IT行业的团队与激励-.pptx

团队精神企业管理培训之XXXX信息科技股份有限公司2017-12-152024/5/21 周二1*Co.,Ltd.什么是什么是团队？由一组有共同目共同目标、相互关相互关联、相互合作相互合作的人组成的一个集体，例如战斗小组共同的目共同的目标明确的任明确的任务相互关相互关联相互相互合作合作企业Logo2024/5/21 周二2*Co.,Ltd.什么是什么是团队？软件项目组就是一个团队共同的目共同的目标：开：开发出出软件件产品、完成品、完成项目目明确的任明确的任务：需求分析、：需求分析、设计、项目交付目交付相互关相互关联：工作的依：工作的依赖相互合作：工作中解决相互合作：工作中解决问题企业Logo2024/5/21 周二3（一）（一）团队的力量的力量 但是项羽生性多疑，不能够任人唯贤，连一个范增都留不了，最后落得一个兵败身亡的下场。刘邦的胜利，是团队的胜利。刘邦建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队；而项羽则仅靠匹夫之勇，没有建立起一个人才得其所用的团队，所以失败是情理之中的事。所以刘邦的胜利是一个一个团队对一个一个单人的人的胜利利。两千多年前的楚楚汉相争相争，项羽勇猛无比，力大能拔山，然而最终得天下的，不是项羽，而是刘邦。因为刘邦网罗了很多人才，有三杰的韩信、张良和萧何，有宰狗的樊哙，赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，还有陈平、英布等，组成了一个人才济济的智囊团。企业Logo2024/5/21 周二4（一）（一）团队的力量的力量 比尔盖茨讲，“大成功依靠大成功依靠团队，而个，而个人只能取得小成功人只能取得小成功”。团队能够完成个人所不能完成的任务。联想提出的口号赫然是“打造虎狼之打造虎狼之师”，它塑造的员工是既要像兽中之王老虎那样拥有“以一当十以一当十”的王者风范、英雄气概、雄厚实力，又要有像群狼那样分工合作，精诚团结的“以十当一以十当一”的精神，每个人知道自己在团队中的位置和作用，把个人目标与团队共同目标合二为一。而这，正是联想能够做大做强的原因之一。21世纪的舞台上少了战场上的硝烟，多了商场上的竞争，这是一个追求个人价追求个人价值实现与与团队绩效双效双赢的的时代代。企业Logo2024/5/21 周二5（二（二）人多力量大）人多力量大？德国科学家瑞格尔曼的拉拉绳实验：参与测试者被分成四组，每组人数分别为一一人、二人、三人和八人人、二人、三人和八人。瑞格尔曼要求各组用尽全力拉绳，同时用灵敏的测力器分别测量拉力。测量的结果有些出乎人们的意料：二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95%；三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的85；而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49。可见：在群体组织中，并不必然得出1+12的结果，而是1+12中国有中国有句句话叫叫“人多力量大人多力量大”。企业Logo2024/5/21 周二6（二）（二）为什么人多力量却不一定大？什么人多力量却不一定大？华盛顿合作规律说的是：一一个人敷衍了事，两个人互相个人敷衍了事，两个人互相推推诿，三个人，三个人则永无成事之永无成事之日日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。一个人一分钟可挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。这种团队协作中出现内耗的现象被称为邦尼人力定律邦尼人力定律。企业Logo2024/5/21 周二7（二）（二）为什么人多力量却不一定大？什么人多力量却不一定大？因此，团队的成员除了应具备优秀的专业知识以外，还要有优秀的团队合作能力合作能力，这种合作能力，有时甚至比成员的专业知识更加重要。我们的社会太强调英雄，总在强调“以一当十以一当十”。“以一当十”并不难，但是，难的是“以十当一以十当一”。“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。