、负责关于施工技术规范和质量验收原则及IS09002原则有效实行。
(10)、组织制定质量保证办法，掌握质量现状，对施工中存在质量问题组织关于人员攻关、分析因素，制定整治办法和解决方案，并责成关于人员限期整治。
(11)、协助项目经理协调与建设、设计、监理关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目的实现。
3、项目部各职能管理机构重要职责
1、生产组：由项目经理总负责，贯彻整个工程各项筹划和指标，施工现场由现场施工员管理，并保证整个工程进度和生产筹划。
2、技术组：由技术负责人全面主持工程中技术工作，负责技术交底及施工各项技术管理工作。
3、质安组：由质安员负责整个工程质量、安全检查工作并负责中间项目验收及项目交工。
4、材料设备组：由负责整个工程设备材料招标采购，设备材料品质检查及到货监督，及设备材料对的发放工作。
5、财务组：全面负责对工程合同、资金、成本进行控制管理，并进行工程预结算工作，严格执行合同条款，精心策划，合理安排以控制工程成本。
6、后勤组：负责工程后勤工作，解决工程中工人及管理人员食宿以及各种后勤保障问题，并负责现场安全保卫工作

第四章 施工方案及技术办法
一、变压器安装
1、重要机具配备：
（1）、搬运吊装机具：汽车吊，汽车，卷扬机，吊链，三步搭，道木，钢丝绳，带子绳，滚杠。
（2)、安装机具：台钻，砂轮，电焊机，气焊工具，电锤，台虎钳，活扳子、鎯头，套丝板。
（3)、测试器具：钢卷尺，钢板尺，水平，线坠，摇表，万用表，电桥及实验仪器。
2、作业条件核算：
（1)、施工图及技术资料齐全无误。
（2）、土建工程基本施工完毕，标高、尺寸、构造及预埋件焊件强度均符合设计规定。
（3）、变压器轨道安装完毕，并符合设计规定（注：此项工作应由土建作，安装单位配合）。
（4）、墙面、屋顶喷浆完毕，屋顶无漏水，门窗及玻璃安装完好。
（5）、室内地面工程结束，场地清理干净，道路畅道。
（6）、安装干式变压器室内应无灰尘，相对湿度宜保持在70%如下。
3、工艺流程：
设备检查→变压器二次搬运→变压器稳装→附件安装→变压器吊芯检查及交接实验→送电前检查→送电运营验收。
4、设备检查：
（1）设备检查应由安装单位、供货单位、会同建设单位共同进行，并作好记录。
（2）按照设备清单，施工图纸及设备技术文献核对变压器本体及附件备件规格型号与否符合设计图纸规定。与否齐全，有无丢失及损坏。
（3）变压器本体外观检查无损伤及变形，油漆完好无损伤。
（4）油箱封闭与否良好，有无漏油、渗油现象，油标处油面与否正常，发现问题应及时解决。
（5）绝缘瓷件及环氧树脂铸件有无损伤、缺陷及裂纹。
5、变压器二次搬运
（1）变压器二次搬运应由起重工作业，电工配合。最佳采用汽车吊吊装，也可采用吊链吊装，距离较长最佳用汽车运送，运送时必要用钢丝绳固定牢固，并应行车平稳，尽量减少需动；距离较短且道路良好时，可用卷扬机、滚杠运送。
（2）变压器搬运时，应注意保护瓷瓶，最佳用木箱或纸箱将高低压瓷瓶罩住，使其不受损伤。
（3）变压器搬运过程中，不应有冲击或严重震动状况，运用机械牵引时，牵引着力点应在变压器重心如下，以防倾斜，运送斜角不得超过15°，防止内部构造变形。
（4）用千斤顶顶升大型变压器时，应将千斤顶放置在油箱专门部位。
（5）大型变压器在搬运或装卸前，应核对高低压侧方向，以免安装时调换方向发生困难。
6、变压器稳装
（1）变压器就位可用汽车吊直接甩进变压器室内，或用道木搭设暂时轨道，用三步搭、吊链吊至暂时轨道上，然后用吊练拉入室内适当位置。
（2）变压器就位时，应注意其方位和距墙尺寸应与图纸相符，容许误差为±25mm，图纸无标注时，纵向按轨道定位，横向距离不得不大于800mm，距门不得不大于1000mm，并恰当照顾屋内吊环垂线位于变压器中心，以便于吊芯。
