新版公司人事会议管理规范模板.doc

会议规范(出处:中华民国司法院)【公布尔日期】54/07/20【公布机关】 【异动经过】法规沿革1.中华民国五十四年七月二十日内政部内民字第 178628 号令公布施行 壹、开会1. 会议之定义会议之定义：三人以上，循一定之规则，研究事理，达成决议，处理问题，以收群策群力之效者，谓之会议。2. 适用范围适用范围，本规范于下列会议均适用之：2.1 议事在寻求多数意见并以整个会议名义而为决议者议事在寻求多数意见并以整个会议名义而为决议者，如各级议事机关之会议，各级行政机关之会议，多种人民团体之会议，各体企业组织之股东大会及理监事会议等。2.2 议事在集思广益提供意见而为提议者议事在集思广益提供意见而为提议者，如多种审查会，处理付委案件之委员会等。各机关对其首长交议或提供意见之幕僚会议，得准用前项之要求。3. 会议之召集会议之召集：会议之召集，除各该会议另有要求外，依下列要求行之：3.1永久性集会之成立会及临时性集会多种永久性集会之成立会，及多种临时性集会，由提议人或筹备人召集之。3.2永久性集会之各次常会或临时会议永久性集会之各次常会，或其临时会议，由其责任人 (如主席、议长、会长、理事长等) 召集之。3.3永久性集会改选后之第一次会议永久性集会每届改选后之第一次会议，如议事机关之常设委员会，或多种企业组织及人民团体之理监事会等，由当选人中得票最多者，或前届责任人召集之。召集人应依据旅程远近及交通情形，于合适时间前将开会事由、时间及地 点通知各出席人或公告之；可能时，并附送议程及相关资料。4. 开会额数开会额数：多种会议之开会额数，依下列要求：4.1 永久性集会永久性集会，得自定其开会额数。如无要求，以出席人超出应到人数之半数，始得开会。前项应到人数总数减除因公、因病人数计算之。4.2 处理议案之委员会处理议案之委员会，应有全体委员过半数之出席，始得开会。4.3 会员无定额者会员无定额者，不受开会额数之限制。开会时间已至，不止开会额数者，得宣告延长之，延长两次仍不足额时，主席应宣告延会，或改开谈话会。5. 不足额问题不足额问题：因出席人缺席致未达开会额数者，如有候补人列席，应依次递补，如递补后乃不足额，影响成会连续两次者，应于第二次延会前，由出席人过半数之决议，决定第三次开会日期预先以书面加叙经过，通知全体出席人，第三人开会时，如仍未达开会额数，但实到人数已达三分之一以上者，得以实到人数开会，并得对无故不出席者，为处分之决议。必需时得决议改组或改选。前项候补人递补后，得临时行使第二十条出席人之权利。以上各项，各该会议另有要求者，从其要求。6. 谈话会谈话会：因天灾人祸，须为紧急处理，而出席人因故未达开会额数者，得开谈话会，依出席人三分之二以上同意，作成决议行之，但该项决议应于会后尽速通知栽出席人，并须于下次正式会议，提出追认之。7. 开会后缺额问题开会后缺额问题：会议进行中，经主席或出席人提出数额问题，主席应立即按铃，或以其它方法，催促临时离席之人，回到议席，并清点在场人数，如不足额，主席应宣告散会或改开谈话会，但无人提出额数问题时，会议仍照常进行。在谈话中，如已足开会额数时，应继续进行会议。8. 会议程序会议程序：开会应于事先编订会议程序，其项目以下：8.1宣告开会由主席或临时主席 (提议人或筹备人) 汇报出席人数，并宣告开会。8.1.1推选主席。(由临时主席宣告开会者，应正式推选主席，但临时主席适当选为主席) 。8.1.2主席汇报议程主席汇报议程，及各项程序预定之时间。(已另印发议事日程者，此项从略。)8.1.3 咨询出席人意见主席汇报议程后，应咨询出席人有没有异议，如无异议，即为认可；如有异议，应提付讨论及表决。8.2 汇报事项8.2.1 宣读上次会议纪录。(如系第一次会议此项从略。)8.2.2 汇报上次会决议案实施情形。 (无此项汇报者从略。)8.2.3 委员会或委员汇报。 (无此项汇报者从略。)8.2.4 其它汇报。 (如有其它多种汇报，应将汇报之事项或汇报人，一一列举，无则从略。)8.2.5 检讨上次决议案之实施或其它会务进行情形。