而“以十当一”则不同，它需要最大程度地需要最大程度地发挥十个十个人的潜力，而且要使人的潜力，而且要使这些潜些潜力朝着一个方向使力朝着一个方向使劲。企业Logo2024/5/21 周二8（二）（二）为什么人多力量却不一定大？什么人多力量却不一定大？缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众，而一个有高度竞争力、战斗力的团队，必须有“团队精神精神”。一个人没有团队精神将难成大事，一个企一个企业如果没有如果没有团队精神精神将成将成为一一盘散沙，一个民族如果散沙，一个民族如果没有没有团队精神也将精神也将难以以强大。大。然而，在我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗每个人做到最好，而是避免内耗过多多。那么，如何避免内耗过多呢？从制度层面来讲，就是要简洁有效的制度有效的制度、通通畅完善的流完善的流程程以及公平激励的考核公平激励的考核规则，而从文化层面来讲，就是要树立立团队精神精神。企业Logo2024/5/21 周二9（三）如何理解（三）如何理解团队精神？精神？【案例】某软件公司用高薪从人才市场招了一位软件高手小周，半年多来，小周在工作中表现突出，技术能力得到了大家的认可，每次均能够保证质量地完成项目任务。在别人手中的难点问题，只要到了小周那里都能迎刃而解。公司对小周的专业能力非常满意，有意提升他为项目总监。然而，在考察中公司发现，小周除了完成自己的项目任务外，从不关心其他事情；且对自己的技术保密，很少很少为别人答疑；人答疑；对分配的任务有时也是挑三拣四，若临时额外追加工作，便表露出非常外追加工作，便表露出非常不不乐意的意的态度。度。另外，他从来都是以各种借口拒拒不参加公司不参加公司举办的各种集体活的各种集体活动。如此不具备团队精神的员工，显然不适宜当重要岗位的管理者。企业Logo2024/5/21 周二10（三）如何理解（三）如何理解团队精神？精神？【观点】如果我们追求简单，一位资深人力资源专家说：团队精神有两精神有两层含含义，一是与，一是与别人沟通、人沟通、交流的能力；二是与人合作的自交流的能力；二是与人合作的自觉性。性。从上述这个故事中，我们大致总结，所谓团队精神，就是大局意精神，就是大局意识、协作作精神和服精神和服务精神的集中体精神的集中体现。另外，对团队精神的进一步理解，我们阐述如下：团队精神的基精神的基础：尊重个人的兴趣和成就。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标。团队精神的核心：精神的核心：协同合作。团队精神的最高境界：精神的最高境界：全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。企业Logo2024/5/21 周二11（四）怎（四）怎样才算是具才算是具备团队精神？精神？1 1团结互助，精互助，精诚合作：合作：团队精神的核心，实际上就是合作的精神。合作关系到每个人的生存之道。平等友善，平等友善，乐于沟通：于沟通：良好的沟通能力是团队合作的关键，没有沟通就没有团队精神。2 2企业Logo2024/5/21 周二12（四）怎（四）怎样才算是具才算是具备团队精神？精神？团结互助，精互助，精诚合作合作合作合作无处不在在动物世界，即使凶残的凶残的鳄鱼也有合作伙伴也有合作伙伴。古希腊历史学家希罗多德在奥博斯城的鳄鱼神庙发现大理石水池中的鳄鱼在饱食后常张着大嘴，任凭一种灰色的小灰色的小鸟在那里啄食剔牙。所有的鸟兽都避开凶残的鳄鱼，只有这种小鸟却能同鳄鱼友好相处。鳄鱼从不伤害这种小鸟，因为它需要小鸟的帮助，它需要小鸟飞到它的嘴里去吃水蛭、碎肉等腐烂的残留物，这使它感到很舒服。这种灰色的小鸟叫“燕千燕千鸟”，又称“牙牙签鸟”，它们既是鳄鱼的牙科大夫和口腔保健医生，又是鳄鱼的忠诚卫士，只要一有动静，它们就会一哄而散，使正在打瞌睡的鳄鱼猛醒过来，做好应变的准备。企业Logo2024/5/21 周二13（四）怎（四）怎样才算是具才算是具备团队精神？精神？团结互助，精互助，精诚合作合作合作合作无处不在自己有没有自己有没有团队合作的精神？合作的精神？是每个人都要叩是每个人都要叩问自己的。自己的。