（3）变压器基本轨道应水平，轨距与轮距应配合，装有气体继电器变压器，应使其顶盖沿气体继电器汽流方向有1%～1.5%升高坡度（制造厂规定不需安装坡度者除外）。
（4）变压器宽面推动时，低压侧应向外；窄面推动时，油枕侧普通应向外。在装有开关状况下，操作方向应留有1200mm以上宽度。
（5）变压器安装，应考虑能在带电状况下，便于检查油枕和套管中油位、上层油温、瓦斯继电器等。
（6）装有滚轮变压器，滚轮应能转动灵活，在变压器就位后，应将滚轮用能折卸制动装置加以固定。
（7) 变压器安装应采用抗地震办法。
7、附件安装：
（1）气体继电器安装：
① 气体继电器安装前应经检查鉴定：
② 气体继电器应水平安装，观测窗应装在便于检查一侧，箭头方向应指向油枕，与连通管连接应密封良好。截油阀应位于油枕和气体继电器之间。
③ 打开放气嘴，放出空气，直到有油溢出时将放气嘴关上，以免有空气使继电保护器误动作。
④ 当操作电源为直流时，必要将电源正极接到水银侧接点上，以免接点断开时产生飞弧。
⑤事故喷油管安装方位，应注意到事故排油时不致危及其他电器设备；喷油管口应换为割划有“十”字线玻璃，以便发生故障时气流能顺利冲破玻璃。
(2) 防潮呼吸器安装
①防潮呼吸器安装前，应检查硅胶与否失效，如已失效，应在115～120℃温度烘烤8小时，使其复原或更新。浅蓝色硅胶变为浅红色，即已失效；白色硅胶，不加鉴定一律烘烤。
②防潮呼吸器安装时，必要将呼吸器盖子上橡皮垫去掉，使其畅通，并在下方隔离器具中装适量变压器油，起滤尘作用。
(3) 温度计安装：
①套管温度计安装，应直接安装在变压器上盖预留孔内，并在孔内加以恰当变压器油。刻度方向应便于检查。
②电接点温度计安装前应进行校验，油浸变压器一次元件应安装在变压器顶盖上温度计套筒内，并加恰当变压器油；二次仪表挂在变压器一侧预留板上。干式变压器一次元件应按厂家阐明书位置安装，二次仪表安装在便于观侧变压器护网栏上。软管不得有压扁或死弯弯曲半径不得不大于50mm，富余某些应盘圈并固定在温度计附近。
③干式变压器电阻温度计，一次元件应预埋在变压器内，二次仪表应安装值班室或操作台上，导线应符合仪表规定，并加以恰当附加电阻校验调试后方可使用。
⑷ 变压器联线：
① 变压器一、二次引线施工，不应使变压器套管直接承受应力。
② 变压器工作零线与中性点接地线，应分别敷设。工作零线宜用绝缘导线。
③ 变压器中性点接地回路中，接近变压器处，宜做一种可拆卸连接点。
（5）变压器交接实验：
① 变压器交接实验应由本地供电部门允许实验室进行。实验原则应符合规范规定、本地供电部门规定及产品技术资料规定。
② 变压器交接实验内容：
a测量绕组连同套管直流电阻；
b检查所有分接头变压比；
c检查变压器三相结线组别和单相变压器引出线极性；
d测量绕组连同套管绝缘电阻、吸取比或极化指数；
e测量绕组连同套管介质损耗角正切值tgδ；
f测量绕组连同套管直流泄漏电流；
g绕组连同套管交流耐压实验；
h绕组连同套管局部放电实验；
i测量与铁芯绝缘各紧固件及铁芯接地线引出套管对外壳绝缘电阻；
k绝缘油实验：
1有载调压切换装置检查和实验；
m额定电压下冲击合闸实验；
n检查相位；
o测量噪音。
（6）送电试运营：
a.变压器第一次投入时，可全压冲击合闸，冲击合闸时普通可由高压侧投入。
b.变压器第一次受电后，持续时间不应少于10min，无异常状况。
c.变压器应进行3～5次全压冲击合闸，并无异常状况，励磁涌流不应引起保护装置误动作。
d.变压器并列运营前，应核对好相位。
e.变压器空载运营24h，无异常状况，方可投入负荷运营。
二、10KV水泥杆线路施工
1、 运送：
　　（1）水泥杆运送：水泥杆到位后，运用拉杆车运至现场，分别到位。
