财务人不能光想着涨薪这些涨薪条件你具备吗【会计实务经验之谈】.doc

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财务人不能光想着涨薪这些涨薪条件你具备吗【会计实务经验之谈】
升职加薪谈何容易，光想想怎么能够实现呢？并且加薪不是你想加就加，首先你还得看看是否满足这些涨薪的条件。
年底了，财务人不仅要按照上级领导的要求做一些年终数据总结，还要进行调账，企业所得税清缴等等。忙碌了一年的财务人，对于明年的最美期许或许就是升职加薪了，就算是不能升职，也希望自己的薪水可以再上调一个水平。
但是升职加薪谈何容易，光想想怎么能够实现呢？并且加薪不是你想加就加，首先你还得看看是否满足这些涨薪的条件。
选对行业、站对位置
在论坛里，总有一些有关财务人薪资待遇的话题。但是令人奇怪的是，在这些话题讨论中，同样是入行两三年的小会计，有的人可以月入10K甚至拿到更高的薪资，而有的人月薪才4K或5K。排除地域上的差异，资历差不多的小会计薪资水平竟相差甚远。细究下来发现此种现象主要是由行业差异所引起。如果你所在行业效益好，发展前景好，收入自然是水涨船高。但是那些身处夕阳产业的财务人，运气就没有那么好了。“大河涨水，小河满。大河无水，小河干。”因此，如果整个行业都不是很景气，涨薪的希望就非常渺茫了。
除此之外，还要看你所在企业的类型，如果是规模相对较大的公司，例如一些外资企业或者国企，该有的薪资待遇都会有，涨薪也会按照一定流程走。相反，那么规模较小，规章制度不健全的小企业，想要涨薪就没那么容易了。
硬实力、软实力兼备
专家称，一般来说，财务人所拿薪资与你为企业所创造的价值是成正比的。如果你利用自身专业知识为企业节省了开支，或者让企业获得了实实在在的利润，你的功劳老板自然看在眼里。但是创造价值是需要你拥有较强的专业实力，这里可以归纳为硬实力、软实力两大类别。
硬实力自然是指你所具备的强大的财务业务能力和技巧。你是否能顺利完成财务报表、做好预算、内控等工作？你是否具备一些高含金量证书CPA、USCPA、CMA，以此不断精进业务？
专家指出，至于软实力，除了要求你与各个部门合作融洽，互帮互助，还要求你具备企业主人翁意识，认同企业文化，在日常的业务中，以企业主人的身份和视角看待问题，自然你就会处处想着如何为企业创造最大的利润，如何最大程度节约成本？
提出加薪有技巧可寻
最后一条也是非常至关重要的一条。或许有的人发现，上面两个条件我都满足，然而涨薪却与我无缘，这是为什么呢？如果以上条件你都满足了，然而还没有加薪，你就要想着主动向老板提出加薪了。
但是鲁莽行事不仅不会如你所愿，或许还会给老板留下不好的印象。因此，主动提出加薪时，你要掌握一些技巧。例如将自身所做工作不管是长处还是短处，都尽量数据化，数据是支撑事实的基础。让老板看到你是实实在在做了很多事情的，并且确实为企业创造了利润。提出加薪时态度一定要诚恳，更不能用威胁的办法，如果不给加薪就表示要走人，或许会适得其反。
小编寄语：不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。考试只是检测知识掌握的一个手段，不是目的。千万不要再考试通过之后，放松学习。财务人员需要学习的有很多，人际沟通，实务经验，excel等等等等，都要学，都要积累。要正确看待考证，证考出来，可以在工作上助你一臂之力，但是绝对不是说有了证，就有了一切。有证书知识比别人多了一个选择。会计学的学习，必须力求总结和应用相关技巧，使之更加便于理解和掌握。学习时应充分利用知识的关联性，通过分析实质，找出核心要点。