以上各款汇报完成后，得对上次决议案之实施，或其它会务进行情形，检讨其利弊得失，及其改善之方法。8.3 讨论事项8.3.1 前会遗留之事项。 (如前会有未完之事项，或指定之事项，须于此次会议讨论者，应将其一一列举。如无此种事项者，从略。)8.3.2 此次会议预定讨论之事项。(应将各预定讨论事项一一列举) 。8.3.3临时动议。8.4 选举(如有必需，此项得移于讨论事项之前。8.5 散会各该会议如已设置纪录委员会者，本条第一项第二款第一目从略。会议统计，如未失去机密性质者 应在秘密会中宣读之。9. 贵宾演讲及介绍贵宾演讲及介绍：开会时贵宾演讲，应以事先特约者为限，并以一人为宜，演讲题目，得先约定，并通知各出席人，或公告之。到会贵宾，毋页一一演讲。但如必需，得由主席向会众简明介绍。10. 致敬及慰问致敬及慰问：凡以会议名义，对个人或团体致敬或慰问，应经正式动议及表决，于会后以简明文字表示之。11. 议事纪录议事纪录：开会应备置议事纪录，其关键项目以下：11.1 会议名称及会次。11.2 会议时间。11.3 会议地点。11.4 出席人姓名及人数。11.5 列席人姓名。11.6 请假人姓名。11.7 主席姓名。11.8 纪录姓名。11.9 汇报事项。11.10选举事项，选举方法，票票及结果 (无此项目者，从略。)11.11 讨论事项，表决方法及结果。11.12 其它关键事项。议事纪录应由主席及纪录分别签署。各该会议得设置纪录委员会，专司查对纪录事宜，如有异议，应向大家提出汇报。12. 纪录人员纪录人员：会议之纪录人员，除各该会议另有要求外，得由主席指定，或由会议推选之。13. 纪录人员之讲话及表决权纪录人员之讲话及表决权：会议之纪录，如系由会员兼任者，有讲话权及表决权。14. 处分之决议处分之决议：会众有下列情事之一者，得经出席人之提议，过半数之经过为处分之决议。如情节重大，得由大会成立纪律委员会，研议处分措施，报请大会决定。14.1a 无故不出席无故不出席会议，连续二次以上者。14.2a 讲话违反礼貌讲话违反礼貌，损及其它会众之人格及信誉者。14.3a 违反议事规则违反议事规则，不服主席纠正，妨础议场秩序者。前项处分之决议，以下列各款为限。14.1b列入会议纪录将姓名及其事由，列入会议纪录。14.2b停止出席权停止出席权一次。14.3b当面致歉向会议或受损害人当面致歉。贰、主席15. 主席之产生 主席之产生：会议之主席，除各该会议另有要求外，应由出席人于会议始时推选，如有必需，并得推选副主席一人或数人。16. 主席之地位主席之地位：主席应居于公正超然之地位，严格实施会议规则，维持会议友好，使会议顺利进行。17. 主席之任务主席之任务：主席之任务以下：17.1 依时宣告开会及散会或休息，暨根据程序，主持会议进行。17.2 维持会场秩序，并确保议事规则之遵行。17.3 认可讲话人地位。17.4 接述动议。17.5 依序将议案宣付讨论及表决，并宣告表决结果。17.6 签署会议纪录及相关会议之文件。17.7 回复一切相关会议之问询，及决定权宜问题和秩序问题。其它相关大会会务之重大问题或事件，得依本规范第六十三条第四款之要求，设置综合委员会处理之，以维持主席公正超然之地位。副主席之任务，在帮助主席处理相关会议进行之事务，或因主席因故不能主持会议时，代行主席职务。18. 主席之讲话主席之讲话：主席对于讨论事项，以不参与讲话或讨论貒标准，如必需参与讲话，须申明离开主席地立行之。主席如必需参与讨论时，如有副主席之设置，应由副主席暂代主席，如副主席亦须参与讨论，应选举临时主席主持会议。但机关幕僚会议，由首长主持者，不在此限。19. 主席之表决权主席之表决权：主席以不参与表决为标准。主席于议案表决可否同数时，得加入可方，使其经过；或不加入，而使其否决，但有尤其要求之表决人数者，从其要求。主席于议案之表决，可否相差一票时，得参与少数方面，使成同数以否决之。主席于议案可决，有尤其要求之数额者，如相差一票，即达要求额数时，得参与一票使其经过，或不参与使其否决。参、出席人列席及代表人20. 