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项目方案设计阶段的基本任务是

项目方案设计阶段的基本任务是确保项目能够顺利实施。在这个阶段，项目团队需要完成以下基本任务：

1. 确定项目目标和范围：在项目方案设计阶段，团队需要明确项目的目标和范围。这包括确定项目所要实现的具体目标，以及项目的范围，即项目所涉及的工作内容和所覆盖的领域。

2. 制定项目计划：项目方案设计阶段还需要制定详细的项目计划。这包括确定项目的时间安排，确定各个阶段的工作内容和里程碑，以及分配资源和人力等。

3. 进行可行性研究：在项目方案设计阶段，团队需要进行可行性研究，评估项目的可行性和可行性。这包括对项目的技术、经济、法律和环境等方面进行分析和评估，以确定项目是否可行，并提出解决方案。

4. 进行风险评估：项目方案设计阶段还需要对项目的风险进行评估。团队需要识别可能存在的风险和问题，并制定相应的风险管理计划，以降低风险对项目实施的影响。

5. 制定项目组织结构和沟通机制：在项目方案设计阶段，团队还需要制定项目的组织结构和沟通机制。这包括确定项目的组织架构、团队成员的角色和职责，以及建立有效的沟通渠道，确保项目各方能够及时有效地进行沟通和协调。

6. 编制项目方案文档：最后，项目方案设计阶段需要编制项目方案文档。这份文档应包括项目的背景和目标、项目计划、可行性研究和风险评估结果，以及项目组织结构和沟通机制等内容。

以上是项目方案设计阶段的基本任务。通过完成这些任务，项目团队可以为项目的后续实施奠定坚实的基础，并确保项目能够按计划顺利进行。