制造费用的分摊方法介绍【会计实务经验之谈】.doc

从业二十年的老会计经验之谈，如果觉得有帮助请您打赏支持，谢谢!制造费用的分摊方法介绍【会计实务经验之谈】制造费用的产生环境是由于生产多个产品而产生的,如果只生产一种产品,则不存在制造费用.它包括生产部门(车间)管理人员工资、折旧费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、机修费、停工费等.制造费用分摊有以下五种方法,生产工人工时比率法;生产工人工资比率法;机器工时比率法;年度计划分配率法;直接成本比率法.下面根据分配法的特征,分别向大家介绍选择.一、生产工人工时比率法.该方法以生产工人所耗用的工时为基准,对制造费用进行分摊.这种办法适用于生产统计完善(能准确统计工人生产该产品的工时)和生产产品的市场价值相差不大的情况.例如某公司生产A、B两种产品,公司有生产统计基础良好,能准确统计工人生产产品的工时.A,B两种产品在市场上的价格相差不大.则可以选用此法.二、生产工人工资比率法.这种方法比较简单,工人工资比率可以很容易得到,但要求生产产品之间的劳动力交叉情况较少,或几乎没有劳资交叉情况.为了解决劳动力交叉的情况,有的公司往往实行劳资买卖关系,且劳资买卖可以通过考勤机来完成.操作方法如下:假定A产品工人是3个,每个人的工资为1200元,B产品工人是4个,每人的工资是1100元,每月以40小时计算,A产品满勤为120小时,B产品为160小时.根据劳资买卖关系,A产品向B产品购买了70小时,B产品向A产品够吗了40小时.则计算A和B的工资比率.先计算出每个工人的工时工资,在进行买卖交换.然后重新汇总,就可计算出个各个产品的工资比率.这种方法适用于中小公司,公司人力资源不是很丰富,生产产品不是很多,且公司没有设置生产统计的企业用,还可以不用考虑产品价值.其核算成本很低.三、机器工时比率法.其条件和一差不多,都要求有人统计机器使用时间,这种方法适用于产品的制造几乎只由机器完成,而人只是作为守候性质存在的企业,自动化程度高的企业可以采用此法.四、年度计划分配法.这种方法适用于开展企业预算,能基本可靠的获得产品市场价值的企业.通过市场价值与会计成本(扣除制造费用)之间的关系,利用产品成本=直接成本+制造费用*分配率的公式进行计算.该分配率按照产品的市场价值进行分摊.这种方法,将制造费用和产品价值结合,有利于反映产品的成本配比关系,高价值产品承担高制造费用,低价值产品承担低制造费用.这对于准求企业价值最大化有一定好处.如果某种产品,将其分摊的制造费用+直接产本都小于零,说明没有任何市场价值可言,完全可以放弃生产这种产品.这种方法很值得使用,毕竟我们产品的成本最终是靠市场来补偿,如果核算的成本连市场都无法弥补,哪不如散伙得了.五、直接成本比率法.这种方法是利用直接成本的比率来分摊制造费用.这种方法的科学性不是很好,一般不常用.小编寄语：不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。考试只是检测知识掌握的一个手段，不是目的。千万不要再考试通过之后，放松学习。财务人员需要学习的有很多，人际沟通，实务经验，excel等等等等，都要学，都要积累。要正确看待考证，证考出来，可以在工作上助你一臂之力，但是绝对不是说有了证，就有了一切。有证书知识比别人多了一个选择。会计学的学习，必须力求总结和应用相关技巧，使之更加便于理解和掌握。学习时应充分利用知识的关联性，通过分析实质，找出核心要点。