1、仓库员工绩效考核表月份:12月份 被考核人:考评人:考评日期:工作项目及要求标准权重自评分劳动管理考勤:迟到、早退、旷工、怠工。10物料管理1、入库交接无误,入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品,待上级检查。52、严格按发货原则凭单发货,发货准确无误,包装完好,尽量小色号先出库。203、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。34、严格按退货管理守则退货。35、每月末盘点清楚,无差错,制定盘存表,盈亏要有分析。156、产品防护:防潮、防破损、防变形。57、月末分类汇总小色号产品(摆放清楚)、畅销品、滞销品、尾货、破损产品,破损产品经审批字方可处理。58、破损:入库验收、及时归位、整箱
2、产品包装完整、正确堆码(6分),出库装车把关,避免因装车不当引起的破损(4分)。10库房1、合理利用存储空间,货物按类堆放,摆放整齐做到过目见数,通道顺畅。5管理2、仓库干净、整洁,产品表面无明显杂物。4安全管理防盗以及避免消防事故的发生。10部门反馈工作态度、工作质量、工作效率、服务等。5小计100奖励(小计)奖励事由:实际奖励分:其它惩罚惩罚事由:实际惩罚分:总 计实发工资=应发工资(总考评分100)(总考评分)总经理 核准评分、考核说明:100分:准确无误的执行或表现优秀;80分:执行但较少错误或表现达到要求;60分:执行但错误较多或表现基本达到要求;0分:没有执行或表现差上级评分100分:准确无误的执行或表现优秀;80分:执行但较少错误或表现达到要求;60分:执行但错误较多或表现基本达到要求;0分:没有执行或表现差