成本会计品种法案例.doc

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成本会计案例作业(请大家按要求做本案例，先将作业打出，然后手写完成，不要做电子版的，不要抄袭。希望大家认真完成。)
一、资料：
某集团下属的海信公司20×9年8月生产甲、乙两种产品，本月有关成本计算资料如下：
1、月初在产品成本资料：
甲、乙两种产品的月初在产品成本如下：
表9-1 甲、乙产品月初在产品成本
20×9年8月 单位：元
摘 要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
甲产品月初在产品成本
164 000
32 470
3 675
200 145
乙产品月初在产品成本
123 740
16 400
3 350
143 490
2、本月产量资料。
甲产品本月完工500件，月末在产品100件，实际生产工时100 000小时；乙产品本月完工200件，月末在产品40件，实际生产工时50 000小时。甲、乙两种产品的原材料都在生产开始时一次投入，加工费用发生比较均衡，月末在产品完工程度均为50%。
3、本月发生生产费用如下：
（1）本月发出材料汇总表，见表9-2。
表9-2 发出材料汇总表
20×9年8月 单位：元
领料部门和用途
材料类别
合 计
原材料
包装物
低值易耗品
基本生产车间耗用

甲产品耗用
800 000
10 000

810 000
乙产品耗用
600 000
4 000

604 000
甲、乙产品共同耗用
28 000

28 000
车间一般耗用
2 000

100
2 100
辅助生产车间耗用

供电车间耗用
1 000

1 000
机修车间耗用
1 200

1 200
厂部管理部门耗用
1 200

400
1 600
合 计
1 433 400
14 000
500
1 447 900
要求：生产甲、乙两种产品共同耗用的材料，按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例进行分配。
（2）本月职工薪酬计算表（简化格式）如下：
表9-3 职工薪酬汇总表
20×9年8月 单位：元
人员类别
职工工资总额
其他职工薪酬
合计
基本生产车间

产品生产工人
420 000
58 800
478 800
车间管理人员
20 000
2 800
22 800
辅助生产车间

供电车间
8 000
1 120
9 120
机修车间
7 000
980
7 980
厂部管理人员
40 000
5 600
45 600
合计
495 000
69 300
564 300
（3）本月以现金支付的费用为2 500元，其中基本生产车间负担的办公费250元，市内交通费65元；供电车间负担的市内交通费145元；机修车间负担的外部加工费480元；厂部管理部门负担的办公费1 360元，材料市内运输费200元。
（4）本月以银行存款支付的费用为14 700元，其中基本生产车间负担的办公费1 000元，水费2 000元，差旅费1 400元，设计制图费2 600元；供电车间负担的水费500元，外部修理费1 800元；机修车间负担的办公费400元；厂部管理部门负担的办公费3 000元，水费1 200元，招待费200元，市话费600元。
（5）本月应计提固定资产折旧费22 000元，其中：基本生产车间折旧10 000元，供电车间折旧2 000元，机修车间折旧4 000元，厂部管理部门折旧6 000元。
（6）根据“待摊费用”账户记录，本月应分摊财产保险费3 195元，其中供电车间负担800元，机修车间负担600元，基本生产车间负担1 195元，厂部管理部门负担600元。
二、要求：（按要求进行成本计算）
1、根据上述资料编制各种费用分配表，并根据各种费用分配表编制会计分录。
2、根据各种费用分配表及编制的会计分录，登记有关基本生产成本明细账（表9-10、9-11）、辅助生产成本明细账（表9-12、9-13）和制造费用明细账（表9-14）。
3、将辅助生产成本明细账归集的费用按耗用产品劳务量大小进行分配并登记有关明细账。
4、将基本生产车间制造费用明细账归集的制造费用在各种产品间分配，并登记基本生产成本明细账。
5、将基本生产成本明细账归集的生产费用合计，采用约当产量比例法在完工产品与在产品间分配，计算完工产品成本与在产品成本，并结转完工产品成本。
7、根据计算过程总结你对产品成本计算基本程序的认识。