出席人之权利义务出席人之权利义务：出席人有讲话、动议、提案、讨论、表决及选举等权利。出席人有遵守会议规则，服从决议等义务。未出席者亦同。21. 议场秩序议场秩序：出席人应共同维护议场秩序，于主席讲话及议案付表决时，不得离开议场。22. 列席人列席人：列席人得参与本身所代表单位相关问题之讲话和讨论。列席人有遵守会议规则，讲话礼貌及议场秩序之义务。23. 代表人代表人：出席人因故不能出席会议时，得以书面委托同一团体之其它出席人，代表其讲话。前项要求，如各该会议另有要求者，从其要求。肆、讲话24. 请求讲话地位请求讲话地位：出席人讲话，须先以下列方法之一，请求讲话地位，经主席认可后，始得讲话。24.1a举手请求举手并称呼主席请求讲话。24.1b以书面请求以书面请求，递交主席，并注明姓名或议席号数。主席对前项各款之请求，应点首示意，或称呼会员，准其立即讲话，或纪录各请求人之姓名席次，依次准其讲话。下列事项无需讨得讲话地位，并得间断她人讲话。24.2a权宜问题。24.2b秩序问题。24.2c会议问询。24.2d申诉动议。25. 申明讲话性质申明讲话性质：出席人取得讲话地位后，须首先申明其讲话性质，对在场之问题，为赞成，为反对，为修正，或为其它相关动议。26. 讲话前后之指定讲话前后之指定：二人以上同时请求讲话者，由主席指定其前后次序。主席依前项指定讲话人次序时，得酌参下列情形，指定其先行讲话。26.1原提案有所补充或解释者。26.2就讨论之议案，讲话最少，或还未讲话者。26.3距离主席较远者。27. 讲话礼貌讲话礼貌：讲话应有礼貌，就题论事，除以对人为主体之议案外，不得包含私人私事，如言论超超出议题范围，或有失礼貌时，主席应予阻止，或中止讲话，其它出席人，亦得请求主席为之。28. 讲话次数立即间讲话次数立即间：讲话应简单扼要，同一议案，每人讲话以不超出两次，每以不超出五分钟为宜，但全部出席人均已轮番讲毕，或另有要求者不受此限。提案之说明，质疑之应答，事实资料之补充，工作或关键事项之汇报，经主席许可者，不受前项之限制。出席人如需延长或增加讲话次数，应请求主席许可为之。必需时，主席应咨询会众有没有异议，如有异议，应付表决。29. 书面讲话书面讲话：出席人得讲话关键点，以书面请提主席，依序交纪录或秘书人员，宣读之。伍、动议30. 动议之种类动议之种类：动议之种类以下：30.1主动议主动议：一动议不符属于任何动议而能独存在者，属之。其种类以下：30.1.1通常主动议通常主动议：凡提出新事件于议场，经附议成立，由主席宣付讨论及表决者，属之。30.1.2尤其主动议尤其主动议：一动议虽非实责问题而有独立存在之性质者，属之。其种类以下：30.1.2.1复议动议。30.1.2.2取销动议。30.1.2.3 抽出动议。30.1.2.4 预定议程动议。30.2 隶属动议隶属动议：一动议隶属于她动议，而以改变其内容或处理方法为目标者，属之。其种类以下：30.2.1散会动议。(休息动议)30.2.2搁置动议。30.2.3停止讨论动议。30.2.4延期讨论动议。30.2.5付委动议。30.2.6修正动议。30.2.7无期延期动议。30.3偶发动议偶发动议：议事进行中偶然发生之问题，得提出偶发动议，其种类以下：30.3.1权宜问题。30.3.2秩序问题。30.3.3会议问询。30.3.4收回动议。30.3.5分开动议。30.3.6申诉动议。30.3.7变更议程动议。30.3.8临时停止实施议事规则一部之动议。30.3.9讨论方法动议。30.3.10表决方法动议。31. 动议之提出动议之提出：动议之提出，依下列要求：31.1主动议主动议：得于无其它动议或事件在场时提出之。一主动议在场待决时，不得再提另一主动议，如经提出，即为不合秩序，主席应不予接述。31.2隶属动议隶属动议：得于其相关动议，进要讨论中提出之，并先于其所隶属之动议，提付讨论或表决。31.3偶发动议偶发动议：得视各该动议之性质于相关动议或事件在场时提出之。32.动议之附议动议之附议：动议必需有一人以上附议始得成立。主席对动议得自为附议。