1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-宿舍承包方案 草 案2012年8月13日第一条:方案可行性保证一、 公司进行广泛认证与慎重决策,使之一旦运行就要保持它的 持续性和长久性;二、承包人制定出完善的管理方案并严格执行;三、财务部、人事部、生产部、保卫科要密切配合,不能因其为承包体制而置身事外;同时要定期召开情况反馈例会。四、发包方和承包方订立经过公证的承包合同,以明晰双方的责权利;五、因本方案无前例可鉴,实施的前期需要有一定时间的缓冲和磨合,急于求成或者求全责备都有可能导致本方案的流产。六、实施过程中,如出现未料想到的情况,要本着目标一致的原
2、则,一事一议,妥善解决。第二条、实施承包制的目的实施承包制的目的只有一个,就是通过双方的紧密配合给员工创造一个舒适宜居的环境,解决员工休息方面的后顾之忧,从而密切企业与员工的关系,提高员工的生产积极性。第三条、工作步骤第一步、起草方案;第二步、方案修改与敲定;第三步、添置维修设施和起草各项管理制度;第四步、签订和公证承包合同:第五步、召开人事、财务、保卫、生产、承包人协调会议(协调会议要达到三个目的:统一对承包制度的认识、明确各自的责职、编制工作流程并明确各自的工作细则);第六步、方案正式实施。第四条、 准备阶段(过渡阶段):一、 公司方面需要做的几项准备工作(一) 、对承包方案进行认证和讨论
3、,以达到广泛共识和积极响应;(二) 、要全面更新和维修硬件设施1、室内设施更新:(1)、 空调需要更新:空调的老化程度很严重,今年对已住人的房间的部分空调进行了四次维修,有的已经无法维修;即使能用的空调,制冷效果不仅大打折扣,而且能耗非常高;(2)、彩电需要更新:完好的电视机也没有几台,有的是无法再修,有的是修好了,用了几天就不能用。能用的也只有几个台或不清楚,或按键失灵;(3)、洗脸盆下的铁架80%都已锈腐得不能承重,一碰就烂,需要更新。建议改用薄水泥板薄砖竖立作为支架;(4)、 木质门框,钉锁扣的位置经过多次维修,大部分坏透需要更新;(5)、不用的设施全面清除,如集体宿舍的蹲位有一个就够用
4、,另一个可撤除,厕所的档板作用不大也可拆除,这样便于搞好清洁卫生和环境美观;(6)、 将活动地漏盖改为固定,不得私自取开,减少堵塞频率;(7)、 因为冲马桶的拉线水箱比按压式水箱损坏频率高出几倍,建议取消拉线水箱,改为按压式水箱;(8)、活动室的电脑、台球桌也需要添置和维修等。2、室内设施配制及维修:(1)、1楼(套房):每套房配空调2台、彩电2台、宽高低床2张、办公桌3张(2张放电视机1张写字用)、方桌1张、木椅4张、日光灯3只、节能灯1只、宽带线入户、洗漱台1个、接水水龙头1个(高度70cm)、冲水马桶1个; 本楼可否考虑将3房间的靠卫生间处用于三家煮饭用,3房的里间用于住宿并另外朝客厅开
5、门。(2)、 2楼(集体宿舍):铁架床5张(不设上下铺)、书桌二张(一张放电视机)、方凳5条、公用衣柜1组、空调1台、彩电1台、洗漱台1个、接水水龙头1个(高度70cm)、冲水马桶1个,节能灯房间2只、卫生间1只、电源功率限制器1只(最大功率300W); 本楼严禁煮饭。(3)、 3楼(标准房):小高低床2张或宽高低床1张(夫妻住)、书桌2张(一张放电视机,标准房原不配彩电,可否给配)、方凳2条、空调1台、彩电1台、洗漱台1个、冷水喷头1个、洗拖把水龙头和水池1个(水龙头高70cm),冲水马桶1个;(4)、以上配制均有不同程度的损坏,均需维修。建议:集体宿舍各房内取消原沐浴用喷头接口,取消原洗拖
6、把的接水水龙头及水池、取消冲水马桶1个,保留1个。各房内可否添置电视架,可节省一张书桌。3、 室外公共设施优化:(1)、监控摄像头普遍从横梁上下移到墙壁上或横梁下,以增加可视范围,减少监控死角;加装正对楼道和宿舍背面监控摄像头;(2)、2号楼集体宿舍扶梯的栏杆损坏严重,需要重装;(3)、对电表进行一次全面校验;撤去公用电电表,以减少线损;(4)、对楼房前的水龙头加装总阀;(5)、所有走廊和扶梯开关均换成声光控开关,杜绝长明灯。(6)、 墙体粉刷的表面剥落非常严重,一赶上下雨就更严重,满地都是白色粉尘和粉泥,就象是无法彻底清理干净的工地,需要根治;(7)、鉴于目前一下雨,阳台就积水成河的现象,建
