第六章-投资项目评估---建设规模和-.ppt

第六章 建设规模和产品方案评估重点:学会对建设规模和产品方案进行评估,掌握经济合理规模的确定方法,规模方案的比选方法1项目建设规模的确定o几个概念的界定n生产规模-可行性报告中提出的全部设计生产能力、效益,或者投资总规模n建设规模-项目设定的正常生产运营年限内能达到的最大生产能力或效益n投资规模n 经济规模 -经济规模是各种生产要素的集中程度 -经济规模是固定投入要素的集中程度 2项目建设规模的确定o几个概念的界定n生产规模 生产产量o（生产能力或工程效益）n水泥厂：吨年 仑库：升或立方米发电厂：装机容量 医院：床煤气厂：立方米/日 学校：席位港 口：吞吐量吨年 宾馆：客房 套n水利灌溉：受益面积 亩或公顷 当生产多种产品时，一般是以主要产品的生产能力表示。通常按年计算，以实物量表示。3o怎样确定最大建设规模n不能超过市场需求预测的最大规模n生产建设条件内n不能超出规模经济的要求(固定、变动成本)o取以上因素的最小者建设项目项目建设规模的确定4项目建设规模的确定按照经济效益的高低，可把项目规模分为：1）亏损规模，是指销售收入小于总成本费用的规模。2）起始规模（或最小经济规模）也称盈亏临界规模，是指销售收入等于总成本费用的保本最小规模。3）合理经济规模（或适宜经济规模），是指销售收入大于总成本费用，并保证一定盈利水平的生产规模。4）最佳经济规模，是指项目产品的成本最低，而经济效益最高的生产规模。5确定建设规模的方法盈亏分析法n是财务管理中财务分析的一种方法，又称保本点分析或者量本利分析法；用来研究产量、成本和利润三者之间的关系，其核心是寻找盈亏分界点在哪里，即确定产品盈亏平衡的产量。n前提条件：o在分析时期内产品的售价不变o在分析期内各生产要素及其售价不变6确定建设规模的方法盈亏分析法o经济规模盈亏分析图，又称规模效益曲线7确定建设规模的方法盈亏分析法几个概念o固定成本(F)：在项目设计的生产能力内固定不变的费用，如企业管理费、车间经费、管理人员工资、固定资产折旧费用等o变动成本（V）：随着产量的增减而有规律变化的费用，如材料的耗用，实行绩效考核的工人工资等oS-销售收入，Q产量，P产品单价8确定建设规模的方法盈亏分析法o最小产量盈亏点：达到这个数量，产品才开始盈利，低于此数就开始亏损o最大产量盈亏点：超过此数产品又开始出现亏损o生产经济规模区：处于最小最大盈亏点之间的产量都能为企业带来盈利o盈亏转折点（临界点）QX，就是最大最小产量亏损点9确定建设规模的方法盈亏分析法基本程序：o1）根据产品生产的要求确定工艺技术和设备，计算出企业最低生产规模界限，即企业的起始规模，这是确定经济规模的基础；o2）选择合理生产规模，研究产品产量与费用之间的关系；o3）按照盈亏分析图（规模效果曲线），确定项目的最佳生产规模。10确定建设规模的方法盈亏分析法1.假设收入和生产总成本以及产量间成线性关系:oPQ=F+VQ(保本)oPQF+VQ(亏损)oPQ F+VQ(盈利)由此可得经济规模的盈亏平衡点:oQX=F/P-V 即企业的生产能力（Q）取决于生产成本（包括F和V）以及产品单位售价（P）11确定建设规模的方法盈亏分析法o线性分析局限性:n由于影响因素很多很复杂,收入、成本与产销量不一定成正比例线性关系n当生产规模超过一定限度时,企业的固定成本也会增加n大量产品进入市场,价格可能下降,导致利润下降12确定建设规模的方法盈亏分析法2.收入和生产总成本以及产量间成非线性关系:13确定建设规模的方法盈亏分析法例题线性o假设某产品年固定成本为8000元，销售单价为5元，可变成本为3.4元/件和4.43元/件，它随产量不同而变化，如表，用规模效果曲线法求得合理经济规模。14确定建设规模的方法盈亏分析法解：o最小生产规模nQA8000/(5-3.4)=5000件o最大生产规模nQE=8000/(5-4.43)=14000件o最优生产规模和合理生产区间见下表:1516确定建设规模的方法盈亏分析法例题非线性o根据市场预测，某项目产品的销售收入、总成本和利润如下表所示。试用规模效果曲线法确定项目的合理规模。