多种会议，对附议另有要求者，从其要求。下列事项不需附议：32.1权宜问题。32.2秩序问题。32.3会议问询。32.4收回动议。33. 动议之程序动议之程序以下：33.1动议者向主席请求讲话地位。33.2主席认可动议者之讲话地位。33.3动议者发动议而坐。33.4附议 (以口呼附议为之。)33.5主竞接述动议，并付讨论。34. 提案提案：动议以书面为之者称提案，除依尤其要求，得由个人或机关团体单独提出者外，须有附署，其附署人数如无另外要求，和附议人数同。35. 不得动议之时不得动议之时：有下列情形之一时，除权宜问题、秩序问题、会议问询及申诉动议外，不得提出动议。35.1她人得讲话地位时。35.2表决或选举。36. 隶属动议之优先级隶属动议之优先级：隶属动议优先于主动议，其本身之优先级以下：36.1散会动议。 (休息动议)36.2搁置动议。36.3停止讨论动议。36.4延期讨论动议。36.5付委动议36.6修正动议。36.7无期延期动议。前项隶属动议如有次序较低之隶属动议待决时，得另提出次序较高之隶属动议，但有次序较高之隶属动议待决时，不得提出次序较低之隶属动议。37. 散会动议散会动议：议案进行中，得提出散会动议，如得可决，应即宣告散会，散会时，未了之议案，应于下次会中继续讨论。38. 搁置动议和抽出动议搁置动议和抽出动议：搁置动议如经经过，应将其所指之本题，及相关之隶属动议，一并搁置之。搁置之议案，得于本会期中动议抽出之。抽出动议之提出，得于无其它动议或事件在场时行之。抽出动议经过后 应由原案搁置时所在之秩序，继续进行。39. 停止讨论动议停止讨论动议：议案讨论中，得提出停止讨论动议，如得可决，议案应立付表决。40. 延期讨论动议延期讨论动议：议案进行中，得提出延期讨论动议，如得可决，议案应俟指定时间重行处理。41. 无期延期动议无期延期动议：议案进行中，得提出无期延期动议，如得可决，议案视同打销。42. 动议之收回动议之收回：动议未经附议前，得由动议人收回之。动议经附议后，非经附议人同意，不得收回。动议经主席接述后，原动议人如欲收回，须经主席咨询无异议后行之，如有异议，由主席径付表决之。动议经修正者，不得收回。43. 提案之撤回提案之撤回：提案在未经主席宣付讨论前，得由提案人征求附署人同意撤回之。提案经主席宣付讨论后，原提案人如欲撤回，除须取得附署人同意外，并须由主席咨询全体无异议后行之。提案经修正者，不得撤回。44. 动议之分开动议之分开：一动议含有数段性质者，得由主席或出席人动议分开讨论及表决。动议经分开表决后，仍应将全案提付表决。动议之各部均经否决者，该动议视为整个被否决。陆、讨论45. 动议之讨论动议之讨论：动议之讨论，应依优先秩序，逐一进行，在同一时间不得讨论二动议，如有违反前项事发生，主席应予阻止，或不予接述。46. 讨论之程序讨论之程序：内容复杂或条文式之议案，得先就全案要旨，广泛交换意见，其次分章分节，依次讨论，每一章节，应逐条逐款，次序进行，俟议案全部讨论完竣，最终再将全案举行表决。议案之讨论，已进行至最终之章节条款时，不得将业经经过在前之章节条款，重行提出讨论，但如因在后之章节条款，有所变更，修在前相关之章节条款，确有变更必需者，得于全案讨论完竣时，再将该项章节条款，提出讨论之。标题之讨论，应在全部条文或内容表决后行之。如有序言，应先于标题讨论之。议案经广泛交换意见后，如认为无成立必需，得由出席人提议，参与表决多数之经过，否决之。47. 读会读会：立法机相关法律规章及预算案之讨论，以三读会之程序为之。47.1第一读会第一读会：顾议案列入议程后，由主席宣读议案标题行之，如全案内容有宣读之必需，应指定秘书或纪录为之。议案朗诵标题后，应交付相关委员会审查，或经大会讨论后，决议不经审查，径付二读或撤销之。47.2第二读会 第二读会：于各委员会审查之议案，或经大会决议不经审查径付二读之议案，提付大会讨论时行之。第二读会应将议案逐条朗诵，提付论讨，或碑原案要旨，或委员会审查意见，先作广泛讨论。第二读会，就原案要旨或委员会审查意见，广泛讨论后，得经出席人提议，参与表决之多数同意，将全案重付审查。