生态土鸡养殖场创业计划书样本.doc

珙县曹营乡兴华生态土鸡养殖场
创业计划书

项目名称：兴华生态土鸡养殖场
经营范围：养殖鸡、鱼
项目责任人：袁兴华
场地选择：珙县曹营乡云新村四组

二0一十二个月五月四日

一、项目介绍
项目名称：兴华土鸡养殖场
经营范围：养殖鸡、鱼
项目责任人：袁兴华
职员人数：4人
项目投资：35万
场地选择：珙县曹营乡云新村四组
项目概述：
袁兴华已在曹营乡云新村四组自家退耕还林地内发展土鸡养殖，拟投资扩大养殖规模，另再发展养鱼项目。
二、市场分析
1、市场需求分析
伴随社会进步和人民生活水平日益提升，大家生活水准产生了不停改变，尤其是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，兴华生态土鸡养殖场正是迎合大家对“土”字要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为关键饲料，运动充足，高山放养时间为5个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满坚固，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者喜爱。同时，因为土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复进补品，有着和圈套养鸡所不能含有特点，所以，该产品在市场上供不应求，有着良好发展前景。
2、市场竞争和效益分析
经济效益分析：年喂养1.2万只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本33万元，其产出土鸡收入为48万元，除去成本，赢利15万元。所以，含有很好经济效益。
社会效益分析：高山无公害食品是当今社会大家在吃食方面所想往，高山放养土鸡正是迎合了社会需要，满足大家需要，对增强全社会体质有着主动作用。同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，所以，建规模土鸡放养含有一定社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，含有保护生态环境作用。

三、项目计划

1、近期计划
（1）在十二个月之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包含5个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。另外，组建和参与养鸡合作社，综合养鸡户力量，建立品牌，提升声誉，实现现代化企业管理模式。
（2）在两年内，利用自家承包田水源方便、及鸡粪可作养鱼饲料等优势，准备建鱼塘1000平方米鱼塘，生态养殖鲤鱼和草鱼，以提升综合养殖收入。
2、远期计划
在三年之内，建立土鸡，水产，果园，林地和其它家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山，林地，池塘，利用土鸡粪便发展果园，经济林木和鱼类养殖。另外，本场将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品附加值，提升经济效益，最终成为立体生态多样化综合养殖企业。
四、成本预算
1、薪资预算
雇员4人，喂养员3名，每人月薪600元，采购员和销售员1名，月薪1000元，累计33600元。
2、投资预算
说明：投资预算按十二个月时间计算。
（1）场地建设费：25000元
（2）育雏室2间：24000元
（3）农用车一辆：43000元
（4）按年喂养土鸡1.2万只计算：鸡苗48000元，疫苗药品18000元，玉米，糠麸等饲料26.1万，水电煤费3000元
（5）网子，料罐，油费等其它杂费3000元
综所上述，十二个月投入资金需要40万。因为土鸡在十二个月内分为4批喂养，所以前期投入资金不需要40万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗花费计算，第一批土鸡需要8元，前期投入资金约为17万，鸡场总投入为22万，另有4万流动资金。（注：在市场分析中成本不包含农用车费，固定场所费用是折累计算。）
3、经营成本预算
年喂养土鸡1.2万只，总成本为33万元，每只土鸡成本为33万÷1.2万＝27.5元
五、风险估计
1、经营风险
（1）选择经营场地地理位置是否合理；
（2）蛇鼠等害物侵袭；
（3）鸡苗是否高数量存活；
（4）疾病防治是否到位；
（5）销路是否通畅；
（6）饲料等物品价格是否低廉，实际投资是否超出预算；
（7）管理制度是否完善。
2、控制措施
（1）选择经营场所必需进行实地考察，多选多个点，多提多个方案，请教授评价选最好方案。
（2）鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。
（3）采取优质鸡苗，提升工作人员育雏技术，建立科学、高质量育雏室。
（4）聘用专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在关键位置。
（5）建立合作社，扩大影响力，打开销路。
（6）囤积饲料，多家比较，合理购置，对每次投资要进行经济核实，在预算时要宽松或上下互补。
六、市场营销
1、营销策略
大户和散户相结合，寻求收购大户，增加小贩数量，逐步扩大市场，最终打造品牌。
2、营销方法
（1）熟人推荐：利用熟人介绍。
（2）公关营销：推广营销。
（3）宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，尤其是城市里关键综合市场宣传。
（4）酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
（5）电话热线：接收电话销售业务。
（6）人员推销：直接推销。
（7）街道设点：在关键综合市场设置销售点，进行直接销售。
3、经营计划
（1）将养殖场发展成５个，形成轮换放养模式。
（2）联络小贩和大收购户，稳定销路。
（3）成立养鸡合作社，实现规模化经营。
（4）设置街道销售点，提升经济效益和著名度。
（5）联络酒店、餐馆等，建立固定买家。
（6）近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。