1、1、明确定位:你给谁写?你给谁演讲?先考虑好你的演讲或者提交人受众,如果你给上级写材料,那就要从上级的思维来思考问题,如果你是做前景计划,那2024/5/21 周二1么数据规划必不可少。2、要明确类型,你要写的是哪种类型,偏重哪些方面如果只是工作汇报:没有功劳就晒苦劳,比份量。如果有经营分析:业绩不够2024/5/21 周二2自凑亮点,拼个人深度。如果还有战略规划:描写愿景画饼示人,抢占高度。3、明确PPT的目的,为何要写这个给大家看?一个好的总结并不是比谁写2024/5/21 周二3得更多,而是内容阐述比谁看得远。4、你的基调是什么,一定要明确才能界定写法?是通过屡战屡败还是屡败屡战?是目前
2、一无所获还是在累积经验?2024/5/21 周二45、打好PPT框架,结构要明确直观你是要以点带面还是要面面俱到?从开始一分为二还是直接抓大放小?工作汇报越琐碎,就越要证明其重要性经营整体2024/5/21 周二5分析越是宏观,越能体现你的分析能力,更能了解微观数据的联系公司愿景你能描绘么?越是抽象就越要讲述和伟大结果的干系6、数据要明确,定性定量2024/5/21 周二6要明晰把哪些该说和不该说的分离明白,把事说明白许愿景7、统一自我风格:既求新也要求稳?创新形式其实形式主义只有一步之遥!有料就搏一把,不2024/5/21 周二7求出彩也但求无过!2024/5/21 周二8AG亚游http:/cn.made-in- 周二9