第二读会，得将修正之条款文句，交相关委员会，或指定人员整理之。47.3第三读会第三读会：顾第二读会之下次会议行之，但由出席人提议，并经参与表决之多数同意，得于二读后，继续进行三读。第三读会除发觉议案有相互抵触，或和宪法及其它法令规章抵触应修正者外，只好为文字之修正，不得变更原意。议案全部处理完竣后，应将全案付表决。48.不经讨论之事项不经讨论之事项：下列动议不得讨论：48.1权宜问题。48.2秩序问题。48.3会议问询。48.4散会动议。48.5休息动议。48.6搁置动议。48.7抽出动议。48.8停止讨论动议。48.9收回动议。48.10分开动议。48.11临时停止实施议事要求一部之动议。48.12讨论方法动议。48.13表决方法动议。柒、修正案49. 修正案提出及处理之方法修正案提出及处理之方法：修正案之提出及处理，可分为甲乙二式。多种会议得采取任何一个行之。但同一次会议中，以采取同一个方法为限。50. 修正案提出及处理之甲式修正案提出及处理之甲式：修正案提出及处理之甲式，依下列各款项要求行之。50.1修正之方法。50.1.1加入字句。50.1.2删除字句。50.1.3删除并加入字句。修正案得和本题相冲突，但必需和本题相关，方得提出。 (比如：经过拥护节省运动一本题，得动议将拥护二字修正为反对二字是。)凡加入或删除一不字之修正案，而有否决本题之效果者，不得提出。 (比如：响应提倡食用糙米一本题，不得动议修正在响应之上，加入一不字是。)50.2修正之范围修正之范围：修正案得对本题一句分字句，或不限于一部分字句，给予曾删补充提出之。 (比如：设一图书阅览室供会员之用一本题，得动议在图书二字之下，加入杂志二字，或同时将会员二删除，而加入职员及其家眷六字是。)50.3第一修正案及第二修正案提出第一修正案及第二修正案之提出：本题进行讨论中，正反两方意见未决前，对本题提出之修正，称第一修正案。第一修正案进行讨论中，正反两方意见未决前，针对第一修正案部份提出之修正，称第二修正案，或修正案之修正案之修正案。50.4同级修下正案之提出同级修下正案之提出：一案未决前，不得提出另一同级之修正案。第一修正案表决后，方得另提其它第一修正案。第二修正案表决后，方得另提其它第二修正案。50.5先事申明先事申明：凡欲提修正案，而不在前款所定之秩序者，得将所欲提之案，先事申明，以供出席人于表决时，为赞成是否之考虑和抉择。前项经先事申明之案，至合于秩序时，有优先提出之地位。50.6修正案之讨论修正案之讨论：第一修正案提出后，本题之讨论即暂行中止，应将该第一修正案优先提付讨论，如有第二修正案提出，第一修正案之讨论即暂行中止，应将该第二修正案优先提付讨论，如有第二修正案提出，第一修正案之讨论即暂行中止，应将该第二修正案优先提付讨论，如无第二修正案提出，立即第一修正案提付表决。50.7修正案之处理修正案之处理：有修正案之动议，其处理依下列次序：50.7.1第二修正案。50.7.2第一修正案。50.7.3本题。第二修正案经讨论后，即提出表决，如经可决即纳入第一修正案，而变为修正之第一修正案。对前项正后之第一修正案，如还有修正意见提出，即为其它第二修正案，如又经可决，即纳入该项修正后之第一修正案，而变为再度修正后之第一修正案。对前项再度修正之第一修正案，得再提其它第二修正案，其处理如前，直至再无其它第二修正案提出时，立即最终修正之第一修正案，提付表决。前项表决结果，如又为可决，即纳入本题。而变为修正后之本题。对前项修正后之本题，如还有修正意见提出，即为其它第一修正案，如又经可决，即纳入该项正之本题，而变为再度修正后之本题。对前项再度修正后之本题，得再提其它第一修正案，其处理如前，直至再无其它第一修正案提出时，立即最终修正之本题，提付表决。第二修正案如经否决，并无其它第二修正案提出时，立即第一修正案提付表决，第一修正案如经否决，并无其它第一修正案提出时，立即本题提付表决。50.8替换案替换案：凡提出修正案以全部替换原案而仍和原案主旨相关者，称替换案。 (比如：设置幼稚园一所，以供本会会员子弟之用之案，得提替换案为交由会长调查设幼稚园需费若干，并研议款项之起源是。)50.9替换案之提出替换案之提出：替换案得于本题进行讨论中。或于第一或第二修正案在场时提出之。对于替换案得提修正案，其处理适用修正案处理之方法。50.10替换案之处理替换案之处理：替换案提出后，应给予优先处理。替换案如获经过，倘系于本题进行讨论中提出者，本题即被打销；倘系于第一或第二修正案在场时提出者，本题及第一、或第二修正案均被打销；替换案如被否决，仍回复至其出时，原案所在之秩序，继续进行。51. 修正案提出及处理之乙式修正案提出及处理之乙式：修正案提出及处理之乙式依下列各款之要求行之：51.1修正案之提出修正案之提出：对于本题之一部分、数部分或全部得提出多数修正案。较繁复之修正案，必需时应以书面方法缮成完整之提案提出之。51.2委员会之整理委员会之整理：对同一本题之修正案，复杂繁多时，得由大会决议交诗设委员会，综合整理多种性质互异，界限分明之案，送还大会，讨论表决。51.3修正案之讨论及表决修正案之讨论及表决：修正案讨论，和本题同时行之，其表决应先于本题行之。对本题有两个以上之修正案提山时，其讨论之秩序，依提出之前后行之，其表决之次序；应就其和本题旨趣距离最远者，最先付表决。次远者次付表决，依这类推，直至全部修正案尽付表决为止。多数修正案之一，如获经过，势须否决另一修正案不再付表决。51.4本题之表决本题之表决：一项或数项修正案，如获经过，应再将修正后之本题，提付表决。51.5分部表决分部表决：修正案之各部分，得分别付表决。修正案经分部表决后，应将经过之各部分，纳入原案，提付表决。修正案之各部分，均经否决者，该修正案视为整个被否决。51.6修正案之乙式修正案之乙式，其修正之方法和范围和甲式同。52. 修正动议之接纳修正动议之接纳：修正动议，得由原动议人自动接纳，经接纳后之修正动议。成为原动议之一部分，应并入原动议中，提付讨论及表决，毋须分别处理，出席人有反对接纳者，仍应提付讨论表决。53. 相关人选款项时日数字等之提出及改拟相关人选款项时日数字等之提出及改拟：相关人选、款项、时间、数字等，依提出之前后次序，依次表决至经过其一为止。54. 不得修正之事项不得修正之事项：下列各款不得修正：54.1权宜问题。54.2秩序问题。54.3会议问询。54.4申诉动议。54.5散会动议。54.6休息动议。54.7搁置动议。54.8抽出动议。54.9停止讨论动议。54.10无期延期动议。54.11收回动议54.12复议动议。54.13取销动议。54.14临时停止实施议事规则一部之动议。54.15讨论方法动议。54.16表决方法动议。捌、表决55. 表决之方法表决之方法：表决应由主席就下列方法之一行之，但出席人有异议时，应征求议场多数之意见决定之。55.1举手表决。 (或用机械表决。)55.2起立表决。55.3正反两方分之表决。55.4唱名表决。唱名表决：唱名表决之方法，如经出席人提议，并得五分之一以上之赞同，即应采取。出席人应名时，应起之答应赞成，反对或弃权。如未应名，再唱一次，但不得三唱。55.5投票表决。前项第五款，除对之人表决应播无记名投票外，对事之表决，以记名投票表示负责为标准。56. 经过无异议认可经过无异议认可：56.1经过经过：以表决之方法，取得多数之赞同者。56.2无异议认可无异议认可：第六十条所列之事项，得由主席咨询议场有没有异议。稍待，如无异议，即为认可。如有异议，仍须提付讨论及表决，但经主席咨询无异议并已宣告认可后，不得再行提出异议。无异议认可之效力和表决经过同。57. 两面俱呈两面俱呈：表决应就赞成和反对两面俱呈，并由主席宣告其结果。58. 可决是否决可决是否决：表决除本规范及多种会议另有要求外，以获参与表决之多数为可决，可否同数时，如主席不参与表决，为否决。参与表决人数之计算，以表示可、否两种意见为准。如以投票方法表决，空白及废票不予计算。59. 表决之特定额数表决之特定额数：下列各款，须分别达成其特定额数，方为可决：59.1须得参与表决之四分三以上之赞同者。