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如何加强医院人才队伍建设.doc

上传人:精*** 文档编号:2327162 上传时间:2024-05-28 格式:DOC 页数:2 大小:14.04KB
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1、(完整版)如何加强医院人才队伍建设如何加强医院人才队伍建设刘军朋胡锦涛同志曾强调指出:“促进实施人才强国战略,努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来。在党的先进性教育活动中,通过认真学习习近平同志的增强队伍建设重要思想,深刻认识到医院是知识密集型行业,加强医院人才队伍建设,是实现医院科技兴院的必由之路,是医院可持续发展的源泉.要想更快的促进医院人才队伍的建设和发展,就必须紧紧抓住培养人才、吸引人才、用好人才这3个环节。建设好医院党政人才、经营管理人才、专业技术人才的3支队伍为重点,抓紧建设一支数量充足、结构合理、素质较高的人才大军,为把

2、医院全面建设成现代化医院提供坚强的人才保证。一、树立三种观念(一)牢固树立“人才资源是第一资源的观念。人才资源是第一资源,大到一个国家,小至一个单位,谁拥有人才,谁就拥有了未来。在今年全国“两会”期间,习近平同志针对代表提出的人才培养问题指出,人才成长周期、科技研发周期、庄稼成长周期都是有规律的,不能浮躁,也不能急功近利.这一重要论述,为我们做好人才工作指明了方向.医院是高知识、高科技、高风险行业,人才对医院的发展和建设尤为重要。我们要以人才资源问题的论述为指导,充分认识人才问题在建设中国特色社会主义事业中的重要地位;充分认识人才资源是社会主义现代化建设中最为宝贵的战略资源;充分认识人才资源开

3、发在推动经济发展与社会进步方面的巨大作用;充分认识人才就是财富,人才就是发展后劲。(二)牢固树立“注重实绩、竞争择优观念。随着时代的进步和事业的发展,医院对各方面人才的需求越来越大。必须按照德才兼备的标准,注重实绩,在实践中竞争,不拘一格选拔人才,全面正确地看待各类人才,不求全责备;要树立“选人和用人失误是过错而埋没和耽误人才也是过错的观念,要爱惜人才,及时启用人才.(三)牢固树立“党管人才的观念。“党管人才”,是我们党根据新世纪面临的新形势、新任务、新时代的课题,为巩固和扩大党的执政基础、推进人才强国战略、实现全面建设小康社会的目标而提出的又一重要思想,对于指导当前和今后的党建工作具有重要意

4、义。建立党的干部工作和人才工作及其统筹规划、协调发展的运行机制,构筑医院人才成长的支撑体系,创造人才成长的良好氛围。二、抓住三个环节(一)培养人才是做好人才工作的基础环节。要把人才培养作为人才工作的立足点,在今后的工作中我们一是要坚持分类培养的原则,根据不同类型人才制定不同的培养目标,采取不同的培养方法,逐步形成一套较为完整的、覆盖各类人才队伍的培养体系。对于医院领导干部人才,着重提高理论素养,培养战略思维,不断开阔视野,加强党性锻炼,提高领导和管理水平;对于职能科室管理人员,着力提高他们驾驭市场、勇于创新、参与竞争,尤其是参与国内、国际竞争的能力;对于专业技术人才,着重推进知识更新,提高他们

5、的研究和创新能力.在培养人才工作中要做到3个坚持:一是坚持以岗位促培养,为各类人才提供施才舞台,明职责,压担子,使他们在关键岗位上早建功、早立业、早成才;二是以导师促培养,为优秀青年后备人才选聘导师,专家与培养对象结成带教对子,专家言传身教,发挥传、帮、带作用。三是以项目促培养,让人才承担重点科技项目,帮助人才在实践中脱颖而出,多出成果。(二)吸引人才是做好人才工作的关键环节。要把人才的吸引作为加强人才队伍建设的着力点。为了积极应对日益激烈的人才竞争,不断完善有利于吸引人才的政策措施,应健全人才吸引机制。要成立各科的招聘小组,坚持多数人参与选人,发扬民主;扩大人才招聘范围,严格招聘程序,对引进

6、人才要采用事业留人、感情留人、适当的待遇留人等多种方式方法,政治上相信,生活上关心,工作上支持,充分发挥人才作用.(三)使用人才是做好人才工作的核心环节.要把人才的使用作为加强人才队伍的落脚点,促进医院发展。目前,医院在加强人才管理、合理使用人才过程中,应强调以人为本,既注重对各类人才的思想政治教育,又特别注重为人才的成长和发展服务,鼓励和引导人才创造性地开展工作。使用人才还要为人才创造好的工作、生活条件。三、建设三支队伍在新世纪新阶段的人才工作中,要着力建设党政人才、经营管理人才和专业技术人才3支队伍。对一所医院来说,需要优秀的领导人才为医院的发展掌握方向、设计目标、制定规划。也需要杰出的经

7、营管理人才,为医院走向市场、面向病人、选择路径、完善措施;更需要一大批一流的医疗专家学者为医院医疗科研的发展攻克难关、贡献智慧、创造业绩。(一)加强医院党政人才队伍建设。注重领导班子的年龄梯队、知识结构、性格搭配。充分重视和加强高层人才建设,努力提高自身素质,每年对所有中层干部分期分批培训,关心员工的工作和生活。(二)加强医院经营管理人才队伍建设.医院注重加强经营管理和人才队伍建设。充实和培养年轻后备力量,加强建设,为医院提高整体管理水平、促进医院高效与优质服务,提供强有力的人才保证。(三)加强医院专业技术人才队伍建设.医院应从努力打造品牌上下功夫,在培育专业技术人才队伍方面下功夫.作者系滑县骨科医院办公室副主任

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