六安厨电项目招商引资方案.pdf

泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案报告说明一站式商用厨电工程采购，全流程省心省力，一价无忧解决方案 囊括餐饮企业开店运营所需要进行的环节，将勘测、设计、安装、辅 材全包进解决方案中，每一步都严格依照餐饮企业需求，专业人员全 程把关，工程交付一步到位，帮助企业采购人解决采购难题。根据谨慎财务估算，项目总投资46632.23万元，其中：建设投资 35 246.39万元，占项目总投资的75.58%；建设期利息864.76万元，占项目总投资的1.85%；流动资金105 21.08万元，占项目总投资的 22.5 6%O项目正常运营每年营业收入87900.00万元，综合总成本费用 74294.99万元，净利润9928.88万元，财务内部收益率13.97%,财务 净现值5 332.93万元，全部投资回收期6.89年。本期项目具有较强的 财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。由上可见，无论是从产品还是市场来看，本项目设备较先进，其 产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强，具 有良好的社会效益及一定的抗风险能力，因而项目是可行的。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进 行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板 用途。泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案目录第一章绪论.8一、项目概述.8二、项目提出的理由.9三、项目总投资及资金构成.12四、资金筹措方案.12五、项目预期经济效益规划目标.13六、项目建设进度规划.13七、环境影响.13八、报告编制依据和原则.14九、研究范围.15十、研究结论.15十一、主要经济指标一览表.16主要经济指标一览表.16第二章背景及必要性.18一、团餐逐渐向开放化、智慧化经营方向过渡.18二、餐饮行业解决方案.18三、餐饮企业日常经营痛点.20泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案四、建设人力资源和人才强市.23五、推进科技成果转化应用.24六、项目实施的必要性.26第三章 行业、市场分析.28一、2021年社会化餐饮门店呈现高入局高退出态势.28二、餐饮企业开店现状.28第四章项目选址分析.30一、项目选址原则.30二、建设区基本情况.30三、推进开发区转型升级.32四、推进合肥六安同城化发展.33五、项目选址综合评价.34第五章建筑技术方案说明.35一、项目工程设计总体要求.35二、建设方案.35三、建筑工程建设指标.37建筑工程投资一览表.37第六章建设规模与产品方案.39泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案一、建设规模及主要建设内容.39二、产品规划方案及生产纲领.39产品规划方案一览表.39第七章运营模式.41一、公司经营宗旨.41二、公司的目标、主要职责.41三、各部门职责及权限.42四、财务会计制度.45第八章发展规划分析.51一、公司发展规划.51二、保障措施.52第九章 原辅材料供应及成品管理.54一、项目建设期原辅材料供应情况.54二、项目运营期原辅材料供应及质量管理.54第十章劳动安全分析.56一、编制依据.56二、防范措施.57三、预期效果评价.63泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案第十一章项目节能分析.64一、项目节能概述.64二、能源消费种类和数量分析.65能 耗分析 览表.65三、项目节能措施.66四、节能综合评价.67第十二章组织架构分析.68一、人力资源配置.68劳动定员一览表.68二、员工技能培训.68第十三章投资计划.71一、投资估算的依据和说明.71二、建设投资估算.72建设投资估算表.76三、建设期利息.76建设期利息估算表.76固定资产投资估算表.78四、流动资金.78泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案流动资金估算表.79五、项目总投资.80总投资及构成一览表.80六、资金筹措与投资计划.81项目投资计划与资金筹措一览表.81第十四章经济效益.83一、基本假设及基础参数选取.83二、经济评价财务测算.83营业收入、税金及附加和增值税估算表.83综合总成本费用估算表.85利润及利润分配表.87三、项目盈利能力分析.88项目投资现金流量表.89四、财务生存能力分析.91五、偿债能力分析.91借款还本付息计划表.92六、经济评价结论.93第十五章招标方案.94泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