交互分配法的核算【会计实务经验之谈】.doc

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交互分配法的核算【会计实务经验之谈】
【例】某企业设置供电和机修两个辅助生产车间。供电车间本月发生费用6300元，发电50000度，机修车间本月发生费用10000元，提供修理劳务12000小时。供电车间的收益对象有：机修车间8000度，A产品生产耗用20000度，B产品生产耗用12000度，行政管理部门耗用5000度，基本生产车间耗用5000度；机修车间的收益对象有：供电车间2000小时，A、B产品生产各1000小时，行政管理部门6000小时，基本生产车间2000小时。
要求：采用交互分配法计算分配供电、机修车间的费用，编制会计分录
1、交互分配
分配率：
供电车间 6300/50000＝0.126
机修车间10000/12000＝0.833
交互分配：
机修0.126 ×8000 ＝1008
供电0.833 ×2000 ＝1666.67
借：辅助生产车间——机修　 1008
　 贷：辅助生产车间——供电　 1008
借：辅助生产车间——供电 　1666.67
　贷：辅助生产车间——机修 1666.67
2、对外分配率计算：
分配金额：（交互分配后的实际费用）
供电车间：6300＋1666.67－1008＝6958.67
机修车间：10000＋1008－1666.67＝9341.33
对外分配率：
供电车间：6958.67/（50000－8000）＝0.165282
机修车间：9341.33/（12000－2000）＝0.934133
对外分配额计算：
供电车间的对外分配额：
A产品生产耗用 20000度×0.165282＝3313.65元
B产品生产耗用 12000度×0.165282＝1988.20元
行政管理部门耗用5000度×0.165282＝828.41元
基本建设工程用电5000度×0.165282＝828.41元
机修车间的对外分配额：
A产品生产 1 000小时×0.934133＝934.13元
B产品生产 1 000小时×0.934133＝934.13元
行政管理部门6000小时×0.934133＝5604.80元
基本建设工程2000小时×0.934133＝1868.27元
分录：
借：基本生产成本——A产品 3 313.65
——B产品 1 988.20
管理费用 　828.41
在建工程　 828.41
　 贷：辅助生产车间——供电　 6 958.67
借：基本生产成本——A产品 934.13
——B产品 934.13
管理费用　 5 604.80
在建工程　 1 868.27
　 贷：辅助生产车间——机修　 9 341.33
个人评价：
由于进行了交互分配，提高了分配结果的准确性；但由于进行了二次分配，计算了各二个分配率，增加了核算工作量。同时分配的结果仍然不是非常准确。
小编寄语：不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。考试只是检测知识掌握的一个手段，不是目的。千万不要再考试通过之后，放松学习。财务人员需要学习的有很多，人际沟通，实务经验，excel等等等等，都要学，都要积累。要正确看待考证，证考出来，可以在工作上助你一臂之力，但是绝对不是说有了证，就有了一切。有证书知识比别人多了一个选择。会计学的学习，必须力求总结和应用相关技巧，使之更加便于理解和掌握。学习时应充分利用知识的关联性，通过分析实质，找出核心要点。