1、从业二十年的老会计经验之谈,如果觉得有帮助请您打赏支持,谢谢!内控百问百答(17):内控手册没有覆盖但制度覆盖了控制点,可以说内控设计存在缺陷吗?【会计实务经验之谈】背景说明:最近正好都是做内控评价和审计的时间,有好几次都被问到同样的问题:如果企业的内部控制手册里面没有相关控制点,但是制度里面有,这样的情况算是内部控制设计存在缺陷吗?我的建议显然这个问题的产生,又是太多人被内控手册带到沟里的有力证据。在本系列原创内控百问百答(3):为什么内控手册的实用性辣么差?、原创内控百问百答(14):管理制度与内控手册是什么关系?等多篇文章中,我反复强调几个观点:1、内部控制手册不是内部控制建设的必然结果
2、。2、内部控制手册最大的阅读者或受益者是审计师。3、内部控制是从风险管理的角度对企业的制度、流程和表单进行优化,因此,可以制度按照内控的要求完善原有的制度、流程和表单。4、如果有单独的内部控制手册,则需要把控制要点更新到制度、流程和表单中去,确保内控和制度不会是“两张皮”。所以,如果内控手册里没有相关控制点,但制度里有,说明当初做手册是比较粗,或者制度更新过,手册缺没有更新。但从内控融入管理的角度看,相关的控制点却是有的,不存在内控设计缺陷的问题。相反,如果内控手册里相关控制点,但是制度流程里没有,则是内控建设后,没有将控制点更新到制度流程中,很可能造成实际执行与内控要求不符的情况。小编寄语:不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。考试只是检测知识掌握的一个手段,不是目的。千万不要再考试通过之后,放松学习。财务人员需要学习的有很多,人际沟通,实务经验,excel等等等等,都要学,都要积累。要正确看待考证,证考出来,可以在工作上助你一臂之力,但是绝对不是说有了证,就有了一切。有证书知识比别人多了一个选择。会计学的学习,必须力求总结和应用相关技巧,使之更加便于理解和掌握。学习时应充分利用知识的关联性,通过分析实质,找出核心要点。