　　（2）导线运送：导线到位后，用放线车装载绑扎牢固后，用四轮车牵引运送到现场，进行放线。
　　（3）施工办法：水泥杆起立，挖坑前必要与关于地下管道、电缆主管单位获得联系，明确地下设施的确位置，做好防护办法。组织外来人员施工时，应交待清晰并加强监护。水泥杆到达现场后，运用12吨吊车进行立杆，人工扶正及回填土。水泥杆起立前，需安装横担，进行电杆组立。回填土时，如坑内有积水，应将积水所有清除后再行回填。
　2.导线架设
（1）安装前准备：
(a)对所有金具型号、规格、数量按图纸中规定核对、清点。金具表面要光滑无裂纹、伤痕、砂眼、锈蚀、滑扣等缺陷，镀锌层无剥落。如发现问题即时更换。
(b)用游标卡尺测量钢芯铝绞线，耐张线夹等内径，如不符合规定即时更换。
(c)导线压接前，取线夹与导线先进行试压，压接后握着力经实验合格后方可进行正式压接。
（2） 安装程序：
悬式绝缘子实验——档距测量——下线——压接——悬挂——弧垂测量——验收
（3） 悬式绝缘子实验与检查：
认真检查绝缘子，瓷件有无裂纹、掉瓷、损伤现象，胶合处填料与否完整和结牢固。
将绝缘子悬挂在实验用暂时支架上，清除表面尘土用2500V摇表检查绝缘，不不大于300MΩ；合格后，进行交流耐压实验，实验电压值为其干闪电压值90%，持续时间1分钟。将耐压实验合格绝缘子堆放在将要悬挂母线地方，有缺陷和耐压实验不合格绝缘子放置在指定地方并标记防止误用。
（4） 档距测量及下料：
用测量绳与弹簧称配合，测量每一跨线档距，测量时弹簧称拉力值要一致，详细记录数据。依照所测得数据及弧垂规定，计算出每根导线实际长度。
(a)按相序、位置、导线长度逐根下料，并在每根导线上做好标记。
(b)在放线过程中铺设胶皮，使导线不与地面摩擦，并且检查导线与否有扭结、明显松股，断股等明显损伤，严重腐蚀等现象。
(c)切断导线时，端头用铅丝绑扎，防止断头散开。
⑤ 导线液压压接：
(a)测量钢芯线插入钢锚长度，用锯弓切断铝线，不要伤及钢芯。
(b)母线压接时，用汽油清洗钢锚和钢芯；用钢丝刷清除导线及线夹接触面氧化膜，用丙酮清洗，清洗长度要不不大于连接长度1.2倍，在导电接触面上涂电力复合脂，然后压接钢锚接续管、
(c) 按图组装耐张绝缘子串。组合时联结金具螺栓，销钉及锁紧销穿向一致，碗口向上，弹簧销要有足够弹性，闭口销要分开，并不得有折断或裂纹；均压环屏蔽环等保护金具安装牢固，位置对的。
(d) 将导线与耐张绝缘子串连接好后，先开始用卷扬机将悬垂瓷瓶某些吊起，对碗口方向不对进行调节，无问题后，开始起吊悬挂。
（5）悬垂测量：
用水平仪在导线下方找出一种基准点，再用汽吊配合测量导线离地高度，测量架构上悬挂点离地高度，计算导线弧垂。误差范畴应在+5%、-2.5%内。
三、盘柜安装
（1）先安装同一列盘柜两端盘柜，用线坠检查、调节柜体垂直度，不大于总体高度1.5‰。
（2）安装时整体考虑相邻各柜体之间顶部水平误差和盘面不平度，相邻两柜顶部水平误差不大于2mm，成列盘顶部最大水平误差不大于5mm，相邻两柜面不平度不大于1mm，整列盘不平度不大于5mm。
（3）相邻两柜间接缝间隙不不不大于2mm。
（4)依照设计规定选取盘体固定方式,固定要牢固。
四、低压电缆敷设
（1） 施工程序
电缆沟挖凿——铺垫黄沙----电缆检测----电缆敷设——电缆沟回填---动力电缆接线——耐压、绝缘实验——防火封堵——带电试运
（2） 电缆敷设前应进行绝缘、外观、型号、规格等检查，合格后方可敷设；
（3） 电缆敷设时，电缆应从盘上端引出，在滑轮上滑行。不应使电缆在支架及地面上摩擦，电缆不得有铠装压扁、绞拧、护层断裂等未消除损伤；电缆保护管管口无毛刺和尖锐棱角，制成喇叭形，用角铁保护时埋入地下某些不得不大于200MM。电缆埋在沟内时，应略呈S形，留有伸缩余地，拐角及上下坡处应留有余地不能太紧。电缆外皮至地下构筑物基本净距不得不大于0.3m，至地面深度不得不大于0.7m，当位于车行道或耕地下时，应恰当加深且不适当不大于1m。直埋敷设电缆与公路或街道交叉时应穿保护管，且保护范畴超过路基、街道路面两边以及排水沟边0.5m以上。
