会计实务：如何建立成本与费用的内部会计控制.doc

如何建立成本与费用的内部会计控制成本与费用内部会计控制的要点如下：(1)生产必须依计划进行，领用材料必须办理领料手续。(2)只有依据计划部门下达的“生产通知单”，仓储部门才能发料。(3)月末，应对材料耗用民政部进行盘点，未用完的材料应办理退料或“假退料”手续。(4)必须按成本计算对象对耗用材料进行适应的分配。(5)应该对费用开支实行总额控制，超过费用总额的开支，原则上不予报销。费用总额的控制标准在单位年度预算中确定。(6)制定并实施健全有效的费用预算与控制标准是单位财务部门的职责。各单位必须建立费用核准制，严格费用开支的审批，特别是预算外的开支，必须履行特殊的审批手续。(8)所有费用单据只有经过书面核准才能进行报销。(9)必须制定并严格执行费用开支范围。(10)财务部门在办理各项报销手续时，应该进行如下复核：成本、费用的开支是否合理、合法，有无相关人员的批准签字;成本、费用的开支是否超出开支标准或预算范围;超标准或超范围开支是否经特别授权;相关的原始发票是否真实;计算是否正确。小编寄语：会计学是一个细节致命的学科，以前总是觉得只要大概知道意思就可以了，但这样是很难达到学习要求的。因为它是一门技术很强的课程，主要阐述会计核算的基本业务方法。诚然，困难不能否认，但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度，最后加上勤奋，那样必然会赢来成功的曙光。天道酬勤嘛！