59.1.1相关变更团体宗旨或目标之表决。59.1.2相关团体解散之表决。59.2须得参与表决之三分之二以上之赞同者。59.2.1相关修改团体组织或议事规则之表决。59.2.2相关免职会员之表决。59.2.3相关处分转体财产之表决。59.2.4相关已经过议事程序变更之表决。59.2.5临时停止实施议事规则一部之动议之表决。59.2.6停止讨论动议之表决。60. 无异议认可之事项无异议认可之事项：下列各款得由主席咨询全体出席人意见，如无异议，即为认可，如有异议，仍应提付讨论及表决。60.1宣读会议程序。60.2宣读前次会议纪录。60.3依据预定时间宣告散会或休息。60.4例行之汇报。第五十八条所定以获参与表决之多数为可决之议案，得比照前项要求以咨询无异议方法行之，但主动议及修正动议，不在此限。61. 重行表决重行表决：出席人对表决结果，发生疑问时，得提出权宜问题，经主席可，重行表决，但以一次为限。玖、付委及委员会62. 议案之付委议案之付委：议案全部或其一部，得经大会决议，交付委员会处理之。付委案件，有修正案未决者，应一并付委办理。议案内容，包含数种不一样性质者，得分交数委员会。63. 委员会之种类委员会之种类：委员会之种类以下：63.1常设委员会常设委员会：永久性之议事机关，得置多种常设委员会。常设委员会得定时举行改选。63.2特设委员会特设委员会：多种会议，对特种案件，得特设委员会处理之，于该案件处理完竣后，委员会因任务终了，而当然结束。63.3全体委员会全体委员会：多种会议于审查关键案件时，为使出席人全部有畅所欲言之机会，及尽可能取得大多数或全体一致之见解，得以出席人全体，举行全体委员会。全体委员会于该案审查完竣，即行结束。63.4综合委员会综合委员会：永久性之议事机关，或大规模之会议，得设综合委员会，处理相关大会会务之重大问题或事件，提议大会采纳之。64. 委员之产生委员之产生：委员会之委员，除有尤其要求外，由大会推选之，或由大会授权主席指定，提经大会同意之。65. 委员会召集人及主席委员会召集人及主席：委员会之召集人，由大会推定或由委员会委员互选，或由大会授权主席指定之。委员会之主席，除法令另有要求，或另有成例外，得由召集人充任，或于委员会开会时，由委员互选之。全体委员会开会时，应另推选主席，原大会主席，应暂行退位，俟全体委员会结束，大会复开时，再行复位。66. 委员会之议事及表决委员会之议事及表决：委员会之议事，应遵守通常会议规则，但不受讲话次数之限制。委员会之表决，除有尤其要求外，以获出席人过半数者为可决。67. 邀请列席人员邀请列席人员：委员会开会时，得邀请相关人员列席，就所议事项提供书面汇报或意见，并予列入会议纪录。68. 付委案件之处理付委案件之处理：委员会对付委案件，得予增删修正，但委员会对全案认为无修正必需时，得以原案送还大会，并叙明其理由。委员会之讨论程序，准用第四十六条之要求。69. 对委员会之指示对委员会之指示：议案付委时，得由大会附加各项标准性之指示，交由委员会遵照办理。70. 名称不得修正名称不得修正：委员会对付委案件之名称，不得修正。但认为确有修正之必需，得向大会提议之。71. 不得修改原件不得修改原件：委员审查案件时，应另作纪录，不得就原件增删修改。72. 委员会之汇报及少数异见之汇报委员会之汇报及少数异见之汇报：付委案件办竣后，应将结果向大会提出汇报，委员会中有少数异见者，得另提少数异见之汇报，以供大会参考。73. 委员于大会讲话之限制委员于大会讲话之限制：委员于大会讨论委员会之汇报或少数异见之汇报时，除预先在委员会申明保留讲话权者外，不得为和委员会汇报相反之讲话。74. 汇报之解释汇报之解释：委员会主席或汇报人，为解释委员会之汇报，得优先讲话。75. 重行付委重行付委：大会对委员会之汇报，得予采纳修正或不予采纳，并得将原案全部或一部交原委员会，或另行指定委员组织委员会重行审查。76. 不得对外公布汇报不得对外公布汇报：委员会非经大会许可，不得对外公布其汇报。77. 付委案件之抽出付委案件之抽出：委员会对付委案件延不处理时，得经大会出席人之提议并参与表决之多数经过，将该案抽出，另行组织委员会审查或由大会径行处理之。