三、成本计算

1．设置有关成本费用明细账和成本计算单
企业按品种设置基本生产成本明细账（见表9-10、表9-11）和成本计算单（见表9-21、表9-22），按车间设置辅助生产成本明细账（见表9-12、表9-13），设置基本生产车间制造费用明细账（见表9-14），其他与成本计算无关的费用明细账（如管理费用明细账等）略。
2．要素费用及待摊预提费用的分配与归集
根据各项生产费用发生的原始凭证和其他有关资料，编制各项要素费用分配表，分配各项要素费用。
（1）分配材料费用。其中：生产甲、乙两种产品共同耗用材料按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配。分配结果填入下表：

表9-4 甲、乙产品共同耗用材料分配表
20×9年8月 单位：元
产品名称
直接耗用原材料
分配率
分配共耗材料
甲产品
乙产品
800000
600000
0.02
0.02
16000
12000
合计
1400000
0.02
28000

表9-5 材料费用分配表
20×9年8月 单位：元
会计科目
明细科目
原材料
包装物
低值易耗品
合计
基本生产成本
甲产品
乙产品
小计
816000
612000
1428000
10000
4000
14000

826000
616000
1442000
辅助生产成本
供电车间
机修车间
小计
1000
1200
2200

1000
1200
2200
制造费用
基本生产车间
2000

100
2100
管理费用
修理费
1200

400
1600
合 计

1433400
1400
500
147900
会计分录：借：基本生产成本——甲产品 826000
——乙产品 616000
辅助生产成本——供电车间 1000
——机修车间 1200
制造费用——基本生产车间 2100
管理费用 1600
贷：原材料 1433400
包装物 14000

（2）分配职工薪酬。其中：甲、乙两种产品应分配的工资及福利费按甲、乙两种产品的实际生产工时比例分配。分配结果填入下表。
表9-6 职工薪酬分配表
20×9年8月 单位：元
分配对象
职工工资
其他职工薪酬
会计科目
明细科目
分配标准
分配率
分配额
分配率
分配额
基本生产成本
甲产品
10000
2.8
280000
0.392
39200
乙产品
50000
2.8
140000
0.392
19600
小计

2.8
420000
0.392
58800
辅助生产成本
供电车间

8000

1120
机修车间

7000

980
小计

制造费用
基本生产车间

20000

2800
管理费用
工资、福利费

40000

5600
合 计

495000

69300
会计分录：借： 基本生产成本——甲产品 319200
——乙产品 159600
辅助生产成本——供电车间 9120
——机修车间 7980
制造费用——基本生产车间 22800
管理费用——工资、福利费 45600
贷：应付职工薪酬——工资 495000
——其他职工薪酬 69300

（3）计提固定资产折旧费用及摊销待摊费用。分配结果填入下表。
表9-7 折旧费用计算表
20×9年8月 单位：元
会计科目
明细科目
费用项目
分配金额
制造费用
基本生产车间
折旧费
10000
辅助生产成本
供电车间
折旧费
2000
机修车间
折旧费
4000
管理费用

折旧费
6000
合 计

22000
会计分录：借：辅助生产成本——供电车间 2000
——机修车间 4000
制造费用——基本生产车间 10000
管理费用 6000
贷：累计折旧 22000

表9-8 待摊费用（财产保险费）分配表
20×9年8月 单位：元
会计科目
明细科目
费用项目
分配金额
制造费用
基本生产车间
保险费
1195
辅助生产成本
供电车间
保险费
800
机修车间
保险费
600
管理费用

保险费
600
合 计

3195
会计分录：借：辅助生产成本——供电车间 800
——机修车间 600
制造费用——基本生产车间 1195
管理费用 600
贷：待摊费用 3195

（4）分配本月现金和银行存款支付费用。
表9-9 其他费用分配表
20×9年8月 单位：元
会计科目
明细科目
现金支付
银行存款支付
合 计
制造费用
基本生产车间
315
7000
7315
辅助生产成本
供电车间
145
2300
2445
机修车间
480
400
880
管理费用