案一、项目招标依据.94二、项目招标范围.94三、招标要求.95四、招标组织方式.95五、招标信息发布.97第十六章总结分析.98第十七章附表附件.99主要经济指标一览表.99建设投资估算表.100建设期利息估算表.101固定资产投资估算表.102流动资金估算表.103总投资及构成一览表.104项目投资计划与资金筹措一览表.105营业收入、税金及附加和增值税估算表.106综合总成本费用估算表.106固定资产折旧费估算表.107无形资产和其他资产摊销估算表.108泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案利润及利润分配表.109项目投资现金流量表.110借款还本付息计划表.111建筑工程投资一览表.112项目实施进度计划一览表.113主要设备购置一览表.114能 耗分析 览表.114泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案第一章绪论一、项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：六安厨电项目2、承办单位名称：xx（集团）有限公司3、项目性质：技术改造4、项目建设地点：xx（以最终选址方案为准）5、项目联系人：韦xx（二）主办单位基本情况公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业“六位一 体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号 召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服 务区域经济与社会发展做出了突出贡献。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立 了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制 度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进 一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发 展的良性互动。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊 重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方 针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以 科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发 展目标。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产 品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安 全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力 维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产 品和服务。（三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于XX（以最终选址方案为准），占地面积约 84.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给 排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）产品规划方案根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：xxx套厨电/年。泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案二、项目提出的理由开放型经营模式带动团餐收入稳步增长。中国餐饮业主要由社会 化餐饮和团餐两部分构成。自2016年以来，团餐的收入贡献和重要性 不断提升，截至2021年团餐收入占餐饮行业整体近40%。其增长主要 来源于近年来团餐的开放式经营动作，提供社会福利的同时收获了自 身的增长。“十四五”时期，国际国内环境发生深刻变化，我市发展既面临 难得机遇，也面临严峻挑战。从国际国内形势看，全球经济格局深度 调整，我国已进入高质量发展新阶段。全球化与逆全球化相互角力，新兴大国与守成大国竞争博弈加剧，世界大变局加速演变的特征更加 明显。新冠肺炎疫情影响广泛深远，全球产业链供应链发生重大调 整。面对百年未有“大变局”和百年不遇“大疫情”，更加彰显了我 国的独特政治优势、制度优势和发展优势。