2013酒店优秀员工评选方案.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-2013酒店优秀员工评选方案为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，经公司研究决定，充分挖掘2013年度工作表现优异的员工和优秀事迹，进行2013年度先进集体及优秀员工评选活动。:一、评选奖项。个人奖项：服务技能奖 4名 （前台、客房、大堂吧、康乐部） 最佳敬业奖 4名 （前台、客房、大堂吧、保安部、）任劳任怨奖 2名 （工程部、财务室、销售部、行政部）管理人员奖项：最佳管理奖 1名 团队奖项：最佳团队 1名 一、 评选细则:1、 各奖项候选人选定范围： 个人奖项共10名，其中一线部门8个名额，后勤部门2个名额从各部门领班级（含）以下所有在职员工中选举产生； 管理人员奖项从各部门主管级（含）以上员工中选举产生； 团队奖项在客房部、财务部、保安部、销售部、工程部、康乐部、大堂吧7大部门中选举产生； 个人只能参与一个奖项的评选。2、各奖项评选条件个人奖项： （1）入职满6个月方可参评。（2）在本职岗位上，工作认真负责、爱岗敬业，服从领导安排。（3）遵守考勤纪律，不迟到、不早退、无旷工、无脱岗、无违纪现象。（4）有较强的工作责任心，且工作勤奋、团队意识较强。（5）工作技能娴熟、技能突出，效率和质量皆优，是部门的标杆，公认的团队中的表率。（6）有无私、牺牲精神，在工作中帮助且团结同事，对上尊敬领导，有良好的人际关系，对偶尔超出自身工作范围内的工作能够任劳任怨。（7）遵守酒店各项规章制度，严于律己，有较强的自我约束能力和实干精神。（8）服务意识强，有较强的创造性和决断能力，工作表现突出，受到上级领导肯定。2、管理人员奖项：（1）入职满1个月方可参评。（2）在本职岗位上有较强的管理经验，工作中能够以身作则，起模范带头作用。（3）遵守酒店各项管理制度，无违纪现象。（4）爱岗敬业，出色完成上级交予的工作及任务，在工作中勇于承担责任，从不推卸责任，对工作从不推诿。（5）管理下的部门能够团结协作，员工凝聚力强，精神面貌好，工作积极性高。（6） 所管辖的部门无重大违纪现象及工作过失。（7）能够很好的安排部门工作，规范部门管理。部门规章制度完善、服务流程规范。3、优秀团队：（1）管理严谨规范，团队建设卓有成效，工作业绩突出；（2）团队成员凝聚力、执行力强，按时、按质地完成各项工作；（3）团队成员无严重违反店纪、店规行为；（4）无安全责任事故。二、奖励办法1、个人奖项：颁发荣誉证书，奖励200元/人；2、管理人员奖项：颁发荣誉证书，奖金500元/人； 3、团队奖项：颁发奖状，奖金1000元。三、评选程序：（1）个人奖项各部门通过民主投票各自选出“优秀员工”最终名单，并在1月10日前报至行政人事部。财务室、工程部、销售部、行政部各提出候选人一人，由管理人员在1月13日晨会结束后投票选出。对所得票数排名前2的员工，定为后勤部“优秀员工”。（2） 管理人员及团队奖项：在1月13日管理人员晨会结束后，由主管级（含）以上的管理人员进行不记名的方式投票得出相关奖项得奖人名单。出现票数一致的将进行复投。（3）在1月13日管理人晨会上选举个人奖项、管理人员奖项及团队奖各一名代表准备得奖发言。（4）1月13日评选结束后，行政人事部将于年终聚餐上对最终评选出来的各奖项得主进行表彰并进行得奖代表发言。-精品 文档-