今天，个人英雄主义的年代一去不复返，现代社会更需要合作，合作是生存之道合作是生存之道。你是独立的个体，你有独立的人格，独立的品性，独立的人生旅程，但你不可能独立地你不可能独立地生活，更不可能独立地成就人生梦想。生活，更不可能独立地成就人生梦想。拓拓展展项目：目：背背摔摔企业Logo2024/5/21 周二14（四）怎（四）怎样才算是具才算是具备团队精神？精神？团结互助，精互助，精诚合作合作合作合作的好处【点点评】相同的相同的资源却有两种截然不同的源却有两种截然不同的结果，果，这表明，表明，合作的背后意味着双合作的背后意味着双赢或多或多赢。能能够把一个人的把一个人的赢，变成双成双赢或多或多赢，只有通，只有通过合作才能合作才能实现。如果不合作，即使能如果不合作，即使能赢也就是一个人也就是一个人赢，不可能双，不可能双赢，更不可能多，更不可能多赢。在天堂和地狱里，有同样的一桶粥，同样长的一个勺子。在地狱里，每个人争前恐后地去拿这个勺子取粥给自己吃。可这勺柄太长了，无论如何也吃不上自己喂的粥，结果是谁也吃不到粥。而在天堂里，一个人拿勺子取到粥喂给另一个人，这样大家互相喂对方，结果是每个人都有粥吃。天堂和地狱分粥的故事企业Logo2024/5/21 周二15（四）怎（四）怎样才算是具才算是具备团队精神？精神？团结互助，精互助，精诚合作合作合作合作的好处【点点评】大号大号带小号，小号成小号，小号成长的快，大号成的快，大号成长的也快，而且的也快，而且还有很多有很多药水、金水、金钱等利等利益收益收获。反之，反之，如果一个人如果一个人还没有借助到没有借助到别人的力量，人的力量，这可能就意味着他合作得可能就意味着他合作得还不不够。网络游戏中，常常会出现大号带小号一起打怪、练级的情况，那么这样有什么好处呢？看网友是怎么回答的：带小号是因为大号去打那些低级怪的时候，是不会有经验也不会掉任何物品的，但如果队伍里面有一个小号的时候，大号打怪就会有相应的经验也会掉钱钱和物品了。大号带小号的案例企业Logo2024/5/21 周二16（四）怎（四）怎样才算是具才算是具备团队精神？精神？团结互助，精互助，精诚合作合作合作合作的重要性 企业不是某一个人或几个人就能做好的，需要所有人员的精诚合作才能实现成功。合作是一种能力，更是一种艺术。唯有善于与人合作，才能唯有善于与人合作，才能获得更大的力量。得更大的力量。“有很有很强的沟通的沟通能力，并善于与他能力，并善于与他人合作。人合作。”已成为企业在招募员工时对其素质的重要衡量指标。团队精神是精神是现代企代企业成功的必要成功的必要条件之一。条件之一。企业Logo2024/5/21 周二17（四）怎（四）怎样才算是具才算是具备团队精神？精神？平等友善，平等友善，乐于沟通于沟通无论在生活中还是在工作中，沟通都十分重要。在生活中，它能帮助我们与他人交交流信息，建立友流信息，建立友谊，促，促进合作；合作；在工作中，它能保障团队中的各项工作交接交接畅通、通、顺利利进行。行。我们发现，如果事先沟通充分，大部分问题都可以避免。一个善于与别人沟通的团队成员，可以更好地让自己的设想为其他团队成员所理解与接受理解与接受，得到他们的充分充分信任信任，让整个团队充满团结协作的气氛。企业Logo2024/5/21 周二18（四）怎（四）怎样才算是具才算是具备团队精神？精神？平等友善，平等友善，乐于沟通于沟通良好的沟通能力是良好的沟通能力是团队合作的关合作的关键，没有，没有沟通就没有沟通就没有团队精神。精神。在团队里，如果沟通渠道比较畅通、信息交流比较频繁，每一位成员都能与其他的成员之间保持良好的沟通，那么在工作中团队成员之间的合作就不会存在无法克服的障碍。相反，如果沟通渠道不够畅通、信息交流不够频繁，团队成员之间不能保持良好的沟通，那么团队成员之间就很容易产生难以调和的矛盾。企业Logo2024/5/21 周二19（四）怎（四）怎样才算是具才算是具备团队精神？精神？平等友善，平等友善，乐于沟通于沟通团队间良好沟通的良好沟通的具体要求：具体要求：A.团队成员之间肯于公开公开并且诚实地表达自己的想法自己的想法；B.团队成员之间互相主主动沟通，坦坦诚交流，并且尽量了解了解和接受接受别人；C.虚心虚心，诚恳，积极主极主动地聆听别人的意意见，并善于听取听取建设性批批评；D.4）工作中避免避免和同事争吵争吵。