我国实施扩大内需战略，国家加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发 展格局，国内市场主导国民经济循环特征更加明显，经济增长的内需 潜力将不断释放，我国发展稳中向好、长期向好的基本面没有改变，为我市在新发展格局中实现更大作为带来了新的机遇。从全省发展情 况看，安徽与沪苏浙一同站在长三角更高质量一体化发展的新舞台。省委、省政府深入实施五大发展行动计划、“一圈五区”“四个 一”创新主平台、“三重一创”等重大战略举措，安徽呈现出经济总 量位次前移、发展质量明显提高、战略地位显著提升的良好态势，在 多重国家战略叠加之下，全省的发展动力正在加快转换，发展空间不 泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案断拓展优化，发展路径越来越清晰。这既为我市新一轮发展提供了重 要契机，也形成了倒逼压力。从我市自身发展看，有利条件和发展机 遇累积叠加，经济发展进入结构优化、动力转换、效益提升新阶段。我市集长三角一体化发展、长江经济带发展、中部地区崛起、大别山 革命老区振兴、皖江城市带承接产业转移示范区、淮河生态经济带和 合肥都市圈、合六经济走廊、皖北承接产业转移集聚区等多个重大战 略叠加，是国家和安徽省的重要经济板块，具有“承东启西”“左右 逢源”优势。合肥市经济总量迈上万亿新台阶后，合肥都市圈的辐射 带动作用将明显增强。我市坚持绿色振兴发展战略，一批重大产业布 局、重要民生工程、重点生态项目相继建成，脱贫攻坚取得决定性胜 利，经济社会发展步入了快车道，取得了全方位成就。重大新兴产业 基地和开发园区集聚力、承载力大幅增强，城乡协调发展格局全面优 化，交通、能源、信息、水利等基础设施更加完善，我市比较优势、区位优势、资源优势、生态优势更加凸显，为“十四五”时期高质量 发展创造了良好条件，有利于我市在新发展阶段更好地优化资源配 置，抢抓机遇、乘势而上。同时，我市经济社会发展还存在一些困难 和明显短板，主要表现为：经济总量不高、人均水平偏低的现状没有 根本改变，大企业、大项目、技术含量高的项目不足，发展不平衡不 充分的问题依然突出；生态保护和污染防治任重道远，教育、医疗、公共文化服务、养老、托育、住房等民生领域还有不少短板；公共卫 生、防灾抗灾、安全生产等领域风险防范任务仍然繁重，社会治理体 系和治理能力有待加强和提高。综合判断，今后五年我市仍处于大有 泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案作为的重要战略机遇期，是我市深度参与长三角高质量一体化发展、大别山革命老区振兴崛起的关键决胜期，是全面改善民生、建设新阶 段现代化幸福六安的重要突破期，全市上下必须认清形势，保持战略 定力，发扬老区斗争精神，切实增强使命感和责任感，牢固树立战略 机遇意识，同心同德、顽强拼搏，在现代化建设新征程中开创新局 面。三、项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨 慎财务估算，项目总投资46632.23万元，其中：建设投资35 246.39 万元，占项目总投资的75.58%；建设期利息864.76万元，占项目总投 资的1.85%；流动资金105 21.08万元，占项目总投资的22.56%。四、资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资46632.23万元，根据资金筹措方案，xx（集团）有限 公司计划自筹资金（资本金）28984.10万元。（二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额17648.13万 yc o五、项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：87900.00万元。泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案2、年综合总成本费用(TC)：74294.99万元。3、项目达产年净利润(NP)：9928.88万元。4、财务内部收益率(FIRR)：13.97%05、全部投资回收期(Pt)：6.89年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(B EP)：3845 3.69万元(产值)。六、项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共 需24个月的时间。七、环境影响本项目将严格按照“三同时”即三废治理与生产装置同时设计、同时施工、同时建成使用的原则，贯彻执行国家和地方有关环境保护 的法规和标准。积极采用先进而成熟的工艺设备，最大限度利用资 源，尽可能将三废消除在工艺内部，项目单位及时对生产过程中的噪 音、废水、固体废弃物等都要经过处理，避免造成环境污染，确保该 项目的建设与实施过程完全符合国家环境保护规范标准。