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第四节-物流模式与选择.ppt

上传人:w****g 文档编号:2313539 上传时间:2024-05-27 格式:PPT 页数:44 大小:6.46MB
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1、第四第四节 物流模式物流模式与与选择时间总是在积淀中慢慢平静LOGOLOGOLOGO第四第四节 物流模式与物流模式与选择物流服物流服务典型模式典型模式物流服物流服务模式模式选择策略策略案例分析案例分析LOGO课前小提问1.什么是第一方物流?2.什么是第二方物流?3.什么是第三方物流?4.什么是第四方物流?LOGO第第二二方方物物流流案案例例LOGOLOGOLOGO自营物流物流联盟第三方物流模式一、物流服一、物流服务典型模式典型模式LOGO自营物流含义弊端优势适用条件一、物流服一、物流服务典型模式典型模式LOGO一、物流服一、物流服务典型模式典型模式自营物流(自建物流),是指企业物流的各个环节,

2、如仓储、运输工具、物流设施、物流信息系统、配送队伍等软硬件设施及人力资源都由企业自己投资建设并管理,自行组织开展物流配送活动。1.自营物流的含义目前采用自营物流的电子商务企业主要有两类:第一类是资金实力雄厚且业务规模较大的电子商务企业,如亚马逊、京东;第二类是传统的大型制造企业或大型批发企业经营的电子商务网站,如中粮集团、苏宁易购等。LOGO一、物流服一、物流服务典型模式典型模式2.自营物流的优势物流部门与其他部门易于协调,充分利用资源,实现高效率低成本配送企业容易保持供应链的稳定电商企业掌握对顾客的控制权LOGO一、物流服一、物流服务典型模式典型模式3.自营物流的弊端需要较强的物流管理能力资

3、金占用率高、回收周期长物流基础设施建设,需要投资数额巨大LOGO一、物流服一、物流服务典型模式典型模式4.自营物流的适用条件业务集中在企业所在城市,送货方式比较单一拥有覆盖面很广的代理、分销、连锁店,而企业业务又集中在其覆盖范围内的对于一些规模比较大、资金比较雄厚、货物配送量巨大的企业来说,投入资金建立自己的配送系统以掌握物流配送的主动权也是一种战略选择LOGO一、物流服一、物流服务典型模式典型模式5.自营物流的案例lDell的电子商务型直销方式对用户的价值体现在个性化生产,同时利用精简的生产、销售、物流过程可以省去一些中间成本。一个覆盖面较大、反应迅速、成本有效的物流网络和系统成为Dell直

4、销系统成功的关键。LOGO一、物流服一、物流服务典型模式典型模式5.自营物流的案例l拥有完整的自建物流、配送网络;以全资子公司的形式经营和管理配送中心;亚马逊提供了许多送货方式和送货期限供消费者选择,对应的送货费用也不相同。LOGO一、物流服一、物流服务典型模式典型模式海尔的物流中心LOGO联盟物流含义弊端优势适用条件一、物流服一、物流服务典型模式典型模式LOGO一、物流服一、物流服务典型模式典型模式联盟物流,是指两个或多个企业之间,为了实现自己物流战略目标,通过各种协议、契约而结成的相互信任、共担风险、共享利益的物流合作伙伴关系,它介于自营和外包两个物流模式之间。1.联盟物流的含义LOGO一

5、、物流服一、物流服务典型模式典型模式2.联盟物流的优势减少投资、提高服务水平获得物流技术和管理技能,弥补自身不足可以降低经营风险和不确定性LOGO一、物流服一、物流服务典型模式典型模式3.联盟物流的弊端缺乏控制力更换物流伙伴比较困难LOGO第三方物流含义弊端优势一、物流服一、物流服务典型模式典型模式LOGO一、物流服一、物流服务典型模式典型模式第三方物流,是指企业将部分或全部物流业务外包给专业的第三方物流公司,以集中精力发展核心业务。1.第三方物流的含义LOGO一、物流服一、物流服务典型模式典型模式基本活动:1.运输2.仓储3.配送辅助活动:1.装卸搬运2.流通加工3.包装物流支持系统:1.物

6、流信息系统2.物流设施和设备客户服务目标(产品、物流服务和信息系统)第三方物流企业的一般经营领域LOGO一、物流服一、物流服务典型模式典型模式2.第三方物流的优势双方合同约定承担物流业务,避免不必要的责任和损失,降低成本能够为企业提供个性化服务电商企业可以把力量和资源集中自身核心主业上LOGO一、物流服一、物流服务典型模式典型模式3.第三方物流的弊端合同对明确的服务要求缺失,细节条款模糊要提供必要的客户信息,容易受制于第三方物流公司缺乏合格的专业人员设计评估物流系统LOGO一、物流服一、物流服务典型模式典型模式l我国3PL物流的类型以资产性质分,我国专业化的3PL企业主要有三类:第一类:外商独

7、资、中外合资企业,如UPS、DHL、TNT、Fedex、Maserk、Danzas以及和黄天百、宅急送、新科安达;第二类:大型国有企业,如中外运、中储、中远、中铁、中铁快运;第三类:民营企业,如宝供物流、虹鑫LOGO一、物流服一、物流服务典型模式典型模式联邦快递(Fedex)联邦快递的中国市场战略联邦快递在中国业务是以代理的方式来做中国加入WTO前,合资;两年内,外商持股就可以超过50%;三至四年后,外商就可以独资经营。陈嘉良说:“长远的话,联邦快递是希望做独资的。”向中国申请更多的直飞航班。全球运送服务:追踪货物与关税查询;在线交易软件Business Link可协助客户整合线上交易的所有环

8、节;整体配送方案高附加值服务:提供整合式维修运输服务;扮演客户的零件或备料银行;协助顾客简化并合并行销业务。LOGOLOGO思考题在选择配送模式时,应从哪些方面进行权衡、考虑?LOGO二、物流服二、物流服务模式模式选择策略策略LOGO二、物流服二、物流服务模式模式选择策略策略LOGO二、物流服二、物流服务模式模式选择策略策略LOGO二、物流服二、物流服务模式模式选择策略策略LOGO二、物流服二、物流服务模式模式选择策略策略LOGO二、物流服二、物流服务模式模式选择策略策略LOGO二、物流服二、物流服务模式模式选择策略策略LOGO二、物流服二、物流服务模式模式选择策略策略LOGO二、物流服二、物流服务模式模式选择策略策略LOGO二、物流服二、物流服务模式模式选择策略策略LOGO二、物流服二、物流服务模式模式选择策略策略LOGO二、物流服二、物流服务模式模式选择策略策略LOGOLOGOLOGO照片名照片名照片说明照片说明照片说明照片说明照片说明照片说明照片说明照片说明章节名LOGO

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