【自我反思自我反思】请大家大家对照上述四条，来反思自己照上述四条，来反思自己：是否符合良好沟通的要求？：是否符合良好沟通的要求？企业Logo2024/5/21 周二20团队激励激励今天面临越来越激烈的商业竞争，广大员工的业绩增长就成了竞争求存的“胜负手手”一个良好的管理者，就需要让团队保持之久的战斗力，而持久的战斗力离不开离不开激励激励!企业Logo2024/5/21 周二21普遍的激励手段普遍的激励手段减少工时提高薪资待遇高福利其他激励手段企业Logo2024/5/21 周二22激励的激励的结果果减少工减少工时 更长的休假时间只能造成人们更加懒惰加薪加薪只能激励人们期待着下一次加薪。工资只能起到一种“保健”作用而不是激励作用，不过是一种压力而绝非动力高福利高福利所有这些福利，在实际运作过程中被更多的员工看作是一种应该应分的权利，而绝不是报酬。你能期望它起到什么激励作用吗？加薪高福利减少工时哎呀妈呀，咋会整成这样呢？企业Logo2024/5/21 周二23我我们到底需要什么到底需要什么样的激励？的激励？首先需要知道什么是激励？首先需要知道什么是激励？激励激励激励是人们朝某一特定方向或目标而行动的倾向，这种倾向来自于被人们所感知的内在驱动力和紧张状态。企业Logo2024/5/21 周二24激励的根本目的又是什么？激励的根本目的又是什么？激励的目的激励的目的激励人就是刺激人的积极性和主动性，最终达到提升个人绩效和组织绩效的目的；个人绩效提升了，就会获得新的更大的“激励”。企业Logo2024/5/21 周二25财与食与食人为财死，鸟为食亡。财和食，人与鸟生存的底线。但，人不为财活，鸟不为食生。现代民谣说：钱不是万能的，没有钱是万万不能的。钱是必要条件，不是充分条件。需要激励需要激励我们需要的激励不仅仅是物质激励；需要精神激励企业Logo2024/5/21 周二26IT企企业技技术型人才的激励因素型人才的激励因素成就感成就感发展机遇展机遇工作工作乐趣趣个人生活个人生活成成为技技术主管的机会主管的机会领先先同事同事间的人的人际关系关系受受认可程度可程度工工资责任感任感工作保障工作保障公司政策和公司政策和经营工作条件工作条件地位地位企业Logo2024/5/21 周二27成就感成就感提供一个良好的环境，使员工能轻松进行喜欢的工作自主权 -让开发人员自己定工作进度设定目标 -如短期目标、风险降到最小、项目 可视化程度最大-不要太多、公认不能实现、经常变 化的目标从哪些方面从哪些方面进行激励？行激励？企业Logo2024/5/21 周二28发展机遇展机遇职业发展原则：帮助员工决定他们自己希望如何发展技能，并提供职业发展的机会-提供进修机会-提供参加培训或自学的假期-购买专业书籍-分配发展技能的项目工作-为新的开发人员指定导师和教练-避免进度太大排名前10%的企业平均每年为软件开发人员提供2周的培训，为软件经理提供3周的培训从哪些方面从哪些方面进行激励？行激励？企业Logo2024/5/21 周二29工作工作乐趣趣p工作工作动力的三大来源力的三大来源感受工作的意义对工作成果的责任了解工作的实际结果p影响工作影响工作动力的力的5 5个个方面方面技术的多样性、任务的完整性、任务的重要性自主性、工作反馈p为能能够专注于工作本身注于工作本身创造条件造条件从哪些方面从哪些方面进行激励？行激励？企业Logo2024/5/21 周二30奖励和励和认可可u奖励和表彰是激励组员的一种重要手段，它向组员以及其他人展示他们所做的贡献u表彰方式（实物、金钱、荣誉）u表彰为了实现富有挑战性的目标而加班的员工，愿意帮助同事的员工u糟糕的奖励：给最佳表现者6%的奖励，同时给表现平庸者5%的奖励u使得无论大小成就的表彰活动成为小组文化从哪些方面从哪些方面进行激励？行激励？企业Logo2024/5/21 周二31正确的正确的评价价业绩nIntel总裁Andrew Grove说，业绩评价是“我们作为管理者所能提供的最重要、最贴切的工作反馈”n不恰当的业绩评价会减弱开发者的工作劳力从哪些方面从哪些方面进行激励？行激励？企业Logo2024/5/21 周二32青春的我们，有无限 的潜能，我们需要的是一点点引导和激励，然后对自身不断地完善!结束束语企业Logo2024/5/21 周二3334谢谢大家大家2024/5/21 周二