拾、复议及重提78. 提请复议之理由提请复议之理由：议案经表决经过或否决后，如因情势变迁或有新资料发觉而认为原决议案确有重加研讨之必需时，得依第七十九条之要求提请复议。79. 提请复议之条件提请复议之条件：决议之复议，应含有下列条件：79.1原决议案还未着手实施者。79.2含有和原决议案不一样之理由者。79.3须提出于同次会或同一会期之下次会。须提出于同次会或同一会期之下次会，提出于同次会，须有她事相间，提出于下次会，须证实提出人系属于原决议案之得胜方面者，如不能证实，应得议决该案之会次出席人十分之一以上之附议，并列入再下次会议事日程。前项附议人数，如另有要求者，从其要求。80. 复议动议之讨论复议动议之讨论：复议动议之讨论，仅须对原决议案有没有复议之必需讲话。其正反两方之讲话，各不得越过两方之讲话，各不得超出两人。81. 不得再为复议不得再为复议：复议动议经否决后，对同一决案，不得再为复议之动议。82. 不得复议之事项不得复议之事项：下列各款不得复议：82.1权宜问题。82.2秩序问题。82.3会议问询。82.4散会动议之表决。82.5休息动议之表决。82.6搁置动议之表决。82.7抽出动议之表决。82.8停止讨论动议之表决。82.9分开动议之表决。82.10收回动议之表决。82.11复议动议之表决。82.12取销动议之表决。82.13预定议程动议之表决。82.14变更议程动议之表决。82.15临时停止实施议事规则一部之动议之表决。82.16讨论方法动议之表决。82.17表决方法动议之表决。83. 重提重提：下列动议如被否决，于议事情况改变后，能够重提：83.1权宜问题。83.2散会动议。83.3休息动议。83.4搁置动议。83.5抽出动议。83.6停止讨论动议。83.7延期讨论动议。83.8付委动议。83.9收回动议。83.10预定议程动议。拾壹、权宜问题秩序问题及申诉84. 权宜问题权宜问题：对于议场偶发之紧急事件，足以影响议场全体或个人权利者，得提出权宜问题。 (比如：议场发生喧扰，妨碍出席人之听觉，出席人得提请主席阻止是)85. 秩序问题秩序问题：对于议题进行中发生之错误，或其它事件，足以破坏议事之秩序者，得提出秩序问题。 (比如：讲话超出议题范围，出席人得请求主席纠正是。)86. 处理之次序处理之次序：权宜问题之处理次序，最为优先，秩序问题次于权宜问题，而先于其它多种动议。87. 裁定及申诉裁定及申诉：权宜问题及秩序问题之当否，不经讨论，由主席径行裁定，不服主席之裁定者，得提出申诉。申诉须有附议，始得成立。88. 申诉之表决申诉之表决：申诉之表决可否同数时，维持主席之裁定。拾贰、选举89. 选举之方法选举之方法：选举之方法，分为下列两种：89.1举手选举。89.2投票选举。90. 选举权及被选举权选举权及被选举权：会员之选举权及被选举权，除另有要求外，一律平等。91. 选举之程序选举之程序：选举之程序以下：91.1主席宣告选举之名称，职位，应选出之名额，及选举方法。91.2办理候选人提名，但另有要求或决议时，得省略之。91.3推定办理选举人员。91.4选举。91.5开票并宣告选举结果。92. 办理选举人员办理选举人员：选举设监票员若干人，由出席人推定。设发票员、唱票员及记票员各若干人，由主席指定或由出席人推定。93. 候选人提名候选人提名：选举得先举行候选人提名，其措施以下：93.1由会众签署提名由会众签署提名。每一候选人所需签署人数，以达会众十分之一为标准。93.2由大会选举提名由大会选举提名委员若干人，组织提名委员会推荐之。93.3由议场临时提出而有附议者。候选人提名之方法，名额由大会决定。其由提名委员会提名者，选举人得于名单之外，自行择定人选设票。94. 单记法、连记法及限制连记法单记法、连记法及限制连记法：选举得采单记法，连记法或限制连记法，除各该会议另有要求外，一次选举之名额在二名以上者，以采连记法为标准；在三名以上者，得采限制连记法，其连记额数以应选出人总额之过半数为标准。95