1718确定建设规模的方法分步法o也叫“逼近法”，其特点是先确定起始生产规模（作为所选规模的下限，确定最大生产规模作为所选规模的上限)，然后在上、下限之间，拟定若干个有价值的方案，通过比较，选出最合理的生产规模。20确定建设规模的方法分步法先用盈亏分析法确定起始规模,再确定合理规模.o第一步,确定起始规模;o第二步,确定最大经济规模;o第三步,制定比较方案(项目成本与进口成本比较,与换汇成本比较);o第四步,确定合理经济规模.o影响因素:生产技术和设备、进口成本、汇率影响，国际市场价格等21进口替代项目经济规模 平均成本单位进口产品成本单位项目产品成本费用规模（产量）22出口产品项目经济规模 金额单位产品换汇收入单位项目产品成本费用规模（产量）23确定建设规模的方法最小费用法 产品成本包括投资规模大小，生产成本，运输费用和销售费用；企业规模越大，产品销量越广，则运输和销售费用越多。最小成本法把单位产品的投资、产品生产成本与运输销售费用结合起来综合考虑，使产品效益达到最优。o费用最小方案的计算：24确定建设规模的方法最小费用法nA=(Cn+CT)+EHKnA-单位产品费用；nCn单位产品生产成本；nCT单位产品平均运输销售费用；nEH投资效益系数（投资回收期TH的倒数）；nK单位产品投资额。o案例：教材例6225确定建设规模的方法起始规模估算o产品处于盈亏平衡点上有以下等式：n产量（单位售价单位税金）总固定成本+产量单位变动成本n则 产量总固定成本/单价-单位税金-单位变动成本 o上式中利润为零;但如果企业规定了最小利润率,则有下式产生:n最小利润产量=总固定成本/单价-单位税金-单位变动成本-单位产品利润n最小利润产量就是企业最小生产规模26确定建设规模的方法起始规模估算o案例:例6-327项目建设规模的评估决定项目生产规模的因素o1.国民经济发展规划，战略布局和有关政策尤其产业政策o2.项目产品的市场需求（基础、以销定产）o3.工艺设备因素o4.资金和基本投入物因素o5.专业化分工与协作条件因素o6.其他建设因素，如土地、交通、通信和环境保护等28项目建设规模的评估o评估的内容:对各种不同生产规模的方案进行评选分析;o评估方法：n效益成本评比法取经济效益最高或者成本最低的方案，可用数学方法为盈亏平衡点比较法、净现值比较法和最低成本分析法。属于定量分析。n多因素评比法各方案的综合因素进行比较，选出最好的方案。主要凭借主观经验，属于定性分析。29项目建设规模的评估-效益成本评比n将各方案的经济效益或成本进行比较，取其经济效益最高或成本最低的方案，包括盈亏平衡分析法、净现值比较法和最低成本分析法、最大投资收益率法等。30项目建设规模的评估-效益成本评比o盈亏平衡点比较法-不同的规模方案会存在不同的盈亏平衡点，分析时以较低的盈亏平衡点作为优选标准。o思路：按照盈亏平衡分析方法，分别求得各方案的盈亏平衡点，选择平衡点最低的方案为最优方案。o应用范围：当以正常年度的利润水平作为评选项目方案的主要标准时。31项目建设规模的评估-效益成本评比盈亏平衡点比较法例题：某拟建项目有A、B两个规模方案，A方案由于采用先进的技术进行批量生产，则年固定成本为2000万元，每件产品的单位变动成本为5000元/件；B方案采用常用技术装备，固定投资较低，年固定成本为1700万元，但单位变动成本为6000元/件，通过市场分析，该项目产品的市场平均销售价为1万元/件，试评选最优方案。32项目建设规模的评估-效益成本评比盈亏平衡点比较法例题o解答:XA=4000件；XB=4250件。A方案优于B方案。33项目建设规模的评估-多因素评比法n将各方案的各种因素进行综合考虑比较，从中选择大部分（或主要）因素比较好的方案，如多因素综合比较法、多因素评分优选法、经验分析法、决策树分析法、数学规划和线性规划等。34项目建设规模的评估-多因素评比法o经验分析法是指根据国内外同类或类似企业的经验数据，考虑生产规模的制约和决定因素，确定拟建项目生产规模的一种方法。在实践中，应用最为普遍。35项目建设规模的评估-多因素评比法o经验分析法步骤：1）找出与该项目的性质相同或类似的企业，特别是要找出几个规模不同的企业；2）计算各不同规模企业的主要技术经济指标，如财务内部收益率、投资利润率和投资回收期等；3）综合考虑制约和决定该项目拟建生产规模的各种因素，确定拟建项目的生产规模。36