八、报告编制依据和原则(一)编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲 要；泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案2、建设项目经济评价方法与参数及使用手册（第三版）；3、工业可行性研究编制手册；4、现代财务会计；5、工业投资项目评价与决策；6、国家及地方有关政策、法规、规划；7、项目建设地总体规划及控制性详规；8、项目建设单位提供的有关材料及相关数据；9、国家公布的相关设备及施工标准。（二）编制原则1、严格遵守国家和地方的有关政策、法规，认真执行国家、行业 和地方的有关规范、标准规定；2、选择成熟、可靠、略带前瞻性的工艺技术路线，提高项目的竞 争力和市场适应性；3、设备的布置根据现场实际情况，合理用地；4、严格执行“三同时”原则，积极推进“安全文明清洁”生产工 艺，做到环境保护、劳动安全卫生、消防设施和工程建设同步规划、同步实施、同步运行，注意可持续发展要求，具有可操作弹性；5、形成以人为本、美观的生产环境，体现企业文化和企业形象;泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案6、满足项目业主对项目功能、盈利性等投资方面的要求；7、充分估计工程各类风险，采取规避措施，满足工程可靠性要 求。九、研究范围按照项目建设公司的发展规划，依据有关规定，就本项目提出的 背景及建设的必要性、建设条件、市场供需状况与销售方案、建设方 案、环境影响、项目组织与管理、投资估算与资金筹措、财务分析、社会效益等内容进行分析研究，并提出研究结论。十、研究结论项目建设符合国家产业政策，具有前瞻性；项目产品技术及工艺 成熟，达到大批量生产的条件，且项目产品性能优越，是推广型产 品；项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案；项目设施对环 境的影响经评价分析是可行的；根据项目财务评价分析，经济效益 好，在财务方面是充分可行的。十一、主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积m25 6000.00约84.00亩泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案1.1总建筑面积m2111989.951.2基底面积m235 840.001.3投资强度万元/亩405.222总投资万元46632.232.1建设投资万元35 246.392.1.1工程费用万元30710.772.1.2其他费用万元3640.552.1.3预备费万元895.072.2建设期利息万元864.762.3流动资金万元105 21.083资金筹措万元46632.233.1自筹资金万元28984.103.2银行贷款万元17648.134营业收入万元87900.00正常运营年份5总成本费用万元74294.996利润总额万元13238.517净利润万元9928.88泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案8所得税万元3309.639增值税万元305 4.2110税金及附加万元366.5011纳税总额万元6730.3412工业增加值万元2345 5.0013盈亏平衡点万元3845 3.69产值14回收期年6.8915内部收益率13.97%所得税后16财务净现值万元5 332.93所得税后泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案第二章背景及必要性一、团餐逐渐向开放化、智慧化经营方向过渡目前，中国团餐市场以企业、学校和机关单位食堂为主。其中，政企食堂在国家政策的推进下逐渐呈现半开放状态，由此带来的就餐 需求上涨也对应着经营效率和标准化程度需要相应地提升；市场化团 餐愈加注重品牌建设和经营管理，并且对智慧化升级的需求也有所上 涨。快餐正值高速发展阶段，传统正餐探索转型机遇。社会化餐饮整 体趋向于标准化、延展化。从快餐市场角度来看，除原有的连锁品牌 在不断建店、扩张外，轻型餐饮和正餐也在纷纷入局，共同推动快餐 市场发展。而传统正餐市场处于过渡期，部分老牌正餐缓慢缩减或探 寻转型机会点，同时迎合年轻消费群体的新兴业态不断涌现抢占市 场，加速社会化餐饮转型。二、餐饮行业解决方案供应商服务应贯穿采购链路始终，保驾餐饮门店日常经营，从餐 饮企业采购链路来看，供应商从设备供应/定制、仓储物流、日常使用 到售后的维修都发挥了重要的作用。未来供应商的发展趋势是提供全 流程一站式的产品&服务保障，无论是售前的产品介绍、产品试用，售 中的安装培训，还是售后的维修保养等环节，从每一处细节为餐饮企 业的日常运行保驾护航。泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案线上线下场景融合，为餐饮企业量身打造厨电组合方案，在商厨 场景体验馆中，餐饮企业可以通过智能推荐获得根据自身特征、需 求、资源打造的定制化厨电推荐方案，并通过线上VR/3D展示了解设 备的具体情况，通过专业顾问了解搭配建议，仿佛置身线上的实景体 验馆，最终选取组合折扣并下单收货，全程智能、顺畅，切实解决了 线上“无场景、无人对接”的问题。一站式商用厨电工程采购，全流程省心省力，一价无忧解决方案 囊括餐饮企业开店运营所需要进行的环节，将勘测、设计、安装、辅 材全包进解决方案中，每一步都严格依照餐饮企业需求，专业人员全 程把关，工程交付一步到位，帮助企业采购人解决采购难题。智能化发展过程中仍不忘坚持本心，“坚持本心”是经营餐饮最 重要的，无论是菜品口味的保障，还是服务质量的保障，都是餐饮从 业者的核心经营宗旨，也是一家餐饮企业成功做大、做强的有力驱 动。在前厅后厨升级转型时，智能化、机械化在提升效率、增加收入 上的作用毋庸置疑，但同时餐饮企业从业者认为，发展仍然要坚持本 心，为顾客提供有烟火气、人情味的服务。前厅后厨逐餐饮业的自动化趋势主要体现在餐饮门店的厨电设备 上步实现去人力化，统一规范管理，将从三个角度解决不同人群的痛 点：从门店管理者角度来看，自动化/机械化设备的引入有助于降低运 营成本、提高周转效率、提供安全保障；对于餐饮业工作者来说，自 泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案动化能为他们的工作环境和工作质量提供保障；对于餐饮消费者而 言，自动化设备能够提升服务质量，改善就餐体验。政策、经济、社会影响和技术革新推动环保化厨电的普及，政策 监管是餐饮企业环保化发展的主要推动力，经济收益、邻里关系和技 术发展等是餐饮环保化的助推力。目前，餐饮环保化主要体现在后厨 的设备应用上，从油烟排放的源头和波及范围分别解决问题，保障环 境卫生和店面运营。三、餐饮企业日常经营痛点“五效合一”解决餐饮企业五大主要经营痛点，针对餐饮企业的 运营难点问题，机械化、标准化、智能化、环保化、系统化发展方向 将成餐饮企业未来的经营重心，也就是通过引入电器设备取代人力、整合设备功能、设定标准流程、升级智能管理等提升餐饮运营效率、扩大餐饮运营收入。大型设备及饮水类设备覆盖率相对较高，大部分餐饮企业选择在 开店时一次性购齐用于加工、展示、存储的大型厨电设备，采买费用 占开店总费用的1/3左右。后续添置电器的多以购买烹饪厨具和小型 家电为主，一般添置或更换需要复杂安装的大型厨电设备的频率较 低。因菜品和客流增加添补厨电，标准化设备成采购重点，在开店批 量采购之后，餐饮企业补购厨电设备大多是因为后厨更新菜品需要新 的烹饪器具，或是前厅客流增加需要更大容量/功率的设备。为了应对 泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案前厅后厨的新需求，餐饮业大多选择购入省心省事的标准化设备，免 去等待设备定制和与供应商反复沟通的时间，快速补齐所需设备，提 升运营效率和收益。设备老旧、功能单一、不智能是核心问题，面对厨电设备在使用 体验上的难点，餐饮企业希望通过引进智能型、多功能设备来解决问 题，实现设备运转和后厨管理的高效性。另外，他们还期待设备在满 足基本需求之外，能够价格合理、支持多功能同时运行，并拥有自动 开关等功能。餐饮企业期待厨电设备做到安全保障智能化和操作标准化，大部 分餐饮企业经营主认为，未来智能餐饮厨电应做到对菜品及人员的安 全保障，避免发生问题；而且，餐饮厨电的标准化程度应尽可能提 升，保证菜品制作和服务流程的稳定性。除解决经营规范和效率问题 外，电器设备还可以实现娱乐价值，餐饮企业希望能利用这一点为门 店吸引客流，并尽可能克服应用场景限制，发挥最大效用。除厨电的性价比、寿命和功能外，服务也成主要关注点，在购买 新电器设备时，除设备的质量、价格、寿命及功能等设备自身产品因 素外，售后服务也成为他们在购买厨电时重要的关注点。希望购进多 功能和智能设备以降低人力成本、提升周转效率，未来餐饮企业希望 购进更多的覆盖多种烹饪方式的多功能复合型厨电，以解决菜品制作 慢、需要大量人员多次操作的问题。目前多功能渗透率仅为21%,仍有 泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案较大的缺口。餐饮企业还计划购进去人力操作的智能化设备，以减少 企业对于人力的依赖，提升效率的同时降低犯错的可能性。95%以上企业均配备软件，收银系统及监管系统应用率最高，目前 餐饮企业应用软件系统的情况较为普遍，覆盖率达96.2%。其中，财务 系统是餐饮企业应用最广的软件系统，其次是前厅后厨的监管和面向 顾客的点餐系统，而供应链管理系统和采购系统的应用仍有较大的缺 口。此外，部分小型企业受限于店面规模，尚在依赖人力完成财务、采购、点单等工作。引入软件目的在于提升准确率和效率，形成标准化流程，对于大 部分餐饮企业经营者来说，引进软件最大的好处在于可以避免人为错 误，提升准确率和顾客满意度，通过软件形成标准流程。此外，系统 计算、处理的速度远远快于人力，在同样的时间内服务更多的顾客，提升周转率和单位营业收入。