7、议:一、增加下水孔个数,二、修好现有的下水孔,并将入水口降低,改变入水口比周边高的现象。(8)、宿舍前的大铁门的水泥柱已断裂,需要重做。 等等。二、承包人方面需要做的几项准备工作(一)、保持过渡阶段宿舍秩序的稳定和日常工作的照常进行;(二)、制定全新的管理制度1、 入住制度(1)、入住流程:a、 人事部开具入住通知单并签名或盖章(通知单注明姓名、性别、年龄、手机、就职部门和职级班别、入住标准、有特别要求的加备注)b、 承包人收取押金、在入住通知单上标注房号,与住房人签订物品使用与损坏赔偿协议;c、 管理员按入住通知单安排房间、带新员工到相应房间查看和清点物品,核对电表,并让新员工在物品单上签字
8、确认;d、交付钥匙及遥控器、管理制度单页和物品损坏赔偿价格表;e、新员工入住。(2)、入住标准:入住人标 准房 费备 注主任以上1楼套房(1套)500元/月待 定1楼套房(单间)待 定普通员工2楼集体宿舍60元/月5人/间一人上班夫妻住厂3楼标准间200元/月不返还不补贴夫妻上班夫妻住厂3楼标准间200元/月符合要求的管理人员3楼标准间100元/月/人2人/间个人原因需要住单间2楼508514100元/月不返还不补贴暂住人员1楼客房待 定需要增加(3)、退房流程:a、员工持人事部签字的辞职表到宿舍管理处要求退房;b、员工搬出房内自有行李至宿舍管理办公室并交出钥匙;c、宿舍管理处查看电表、检查房
9、间、清点物品、核算电费房费和其它费用;d、员工持宿舍管理员的费用核算单向承包人交纳应付费用、退回押金。e、承包人开具放行通知单并签字;f、退房人持放行单到宿舍管理处签字,取行李;g、退房人将放行单交给门卫,出厂。已办理辞职手续但需要住厂待领工资者,于真正离厂之日办退房手续,不提前办理。2、缴费制度;(1)、员工办理入住手续时,交100元押金和预交一个月的房租;(2)、以后于每个月的月底交纳下个月的房租并结清当月电费;(3)、未按时交纳的房费和电费承包人抄报到财务部,由财务部代交,财务部从其工资中扣除。私自调换房间者,计算双倍房费、双倍电费、另罚100元;3、财产管理制度;财产管理坚持谁使用谁保
10、管、谁损坏谁赔偿原则(1)、 人为损坏设施或物品者,三倍于物品值赔偿(含维修费用),三倍物品值少于50元的以50元计;(2)、 损坏设施或物品无人承担责任者均按人为损坏处理,并由合住人共同承担赔偿;(3)、 无意损坏设施或物品,主动到宿舍管理处自行申报,经查验属实者,以物品值1.5倍赔偿(含人工费),不罚款;如自己不承认,被举报后再告知是自然损坏者也按人为损坏处理(4)、 举报他人损坏设施或物品者,一经核实,将赔偿金的三分之一奖给举报人,并予以保密;4、卫生管理制度;(1)、房间内执行谁使用谁打扫原则;(2)、集体宿舍要求住宿人员实行值日制,每天由值日人员打扫;管理处每周不定期检查一次,未打扫
11、卫生的宿舍,对值日人员执行处罚。(3)、公共区域(包括走廊、扶梯)、客房由清洁工打;(4)、严禁从窗户或阳台向下抛洒垃圾;(5)、生活垃圾要及时放入楼道的垃圾桶中,严禁将垃圾放在衣柜或未住人的床上和藏在角落;(6)、严禁私自取开地漏盖,甚至人为堵塞下水道;5、安全管理制度;(1)、集体宿舍内严禁烧饭和使用300W以上的大功率电器;(2)、宿舍内严禁赌博、打架以及其它违法行为;(3)、集体宿舍晚上9点以后,严禁异性窜门;(4)、 不得未经登记私自带人来宿舍住宿;(5)、爱护消防设施,不得损坏消防设施和封堵消防通道;(三)、配合公司的维修工作,协助调配员工住宿的搬迁工作。(四)、制订丰富员工在宿舍
12、期间的业余文化生活规划和管理制度,此项工作如有收费计划比照厂外的7-8成左右的价格进行。第五条、实施阶段一、签订承包合同;二、清点登记资产;三、公布宣传管理制度;四、公司下发针对人事、财务、保卫、生产各部门与宿舍管理工作同步的工作细则。第六条、承包机制正式运行。第七条、工作难点一、 闲杂人员的出入,全厂几百人之众,加之流动频繁,宿舍管理员和门卫均无法全部认识。曾经短时间内实行了进出佩戴上岗证,很快因为某种原因就不了了之了;二、 制度的转换,在前期会存在一定的纠纷,有的是承包人力解决的,需要保卫部门的大力支持,现有的保卫部门,似乎力量有点欠不足;三、 中层管理人员签字或打招呼让门卫放行的情况不少,致使部分人员已离厂还无据可查;四、 有些员工长期以来就是个人住着集体宿舍或夫妻房,新制度执行时,势必阻力不小;五、 1楼1单元的楼后面,地面没有硬化,杂草纵生,是个垃圾死角。如要彻底解决就必须要硬化,需要一笔不小的开资;六、 墙壁原来粉刷的白色东西剥落非常严重,地上经常是一片白色粉末或粉块,尤其以3楼的阳台和扶梯最严重。如果用原来的涂料重做,一定时间后,结果还是如此。如换别的如墙漆或白水泥,又恐怕隔着未掉干净的原涂层而涂不上;七、 多个阳台的地面高低不平,且多个下水口均高于周边,下水非常困难,一遇下雨,就成小河,整改又很困难。起草人:夏某某2012年8月13日-精品 文档-