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加油站消防演练总结.doc

上传人:w****g 文档编号:2336367 上传时间:2024-05-28 格式:DOC 页数:5 大小:67KB
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资源描述

1、加油站消防演练总结2014年6月23日为贯彻落实国家安全生产的法律法规,依据讷河市“安全生产月”活动方案的统一部署。为了进一步强化中石油公司全体人员消防安全教育,提高抗击突发事件的应变能力,能迅速组织救援和应急方法,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效。发现应急预案存在的问题和不足,以便及时改进;使应急人员熟悉各类应急操作和整个应急行动的程序,增强应急人员的熟练性和信心,中石油讷河分公司组织此次消防演习。中石油讷河分公司对本次消防演练,做了充分的准备,成立了临时现场指挥部,统一指挥。本

2、次消防演练邀请了齐市安监局监管二科王素芳科长到现场指导,市相关部门领导参观了此次活动。演练要求目的明确,消防预案策划严谨周密。策划好演练的预案是关键,而策划演练预案的首要前提是明确演练目的。本次演练是以安全生产法、消防法等法律法规为依据,以预防和遏制重特大事故为目标,为使项目部制定、施行的事故应急救援预案在应急行动中得到有效的运用,充分发挥其指导作用,从我们项目部安全工作的实际情况出发,经过认真研究,确定本次预案演练的主要任务是开展一次火灾事故的应急演练。演练经过以下几个步骤:(1)在演练前期对演练的广泛宣传和培训,使全体人员了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施、如何报警、如何安全疏

3、散人群等基本操作,熟悉应急演练的程序和要求,了解所有危险的可能性及防范措施,使大家得到锻炼,一旦发生事故,懂得应该做什么、能够做什么、如何去做等。从而提高了全体员工的安全意识和素质,确保应急行动高速有效的完成。一个演练是否能成功,部分地取决于参加者是否理解这个演练,在本次演练开始前由安全工程师对本次所用的演练消防器材做讲解与示范。(2)演练过程:演练开始前,副组长报告指挥长唐兴旺,全体工作人员各就各位,演练场地在我市城南新区模拟加油站,准备了用废弃棉纱、汽油的火源进行演练,消防演练使用的消防车3辆、救护车1辆等准备就绪,演练总指挥长唐兴旺宣布此次消防演练正式开始。本次演练为一辆中石油公司送油车

4、在为城南加油站送油,由于操作失误输油管脱落,导致汽油外溢,当日天气炎热引发汽油自然起火,火势逐渐扩大,操作人员立即报告加油站负责人并用电话向119报警。加油站其他工作人员迅速切断电源,停止作业。加油站负责人立即用电话公司领导求援。由公司领导启动加油站突发事件应急预案,5分钟之内,各相关部门赶到现场,并组成现场救援指挥部。抢险作战小组成员迅速用石棉毯、灭火器进行扑救。消防车辆对加油站所有设施及附近建筑物喷水,控制火势蔓延。警戒疏散小组成员疏散外来人员和车辆,划分警戒线。后勤保障小组抢救受伤人员,并用担架转移受伤人员,统计受伤人员(2人)。最后火情扑灭,清理现场。消防演练全过程为半小时,唐兴旺宣布

5、,此次消防演练结束。(3)演练效果:在这次消防演练中,各部门从组织到实施效果明显,各参演小组在这次演练过程中充分体会到了消防过程中在火灾的预警,组织人员救援再到实施应急救援工作的全过程,在以后有火灾情况下,可以迅速进行消防。参观其他班组人员也通过此次演练学习到消防行为,加强了消防安全意识。(4)不足之处: 、少数员工安全防范意识还不够强,对此项消防演练活动意义认识不高,责任心不强,有“应付形式”思想。 、个别人员在组织指挥过程中表现在行动缓慢、纪律松散、秩序较乱、部分人员在演练过程中表现不够严肃。(5)上级领导对此次消防演练的建议及评价:、应该在公司内部及各部门建立起义务消防队员的管理,责任落

6、实到人,并加强他们的消防安全培训。要加强对各部门员工进行消防安全知识的培训,增强全体人员的消防安全意识。以上暴露出来的问题各部门应该认真反省,找出问题的原因,并提出得力有效的措施加以改正,凡可能涉及到安全隐患的都要做好宣传教育和预防工作。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为

7、零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参

8、加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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