四、建设人力资源和人才强市深入实施人才强市战略，更大力度推进人才优先发展，营造人才 发展的良好环境，加快各层次人才的培养和引进，打造高技能人才充 裕的人力资源强市，最大限度地释放人才红利。培养高素质技能劳动者。强化职业技能培训，建立覆盖城乡全体 劳动者的技能培训制度。加强技师、高级技师培养，造就一批具有精 湛技艺、高超技能、较强创新能力的能工巧匠，推动全市劳动力由体 力型向技能型转变、由技能型向工匠型转变。加强退役军人职业教育 泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案和技能培训，提高退役军人就业能力。加强高素质农民教育培训，培 育一支有文化、懂技术、善经营、会管理的高素质农民队伍。建立健 全技能培训与产业发展对接机制，鼓励企业、院校和各类培训机构提 供有针对性的技能培训项目，加快六安技师学院综合型产教融合示范 实训基地建设。支持引导相关部门、社会组织承接各类职业技能培 训、职业技能竞赛活动，抓好各类重点群体就业创业培训，储备高素 质蓝领队伍。大力开展招才引智。围绕“产业链”“创新链”，打造“人才 链”，推进“产创才融合”，真正实现人尽其才。深挖“三皋”人才 资源，扎实推进各类引才、引智计划，集聚各类优秀人才来我市创新 创业。完善招才引智“绿色”通道机制，采取柔性引进、项目引进、专项资助引进等方式引进人才，全面落实人才引进各项政策。突出主 导产业和重点领域，聚集培育一批研发水平高、自主创新能力强、带 动作用明显的人才团队。扶持高层次科技人才团队在我市创新创业，争取更多人才团队纳入省市重点扶持范畴。积极吸引海外人才、留学 生来我市创新创业。营造良好的人才发展环境。完善有利于创新创业的人才发展政策 体系，在全社会大兴识才、爱才、重才、用才、容才之风。落实新时 代“江淮英才计划”，强化对人才的物质和精神激励，保障人才以知 识、技术、管理、技能等创新要素参与利益分配。围绕人才链构建服 务链，全方位做好人才服务工作，建立人才荣誉制度，着力解决好人 才落户、住房、医疗、创业投资、配偶就业和子女入学等问题。泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案五、推进科技成果转化应用以科技成果转化应用为重点，深入实施科技创新工程，着力构建 创新水平、研发活动、体制机制与长三角融为一体的现代产业科技创 新体系。培育创新型企业集群。强化企业创新主体地位和主导作用，加快 创新资源、创新政策、创新服务向企业集聚。实施创新型领军企业培 育和科技型企业培育工程，打造一批全国知名创新型领军企业。鼓励 企业聚焦“卡脖子”关键核心技术突破，选择一批重大科技专项进行 技术攻关，力争在航空、核电、氢能、电子信息、生物科技等领域取 得重大突破，争取纳入国家（省级）重大专项，实现部分领域技术水 平达到国际领先、重点产品达到国际先进或国内领先水平。支持企业 争创“重点研发创新平台、新型研发机构、一室一中心”等省、市创 新平台。鼓励企业加大研发投入，提升研发能力。支持企业申报科技 创新项目，争取国家和省支持。促进科技成果产业化。加大财政对科技发展的投入，引导和带动 社会资本投入创新活动。创新科技金融支持方式，支持政府股权基金 加大对种子期、初创期科创企业的投资力度，推动具备条件的高新技 术企业在上海科创板、深圳创业板上市融资。鼓励商业银行在开发区 设立科技支行，支持开展知识产权质押融资。完善科技创新激励机 制，抓好各项鼓励创新政策落实。推进科技成果使用权、处置权、收 泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案益权“三权”改革。完善专利工作资助和奖励办法，鼓励企业申请专 利。强化知识产权保护。加强知识产权创造、保护、运用、管理和服 务，坚决打击侵权行为。加强重点产业和区域优势特色产业自主知识 产权创造，培育一批高价值高质量专利。引导重大科技成果转化的高 价值专利创造和运用，推动完善科技计划知识产权过程管理。加强商 标品牌建设，以产业优质品牌有效运用支撑产业价值提升。推进创新 主体知识产权规范化管理，鼓励企业综合运用专利、商标组合策略，加强知识产权信息化服务平台建设，推动知识产权保护运用线上线下 融合发展。协同打造创新策源地。推进“政产学研用金”协同创新，构建政 府引导、企业主体、校院协作、社会参与的协同创新机制。积极对接 长三角G60科创走廊，深度对接合肥综合性国家科学中心和沪苏浙科 技资源，引导和支持重点行业、骨干企业联合高校院所建立院士工作 站、博士后科研工作站、工程（重点）实验室、工程（技术）研究中 心、技术创新中心等，加快高端装备、新能源、电子信息等重点产业 领域科技创新平台建设。加强与中科院在皖机构、皖西学院等高校院 所资源合作，鼓励国内外科研院所、高等院校来我市设立分支机构，积极探索市校、校企合作共建大学分院和产业技术研究院。积极参与 长三角大型科学仪器协作共用网络建设，推进重点实验室、大型仪器 中心与实验装置、分析测试平台等共享。泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案六、项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场 知名度，产品销售形势良好，产销率超过100%。预计未来几年公司的 销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的 市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能 潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠 定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不 断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产 品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水 准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才 能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地 位。泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案第三章行业、市场分析一、2021年社会化餐饮门店呈现高入局高退出态势2021年中国社会化餐饮门店新建和关闭数量双创新高，其中疫情 恢复期人们的投资和副业需求拉动了连锁加盟店的增长，年轻群体的 餐饮消费需求引发了新业态的诞生；而另一方面传统品牌人气有所下 滑，也成为部分门店闭店的主因。二、餐饮企业开店现状施工慢、厨电定制化需求不匹配是主要问题。5 0.4%的餐饮企业在 开店时选择将设计、装修、采买等一揽子外包给供应商，全程负责，省心、专业是他们这样选择的主要原因。另外41.3%以上更倾向于根据 自己的设计和需求自行采买，这些企业中超过50%有定制设备的需求。目前来看，找不到符合店面尺寸的设备，如大型电器规格尺寸和厨房 容量不匹配等，也成为在企业开店时厨电采购的一大难题。人耗、货耗、时耗、能耗、坪耗是企业经营核心难题，在餐饮企 业日常经营中，目前最主要的问题集中在人员依赖严重、电器/材料损 耗率高、服务效率低、能源浪费不环保、和布局不合理等问题上。能源和人力带来的成本问题是餐饮企业核心经营痛点，能耗和人 耗是企业经营过程中最核心的痛点所在，对于大多数餐饮门店而言，在经营过程中遇到的能源消耗大、人员依赖高的问题更会带来成本与 收益的不平衡。泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案第四章项目选址分析一、项目选址原则节约土地资源，充分利用空闲地、非耕地或荒地，尽可能不占良 田或少占耕地；应充分利用天然地形，选择土地综合利用率高、征地 费用少的场址。二、建设区基本情况六安，安徽省辖地级市，位于安徽省西部，是长三角城市群成员 城市，处于长江与淮河之间，大别山北麓，长江三角洲经济区西翼，地理意义上的“皖西”特指六安。全市总面积15 45 1.2平方公里，辖3 个区、4个县。根据第七次人口普查数据，截至2020年11月1日零 时，六安市常住人口为439.3699万人。六安之名始于汉武帝，取衡山 国内六县、安风、安丰等县首字，别衡山国为六安国，兼有“六地平 安，永不反叛”之意。因舜封皋陶于六，故后世称六安为皋城。六安 地处江淮，东衔吴越，西领荆楚，北接中原；地势西南高峻，东北低 平，呈梯形分布；属于北亚热带向暖温带转换的过渡带，季风显著，四季分明。六安有312、206、105等3条国道，宁西、合九、阜六及 沪汉蓉快速铁路通道等4条铁路，沪陕、沪蓉、济广、合阜、合安等5 条高速公路穿过全境，距新建的合肥新桥国际机场仅半个小时车程，被国家交通部确立为陆路交通运输枢纽城市。2018年2月，六安市被 中央文明办确定为20182020年创建周期全国文明城市提名城市。泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案“十四五”时期，通过全市人民的共同努力，主要经济指标增幅 高于全省平均水平，经济总量全省居中，人均水平与全省差距明显缩 小，居民收入增长高于经济增长，城乡居民人均可支配收入与全省差 距进一步缩小，中等收入群体持续扩大，基本形成现代化建设框架格 局，人民群众过上更加美好生活，新阶段现代化幸福六安建设迈出坚 实步伐。全市地区生产总值达到1669.5亿元，年均增长7%。财政收入达到 231.4亿元，年均增长10.7%,其中一般公共预算收入132.9亿元。在 工业领域大力实施“积树造林”“老树发新干”工程，规模以上工业 增加值年均增长8.3%。“四上企业”达到1997家。社会消费品零售总 额达到935亿元，年均增长10%。