（4） 直埋电缆上下部应铺有不不大于是100mm厚沙层，并加盖板保护，覆盖宽度应超过电缆两侧50mm，直埋电缆上下部位应不不大于100MM厚软土或沙层，两侧敷盖宽为50MM，上层保护用红砖或盖板，杜绝用石块或其他硬质杂物回填，接头处，转角处，进入建筑场处就设方位标志，电缆回填前应做一次绝缘测试。
五、电缆终端头制作
（1） 做头前检查：校核电缆在端子排接线位置。将盘内所有电缆排列整洁，固定牢固，装好标志牌。
（2） 电缆做头：电缆头采用热缩材料，颜色一致，热缩头统一长度为100mm。屏蔽电缆、屏蔽层依设计接地。电缆芯拉直，捆绑成束，
（3） 电缆接线：线芯标号采用异形塑料管，用烫印机烫印，长度20mm，。 从线芯引向端子线芯长度一致，弯曲弧度一致，单股导线煨圈连接时，圆圈弯曲方向与螺丝拧紧方向一致。多股软芯导线，使用镀锡铜端子，用压接钳压接。
六、电缆防火与封堵
（1）封堵工艺要整洁美观，有机、无机堵料用法严格执行材料使用阐明中规定，封堵后，外型要平整，各类空洞造型要一致。
（2）封堵电缆孔洞时，封堵密实可靠，无明显可见裂缝和孔隙，孔洞较大者加耐火衬板后，再进行封堵。
七、接地工程施工
本机组接地系统由接地引下线和垂直接地体构成，接地引下线采用镀锌圆钢引于地下，垂直接地体采用镀锌角钢制成。
（1) 施工程序：
定位放线——土方开挖——接地体（线）敷设——接地体（线）连接——引出线与设备连接——土方回填——接地电阻检测
(2) 施工准备：按施工图纸运用小型挖掘机和人工相结合办法，开挖地线沟，沟深为1m。
(3) 接地体安装：用大锤将接地极砸入地下，其顶部距地面深度符合设计规定。地线焊接时搭接长度不得不大于扁钢宽度2倍，至少3个棱边焊接，焊后涂刷防腐漆。回填时要夯实。交接验收：
（4） 接地电阻测试成果符合设计,并做隐蔽工程测试记录。隐蔽某些要检查合格后掩埋，地网明敷某些，防腐层完好，标志明显。
第五章 施工进度筹划和进度保证办法
一、工期规划
本工程筹划工期90天，6月1日开工，8月29日竣工。
二、施工进度筹划图
见附表四； 筹划开、竣工日期和进度网络图
三、工期保证办法
本工程工作量较大，为保证工期而投入人力多，施工协调管理较复杂，为了保证工程按期竣工交付使用，兑现合同承诺，结合我公司类似工程施工经验技术优势及综合管理实力，制定如下工期保证办法。
1、强化进度筹划管理
（1）工程开工前，必要严格依照施工招标书工期规定，提出工程总进度筹划，并在对其与否科学、合理，能否满足合同规定工期规定等问题，进行认真细致论证。
（2）在工程施工总进度筹划控制下，施工过程，坚持逐月编制出详细工程施工筹划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真推敲。
（3）工程筹划执行过程，如发现未能按期完毕工程筹划，必要及时检查分析因素，及时调节筹划和采用补救办法，以保证工程施工总进度筹划实现。
2、施工进度控制办法
施工进度筹划控制是一种循环渐进动态控制过程，施工现场条件和状况千变万化，项目经理部要及时理解和掌握与施工进度关于各种信息，不断将实际进度与筹划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析因素，并系统分析对后续工作会产生影响。调节有施工管理经验人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配备项目副经理主抓分项工作。
