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酒店VIP的接待.doc

上传人:a199****6536 文档编号:2252928 上传时间:2024-05-23 格式:DOC 页数:2 大小:32.50KB
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- 酒店VIP的接待工作步骤工作标准与要求 1、清楚了解贵宾到达日期、时间:通过接待处提供的贵宾到达时间表上获取信息。 2、在贵宾到达酒店前检查已安排房间:细心检查房间清洁,房间所有设备是否正常运作(如电视机、空调机等),匙卡是否能开启大门,并通知客房送餐部安排送水果和鲜花。 3、贵宾将到达,应预计十五分钟前通知有关 当车队通知贵宾即将到达时,大堂经理行政人员到达门口迎接客人:应马上通知总机,传呼酒店有关高级行政人员到酒店门口迎接客人。 4、贵宾到达酒店:A、必须礼貌热情称呼客人姓名,并引领其到达房间。 B

2、、通知管家部预先开门并送上欢迎茶。 C、询问客人有关资料,帮助客人办理入住登记手续。 D、向客人简单介绍酒店情况,设备使用及服务设施。 E、问清客人的离店时间,视乎客人需要帮客人预订小车送客人离开。 F、在离开房间时礼貌向客人道别,并通知管家部密切留意该房间客人。 5、检查贵宾入住登记表资料是否完整,交回必须认真填写登记表上每一个项目,资接待处输入电脑:资料要准确无误。 6、对于经常入住本酒店的贵宾,必须把其详认真输入贵宾客人的资料,包括其出详细资料输入客人历史资料一栏内。(年、月、日、证件号码、公司名字、公司地址、客人住址等、客人喜好等)。 餐饮降本升利十八法一、少买、勤买。有经验的厨师都知

3、道自己饭店正常的客座数。根据这一点,要做到心中有数。每天需要多少原料就采购多少原料。遇到生意特别好的时候,就应多去采购几次。 二、库存的货尽量用完再进,以免久放变质。 三、采购部门应随时了解市场信息及菜价的变化,及时通知主厨或厨师长。 四、对有些因季节或别的原因影响而容易涨价的原料,可以选择那些较耐贮存的提前在低价时多采购一些,但一定要保存好。 五、所有员工,包括老板及其亲属、家人,上菜必须下菜单,后厨要做到不见菜单不上菜。 六、饭菜打折并不是做生意的最佳手段,所以不能随意打折或打折幅度太大。 七、有些老顾客经常会要求店方送两道免费菜肴。在这种情况下,可以送两道成本较低且有一定特色的荤素搭配菜

4、肴。 八、有些原料价格昂贵,应随时注意调整菜价。 九、点菜单应注意“精简”。一只鸡可做好几道菜,一条鱼也一样. 十、对套菜单而言,应注意荤素搭配。个别菜肴的主、辅料搭配也要注意这个问题。有时辅料多一些反而口感更好。 十一、特别贵重的菜可以找些辅料垫底。如菜胆、生菜或炸好的白粉丝等。也可用些异形小餐具如鲍鱼、蛤士蟆造型盅。 十二、设计整桌套菜时,应先想到冰柜里有那些货。要先把存货用上,不能让冰柜里的原料放得时间太长。 十三、杜绝乱吃、乱拿和偷盗现象。 十四、采购回来的原料要保证质量。如有以劣充优或缺斤少两的情况,验收员要拒绝验收;初加工人员要不予加工;厨师们有权不配菜不烹调;服务员有权不上菜。只有环环相扣,才能保证饭菜的质量和经营成本。 十五、对采购回来的良好原料,后厨应做到物尽其用,能用的都要用上。如大排骨上带有的边肉可以做肉末,也可以做炸酱面用;还可以和五花肉一起做肉馅;脊椎骨可以吊汤等。 十六、固定资产与流动资产应区分开来。 十七、营业额与毛利率应该和员工的薪水挂钩,鼓励员工都参与管理。 十八、员工们应相互监督。对不良现象的检举者应该给予奖励,同时要为他们保守秘密。 -精品 文档-

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