深入实施“精重促”行动，累计实施 亿元以上项目1277个，固定资产投资年均增长11.2虬 开展“千名行 长进万企”行动，存款类金融机构存贷比达到81.7%。新能源、新材 料、新一代信息技术、航空产业等一批战略性新兴产业从无到有、从 弱到强，初步形成了有一定竞争力的产业集群。欧菲光安徽精卓、应 流小型涡轮发动机、嘉悦新能源、迎驾野岭产业园、富春智慧物流、年产300万吨霍邱钢厂等一批产业标志性项目顺利实施，经济社会发 展基础显著增强。三、推进开发区转型升级泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案围绕建设“工业强市主阵地、高质量发展增长源”的目标，按 照“三融合三为主”的功能定位，推进开发区改革创新和高质量发 展，持续强化开发区产业集聚功能，增强辐射带动能力。优化开发区产业布局。按照主业突出、板块联动、优势互补、特 色鲜明的布局原则，引导产业有序协调发展。支持各开发区立足要素 禀赋、产业基础，重点打造1个首位产业，培育2-3个主导产业，突 出错位发展，避免同质竞争。以科技含量、环境影响、投资强度、产 业效益作为选资标准，提高入园项目档次和质量，推动开发区上规模 上水平上层次。支持开发区结合产业发展方向，推动生产要素、优惠 政策向首位产业、主导产业和龙头企业倾斜，做大做强龙头企业，加 快培育关联度高的上下游企业，延长产业链条，形成产业集聚和企业 集群的良好态势。支持开发区对同类型项目、企业进行集中布局，建 设专业化、特色化园中园。积极推动园区循环化改造，努力实现低碳 发展、绿色发展，建设循环经济园区。加快完善路网、管网、电力、通讯、污水处理等配套设施，推进标准化厂房建设，提升开发区承载 力。坚持产城一体、融合发展，强化公共服务设施配套，统筹社会事 业发展。深化开发区改革创新。支持开发区争创国家和省级试点示范，支 持舒城、霍山经济开发区争创国家级开发区，叶集经济开发区移区。积极推进“标准地”改革，促进工业项目高质量引进和高效率落地投 产。完善项目进入和退出机制，以“亩均论英雄“、产业关联度等为 导向，依法盘活闲置和低效利用土地，推进节约集约用地。强化市场 泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案主导、效益导向，创新开发区建设和管理机制，积极吸纳优质社会资 本或专业机构参与开发区基础设施建设和运营，探索整体运营开发模 式。落实容错机制，鼓励先行先试，采取“管委会+公司”模式。深化 人事和薪酬制度改革，探索全员聘任制和绩效工资制。创建智慧园 区，推进开发区数字化、企业智能化和项目管理智慧化。四、推进合肥六安同城化发展突出更高质量一体化发展，加快合肥-六安同城化步伐，深化合肥 都市圈协同发展，合力建设具有更强影响力的国际化都市圈和支撑全 省发展的核心增长极。推进交通设施一体化，加快推进交通基础设施 联网升级，打通市际“断头路”，基本消除国省干线公路“瓶颈”路 段。提升铁路、公路、水路全面通达能力，形成“半日工作圈”“一 日生活圈”“假日在六安”。推进科技创新一体化，对接合肥综合性 国家科学中心，争创综合性国家产业创新中心及分行业国家产业创新 中心、国家技术创新中心、国家制造业创新中心等国家级创新平台。推进产业发展一体化，健全产业链条，推进产业链接合肥、科创链接 合肥、园区链接合肥、市场链接合肥，不断提升产业基础能力和产业 链水平，促进产业集群集聚、超越行政区划、形成规模效应。推进开 放合作一体化，发挥圈内海关特殊监管区域功能，加快我市外向型经 济发展。推进生态文明一体化，推动巢湖流域综合治理，高质量打造 环巢湖湿地公园群；积极探索水资源协同保护机制。五、项目选址综合评价泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求,同时具备便捷的陆路交通和方便的施工场址，并且与大气污染防治、水资源和自然生态资源保护相一致。泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案第五章建筑技术方案说明一、项目工程设计总体要求（一）工程设计依据建筑结构荷载规范建筑地基基础设计规范砌体结构设计规范混凝土结构设计规范建筑抗震设防分类标准（二）工程设计结构安全等级及结构重要性系数车间、仓库：安全等级二级，结构重要性系数1.0；办公楼：安全等级二级，结构重要性系数1.0;其它附属建筑：安全等级二级，结构重要性系数1.0。二、建设方案（一）混凝土要求根据混凝土结构耐久性设计规范（GB/T5 0476）之规定，确定 构筑物结构构件最低混凝土强度等级，基础混凝土结构的环境类别为 一类，本工程上部主体结构采用C30混凝土，上部结构构造柱、圈 泓域咨询/六安厨电项目招商引资方案梁、过梁、基础采用C25混凝土，设备基础混凝土强度等级采用C30 级，基础混凝土垫层为C15级，基础垫层混凝土为C15级。（二）钢筋及建筑构件选用标准要求1、本工程建筑用钢筋采用国家标准热轧钢筋：基础受力主筋均采 用HRB 400,箍筋及其它次要构件为HPB 300