（1）建立严格《施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必要记录关于问题。
（2）坚持每天定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题报告，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中关于施工进度问题，提出明确筹划调节意见。
（3）各级领导必要“干一观二筹划三”，提前为下道工序施工，做好人力、物力和机械设备准备，保证工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度核心项目、核心工序，重要领导和关于管理人员必要跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以保证工程总进度筹划实现。
（4）按施工阶段分解，突出控制节点。以核心线路为重要线索，以网络筹划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段拟定重点控制对象，制定施工细则。以保证控制节点顺利完毕。
（5）按施工单位工程分解，明确分部目的。以总进度筹划为根据，明确各个单位分部目的，通过合同责任书贯彻有关责任，以分头实现各自分部目的来保证总目的实现。
（6）按专业工种分解，拟定交接时间。在不同专业和不同工种任务之间，要进行综合平衡，并强调互相间衔接配合，拟定互相交接日期，强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序导致延误。通过对各道工序完毕质量与时间控制达到保证各分部工程进度实现。
（7）按总进度筹划时间规定，将施工总进度筹划分解为月度、旬和周等不同步间控制单位进度筹划。合理安排施工任务、配备劳动力。
（8）及时提出设备材料到货筹划（重要设备应提前2周），并经常催促物资部门，避免浮现工程等材料、等设备现象。
（9） 依照本专业施工特点，按照综合进度筹划，协调好设备安装、电缆敷设、接线与电气实验交叉作业，保证工程持续，使人力、物力得到最大限度运用。
（10） 抓好施工过程质量监督检查工作，防止发生质量问题而导致返工现象；加强成品保护，防止二次污染导致返工。

第六章 劳动力和材料投入筹划及其保证办法
施工劳动力是施工过程中实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接保障者。咱们选取劳动力原则为：具备良好质量、安全意识；具备较高技术级别；具备相类似工程经验施工人员。
一、劳动力选取
1、劳动力素质优化性选取：为保证现场施工质量，需依照本工程特点，选用素质较高、有类似工程施工经验劳动力，并通过现场短期培训不断提高劳动力综合素质。
2、劳动力数量优化性选取：依照工程规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量劳动力，以避免窝工，又不浮现缺人现象，使得既有劳动力得以充分运用。
3、劳动力组织形式优化性选取：建立适合于本工程特点精干、高效劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能减少管理费用。
二、劳动力投入筹划
高素质、充分劳动力投入是工程施工质量、安全、进度保证，为保证明现工程总体目的规定，在劳动力投入管理上按如下办法执行：
1、依照施工进度筹划、施工阶段划分、各个专业工种需要、劳动定额，编制切实可行劳动力需用量筹划，并提前在单位内部施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前依照工程实际进展状况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指引性筹划并及时调节，避免劳动力资源挥霍。