1560
5000
6560
合计

2500
14700
17200
会计分录：借：辅助生产成本——供电车间 2445
——机修车间 880
制造费用——基本生产车间 7315
管理费用 6560
贷：银行存款 14700
库存现金 2500
（5）登记基本生产成本明细账（表9-10、9-11）、辅助生产成本明细账（表9-12、9-13）和制造费用明细账（表9-14）。

表9-10 基本生产成本明细账
产品名称：甲产品 单位：元
×9年
凭证
字号
摘 要
直接
材料
直接
人工
制造
费用
合计
月
日
7
31

月末在产品成本
164000
32470
3675
200145
8
31
略
材料费用分配表
826000

826000

31

职工薪酬分配表

319100

319200

31

生产用电分配表
6120

6120

31

制造费用分配表

37300
37300

31

本月生产费用合计
832120
319200
37300
1188620

31

本月累计
996120
351670
40975
1388765

31

结转完工入库产品成本
836120
319700
37250
1187050

31

月末在产品成本
16602
31970
37250
52297

表9-11 基本生产成本明细账
产品名称：乙产品 单位：元
×9年
凭证
字号
摘 要
直接
材料
直接
人工
制造
费用
合计
月
日
7
31

月末在产品成本
123740
16400
3350
1434900
8
31
略
材料费用分配表
616000

616000

31

职工薪酬分配表

159600

159600

31

生产用电分配表
3060

3060

31

制造费用分配表

18650
18650

31

本月生产费用合计
619060
159600
18650
797310

31

本月累计
742800
176000
22000
940800

31

结转完工入库产品成本
619000
160000
20000
799000

31

月末在产品成本
123800
16000
2000
141800

表9-12 辅助生产成本明细账
车间名称：供电车间 单位：元
×9年
凭证
字号
摘 要
直接
材料
直接
人工
制造
费用
合计
月
日
8
1
略
材料费用分配表
1000

1000

31

职工薪酬分配表

9120

9120

31

计提折旧费

2000
2000

31

分摊财产保险费

800
800

31

其他费用

2445
2445

31

本月合计
1000
9120
5245
15365

31

结转各受益部门

15365

表9-13 辅助生产成本明细账
车间名称：机修车间 单位：元
×9年
凭证
字号
摘 要
直接
材料
直接
人工
制造
费用
合计
月
日
8
31
略
材料费用分配表
1200

1200

31

职工薪酬分配表

7980

7980

31

计提折旧费

4000
4000

31

分摊财产保险费

600
600

31

其他费用

880
880

31

本月合计
1000
9120
5480
14660

31

结转各受益部门

14660

9-14 制造费用明细账
车间名称：基本生产车间 单位：元

凭
证
号
摘 要
材
料
费
人
工
费
折
旧
费
修
理
费
水
电
费
保
险
费
其
他
合
计
月
日
8
31
略
材料费用分配表
2100

2100

31

职工薪酬分配表

22800

22800

31

折旧费用计算表

10000

10000

31

待摊费用分配表

1195

1195

31

其他费用分配表

7315
7315

31

辅助生产分配表

2040
10500

34260

31

本月合计
2100
22800
10000
2040
10500
1195
7315
55950

31

结转制造费用

55950

3．分配辅助生产费用
（1）本例供电和机修车间提供单一产品或服务，未单独设置制造费用明细账，车间发生的间接费用直接记入各车间辅助生产成本明细账。
（2）根据辅助生产成本明细账（表9-12、9-13）归集的待分配辅助生产费用和辅助生产车间本月劳务供应量，采用计划成本分配法分配辅助生产费用（表9-15），并据以登记有关生产成本明细账或成本计算单和有关费用明细账。
本月供电和机修车间提供的劳务量见表9-15。
每度电的计划成本为0.34元，每小时机修费的计划成本为3.50元；成本差异全部由管理费用负担。产品生产用电费用按生产甲、乙两种产品的生产工时比例分配，其中：甲产品的生产工时为100 000小时；乙产品的生产工时为50 000小时。分配记入产品成本计算单中“直接材料”成本项目，分配结果填入：

