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财务人不能光想着涨薪这些涨薪条件你具备吗【会计实务经验之谈】.doc

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1、从业二十年的老会计经验之谈,如果觉得有帮助请您打赏支持,谢谢!财务人不能光想着涨薪这些涨薪条件你具备吗【会计实务经验之谈】升职加薪谈何容易,光想想怎么能够实现呢?并且加薪不是你想加就加,首先你还得看看是否满足这些涨薪的条件。年底了,财务人不仅要按照上级领导的要求做一些年终数据总结,还要进行调账,企业所得税清缴等等。忙碌了一年的财务人,对于明年的最美期许或许就是升职加薪了,就算是不能升职,也希望自己的薪水可以再上调一个水平。但是升职加薪谈何容易,光想想怎么能够实现呢?并且加薪不是你想加就加,首先你还得看看是否满足这些涨薪的条件。选对行业、站对位置在论坛里,总有一些有关财务人薪资待遇的话题。但是令

2、人奇怪的是,在这些话题讨论中,同样是入行两三年的小会计,有的人可以月入10K甚至拿到更高的薪资,而有的人月薪才4K或5K。排除地域上的差异,资历差不多的小会计薪资水平竟相差甚远。细究下来发现此种现象主要是由行业差异所引起。如果你所在行业效益好,发展前景好,收入自然是水涨船高。但是那些身处夕阳产业的财务人,运气就没有那么好了。“大河涨水,小河满。大河无水,小河干。”因此,如果整个行业都不是很景气,涨薪的希望就非常渺茫了。除此之外,还要看你所在企业的类型,如果是规模相对较大的公司,例如一些外资企业或者国企,该有的薪资待遇都会有,涨薪也会按照一定流程走。相反,那么规模较小,规章制度不健全的小企业,想

3、要涨薪就没那么容易了。硬实力、软实力兼备专家称,一般来说,财务人所拿薪资与你为企业所创造的价值是成正比的。如果你利用自身专业知识为企业节省了开支,或者让企业获得了实实在在的利润,你的功劳老板自然看在眼里。但是创造价值是需要你拥有较强的专业实力,这里可以归纳为硬实力、软实力两大类别。硬实力自然是指你所具备的强大的财务业务能力和技巧。你是否能顺利完成财务报表、做好预算、内控等工作?你是否具备一些高含金量证书CPA、USCPA、CMA,以此不断精进业务?专家指出,至于软实力,除了要求你与各个部门合作融洽,互帮互助,还要求你具备企业主人翁意识,认同企业文化,在日常的业务中,以企业主人的身份和视角看待问

4、题,自然你就会处处想着如何为企业创造最大的利润,如何最大程度节约成本?提出加薪有技巧可寻最后一条也是非常至关重要的一条。或许有的人发现,上面两个条件我都满足,然而涨薪却与我无缘,这是为什么呢?如果以上条件你都满足了,然而还没有加薪,你就要想着主动向老板提出加薪了。但是鲁莽行事不仅不会如你所愿,或许还会给老板留下不好的印象。因此,主动提出加薪时,你要掌握一些技巧。例如将自身所做工作不管是长处还是短处,都尽量数据化,数据是支撑事实的基础。让老板看到你是实实在在做了很多事情的,并且确实为企业创造了利润。提出加薪时态度一定要诚恳,更不能用威胁的办法,如果不给加薪就表示要走人,或许会适得其反。小编寄语:不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。考试只是检测知识掌握的一个手段,不是目的。千万不要再考试通过之后,放松学习。财务人员需要学习的有很多,人际沟通,实务经验,excel等等等等,都要学,都要积累。要正确看待考证,证考出来,可以在工作上助你一臂之力,但是绝对不是说有了证,就有了一切。有证书知识比别人多了一个选择。会计学的学习,必须力求总结和应用相关技巧,使之更加便于理解和掌握。学习时应充分利用知识的关联性,通过分析实质,找出核心要点。

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