2、履行经济承包责任制，使员工劳动与效益挂钩。充分调动工人积极性。
3、由于工期紧，在劳动力进场前，先明确规定保证节假日，特别是春种秋收放假安排，使之做好准备和有关配合，方能订立合同，以满足工程需要。
4、依照本工程特点、质量、工期规定，对所组织劳动力进行现场岗位技术培训，提高劳动者操作技能，加强质量意识教诲，组织学习国家关于规范、原则、规程、进行施工组织设计总设计交底，使施工人员理解该工程特点，以纯熟规范规定，高质量地完毕额定任务，保证筹划用量，满足施工生产需要。
5、通过各种资金渠道解决好工人资金供应问题，安定民心，让工人干放心，干得称心，专心工作，保证不拖欠施工人员工资。
6、在本工程范畴内依照施工进度需要对各个施工队进行必要调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率和满足现场施工进度需要。
7、制定合理可行勉励机制，充分调动广大职工积极性、创造性，优胜劣汰，以保证工程劳动力满足规定。
8、搞好后勤生活保障工作：在施工人员进场前，必要做好后勤工作安排，为职工衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真贯彻，以便充分调动职工人生产积极性。
9、履行经济承包责任制，使员工劳动与效益挂钩。
10、为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门人力资源管理机构，指派专门人员对本工程劳动力进行调配管理。
三、劳动力投入筹划表 附表
四、材料供应筹划
1、原材料采购制定合理采购筹划，依照施工合同规定质量、原则及技术规范规定，精心选取合格分供方，同步严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购原材料、半成品进场必要由专业人员进场验收，核算质量证明文献及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全材料，不许验收进场，材料进场后应及时标记，保证不误用、混用。
2、重要工程材料进场方式及筹划依照总进度筹划和季、月、周筹划详细编制关于资源供应筹划,在构造施工期间投入足够模板、钢管等周转材料，保证施工延续性。
3、依照现场实际工程进度,每月由专人作出材料筹划，作为施工现场工程材料分批、分期进场根据。材料筹划提前15d报出，材料提迈进场，提迈进行检查实验，不误工程使用。

五、附表
六、材料投入保证办法
1、建立完善材料供应商服务网络，拥有大批重叠同、守信用、有实力物资供应商，保证工程所需材料及时到场。
2、依照工程进展，各专业工程师提前做好材料需求筹划，项目材料部门及时采购。
3、建立项目材料控制管理体系，配备合格材料管理人员，制定相应材料管理制度，针对工程合同，根据责权利相结合原则对材料管理人员进行工作考核。项目实验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测成果及时呈报监理工程师。
4、及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。
5、为设备进场、运送及安装创造条件，在设备到场后，规定现场道路畅通平整，具备设备运送路况条件，现场运送机具、安全、运送方案齐备。
6、本工程资金专款专用，以缩短施工周期减少成本。
7、材料发放实行限额领料，严格控制定额发料制度，以用料筹划进行总控制，余料退库。逐月进行材料盘点，实行经济考核。原则上不容许紧急放行。
8、材料使用励行节约，可回收再运用物资及时进行回收。边角料经材料管理人员挑选后充分运用。