表9-15 供电和机修车间提供的劳务量表
受益部门
供电车间
（度）
机修车间
（小时）
供电车间

400
机修车间
3 000

基本生产车间
33 000
3 000
产品生产
27 000

一般耗费
6 000
3 000
厂部管理部门
10 000
1 100
合 计
46 000
4 500

表9-16 辅助生产费用分配表
20×9年8月 单位：元
受益部门
供电（单位成本0.34元）
机修（单位成本3.50元）
用电度数
计划成本
机修工时
计划成本
供电车间

400
1400
机修车间
3000
1020

基本生产车间
33000
11220
3000
10500
产品生产
27000
9180

一般耗费
6000
2040
3000
10500
厂部管理部门
10000
3400
1100
3850
合 计
46000
15640
4500
15750
实际成本

16765

15680
成本差异

1125

-70
计算：供电车间实际成本= 机修车间实际成本=

表9-17 产品生产用电分配表
20×9年8月 单位：元
产 品
生产工时（小时）
分配率
分配金额
甲产品
100000
0.612
6120
乙产品
50000
0.612
3060
合计
150000
0.612
9180

辅助生产费用分配的会计分录：
借:辅助生产成本——供电车间 1400
——机修车间 1020
制造费用——基本生产车间 12540
——基本生产成本—甲 6120
—乙 3060
管理费用 7250
贷：辅助生产成本——供电 15640
——机修 15750
4．分配制造费用
根据基本生产车间制造费用明细账归集的制造费用总额，编制制造费用分配表，并登记基本生产成本明细账和有关成本计算单。
制造费用按甲、乙两种产品的生产工时比例分配，分配结果填入下表。
表9-18 制造费用分配表
车间名称：基本生产车间 单位：元
产 品
生产工时
分配率
分配金额
甲产品
100000
0.373
37300
乙产品
50000
0.373
18650
合 计
150000
0.373
55950
制造费用分配的会计分录：借：基本生产成本——甲 51780
——乙 25890
贷：制造费用——基本生产车间 55950

5．在完工产品与在产品之间分配生产费用
（1）根据已知条件，本月甲产品完工入库500件，月末在产品100件；乙产品完工入库200件，月末在产品40件。按约当产量法分别计算甲、乙两种产品的完工产品成本和月末在产品成本。月末在产品约当产量计算填入下表：
表9-19 在产品约当产量计算表
产品名称：甲产品 单位：件
成本项目
在产品数量
投料程度（加工程度）
约当产量
直接材料

直接人工

制造费用

表9-20 在产品约当产量计算表
产品名称：乙产品 单位：件
成本项目
在产品数量
投料程度（加工程度）
约当产量
直接材料

直接人工

制造费用

（2）根据甲、乙两种产品的月末在产品约当产量，采用约当产量法在两种产品的完工产品与月末在产品之间分配生产费用。计算结果计入成本计算单：
表9-21 产品成本计算单
产品名称：甲产品 产成品： 在产品： 件
摘 要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本

本月发生生产费用

生产费用合计

完工产品数量

在产品约当量

总约当产量

分配率（单位成本）

完工产品总成本

月末在产品成本

表9-22 产品成本计算单
产品名称：乙产品 产成品： 在产品： 件
摘 要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本

本月发生生产费用

生产费用合计

完工产品数量

在产品约当量

总约当产量

分配率（单位成本）

完工产品总成本

月末在产品成本

6. 编制完工产品成本汇总表
根据表9-21、9-22中的计算结果，编制完工产品成本汇总表（表9-23），并据以结转完工产品成本。
表9-23 完工产品成本汇总表
20×9年8月 单位：元
成本项目
甲产品（ 件）
乙产品（ 件）
总成本
单位成本
总成本
单位成本
直接材料

直接人工

制造费用

合计

结转完工入库产品生产成本的会计分录：

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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