第七章 雨季施工方案
本工程施工期在6至8月，正是北方雨季。为保证工程质量，搞好安全生产，保证各项筹划指标任务完毕，必要从思想上、组织上、办法上、物资上尽早做好充分准备，做到思想贯彻、组织贯彻、办法贯彻、物资贯彻、汛期施工做到有备无患，雨季施工总原则是“防止为主，做好排水、挡水、防水工作”，总规定是，室内工程雨季不影响施工，室外工程小雨不间断施工，大雨期间暂停施工，大雨过后即可施工，暴雨过后不影响施工。保证整个雨季正常施工生产，保证工程实体、材料、设备、设施等不受损失，无安全责任事故。
一、总则
1、进入雨季，应提前做好雨季施工中所需各种材料、设备储备工作。
2、施工期间，施工调度要及时掌握气象状况，遇有恶劣天气，及时告知项目施工现场负责人员，以便及时采用应急办法。重大吊装，高空作业、大体积混凝土浇注等更要事先理解天气预报，保证作业安全和保证混凝土质量。
3、施工现场道路必要平整、坚实，两侧设立排水设施。
4、现场暂时用电线路要保证绝缘性良好，架空设立，电源开关箱要有防雨设施，施工用水管线要进入地下，不得有渗露现象，阀门应有保护办法。配电箱、电缆线接头、箱、电焊机等必要有防雨办法，防止水浸受潮导致漏电或设备事故。
5、所有机械操作运转，都必要严格遵守相应安全技术操作规程，雨季施工期间应加强教诲和监督检查。
6、各作业人员要注意防滑、防触电，加强自我保护，保证安全生产。
7、各单项工程施工现场要组织防汛小组，遇有汛情及时、有组织地进行防汛。
二、雨季施工准备工作
1、组织准备
成立以项目经理为第一负责人施工现场雨季施工领导小组，项目经理任组长，技术负责人、任副组长。同步，注意采用收听、查询等方式理解天气预报，随时掌握天气变化状况，合理安排施工工期，做好雨季施工各种材料准备，防止暴风雨突然袭击，给施工导致影响。
2、技术准备
（1）编制可行雨季防止物资筹划，并按筹划准备好各项雨季施工物资和覆盖材料，并尽量减少能源消耗。施工中要依照天气变化及时发放生活防雨用品。
（2）对道路、基坑、外架、塔基本、大型机械设备等都应结合各专项方案进行防雨维护，并检查其安全可靠性，保证雨季正常使用。
（3）及时理解近期天气预报，为施工安排提供精确气象信息。并做好每日天气记录。
3、防雨物资准备
物资部门应做好雨季主体施工防雨材料，如排水泵、自吸泵、彩条布、雨衣雨鞋等，联系好货源，及时跟踪理解现场施工动态，依照工程实际进展，加强预见性，提前3天将雨季施工所用物资备好，及时组织进场（所需材料见下表）。
序号
材料名称
单位
数量
备注
1
排水泵
台
8

2
塑料布
m2
1500

3
编织袋
条
100

4
铁锹
把
30

5
排水胶管
m
500

6
镐
把
10

7
手持灯
支
20

三、机械设备防护
1、现场机械操作棚（如、卷扬机、、电焊机、木工机械、等），必要搭设牢固，防止漏雨、潲雨和积水。
2、现场机械设备，要采用防雨、防潮、防淹等办法。用电机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置，并应经常检查测试其可靠性。保护接地应不不不大于4欧姆，防雷接地应不不不大于40欧姆。
3、电动机械设备和手持电动机具，都应安装漏电保护器，漏电保护器容量要与用电机械相符，并要单机专用。接地装置要进行全面检查，接地体深度、距离、棒径、地线截面均应符合规范规定，并应经常检查检测，保证接地电阻不不不大于40欧姆。
四、材料设备保护
1、对于怕雨淋设备材料要采用防雨办法，应在上部覆盖塑料布，其下部要垫高码放并要通风良好。
2、材料场地应设立一定排水坡度，堆放应高出地面20cm以上，
并做好防锈蚀保护办法。
4、有防水防潮规定设备材料，要放置在干燥环境料棚内，严防雨淋受潮。
五、重要注意事项